評(píng)審戰(zhàn)略合作伙伴的制度

1、評(píng)審戰(zhàn)略合作伙伴的制度受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號(hào)：生效日期： 2007-04-02版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總則為確保工程質(zhì)量，努力創(chuàng)建精品工程，并合理降低成本消耗，我集團(tuán)本著公開、公平、公正的原則,尋找信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的大型知名企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。戰(zhàn)略合作的范圍：1、建筑工程施工。2、建筑材料，包括：電線、電纜、橋架、開關(guān)、插座、控制箱、電梯、水暖（消防）器材、二次供水設(shè)備、涂料、面磚、保溫板、塑鋼（鋁合金）門窗、斜屋面窗、防水卷材、鋼材、石材、水泥、商硅、防盜門、防火門、對(duì)講門、室外環(huán)境材料、綠化苗木及智能安防、自動(dòng)噴淋、送排風(fēng)系統(tǒng)。2選擇戰(zhàn)略合作伙伴由我集團(tuán)投資的工程

2、所用到的材料（議價(jià)材）、設(shè)備應(yīng)當(dāng)有至少2名戰(zhàn)略合作關(guān)系的供應(yīng)商，同我集團(tuán)保持戰(zhàn)略合作關(guān)系的施工單位應(yīng)不少于10家。戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)選工作由造價(jià)控制中心牽頭辦理，可以米用招標(biāo)的方式進(jìn)行，既可以公開招標(biāo)也可以邀請(qǐng)招標(biāo)，每種材料、設(shè)備參與投標(biāo)的單位不得少于8家，項(xiàng)目公司（部）應(yīng)積極推薦各自認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)投標(biāo)O評(píng)委應(yīng)包括集團(tuán)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目公司（部）的分管經(jīng)理或工程、預(yù)算部負(fù)責(zé)人，每次參加評(píng)標(biāo)的評(píng)委不得少于7人。造價(jià)控制中心應(yīng)提前五個(gè)工作日將詳細(xì)的招標(biāo)文件提供給項(xiàng)目公司（部）審核，以便項(xiàng)目公司（部）確定具體的評(píng)委名單。符合程序的評(píng)審經(jīng)全體評(píng)委簽字后，收入戰(zhàn)略合作伙 伴名冊(cè)。集團(tuán)項(xiàng)目公司所選用的材

3、料必須從戰(zhàn)略合作伙伴名冊(cè)中選取，戰(zhàn)略合作伙伴名冊(cè)中若缺少的材料各項(xiàng)目部可隨時(shí)補(bǔ)充（祥見(jiàn)材料供應(yīng)商選用管理辦法）。戰(zhàn)略合作伙伴名冊(cè)應(yīng)每半年審核一次，清除不合格單位、增加合格單位，保證名冊(cè)中 單位數(shù)量的固定。對(duì)于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，由使用項(xiàng)目部隨時(shí)在公司例會(huì)提出、討論， 由董事局主席確定。附則本制度由造價(jià)控制中心負(fù)責(zé)解釋與修訂本制度自印發(fā)之日起施行附件1 :材料供應(yīng)戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)審程序附件2:材料（設(shè)備）供應(yīng)商選用管理辦法附件1:材料供應(yīng)戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)審程序?qū)Σ牧瞎?yīng)戰(zhàn)略合作伙伴的要求：參加合作供貨單位資格：a）必須是經(jīng)國(guó)家工商、稅務(wù)登記注冊(cè)的獨(dú)立法人，且具有良好的信譽(yù)，生產(chǎn)商和代理商 均可報(bào)名

4、參加，部分材料代理商必須持有生產(chǎn)廠家的授權(quán)委托。b）短時(shí)間內(nèi)具有足夠的生產(chǎn)、供應(yīng)能力。c）具有完善可靠的質(zhì)量保證和售后服務(wù)體系。d）具有良好的銀行資信、商業(yè)信譽(yù)及相應(yīng)的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，具有一定的可延期付款能力e）具有市級(jí)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保修期在法定的基礎(chǔ) 上延長(zhǎng)一年。f）投標(biāo)時(shí)帶投標(biāo)產(chǎn)品樣品（大件材料除外）。所需的資格證明材料：?jiǎn)挝粻I(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證、法人代表證明書及身份證復(fù)印件、法人授權(quán)委托書、被委托人身份證原件和復(fù)印件，否則取消合作資格。參與合作費(fèi)用：與之相關(guān)的一切費(fèi)用，由各供應(yīng)商自理。對(duì)于材料戰(zhàn)略伙伴合作情況，公司每年評(píng)審一次。合作自薦書的

5、編制與提交編制要求：a）參加人應(yīng)認(rèn)真閱讀選擇合作供應(yīng)商文件的所有內(nèi)容，保證所提交全部資料的真實(shí)性。b）采用A4紙打印，表達(dá)準(zhǔn)確，不宜涂改增刪，涂改處必須蓋有參與單位公章。c）合作自薦書一式八份，其中正本一份，副本七份，正副本不符時(shí)，以正本為準(zhǔn)。合作自薦書應(yīng)包括以下內(nèi)容：a）企業(yè)簡(jiǎn)介：主要包括企業(yè)規(guī)模、成立時(shí)間、生產(chǎn)設(shè)備、年生產(chǎn)能力及月供貨能力、主 要原材料來(lái)源、加工工藝及產(chǎn)品性能等內(nèi)容。b）報(bào)價(jià):合作自薦單位依據(jù)自身供應(yīng)材料類別，提供報(bào)價(jià)單，報(bào)價(jià)單中各欄數(shù)字和文字必須填寫清晰、齊全。報(bào)價(jià)為材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的落地價(jià)（含檢驗(yàn)t驗(yàn)費(fèi)），注明有效期限。報(bào)價(jià)單中的材料規(guī)格使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)單位，不允許用譬如：

6、根、塊等模棱兩可的單位， 報(bào)價(jià)用人民幣填報(bào)。參加合作自薦的企業(yè)必須持有企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證明書、法人授權(quán)委托書及被委 托人身份證。同時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、環(huán)境標(biāo)志驗(yàn)證證書、 ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證書、綠色環(huán)保證書、近期檢測(cè)報(bào)告、銀行信用證明等體現(xiàn)企業(yè)實(shí) 力、產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)資料，以上證件均須提供證書原件及裝訂成冊(cè)的復(fù)印件，小件 產(chǎn)品要求提供樣品每種材料一件。c）近二年內(nèi)主要供貨單位，提供證明。d）供貨單位的其他承諾，主要包括：產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)承諾、違約責(zé)任等。e）材料的包裝、運(yùn)輸計(jì)劃、保修期限、售后服務(wù)及其他措施。合作自薦書的密封：合作自薦書一式八份密封在一個(gè)密封袋內(nèi)（正本一份、副

7、本七份），加蓋“正本”或“副本”印章，并在密封處加蓋單位公章和法人印鑒。評(píng)定合作單位：評(píng)標(biāo)：由百通公司組織有關(guān)人員組成評(píng)審小組，遵循公開、公平、公正的原則，對(duì)投標(biāo)單位的資 信狀況、供貨能力、付款方式、服務(wù)承諾及原材料、加工工藝、產(chǎn)品的技術(shù)性能、價(jià)格等 方面進(jìn)行綜合評(píng)定。確定供應(yīng)商：評(píng)審小組根據(jù)自薦單位的資產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、供應(yīng)能力、技術(shù)力量、品牌影響力、質(zhì)量 水平、價(jià)格水平等進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出三家擬合作單位和兩家備選單位。如果需要，招 標(biāo)人將對(duì)上述五家單位生產(chǎn)、銷售情況進(jìn)行考察?？疾旌细窈?，百通公司編印材料供應(yīng)商名錄清單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字適用于各建設(shè)項(xiàng)目。公司分別與三家合格供應(yīng)商簽訂年度合作意

8、向書，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，供應(yīng)商保證以 同期最低價(jià)格向我公司供貨，否則結(jié)束合作關(guān)系。合作意向書主要條款質(zhì)量要求：符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。供貨方式：收到材料采購(gòu)方提供的供貨計(jì)劃之日起十五天內(nèi)將材料運(yùn)送到指定地點(diǎn)。付款方式：貨運(yùn)至工地檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)合格后付款70%工程完成符合承諾標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格付款25%余款保修期滿后支付。4、驗(yàn)收：材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，材料采購(gòu)方將按國(guó)家規(guī)定分批進(jìn)行抽樣檢查，凡抽檢不合 格者，全部責(zé)任由供方負(fù)責(zé)，并賠償由此而造成的需方一切損失違約責(zé)任：如果材料供應(yīng)方不能按時(shí)、保質(zhì)供應(yīng)所需材料，材料采購(gòu)方有權(quán)依據(jù)合同對(duì)材料供應(yīng)方處以必要的處罰，并有權(quán)終止合同。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，雙方根據(jù)集中采購(gòu)文件

9、有關(guān)條款，約定解決辦法和處理原則。采購(gòu)方有通過(guò)其他途徑低價(jià)購(gòu)買相同產(chǎn)品的權(quán)利，本方案的解釋權(quán)歸材料采購(gòu)方所有附件2:材料（設(shè)備）供應(yīng)商選用管理辦法集團(tuán)公司造價(jià)控制中心牽頭辦理戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)選工作，評(píng)委包括技術(shù)總監(jiān)、各項(xiàng)目分 管經(jīng)理、相關(guān)工程技術(shù)人員，并且針對(duì)合作伙伴的優(yōu)劣由評(píng)委會(huì)每年組織一次評(píng)審。各項(xiàng)目部在選用材料（設(shè)備）時(shí)首先通過(guò)內(nèi)部招標(biāo)從戰(zhàn)略合作伙伴中選擇，如果某種材料 的戰(zhàn)略伙伴太少或老沒(méi)有涉及，項(xiàng)目公司可根據(jù)工程的具體情況，邀請(qǐng)有足夠供應(yīng)能力和 社會(huì)信譽(yù)良好的企業(yè)參與投標(biāo)，本著“誰(shuí)推薦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。提前十個(gè)工作日將擬邀 請(qǐng)參加投標(biāo)企業(yè)的資料送造價(jià)控制中心審核，并經(jīng)技術(shù)總監(jiān)同意，由推薦人同造價(jià)