公司組織開展安全生產管理制度培訓簡報

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁公司組織開展安全生產管理制度培訓簡報- 1 -* 安全生產委員會辦公室0 2022 年 年 4 4 月 月 8 28 日公司組織開展安全生產管理制度 專項培訓為進一步加強公司安全生產與職業(yè)衛(wèi)生管理，貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，根據中華人民共和國安全生產法中華人民共和國職業(yè)病防治法等法律法規(guī)和國家有關勞動保護的規(guī)定，明確各級領導和有關職能部門及各崗位從業(yè)人員的安全生產與職業(yè)衛(wèi)生職責，規(guī)范公司安全生產與職業(yè)衛(wèi)生管理。2022 年 4 月 28 日，公司安全環(huán)保部組織開展安全生產管理制度培訓，車間、攪拌站等部門 26 人參

2、加本次培訓。- 2 -培訓過程中，安全環(huán)保部主要圍繞公司安全教育培訓制度班組安全活動管理制度特種作業(yè)人員管理制度消防安全管理制度運輸安全管理制度特種設備安全管理制度“三違”行為管理制度安全警示標志安全管理制度勞動防護用品管理制度安全生產獎懲制度等制度開展講解和培訓；培訓結束后，安全環(huán)保部組織全體參訓人員開展了閉卷考試。通過本次培訓和考試，進一步增強了公司各級人員安全素質，為公司安全工作機制正常運行打下了堅實基礎。朋友推薦的不錯！句子非常經典！安全生產組織管理制度第一條完善項目安全機構的建設，明確安全管理職責，實行安全目標責任制管理，并落到實處。項目設立專職安全管理人員，應選用懂技術、責任心強、

3、身體健康，并經有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后，取得“安全生產考核合格證書”的職工擔任。第二條項目的安全組織機構：縱向到底，即由項目經理部、工區(qū)、班組三級組成，實行分級管理，各負其責；橫向到邊，各崗位人員和各職能部門認真履行安全責任制，各負其責；縱橫聯鎖，形成管理網絡的安全保證體系。1、項目經理部設立安全生產領導小組，由項目經理任組長，主管生產的副經理、總工程師任副組長，專職安全員為組員，負責本項目經理部的安全生產環(huán)境保護工作。專職安全管理人員協助主管安全工作的領導做好日常安全生產及環(huán)境保護管理和檢查工作。2、工區(qū)、作業(yè)隊（作業(yè)班組）設兼職安全員，負責各項安全活動的開展以及有關記錄的填寫、保管，經常檢查本班組安全生產情況，協助作業(yè)隊負責人（班組長等）管好本班組的安全生產工作。第三條項目安全領導小組的職責1認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關安全生產、環(huán)境保護、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，并結合本單位情況制定實施細則。2審查和考核本單位安全生產及環(huán)境保護計劃和安全技術措施計劃的制訂和實施情況。3經常組織開展安全競賽活動，宣傳“安全第一、預防為主”的方針。4關心和支持安全管理部門和人員的工作。定期進行安全檢查和召開安全工作會議，及時研究、解決安全生產中存在的問題，總結評比、推廣安全生產先進典型經驗，按期或根據不同的季節(jié)、不同的生產任務布置安全