版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第九章行政組織中的沖突管理、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案)1、現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為,沖突 。A.具有建設(shè)性B.具有破壞性C.既具有建設(shè)性又具有破壞性D.具有消極性2、組織中最佳的沖突狀態(tài)是 。A.適度沖突B.高度沖突C.低度沖突D.沒(méi)有沖突3、解決沖突的基本策略是 。A.緩解策略B.回避策略C.正視策略D.引起策略4、合作 意向都很 高,寧 可犧牲自 身利益而 使對(duì) 方達(dá)到目 的的沖突 處理模式為A.爭(zhēng)斗型B.克制型C.妥協(xié)型D.協(xié)作型、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案)1、沖突的特性有。A.客觀性B.主觀性C.程度性 D.激烈性2、符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是 。A.沖突本身沒(méi)有好壞之分B.健康
2、的組織中沒(méi)有沖突C.有些沖突對(duì)組織具有破壞性D.有些沖突對(duì)組織具有建設(shè)性3、根據(jù)沖突發(fā)生的方向,可將沖突分為 。A.橫向沖突B.縱向沖突C.直線/職能沖突D.工作沖突4、回避策略中,解決沖突的方法包括 。A.忽視B.分離C.限制D.妥協(xié)5、減少?zèng)_突的策略主要有 。A.談判B.設(shè)置超級(jí)目標(biāo)C.第三方介入D.結(jié)構(gòu)調(diào)整參考答案:一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案)1.C 2.A 3.C 4.B二、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案)1.ABC 2.ACD 3.ABC 4.ABC 5.ABCD第十章 行政組織的溝通一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案)、通過(guò)組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息
3、傳遞和交流,此種形式的信息溝通為A.非正式溝通B.單向溝通C.組織溝通D.正式溝通、信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見(jiàn)反饋,直 到雙方共同了解為止,這種溝通形式為 。A.非正式溝通B.單向溝通C.雙向溝通D.正式溝通、組織中的成員、群體通過(guò)一定的渠道與決策層進(jìn)行的信息交流,如下級(jí)向上級(jí)定期 或不定期的匯報(bào)工作,進(jìn)行情況或問(wèn)題的反映等,這種溝通形式為 A.單向溝通B.雙向溝通C.上行溝通D.下行溝通、組織中,自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通,如上級(jí)意見(jiàn)、文件、政策的下達(dá)等,此 種溝通形式我們稱(chēng)之為 。A.下行溝通B.單向溝通C.橫向溝通D.上行溝通、組織系統(tǒng)中處于相同層
4、次的人、群體、職能部門(mén)之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為A.下行溝通B.單向溝通C.平行溝通D.上行溝通、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案)1 、從組織溝通的一般模式和組成要素來(lái)看,組織溝通具有以下幾個(gè)特點(diǎn):A.動(dòng)態(tài)性B.互動(dòng)性C.不可逆性 D.環(huán)境制約性2、以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序?yàn)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn),組織信息溝通的形式和類(lèi)型可劃分為以下 幾種:。A.正式溝通B.下行溝通C.上行溝通 D.平行溝通、根據(jù)溝通是否需要第三者中介傳遞,我們可將溝通劃分為以下兩種類(lèi)型:A.直接溝通B.雙向溝通C.間接溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通、在信息傳遞的過(guò)程中,會(huì)形成和出現(xiàn)不同的溝通結(jié)構(gòu)形式,這便是溝通的網(wǎng)絡(luò),一 般來(lái)講,組織溝通網(wǎng)
5、絡(luò)可分為兩大類(lèi): 。A.正式溝通網(wǎng)絡(luò)B.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)C.雙向溝通網(wǎng)絡(luò)D.單向溝通網(wǎng)絡(luò)5、戴維斯在管理溝通與小道消息一文中指出,口頭傳播方式的非正式信息交流渠 道或形式主要有。A.單線式B.流言式C.偶然式D.集約式、在組織溝通中,由信息傳遞的媒介形式引起的障礙主要有 A.組織機(jī)構(gòu)引起的障礙B.語(yǔ)言障礙C.距離障礙D.溝通方式不當(dāng)引起的障礙、組織溝通中存在的客觀性障礙主要有 。A.溝通方式不當(dāng)引起的障礙B.信息過(guò)量引起的障礙C.組織機(jī)構(gòu)引起的障礙D.空間距離所引起的障礙參考答案:一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案)1.D 2.C 3.C 4.A 5.C二、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確
6、答案)1.ABCD 2.BCD 3.AC 4.AB 5.ABCD 6.BD 7.BCD第十一章行政組織學(xué)習(xí)一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案)1、20世紀(jì)90年代初 開(kāi)始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織,并提出了組織學(xué)習(xí)系 統(tǒng)理論(OLST。A.陳國(guó)權(quán)B.曾士強(qiáng)C.吳瓊恩D.張國(guó)慶2、本課程教材第11章對(duì)于行政組織學(xué)習(xí)的分類(lèi)是在 關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類(lèi)基 礎(chǔ)上提出的。A.彼得德魯克 B. 馬斯洛C.阿吉里斯D. 約翰法莫爾3、組織學(xué)習(xí)的研究開(kāi)始于 。A.20世紀(jì)50年代B.20世紀(jì)80年代C.20世紀(jì)90年代D.20世紀(jì)70年代二、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案)1、組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方
7、面的改變,分別是 。A.行為的改變B.組織體系的改變C.組織目標(biāo)的改變D.組織成員認(rèn)知的改變2、行政組織學(xué)習(xí)的類(lèi)型可分為 。A.復(fù)環(huán)學(xué)習(xí)B.雙環(huán)學(xué)習(xí)C.單環(huán)學(xué)習(xí)D.三環(huán)學(xué)習(xí)3、行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括 。A.組織學(xué)習(xí)B.試驗(yàn)C.外部咨詢D.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)4、行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗(yàn),可分為 。A.持續(xù)性試驗(yàn)B.穩(wěn)定性試驗(yàn)C.設(shè)計(jì)性試驗(yàn)D.示范性試驗(yàn)5、完善的信息系統(tǒng)包括 。A.信息維護(hù)系統(tǒng)B.信息保持系統(tǒng)C.信息收集系統(tǒng)D.信息交流系統(tǒng)參考答案:、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案)1.A 2.C 3.D二、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案).ABD 2.BCD 3. ABCD 4.AD 5.
8、 CD第十二章行政組織文化與管理一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案).行政組織文化研究的興起來(lái)源于 和組織文化研究的影響。A.政治學(xué)B.人類(lèi)文化學(xué)C.行政生態(tài)學(xué)D.社會(huì)學(xué).行政組織文化主要包括行政制度文化和 ,但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。A .行政精神文化B.行政人員文化C.行政領(lǐng)導(dǎo)文化D.行政規(guī)范文化.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和 OA.行政主體文化B.權(quán)力導(dǎo)向型文化C.行政統(tǒng)治型文化D.當(dāng)代行政組織文化.行政組織文化具有多種功能,它能把組織成員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái),匯合成一股強(qiáng) 大的力量,我們把這種功能稱(chēng)為 。A.目標(biāo)導(dǎo)向功能B.阻抑功能C.凝聚功能D.控制功能.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用,它具有 的特性。A.穩(wěn)定性B.實(shí)踐性C.強(qiáng)制性D.軟約束性二、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答案).目前在理論界,對(duì)行政組織文化的理解主要有 等觀點(diǎn)。A.大行政組織文化概念B.小行政組織文化概念C.辨證綜合的行政組織文化概念D.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度打印機(jī)租賃及安裝調(diào)試合同3篇
- 二零二五年度水電安裝工程質(zhì)量監(jiān)理合同書(shū)4篇
- 二零二五年度出口企業(yè)出口貨物出口許可證與憑證制作合同3篇
- 二零二四年廢鐵貿(mào)易與市場(chǎng)拓展合作框架合同3篇
- 2025年度水利工程碎石材料采購(gòu)及施工監(jiān)理合同3篇
- 2025年度門(mén)窗加工車(chē)間環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同4篇
- 二零二五年度模板工建筑工程安全防護(hù)合同范本(含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)3篇
- 2025年度綠色環(huán)保瓷磚批量供貨及安裝一體化服務(wù)合同4篇
- 二零二四年度園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)一體化合同3篇
- 二零二五年度出國(guó)勞務(wù)派遣與境外法律法規(guī)遵守培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 售后工程師述職報(bào)告
- GB 19053-2024殯儀場(chǎng)所致病菌安全限值
- 綠化養(yǎng)護(hù)難點(diǎn)要點(diǎn)分析及技術(shù)措施
- 2024年河北省高考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 車(chē)位款抵扣工程款合同
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)奧數(shù)題100題附答案(完整版)
- 湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試參考試題庫(kù)(含答案)
- 英漢互譯單詞練習(xí)打印紙
- 2023湖北武漢華中科技大學(xué)招聘實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員24人筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 一氯二氟甲烷安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)MSDS
- 母嬰護(hù)理員題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論