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1、第 頁2022婦產(chǎn)科工作總結(jié)15篇婦產(chǎn)科工作總結(jié)15篇總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物開展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是我整理的婦產(chǎn)科工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。婦產(chǎn)科工作總結(jié)1一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。查對制度:1要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對12次,并有記錄;2護(hù)理操作時要求三查七對;3堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失;4堅持交接班制度及
2、晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士例會制度:按要求每月召開護(hù)士例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況。2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反應(yīng),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,定期或不定期測評滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。2、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大的程度的滿足。四、堅持人才培訓(xùn)力度,提升人員素質(zhì)對護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
3、都要參加,每周堅持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理大查房每月一次,每月護(hù)理技術(shù)操作及三基理論考試1次,合格率到達(dá)95%,質(zhì)量檢查考核存在問題及時進(jìn)行原因分析,提出整改措施,評估效果根底的較差的護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,為工作的目標(biāo)實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,實施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實??浦R,我科輪流派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒心電監(jiān)護(hù)各一周,引進(jìn)新的理念,改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)。為保證帶教質(zhì)量,護(hù)理平安,根據(jù)實習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教,做到放手不放眼
4、,由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課,實習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核。六、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、科室堅持了每天對治療室、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。七、存在問題1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。3、根底護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞,僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院方及護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善。婦產(chǎn)科工作總結(jié)2這段光陰隨
5、著下鄉(xiāng)工作的逐步開展,病人數(shù)量明顯有了增加。在工作中,我從實際出發(fā),解答孕婦孕期相關(guān)問題、婦科常見病、多發(fā)病等多個方面的內(nèi)容,使患者就近獲得了較標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療辦事,并在院內(nèi)進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn),盡力進(jìn)步當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度。主要工作內(nèi)容如下:一、標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)科門診病歷書寫,門診病人掛號、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)前反省工程、制作了門診各項手術(shù)的操作老例流程圖及婦科、產(chǎn)科常見病和多發(fā)病的診療老例。第一光陰斷定病情,進(jìn)一步完善雙向轉(zhuǎn)診制度。1月份診療人數(shù)56人,2月份診療人數(shù)18人,3月份診療人數(shù)77人,4月份診療人數(shù)56人,1-4月份總共的診療人數(shù)是207人。2月份病人數(shù)量相對較少,可能與過年時節(jié)人人對照繁忙有關(guān)。此
6、中因為3月份之前病人掛號不全,沒有法子隨診,無法肯定轉(zhuǎn)診人數(shù)。有隨訪記錄的向上轉(zhuǎn)診人數(shù)7人,此中轉(zhuǎn)診名單:鄭xx,慢性尿儲留,留置導(dǎo)尿后轉(zhuǎn)泌尿科就診;田xx,不孕癥,轉(zhuǎn)中醫(yī)科李x先生就診;張xx,PCOS,轉(zhuǎn)生殖科;相xx,宮頸疑似病變,轉(zhuǎn)婦科就診;鄭x,晚孕,轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn);王xx,晚孕,羊水少,轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn);顧xx,晚孕,二次剖宮產(chǎn)術(shù)后再孕,轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn)。向下轉(zhuǎn)診人數(shù)1人:漢xx,妊娠,外陰靜脈曲張。二、每月按期進(jìn)行小規(guī)模授課培訓(xùn),通過范例病例闡發(fā),贊助他們盡快進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。解說的課件內(nèi)容:呼吸減痛臨蓐法,孕期合理用藥,羊水栓塞;產(chǎn)后出血。三、以有限的藥物和反省手段,盡量給予病人積極的治療,
7、在門診工作中隨時對患者及眷屬進(jìn)行宣教,增加就診群眾的保健知識和治病意識,把孕產(chǎn)婦免費查血政策鼎力推廣,減輕農(nóng)民包袱,匆匆進(jìn)農(nóng)村子穩(wěn)定。下一步我們科室方案開展術(shù)、取環(huán)術(shù)、放環(huán)術(shù)等技巧,更進(jìn)一步為廣闊下層婦女辦事。在下鄉(xiāng)工作中,我也親身感想感染到下層醫(yī)院近況。深刻體會到目前醫(yī)院就診情況明顯改進(jìn),但隨著人們康健保健意識的進(jìn)步,還有必然的差距,在以后的工作中,我會加倍盡力,為醫(yī)院的成長盡自已一份菲薄的力量。婦產(chǎn)科工作總結(jié)320 xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)效勞為契機(jī),按照“二甲專科醫(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn),婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平
8、,現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下:一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作:今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療平安,全年無任何過失和事故發(fā)生。具體做了以下工作:1、根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見,逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風(fēng)險預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等;2、建立健全了各種流程,如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項核心制度的落實;做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化,操
9、作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安職責(zé)制,從科主任、護(hù)士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫(yī)療平安天天抓,堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化職責(zé)意識,急救意識。確保患者就醫(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。并針對存在的問題持續(xù)改善,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。除標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,抗生素應(yīng)用更加的合理和
10、標(biāo)準(zhǔn),尤其是術(shù)前抗生素的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用均達(dá)要求,個性針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急潛力培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局更加合理,急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握,切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復(fù)蘇
11、,心肺復(fù)蘇等技能,全面提高應(yīng)急配合潛力,確保高危孕產(chǎn)婦的平安分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零,保障了醫(yī)療平安。另外個性學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo),剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零,無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強(qiáng)了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作,完善了母嬰阻斷流程,我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理,統(tǒng)一了手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù),減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量,全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生,個性提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,按照標(biāo)化要求,定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識,科主任每人訪談院感相關(guān)資料,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕
12、婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位,同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療過失和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無和過失發(fā)生。二、愛嬰醫(yī)院工作今年全市對愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審,作為復(fù)審單位之一,黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對此工作十分重視,給予我們大力支持,按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了超多的準(zhǔn)備工作,許多同志加班加點,不計報酬,科室不僅僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧,全科組織屢次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底清掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥
13、然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊,免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的透過了復(fù)審,而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。三、科室醫(yī)療工作1、住院164例,門診人次434人次;住院手術(shù)46臺次,住院分娩59人,術(shù)68人次2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且工程齊全,數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù)59人,無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,
14、無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。3、在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務(wù),普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)一年來加強(qiáng)科室精神禮貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)那么,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)考前須知,以治療方案為病人解除病痛??剖胰藛T屢次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組
15、織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實到日常工作中。一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。五、工作中的缺乏與對策病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,應(yīng)對我們的效勞對象,無論從科室的管理和效勞質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風(fēng)險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕,
16、工作經(jīng)驗缺乏,在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估缺乏,以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結(jié)經(jīng)驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的標(biāo)準(zhǔn)使用,逐漸構(gòu)成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會職責(zé)感從事臨床工作。婦產(chǎn)科工作總結(jié)4忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的xx年畫圓滿的句號。一、腳踏實地,從護(hù)理根底工作做起??剖胰藛T偏年輕化,工作經(jīng)驗,??浦R欠缺,為護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,查房程序和交班
17、制度,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,細(xì)致的??平】抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度,。,將核心制度本年度考核,每周考核一項,標(biāo)準(zhǔn)工作流程。,效勞質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:.改進(jìn)查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人答復(fù),查對過失的性;.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費,為病人;.護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅
18、留給,也留給病人全家,特殊的。二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、產(chǎn)房管理,布局改造。產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,產(chǎn)婦及新生兒平安管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)
19、要求。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練,將根底操作工程納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作工程逐一考核,尤醫(yī)操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),教育及帶教工作。充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),專科知識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教老師授課方案,每批學(xué)生專科知識兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美滿
20、,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。婦產(chǎn)科工作總結(jié)5人不知鬼不覺咱們已在產(chǎn)科呆了一個月了,在這一個月來,使我充足扎實的學(xué)到了不少專業(yè)知識。婦產(chǎn)科不一樣于其余科室,它的專業(yè)功底是很雄厚的,僅有真正的去努力學(xué)會吃透,才算得上是不斷改善。在帶教王教師的指點下,每個禮拜我們都取得了理論的灌注,如:??频闹R要點,考前須知,護(hù)理操作。從而使我更深刻地輿論接洽到實踐中去,比喻說,給嬰兒洗澡時應(yīng)留神什么,雖然還輪不到我們?yōu)閶雰合丛?,但我可從中學(xué)習(xí),此外在產(chǎn)房的時候,為病人消毒皮膚,之中我有缺乏的處所,但我更樂意吸取教訓(xùn),努力更正,爭奪做好。經(jīng)過婦
21、產(chǎn)科實習(xí),鞏固婦產(chǎn)科的實踐常識,熟習(xí)妊娠、分娩、產(chǎn)后的畸形進(jìn)程及其護(hù)理,異樣過程及患病婦女的護(hù)理、打算生養(yǎng)跟婦女保健領(lǐng)導(dǎo)資料等,同時要懂得海內(nèi)外新技巧、新療法的進(jìn)展情形,如互動式親情沐浴、導(dǎo)樂分娩、嬰兒撫觸、嬰兒游泳等以家庭為核心的護(hù)理技術(shù),開展護(hù)理科研,撰寫論文,培育學(xué)生的綜合素質(zhì),提高學(xué)生的實際技巧。產(chǎn)科的實習(xí)工作固然忙,但忙有所得。不管任何科室,我都會盡力踴躍地去做好!婦產(chǎn)科工作總結(jié)6隨著今晚盤點的結(jié)束,我將今年工作做如下總結(jié)。這一季度我的門診診療人數(shù)有所增加,在我們這進(jìn)行產(chǎn)檢的孕婦也比去年有所增加。隨著人們思想的開放,方案外懷孕的人數(shù)與日俱增,來我們這要求藥流的人也在增多。今年,因藥流
22、不全給予清宮的有32人次。要求人流,給予實行人流術(shù)的有128人次,其中孕49天內(nèi)的36人,帶環(huán)妊娠的12人,胚胎停止發(fā)育的25人,瘢痕子宮28人,人流后上環(huán)12人,一人術(shù)后疑心宮外孕。上環(huán)80人次。取環(huán)36人次,其中8人是型環(huán)無尾絲,有尾絲的型環(huán)取環(huán)未予統(tǒng)計,要求取環(huán)者嚴(yán)格按計生局文件,證明齊全給予實行。行輸卵管通液術(shù)28人,其中一人因通而不暢又給予通液2次,無不通者。外陰陰道鋒利濕疣激光治療12人次。宮頸鋒利濕疣激光治療4人次。宮頸糜爛微波治療24人次。區(qū)內(nèi)產(chǎn)檢建卡48人,產(chǎn)檢人數(shù)較多,未予統(tǒng)計。今年手術(shù)中失誤一次,是因術(shù)前未詳細(xì)詢問病史、認(rèn)真體檢,還好有驚無險渡過了。今后一定吸取教訓(xùn),詳細(xì)
23、詢問病史,認(rèn)真體檢,結(jié)合輔助檢查,凡事不再急于求成。術(shù)后沒有及時告知病人有所疑心的手術(shù)結(jié)果一次,還好病人情況許可,沒有造成嚴(yán)重不良后果。因病人所留 號碼打不通失訪,具表達(dá)在病人情況不知。今后一定要實事求是,真誠對待病人。學(xué)無止境,接下來我一定要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的診療水平。爭取5月份去高校進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)根底專業(yè)知識時機(jī)。希望自己的愿望能實現(xiàn)!同時也要時刻提醒自己是一名醫(yī)務(wù)工作者,肩負(fù)健康與生命之托,要細(xì)心對人,微笑對人,真誠對待每一位孕產(chǎn)婦及病人。婦產(chǎn)科工作總結(jié)7在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確的指導(dǎo)下,根據(jù)制定的文件、醫(yī)院以創(chuàng)二甲等級改革目標(biāo),本著“一切以病人為中心,一切為病人效勞的效勞宗旨
24、,較好的完成了各項護(hù)理工作,熟練掌握各項臨床護(hù)理操作技能?,F(xiàn)將工作情況匯總?cè)缦拢阂还ぷ鞒煽冞@半年對我來說,是進(jìn)步的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到肩上多得是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。作為科室管理著在科室工作尤其是護(hù)理工作身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)自己的追求而努力工作,勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠信、耐心、熱心、責(zé)任心對待每一位患者。二在護(hù)理部制訂方案的根底上我科室也制訂了年方案、季方案、月方案、周安排、工作方案。根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé)和每月、每周護(hù)
25、理工作重點匯成表。標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核。做到獎罰清楚、公平對待,并對護(hù)理質(zhì)量,科室乙級質(zhì)控做了重點,分工安排。每月進(jìn)行自查缺陷、原因分析及改進(jìn)措施進(jìn)行整改。提高護(hù)理效勞質(zhì)量。三對搶救藥品和器材及無菌物品做了補充,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,針對性對我科的特點和現(xiàn)有條件對產(chǎn)房嬰兒室沐浴管理做出了合理的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn),對環(huán)境衛(wèi)生室行了包干區(qū)責(zé)任制,落實到個人,明確分工。四不斷、深化平安管理,強(qiáng)化平安意識,做好平安護(hù)理。不僅能保障護(hù)患雙方的平安,而且也能提高醫(yī)療素質(zhì)。五了解科室開展的新動向。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化三基三嚴(yán)。記住知識、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一個
26、護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,在科室內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。六加強(qiáng)護(hù)患溝通,組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,認(rèn)真護(hù)理工作的開展和改進(jìn)。真正做到想病人所想,急病人所急。七要求每位在崗人員必須掌握手術(shù)后,分娩及待產(chǎn)婦,新生兒及生命體征、病情變化。八客觀嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病房的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。九協(xié)助護(hù)士做好醫(yī)院文書的整理工作,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位當(dāng)成是自己的朋友親人,能夠做到換位思考別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度端正、頭腦清楚,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求
27、,標(biāo)準(zhǔn)書寫一般護(hù)理。記錄危重護(hù)理記錄單等。遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴(yán),對自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)高要求,每次走進(jìn)病房,都利用有限的時間不遺余力鼓勵產(chǎn)婦,耐心幫助他們了解情況建立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,經(jīng)常組織參加理論級考作考試。十護(hù)士長是科室的理財人。應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費。我要求科室全體醫(yī)護(hù)人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處分。雖然這樣會得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理本錢,講經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果都是護(hù)士長必須做到的。雖然工作是平凡而辛勤的,但在這半年中,也不敢說自己取
28、得了什么成績,但是我只是在努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。同事也意識到自身存在的一些缺乏之處。比方說:對科室的護(hù)理工作方案不夠全面,處理一些護(hù)患事件溝通能力還有欠缺,我也知道,在今后的工作中,以身作那么,起表率作用。抓好理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行自己的職責(zé),愛崗敬業(yè),把愛心播散到每一位患者的心里。我就一定會把婦產(chǎn)科護(hù)理工作做得更好。最后,送給王主任一句我的工作經(jīng)驗:“惟賢惟德,能服于人!婦產(chǎn)科工作總結(jié)8一、虛心請教、增加自身能力。剛開始來到我們婦產(chǎn)科,我整個人都是懵的,看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,整個過程都是那么的行云流水,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的
29、多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會配合護(hù)士的工作的,歇斯底里的對抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會緊繃起來,一點都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作,這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到,什么都都不懂,所以最開始的幾天工作都是跟著看,不需要我做什么,因為我有著以前在兒科護(hù)士的經(jīng)驗,在這里的工作也有著許多的相似之處的,所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難,也有護(hù)士長為我詳細(xì)的解答,這時候應(yīng)該干嘛干嘛,我花了一周的時間去熟悉工作流程,心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。二、工作總結(jié),感悟得失。在這一年的工作里,
30、經(jīng)過我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順利的讓寶寶出生了,我越來越發(fā)生,見證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時刻,看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,就感覺這孩子的出生也有自己的一份功績一樣,非常的有滿足感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了,越來越覺得生命的可貴,越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,生孩子的時候,痛徹心扉。三、展望未來,再接再厲?;叵脒@一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,卻是進(jìn)步飛速,得到了不少
31、護(hù)士長及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,我一定會在來年再接再厲,繼續(xù)為婦產(chǎn)科奉獻(xiàn)自己微薄的力量。婦產(chǎn)科工作總結(jié)9一晃眼,又是一年年終時,我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過去了一年,這一年和過去的每一年一樣,都讓我感到作為一名護(hù)士的榮耀和充實,我在這一年里仍然為我是一名幫助人們治愈的護(hù)士而感到驕傲。當(dāng)然,還是有一些新的收獲,我想要在這里具體提一提的。一、對生命的敬畏感更加深厚這一年里發(fā)生了很多我過去未曾經(jīng)歷過的事情,這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了。不是說我過去對生命不夠敬畏,而是更加敬畏了。因為我在婦產(chǎn)科看見了好些偉大的母親,這些母親有來生孩子的,也有來照顧自己女兒的,還有自己一個人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增添
32、負(fù)擔(dān)的,她們讓我知道一個生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的堅強(qiáng),好似她們不曾有過脆弱。只有我這個臨床的護(hù)士才知道她們在疼痛時候的模樣,她們不過是在咬牙堅持,不過是不愿意倒下,不過是不愿意給家人帶來麻煩。這也讓我更加敬畏生命,也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。二、對患者的家屬們更加理解在對病患痛苦的感受里,也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,留下病患家屬們在病房里在未來的人生里單獨感受,我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言,都是一樣的痛苦,是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦,也是我們每一個人自己才會有的親身經(jīng)歷。后
33、來我也就慢慢能夠心平氣和的同病患家屬們交流溝通了,畢竟我們沒有親身體會自己的親人去世,沒有體會自己的親人搶救無效,他們的苦惱爭吵也是一種活著的欲望,需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員,只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的情緒,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護(hù)士成為一名優(yōu)秀護(hù)士的根底。三、對自己的工作也更加認(rèn)真基于以上兩點的認(rèn)識成長,我對我的工作也就越來越認(rèn)真。再也沒有過剛進(jìn)來工作,面對工作壓力時的偷懶,反而是在工作壓力大的時候,更加認(rèn)真對待工作,我知道只有我越發(fā)的自律,我才能夠越發(fā)的在工作中成長起來,只有強(qiáng)大了,我才能夠把工作得心應(yīng)手的展開,而不是像過去的工作態(tài)度那樣,使自己最后應(yīng)付
34、工作。我認(rèn)識到我面對的都是一個個活潑潑的生命,我必須要勇敢的擔(dān)當(dāng)起來,而不是有所懈怠。我知道我在未來的一年里,也將會如此認(rèn)真對待病患和病患家屬,像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。婦產(chǎn)科工作總結(jié)10忙碌、充實的*年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的*年畫圓滿的句號。一、腳踏實地,從護(hù)理根底工作做起??剖胰藛T偏年輕化,工作經(jīng)驗,??浦R欠缺,為護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,細(xì)致的??平】抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度,。,將核心制度本年度考核,每周考核一項,標(biāo)準(zhǔn)工作流程
35、。,效勞質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:。改進(jìn)查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人答復(fù),查對過失的性;。改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;。推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費,為病人;。護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,
36、責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、產(chǎn)房管理,布局改造。產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,產(chǎn)婦及新生兒平安管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練方案,將根底操作工程納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作工程逐一考核,
37、尤醫(yī)操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),教育及帶教工作。充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教老師授課方案,每批學(xué)生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。婦產(chǎn)科工作總結(jié)1120 xx年,我院婦
38、產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認(rèn)真貫徹實施?母嬰保健法?,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化效勞模式拓展效勞領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將我科20 xx年的工作總結(jié)如下:截至20 xx年x月x日為止,我科門診接診5000余人,20 xx年同期為3000余人,同比增長50%,住院病人628人其中分娩人數(shù)為150人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的25.7%,20 xx年同期為450人其中分娩人數(shù)為100人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的21.1%,同比增長37.2%,開展手術(shù)臺次340臺,20 xx年同期為
39、280臺,同比增長18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬,20 xx年同期約為226萬,同比增長約43.2%。從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出:雖然20 xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數(shù)增長比率始終不多26。7%比39。2%。總結(jié)原因主要有以下幾個方面:1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競爭。2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為???,他們給我們帶來的壓力也不容小覷。3、自身宣傳不到位,平時和周圍的病人交談中得知,外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策,住院分娩的價格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,積極配合醫(yī)院的宣傳,在報紙
40、上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿意。積極開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。以促進(jìn)我院向三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。婦產(chǎn)科工作總結(jié)12以前,從未介入過護(hù)理治理工作,對治理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我漸漸地,更深條理地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易??梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護(hù)士時,我只要做好了本職工作,處置懲罰好了與病人之間,與護(hù)
41、士、大夫之間的關(guān)系就好了,而且呢,不停以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,獲得的都是勉勵和表揚。而現(xiàn)在,一上任,我頓時體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比方說,面對病人:以前,我感覺難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個。可是現(xiàn)在,我突然創(chuàng)造,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護(hù)士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人??梢哉f,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不夠,處置懲罰一些事情的時候,也獲得了教訓(xùn)。因為在看法本上,我曾經(jīng)獲得過一次點名批評。其時這個病人因為支配不了車子將她上午送回家,而我的說明又過于簡單,所以她在看法本里寫道: “護(hù)士優(yōu)點理事情的態(tài)度和措施,讓人感到不想負(fù)責(zé),不敢承當(dāng)
42、,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。其時,我的第一個想法,就感覺挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送必要必然的光陰,又不是我能隨意支配的,別人和她這么說明就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我本身也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有來由對我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長,有些時候,感覺挺委屈得。許多時候,病人對情況不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護(hù)士。異常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。工作越來越多年,閱歷的事情也越來越多,現(xiàn)在創(chuàng)造,抵抗委屈的才能也越來越強(qiáng)了。以前感覺委屈的事,現(xiàn)在觀來,都算不上了。當(dāng)護(hù)士長的半年光陰很短,也不敢
43、說本身取得了什么造詣。這半年,我只是在盡力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不夠之處。比方說,對科室里的護(hù)理工作方案不敷全面,處置懲罰一些護(hù)患變亂時的溝通才能還有欠缺。我也知道,本身間隔一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。然那么,我會去盡力,讓本身一步一步開展起來的。盡力在科室牟護(hù)理步隊中,以身作那么,起楷模作用。本日,我可以或許站在這里,做一次述職申報,心中懷著一顆感德的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感謝所有同事給予我的支持和贊助,因為有你們,我不孑立!婦產(chǎn)科工作總結(jié)13轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和
44、幫助下,我也成長了很多,在為人處事方面變得更加得體,不會再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。以下是今年的工作總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面今年過的非常充實而且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),根本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了??浦R和操作,除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)張,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作,做好根底護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,和三查七對制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。二、工作方面在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向護(hù)士長及年資深的老師請教,努力提高自
45、己的業(yè)務(wù)水平,對待患者能文明禮貌的效勞,做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極和患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療。三、做好技術(shù)考核上半年,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,護(hù)士長組織我們每天抓緊時間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時間就開始操作,重復(fù)做著同樣的動作,幾十遍的練習(xí),有時候真的覺得很累,想過要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),我也堅決了決心一定要練好。等級評審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,整理資料,補記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評做著準(zhǔn)備。四、完成資料整理科
46、室要整理資料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準(zhǔn)備,大家都很快樂。聽說等級評審的專家要來我們科室時,大家都非常的緊張,害怕出錯,影響評審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,和平時一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著沖動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來時我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報,當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,大家心里的一塊石頭也算是落了地。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;貞涍^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些缺乏;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服缺乏。為了醫(yī)院
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