集團(tuán)公司項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度匯編

1、項(xiàng)目技術(shù)治理制度匯編x工程有限公司目 錄第一篇 技術(shù)治理制度一、設(shè)計(jì)文件審查制度1二、施工調(diào)查制度1三、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖制度四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度2五、機(jī)械設(shè)備檢算、檢測(cè)制度4六、工藝、模具革新制度七、臨建工程施工方案編制及審批制度6八、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批制度6九、作業(yè)指導(dǎo)書編制制度6十、施工技術(shù)交底制度7十一、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度8十二、材料打算臺(tái)帳治理制度8十三、隱蔽工程、關(guān)鍵部位驗(yàn)收及旁站監(jiān)理制度9十四、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)制度0十五、監(jiān)控量測(cè)制度1十六、技術(shù)資料治理制度10十七、工程日志填寫制度1十八、變更設(shè)計(jì)、索賠、補(bǔ)差工作制度11十九、工程數(shù)量臺(tái)帳治理制度13二十

2、、勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量確認(rèn)制度14二十一、科技打算開(kāi)發(fā)、技術(shù)總結(jié)制度15二十二、竣工文件編制制度15第二篇 項(xiàng)目技術(shù)治理制度指南一、項(xiàng)目施工技術(shù)治理方法16二、隧道施工場(chǎng)地布置原則及臨建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3三、施工環(huán)境愛(ài)護(hù)治理方法45四、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理方法3五、施工現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)59六、方案優(yōu)化治理方法七、工程數(shù)量操縱治理方法67前 言施工技術(shù)治理確實(shí)是調(diào)動(dòng)一切技術(shù)力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)差不多建設(shè)的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作,在企業(yè)內(nèi)部建立良好的施工技術(shù)秩序，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,采納新技術(shù)、新工藝、提高企業(yè)的技術(shù)水平，為高效優(yōu)質(zhì)地完成

3、施工任務(wù)提供有力的保障。技術(shù)治理工作依據(jù)是:國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策；國(guó)務(wù)院各部委頒發(fā)的各種現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法;鐵建總公司頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)治理方法、集團(tuán)公司技術(shù)治理方法、集團(tuán)公司實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)治理暫行方法、鐵建總公司、集團(tuán)公司頒發(fā)的科技治理方法、集團(tuán)公司、工程公司相關(guān)規(guī)章制度等。技術(shù)治理工作要緊表現(xiàn)在：保證施工過(guò)程符合技術(shù)要求,保證施工按正常秩序進(jìn)行;通過(guò)技術(shù)治理，能夠充分發(fā)揮企業(yè)潛力，完善各種勞動(dòng)組織，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;通過(guò)技術(shù)治理，不斷更新和開(kāi)發(fā)新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力;通過(guò)技術(shù)治理，使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上，從

4、而保證工程質(zhì)量。當(dāng)前,許多項(xiàng)目技術(shù)治理存在問(wèn)題,要緊表現(xiàn)在：項(xiàng)目技術(shù)治理制度不健全或制度落實(shí)不力;施工方案優(yōu)化及細(xì)化不主動(dòng);技術(shù)資料治理混亂,內(nèi)業(yè)資料填寫及簽字手續(xù)嚴(yán)峻滯后；變更、索賠、補(bǔ)差資料積存意識(shí)差,簽認(rèn)手續(xù)不全;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)；工程數(shù)量確認(rèn)不規(guī)范或不及時(shí);技術(shù)指導(dǎo)頻繁失誤等。為了規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)治理,本書依照集團(tuán)公司、工程公司相關(guān)規(guī)章制度及工程公司施工技術(shù)治理方法對(duì)施工技術(shù)治理制度進(jìn)行了簡(jiǎn)述和匯編,同時(shí)補(bǔ)充了部分內(nèi)容,作為項(xiàng)目施工技術(shù)治理的大綱，項(xiàng)目技術(shù)治理必須以此技術(shù)治理制度匯編進(jìn)行技術(shù)治理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)技術(shù)治理制度匯編相關(guān)內(nèi)容及項(xiàng)目具體情況建立相關(guān)工作程序或工作制度，規(guī)范項(xiàng)目

5、技術(shù)治理。另外本書中編錄了部分項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部編制的項(xiàng)目技術(shù)治理制度及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理制度或方法(不含工程測(cè)量、工程試驗(yàn)相關(guān)制度，其相關(guān)制度見(jiàn)公司下發(fā)的項(xiàng)目治理制度指南),供各項(xiàng)目參照使用。 xx 第一篇技術(shù)治理制度匯編一、設(shè)計(jì)文件審查制度項(xiàng)目預(yù)備時(shí)期必須認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查，設(shè)計(jì)文件審查由總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)設(shè)計(jì)單位分批提供的設(shè)計(jì)文件，要及時(shí)審查、清理建檔、登記造冊(cè),并設(shè)專人治理。設(shè)計(jì)文件審查分自審、會(huì)審兩個(gè)時(shí)期進(jìn)行,并最終形成審查報(bào)告。審查報(bào)告一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:要緊工程項(xiàng)目明細(xì)表及技術(shù)特點(diǎn)。要緊工程數(shù)量匯總表。各種材料數(shù)量匯總表。工程所需定型圖、通用圖、參考圖以及相適應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康

6、安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。存在問(wèn)題及疑點(diǎn)記錄匯總表(要注明圖名、圖號(hào),必要時(shí)附圖講明）。 在審查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，須及時(shí)與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、建設(shè)單位聯(lián)系解決。二、施工調(diào)查制度施工調(diào)查確實(shí)是依照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),確定合理的施工布置和施工措施，落實(shí)各項(xiàng)附屬、輔助工程,達(dá)到滿足審查設(shè)計(jì)文件、編制施工打算、施工預(yù)算和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的需要。施工調(diào)查應(yīng)包括如下內(nèi)容：設(shè)計(jì)概況、工程概況和氣象水文資料、地形地質(zhì)情況。砂、石料和地點(diǎn)建材情況。地點(diǎn)可資利用的電力、油料情況。交通、通訊及公路等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)情況。用地與拆遷情況,當(dāng)?shù)厮春蜕钗镔Y供應(yīng)情況?？少Y利用的民房、勞動(dòng)力和附屬、輔助

7、設(shè)施等。線路中線、水平；各項(xiàng)建筑物的位置、結(jié)構(gòu)樣式、基礎(chǔ)類型、技術(shù)措施;施工方案比較并分析設(shè)計(jì)是否合理、資料是否齊全,有無(wú)優(yōu)化設(shè)計(jì)的必要?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完畢，須對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行整理分析，結(jié)合施工任務(wù)、工期要求、施工能力、技術(shù)水平、工程特點(diǎn)等寫出書面報(bào)告。三、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的完善工作,通常被稱為“進(jìn)藍(lán)圖”。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后及上場(chǎng)初期,尤其是以初步或技術(shù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行招標(biāo)的工程,必須在設(shè)計(jì)單位出圖前，把需要優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案及缺失部分的工程數(shù)量進(jìn)入藍(lán)圖。其目的:一是關(guān)心設(shè)計(jì)院盡快拿出施工藍(lán)圖,為爭(zhēng)取施工時(shí)刻制造條件;二是把設(shè)計(jì)應(yīng)完善的項(xiàng)目或數(shù)量進(jìn)入施工藍(lán)圖，對(duì)地質(zhì)有誤的地點(diǎn)提

8、出修正，減少以后變更難度,為企業(yè)制造效益。優(yōu)化設(shè)計(jì)和工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖工作由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),技術(shù)部門牽頭，合同治理、物資設(shè)備等部門配合組織實(shí)施。優(yōu)化工作要在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查核對(duì)、對(duì)設(shè)計(jì)文件詳細(xì)審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行,優(yōu)化后的方案要確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和工程質(zhì)量,確保施工安全。進(jìn)入施工圖的工程量必須是有效益的、符合計(jì)量支付要求的有效數(shù)量。目前,工程項(xiàng)目合同差不多模式有兩種,即單價(jià)承包合同和總價(jià)承包合同。當(dāng)合同為單價(jià)承包合同時(shí)，盡量增加工程數(shù)量“進(jìn)藍(lán)圖及進(jìn)預(yù)算”;當(dāng)合同為總價(jià)承包合同時(shí),應(yīng)在保證項(xiàng)目功能及施工安全的情況下，盡量刪減附屬項(xiàng)目及數(shù)量。四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度施工方案是項(xiàng)目施工的龍頭,施工方案的正確

9、與否直接關(guān)系到項(xiàng)目施工的成敗,因此項(xiàng)目施工方案必須進(jìn)行研討優(yōu)化，重難點(diǎn)工程組織專家論證，實(shí)施專家治理。項(xiàng)目中標(biāo)后上場(chǎng)之初，公司工程治理中心組織技術(shù)部、設(shè)備部、成本部等人員組成的工作組到項(xiàng)目部進(jìn)行初步的施工方案審定，形成會(huì)議紀(jì)要,作為項(xiàng)目施工依據(jù)。初步方案審定的要緊內(nèi)容:要緊構(gòu)造物工期打算和治理目標(biāo)。施工組織機(jī)構(gòu)：如項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置和治理模式、各類人員配備及定員總?cè)藬?shù)。要緊施工方案和施工方法。生產(chǎn)要素配置：包括勞務(wù)隊(duì)伍的布置和人數(shù),隊(duì)伍的選擇、材料及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)打算、要緊機(jī)械設(shè)備、車輛配置。要緊臨時(shí)工程布置、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊(duì)伍上場(chǎng)要求及承包模式確定。工程項(xiàng)目開(kāi)工前,在詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)和認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)

10、計(jì)意圖后,項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合上場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并組織人員對(duì)施組設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行深入研究，對(duì)工期安排、要素配置、施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等進(jìn)行優(yōu)化。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須按程序逐級(jí)審批。在分項(xiàng)工程開(kāi)工后，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在效益最大化原則指導(dǎo)下進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，尋求最佳方案。對(duì)采納新技術(shù)的項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜的重難點(diǎn)工程，如超長(zhǎng)大直徑樁基、深水大跨徑橋梁、新型結(jié)構(gòu)橋梁、技術(shù)復(fù)雜的橋梁及地鐵、長(zhǎng)度大于5m的隧道、地質(zhì)條件復(fù)雜的隧道、專門地基處理、操縱爆破和大藥量爆破、大型車站改造過(guò)渡、工期緊張且質(zhì)量要求高的項(xiàng)目,其施工方案制定時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加，必要時(shí)請(qǐng)集

11、團(tuán)公司總工程師組織專家評(píng)審和論證,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施專家治理,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和方案確定，對(duì)研討論證形成的施工方案,項(xiàng)目部必須嚴(yán)格實(shí)施，不得擅自改變施工方案，否則對(duì)由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任,對(duì)造成重大損失的要給予項(xiàng)目要緊領(lǐng)導(dǎo)撤職等行政處理,遇專門情況需要調(diào)整時(shí),項(xiàng)目部必須以書面形式按程序上報(bào)審批。五、機(jī)械設(shè)備檢算、檢測(cè)制度工程項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢算，在施工過(guò)程中實(shí)行定檢。著重對(duì)設(shè)備配備方案、設(shè)備選型配套進(jìn)行認(rèn)真研究和比較,以求合理、經(jīng)濟(jì)和高效。設(shè)備檢算、檢測(cè)項(xiàng)目預(yù)備時(shí)期，依照工程規(guī)模、實(shí)物工程數(shù)量、場(chǎng)地布局和工期目標(biāo)、工藝要求,計(jì)算所需專項(xiàng)設(shè)備數(shù)量，既滿足投標(biāo)承諾和施工需要，又符合低投入高產(chǎn)出的

12、要求。一般應(yīng)檢算的設(shè)備有:隧道設(shè)備:變壓器、發(fā)電機(jī)、水泵、空壓機(jī)、砼拌合輸送設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、裝運(yùn)設(shè)備、通風(fēng)機(jī)、噴錨、支護(hù)、襯砌設(shè)備等。橋梁設(shè)備:樁基施工設(shè)備、砼生產(chǎn)輸送設(shè)備、制架梁設(shè)備等。路基設(shè)備：土方施工有推、挖、裝、運(yùn)、平、夯、壓設(shè)備等;石方施工有鉆、推、挖、裝、運(yùn)、平、壓、破裂設(shè)備等。砼道面設(shè)備：基礎(chǔ)部分參照路基設(shè)備配置,道面部分有砼生產(chǎn)輸送、攤鋪、振搗、切割設(shè)備等。瀝青路面設(shè)備:基礎(chǔ)部分參照路基設(shè)備配置，道面部分有穩(wěn)定土廠拌、瀝青砼拌合、混合料運(yùn)輸、攤鋪、壓實(shí)、檢測(cè)設(shè)備等。房屋建筑設(shè)備:基礎(chǔ)開(kāi)挖（樁基)、砼生產(chǎn)輸送、提升、鋼筋制作加工設(shè)備等。檢測(cè)的重點(diǎn)設(shè)備是:架橋機(jī)、龍門吊、支架、塔架

13、等架梁和高空作業(yè)設(shè)備，確保技術(shù)狀況良好、連接牢固可靠,確保運(yùn)轉(zhuǎn)和使用安全。施工機(jī)械選型配套總體原則設(shè)備配套方案要選準(zhǔn)設(shè)備投入方式依照工程投資、工期和經(jīng)營(yíng)策略等因素,經(jīng)分析比較、權(quán)衡利弊后決定。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、大型工程以及工期緊、任務(wù)重、造價(jià)高的小型工程和政治性工程，一般以公司自有設(shè)備投入為主，勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備或租賃設(shè)備為輔,以獵取較高的經(jīng)濟(jì)效益；小型工程項(xiàng)目和單價(jià)低、效益可能較差的工程項(xiàng)目，視具體情況，公司減少設(shè)備投入量，一般以勞務(wù)隊(duì)自帶設(shè)備或租賃設(shè)備為主。設(shè)備選型要正確設(shè)備選型要依據(jù)項(xiàng)目工程條件、地質(zhì)特點(diǎn)、施工環(huán)境、工期安排、施工方法等因素綜合考慮,突出設(shè)備的適用性、高效性和經(jīng)濟(jì)性，勿“貪大求洋

14、”。依照工程參數(shù)選擇適用高效的施工生產(chǎn)設(shè)備。不同工程構(gòu)造物參數(shù)不同，設(shè)備選型要依照其參數(shù)進(jìn)行。設(shè)備選型要考慮施工環(huán)境對(duì)設(shè)備效率和經(jīng)濟(jì)性的阻礙,這些環(huán)境因素包括大氣壓力、風(fēng)沙、高溫、輻射、瓦斯、施工場(chǎng)地大小等；設(shè)備選型要突出主作業(yè)設(shè)備的高效率、高可靠性。設(shè)備配套要合理設(shè)備間要相互匹配；設(shè)備配套要保證要緊施工設(shè)備最大限度地發(fā)揮效率;設(shè)備配套不但要使生產(chǎn)能力成龍配套，而且要使各設(shè)備特性保持一致。設(shè)備選型配套要以科學(xué)計(jì)算為依據(jù)設(shè)備投入方案的選擇、設(shè)備的選型配套都應(yīng)建立在科學(xué)計(jì)算、各個(gè)方案經(jīng)濟(jì)比選的基礎(chǔ)之上,不但要計(jì)算生產(chǎn)效率能否滿足施工要求，更要從效益的角度比較方案的經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備選型配套要依照施工組織

15、設(shè)計(jì)的要求對(duì)設(shè)備單機(jī)效率、配套效率進(jìn)行實(shí)際計(jì)算,以計(jì)算結(jié)論為依據(jù)、經(jīng)驗(yàn)作參考,使設(shè)備選型配套科學(xué)經(jīng)濟(jì)，不但滿足施工生產(chǎn)要求,而且使效益最大化。六、工藝、模具革新制度項(xiàng)目預(yù)備時(shí)期研究施工方案時(shí),對(duì)采納的施工工藝、模具應(yīng)同時(shí)研討，做到統(tǒng)一部署安排，杜絕落后工藝與模具,提倡革新,但不能擅自提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),要從施工工藝、模具上下工夫,模具的革新是在工藝革新基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，革除弊端,優(yōu)化設(shè)計(jì)。七、臨建工程施工方案編制及審批制度臨建工程施工方案的編制及審批按公司臨建工程施工方案編制及審批方法執(zhí)行。八、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度項(xiàng)目上場(chǎng)之后在設(shè)計(jì)文件審查、現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、公司既定總體施工

16、方案、設(shè)備檢算、工藝模具革新優(yōu)化的基礎(chǔ)上按照公司實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)治理方法進(jìn)行編制和審批。九、作業(yè)指導(dǎo)書編制制度作業(yè)指導(dǎo)書是針對(duì)施工專門過(guò)程、關(guān)鍵工序，向施工人員交待作業(yè)程序、操作方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)的指導(dǎo)性文件，是保證施工質(zhì)量的有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目正式施工前必須安排技術(shù)人員就各專業(yè)關(guān)鍵工序、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法等，依照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn)，逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,達(dá)到作業(yè)程序簡(jiǎn)明易明白，操作方法具體可行，施工過(guò)程有序可控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。編制作業(yè)指導(dǎo)書前,各專業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)施工裝備、作業(yè)環(huán)境條件、各項(xiàng)專

17、業(yè)技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后,必須通過(guò)工程部審核項(xiàng)目總工審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時(shí),報(bào)公司技術(shù)部或總工程師審批實(shí)施。作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。十、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是技術(shù)治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,貫穿于項(xiàng)目施工全過(guò)程。能使寬敞施工人員了解設(shè)計(jì)要求，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,有利于科學(xué)組織施工,確保工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底一般由業(yè)主組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行，項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)干部參加。參加技術(shù)交底的人員應(yīng)在認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查的基礎(chǔ)上，弄清設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn),匯總發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位共同研究，協(xié)商解決。

18、技術(shù)交底要妥善保管并做為竣工文件資料列入檔案。項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于工區(qū)的技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工組織，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門及各工區(qū)技術(shù)干部、相關(guān)人員參加。內(nèi)容為：工程概況、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案及施工組織打算、總體進(jìn)度打算安排、資源配置、要緊項(xiàng)目的施工方法和施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施及環(huán)保措施，重難點(diǎn)工程的施工方法及專門過(guò)程操縱和“四新”成果專門規(guī)定等。項(xiàng)目技術(shù)交底應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)交底對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底,由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員及有關(guān)人員進(jìn)行。交底應(yīng)詳細(xì)講明工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工方法及技術(shù)

19、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及質(zhì)量安全環(huán)保措施等。對(duì)施工操作層進(jìn)行技術(shù)交底對(duì)施工操作人員技術(shù)交底必須由工區(qū)技術(shù)主管以書面形式針對(duì)各工序進(jìn)行。技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)、空間位置、施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)要點(diǎn)、環(huán)保措施等。技術(shù)交底必須認(rèn)真履行編制人、復(fù)核人、同意人簽字手續(xù)并按技術(shù)資料治理要求妥善存檔保存。十一、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)干部編寫施工工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本項(xiàng)目涉及到的各項(xiàng)施工工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)。編寫時(shí)依據(jù)國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并結(jié)合本項(xiàng)目具體情況和企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)反復(fù)研討，使施工工藝流程具有可操作性。各項(xiàng)工程全面開(kāi)工前,依照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求先在試驗(yàn)

20、段進(jìn)行工藝試驗(yàn),確定施工工藝參數(shù)。完成施工工藝試驗(yàn)后,應(yīng)寫出工藝試驗(yàn)報(bào)告,然后全面推廣。通過(guò)工藝試驗(yàn)，對(duì)施工工藝流程進(jìn)行完善，然后下發(fā)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實(shí)施。十二、材料打算臺(tái)帳治理制度編制好物資打算是保證工程正常進(jìn)展的前提,也是合理安排利用資金的需要。依照物資治理必須堅(jiān)持先打算后采購(gòu)供應(yīng)的原則，項(xiàng)目要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算各種材料總需用量并編制年度材料總用量打算、月度材料用量打算，材料打算須建立總臺(tái)帳及工點(diǎn)臺(tái)帳。材料打算編制的范圍：鋼材、水泥、火工品、木材、地材、防水材料、土工材料、錨桿、錨具、線上料、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、砼外加劑等由項(xiàng)目部供應(yīng)的物資材料。材料打算的編制項(xiàng)目要緊

21、材料總需要量表在施組方案確定后,由工程部、合同部負(fù)責(zé)共同編制,經(jīng)項(xiàng)目總工審批后報(bào)物資部。由于工程變更，數(shù)量發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)對(duì)材料打算進(jìn)行更新。工點(diǎn)材料總需要量表由工程部、合同部依據(jù)任務(wù)劃分進(jìn)行分解,定額核算后編制出相應(yīng)各工點(diǎn)最低消耗量提供給物資部作為成本歸集，成為操縱材料消耗的依據(jù)（此打算之和應(yīng)與項(xiàng)目要緊材料總需要量表相符）。月度工點(diǎn)材料打算表由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工任務(wù)打算安排進(jìn)行編制，每月25日前報(bào)工程部復(fù)核、總工程師審核,28日前分工點(diǎn)提供給物資部。項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具配置打算表由工程部依據(jù)施組方案編制報(bào)物資部,由物資部編制配置打算報(bào)公司批準(zhǔn)后組織調(diào)配、采購(gòu)、供應(yīng)。為便于分清責(zé)任，所有

22、材料打算采納逐級(jí)審核簽字制度，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保材料打算準(zhǔn)確性。打算所列的物資品種、規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交貨條件、技術(shù)建議和設(shè)計(jì)圖紙要求。打算發(fā)生變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)報(bào)變更打算,并注明緣故。十三、隱蔽工程、關(guān)鍵部位驗(yàn)收及旁站監(jiān)理制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位是項(xiàng)目施工治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工程質(zhì)量操縱的重點(diǎn)和難點(diǎn)。推行和實(shí)施隱蔽工程旁站監(jiān)理制度,是強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量操縱，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達(dá)標(biāo)的需要。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開(kāi)工前須依照項(xiàng)目特點(diǎn)建立旁站監(jiān)理制度。旁站監(jiān)理制度應(yīng)包括：旁站監(jiān)理的內(nèi)容；旁站監(jiān)理的要求;旁站監(jiān)理的督查組織機(jī)構(gòu)

23、及職責(zé);獎(jiǎng)罰措施。實(shí)行旁站監(jiān)理的隱蔽工程和關(guān)鍵部位，除進(jìn)行認(rèn)確實(shí)隱蔽工程檢查簽證外，整個(gè)旁站監(jiān)理過(guò)程必須記錄在案,在工程日志中詳細(xì)記錄，要緊內(nèi)容包括：時(shí)刻、地點(diǎn)、監(jiān)理項(xiàng)目、檢查簽證情況、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理人、施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)程情況、質(zhì)量操盡情況、其他須記錄事項(xiàng)等。 十四、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)制度在隧道與地下工程施工中,超前地質(zhì)預(yù)報(bào)是一項(xiàng)特不重要的工作，尤其是地質(zhì)復(fù)雜隧道及地下工程施工必須把超前地質(zhì)預(yù)報(bào)作為必不可少的施工工序?qū)Υ?。?xiàng)目經(jīng)理部須依照地質(zhì)鉆探報(bào)告、設(shè)計(jì)文件要求，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定適宜的地質(zhì)超前預(yù)報(bào)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立地質(zhì)超前預(yù)報(bào)組織機(jī)構(gòu)，配置適當(dāng)?shù)奈锾?、地質(zhì)、工程、

24、測(cè)試技術(shù)人員及適宜的地質(zhì)探測(cè)設(shè)備,按照設(shè)計(jì)文件要求因地制宜制定探測(cè)方法和工作制度。對(duì)采集到的數(shù)據(jù)要認(rèn)真匯總分析，以供設(shè)計(jì)單位作出正確推斷,及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)和施工方案，真正做到信息化治理與施工。每循環(huán)地質(zhì)探測(cè)與預(yù)報(bào)應(yīng)形成書面報(bào)告。十五、監(jiān)控量測(cè)制度監(jiān)控量測(cè)工作是隧道開(kāi)挖、軟土地基土方填筑、地鐵車站基坑開(kāi)挖等工程施工過(guò)程中不可或缺的施工工序,不僅是操縱工程質(zhì)量、幸免安全質(zhì)量事故的需要,而且與工程成本操縱緊密相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)文件要求建立合適的監(jiān)控量測(cè)機(jī)構(gòu)，配置專職或兼職量測(cè)工程師及量測(cè)人員和量測(cè)儀器，建立嚴(yán)格的工作制度。量測(cè)人員要按照既定監(jiān)控量測(cè)方案進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)工作,及時(shí)匯總、分

25、析監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)，切實(shí)做到信息化治理和施工，保證施工安全和工程質(zhì)量。十六、技術(shù)資料治理制度技術(shù)資料指招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖、變更設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中形成的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底、工程日志、質(zhì)量證明資料等。各類技術(shù)資料須按照公司相關(guān)規(guī)章制度和工程項(xiàng)目質(zhì)量 環(huán)境職業(yè)健康安全治理體系及項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位的相關(guān)要求，進(jìn)行登記、歸檔、保存、治理。十七、工程日志填寫工程日志是項(xiàng)目施工過(guò)程中逐步形成的重要技術(shù)資料之一,也是編制竣工文件的重要資料。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)治理,建立定期和不定期檢查制度,確定各單位工程、分部工程工程日志

26、填寫責(zé)任人，保證工程日志規(guī)范記錄、及時(shí)記錄、完整記錄。工程日志填寫內(nèi)容應(yīng)包括:工程期內(nèi)每日氣候、施工組織、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備投入、施工作業(yè)情況、工程數(shù)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、關(guān)鍵工序及隱蔽工程旁站監(jiān)理情況等事項(xiàng)。對(duì)施工中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題、變更設(shè)計(jì)、要緊工程材料的使用、代用等情況及所采取的要緊措施和效果的記錄。施工過(guò)程中發(fā)生的工程質(zhì)量事故情況和處理情況的記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察人員檢查意見(jiàn)和采取的措施記錄。施工中采納的新工藝、新材料、新技術(shù)情況。其他要緊事項(xiàng)記錄(值班技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等)。工程日志應(yīng)按不同類不項(xiàng)目分單位工程或分部工程結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理工程師要求分不建立。工程日

27、志應(yīng)統(tǒng)一記錄格式及填寫內(nèi)容。十八、變更設(shè)計(jì)、索賠、補(bǔ)差工作制度變更設(shè)計(jì)、索賠、補(bǔ)差工作是項(xiàng)目治理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目創(chuàng)效的重要途徑，做好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作也是項(xiàng)目正常進(jìn)展的需要。項(xiàng)目應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作責(zé)任制，明確有關(guān)部門及人員責(zé)任,確保變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作正常及時(shí)開(kāi)展。建立變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作的第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面主持變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作,經(jīng)常督察業(yè)務(wù)人員變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作情況。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)工作,項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師具體負(fù)責(zé)索賠補(bǔ)差工作,項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)

28、認(rèn)真閱讀合同文件,積極查找變更設(shè)計(jì)和索賠補(bǔ)差途徑，督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)整理有關(guān)資料并報(bào)批。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對(duì)變更索賠資料認(rèn)真審核,確保變更索賠理由充分、計(jì)算正確、圖表清晰，并追蹤變更索賠批復(fù)情況,使變更索賠及時(shí)得到批復(fù)。有關(guān)業(yè)務(wù)人員工程部、物資部、合同部及技術(shù)主管應(yīng)具體負(fù)責(zé)變更索賠資料的收集和整理、簽認(rèn),及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師、總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行審核。變更設(shè)計(jì)實(shí)施原則和要求變更設(shè)計(jì)必須遵循“先變更、后施工”、按設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工，本著保證質(zhì)量,有利施工、提高效益的原則,按業(yè)主變更設(shè)計(jì)治理有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。各類變更設(shè)計(jì)資料齊全。變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出,一項(xiàng)工程幸免反復(fù)變更。各類變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有

29、關(guān)規(guī)定和要求完善手續(xù),要有充分的理由及完整的簽認(rèn),充分體現(xiàn)變更設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。做好變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，項(xiàng)目工程部應(yīng)按公司技術(shù)部提供的臺(tái)帳樣表結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際建立變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分工程類不詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。十九、工程數(shù)量臺(tái)帳治理制度為了加強(qiáng)各種工程數(shù)量的預(yù)控，杜絕“對(duì)外少計(jì)量，對(duì)內(nèi)多計(jì)量”的現(xiàn)象；為了切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目月度成本核算分析制度,掌握成本節(jié)超緣故,及時(shí)糾偏,使成本始終處于受控狀態(tài)；為了清晰反映設(shè)計(jì)變更、索賠、補(bǔ)差工作的全面情況，體現(xiàn)變更索賠補(bǔ)差工作的質(zhì)量;項(xiàng)目部必須建立工程數(shù)量臺(tái)帳治理制度、工程數(shù)量操縱責(zé)任制、工程數(shù)量逐級(jí)操縱制度。項(xiàng)目應(yīng)建立的工程數(shù)量臺(tái)帳業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量臺(tái)帳;外包計(jì)

30、價(jià)工程數(shù)量臺(tái)帳；變更、索賠補(bǔ)差臺(tái)帳；月度責(zé)任成本工程數(shù)量臺(tái)帳;公司直線監(jiān)控報(bào)表臺(tái)帳。工程數(shù)量臺(tái)帳必須按公司要求及時(shí)進(jìn)行登記更新。工程數(shù)量操縱責(zé)任制總工程師:數(shù)量操縱要緊領(lǐng)導(dǎo)，審核對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)量的工程數(shù)量,審定工程數(shù)量節(jié)超，審核各類工程數(shù)量臺(tái)帳；工程部長(zhǎng):總的工程數(shù)量操縱要緊負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)復(fù)核匯總設(shè)計(jì)數(shù)量,復(fù)核對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)價(jià)工程數(shù)量，負(fù)責(zé)填寫各類工程數(shù)量臺(tái)帳；工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：提供管區(qū)每月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程數(shù)量;建立工點(diǎn)各類工程數(shù)量臺(tái)帳；提供外包計(jì)價(jià)工程數(shù)量。測(cè)量班長(zhǎng): 配合工區(qū)技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)收方,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程數(shù)量。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師:計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)各類工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核,每個(gè)項(xiàng)目工程數(shù)量總量不能突破責(zé)任預(yù)算二次

31、分解數(shù)量。工程數(shù)量的逐級(jí)操縱開(kāi)工前首先要對(duì)施工圖進(jìn)行復(fù)核,在修正施工圖數(shù)量后，對(duì)設(shè)計(jì)工程量分單位工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),掌握可從業(yè)主計(jì)價(jià)的工程數(shù)量，并記錄在數(shù)量臺(tái)帳上。項(xiàng)目對(duì)公司核定的責(zé)任預(yù)算數(shù)量通過(guò)施工方案的再次優(yōu)化或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),即對(duì)公司核定預(yù)算數(shù)量進(jìn)行二次分解，二次分解數(shù)量作為對(duì)外包計(jì)量操縱數(shù)量;變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)外包計(jì)量必須以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量為準(zhǔn)。對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)工程數(shù)量、對(duì)外包計(jì)價(jià)工程數(shù)量必須首先由工點(diǎn)技術(shù)主管、測(cè)量班共同收方,然后報(bào)工程部長(zhǎng)復(fù)核,最后報(bào)項(xiàng)目總工程師審核。二十、勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量確認(rèn)制度項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，堅(jiān)持按月對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行已完工程數(shù)量確認(rèn),每季度必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)工程數(shù)量進(jìn)行一

32、次時(shí)期性清算。1、已完工程數(shù)量的確認(rèn)月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量一律填制已完工程數(shù)量表，實(shí)行業(yè)務(wù)部門共同收方、簽認(rèn)制度,即:測(cè)量隊(duì)、工程技術(shù)員、主管工程師、外部勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)簽字。為保證外部勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量每季度(月)順利確認(rèn),技術(shù)、測(cè)量人員需做好如下工作,并要求勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字。 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況以合同計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)算確認(rèn)。設(shè)計(jì)圖紙以外的項(xiàng)目如臨時(shí)工程，在施工前必須在技術(shù)交底中明確結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量,作為完工后數(shù)量操縱依據(jù)。完工后及時(shí)進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)。臨時(shí)使用勞務(wù)隊(duì)機(jī)械的，能以工程數(shù)量計(jì)量的盡量以工程量計(jì)量,難以計(jì)量的以臺(tái)班計(jì)算，但必須由專人當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，

33、使用勞務(wù)隊(duì)人工以計(jì)日工計(jì)價(jià)時(shí)也由專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽認(rèn)。關(guān)于完工后不易或無(wú)法確認(rèn)的工程項(xiàng)目必須在施工前或施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),如：土石方開(kāi)挖、填筑;軟基處理；橋涵基坑開(kāi)挖;土石比例界定；隱蔽工程項(xiàng)目等。關(guān)于變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量,必須在施工前或施工過(guò)程中對(duì)時(shí)期性工程數(shù)量測(cè)量收方或記錄相關(guān)數(shù)據(jù)同時(shí)在該項(xiàng)變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量全部完成后及時(shí)確認(rèn),完成項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)隊(duì)雙方簽認(rèn)手續(xù)。外部勞務(wù)隊(duì)工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)將作為一項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,今后凡發(fā)覺(jué)因勞務(wù)隊(duì)沒(méi)有簽認(rèn)工程數(shù)量,造成勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部數(shù)量糾紛，追究項(xiàng)目技術(shù)主管的責(zé)任。2、在外部勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)價(jià)中，工程量不得突破公司責(zé)任成本預(yù)算核定的工程數(shù)量和批復(fù)并完成

34、的變更設(shè)計(jì)數(shù)量之和，設(shè)計(jì)內(nèi)數(shù)量和變更設(shè)計(jì)數(shù)量在外部勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分。關(guān)于業(yè)主難以批復(fù)，但又必須進(jìn)行變更或改變施工方法的項(xiàng)目，按公司制定的內(nèi)部變更程序和規(guī)定辦理。凡因自身工作失誤和擅自提供工程數(shù)量造成損失，按有關(guān)方法給予嚴(yán)肅處理。二十一、科技打算開(kāi)發(fā)、技術(shù)總結(jié)制度科技打算開(kāi)發(fā)及技術(shù)總結(jié)按公司施工技術(shù)治理方法中科技治理規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目總工是科技打算開(kāi)發(fā)、技術(shù)總結(jié)工作責(zé)任人。二十二、竣工文件編制制度竣工文件編制由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行編制并按時(shí)移交業(yè)主，在竣工文件移交業(yè)主后應(yīng)及時(shí)按公司科技檔案編制實(shí)施細(xì)則編制一套竣工文件通過(guò)公司技術(shù)部移交公司檔案室存檔。項(xiàng)目總工是

35、竣工文件編制、移交責(zé)任人。第二篇項(xiàng)目施工技術(shù)治理指南項(xiàng)目施工技術(shù)治理方法技術(shù)治理要緊內(nèi)容:依據(jù)合同文件，進(jìn)行施工調(diào)查；審查設(shè)計(jì)文件,發(fā)覺(jué)問(wèn)題、提出問(wèn)題并及時(shí)處理；做開(kāi)工預(yù)備工作，編制大型臨時(shí)工程和施工工藝的設(shè)計(jì)方案;交接樁及施工測(cè)量;編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/治理打算、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施及科技打算;施工技術(shù)交底;制定和實(shí)施施工技術(shù)治理責(zé)任制及治理方法等；變更設(shè)計(jì)治理；編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié);開(kāi)展技術(shù)革新和課題攻關(guān);技術(shù)資料治理。技術(shù)是項(xiàng)目治理的靈魂,技術(shù)治理關(guān)系到項(xiàng)目的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到單位的信譽(yù)和進(jìn)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視，加強(qiáng)全員技術(shù)培訓(xùn),建立健全各種技術(shù)責(zé)任制,提高生產(chǎn)技術(shù)素養(yǎng)和施工

36、技術(shù)治理水平。工程技術(shù)人員在執(zhí)行本方法時(shí),應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，軀體力行，看重責(zé)任，自覺(jué)遵守本方法的各項(xiàng)規(guī)定。一.設(shè)計(jì)文件審查設(shè)計(jì)文件審查由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程部在工程開(kāi)工前分不對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行細(xì)致的核對(duì)和審查,審核完畢后,應(yīng)向總工程師提交正式書面審查報(bào)告,便于及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位協(xié)商解決所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,使施工按設(shè)計(jì)順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)文件審查的要緊內(nèi)容：各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的施工圖表、工程數(shù)量和設(shè)計(jì)講明。由設(shè)計(jì)單位與地點(diǎn)、其它單位簽訂的地畝拆遷、改造協(xié)議。對(duì)建設(shè)單位分批分期提供的施工圖紙資料，要分批分期進(jìn)行審查。審查報(bào)告一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：拆遷建筑物的清單。詳細(xì)工程數(shù)量（包括大臨工程)匯總

37、表。施工設(shè)計(jì)圖及講明資料是否齊全。明確設(shè)計(jì)方案是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)情況、水文情況。有無(wú)錯(cuò)誤和遺漏、圖紙所標(biāo)尺寸、標(biāo)高及坐標(biāo)有無(wú)矛盾，附屬工程明細(xì)表。所需標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖、參考圖一覽表,有無(wú)過(guò)時(shí)作廢情況。二施工調(diào)查施工調(diào)查確實(shí)是依照施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確定合理的施工布置和施工措施，落實(shí)各項(xiàng)附屬、輔助工程,達(dá)到了解工程項(xiàng)目的全面情況和技術(shù)特點(diǎn),為審查施工設(shè)計(jì)文件和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算,進(jìn)行變更設(shè)計(jì)提供依據(jù)。施工調(diào)查的組織收到設(shè)計(jì)文件后，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，有關(guān)部門參加施工調(diào)查，結(jié)束后，提出調(diào)查報(bào)告。調(diào)查的依據(jù)施工設(shè)計(jì)文件。上級(jí)下達(dá)劃分施工任務(wù)的文件。合同文件、招標(biāo)文件或協(xié)議書。調(diào)查步驟

38、閱讀設(shè)計(jì)文件、標(biāo)書(合同或協(xié)議書);編寫調(diào)查提綱,按業(yè)務(wù)部門劃分調(diào)查任務(wù)；擬定具體的調(diào)查打算,必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位總負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、建設(shè)單位有關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)概況：了解設(shè)計(jì)通過(guò)、要緊技術(shù)條件和設(shè)計(jì)原則、線路方案比選和設(shè)計(jì)方面存在的要緊問(wèn)題。工程概況:要緊工程分布情況，重點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)類型,施工方案,技術(shù)特點(diǎn)。水文氣象資料:河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、海水漲(退)潮情況、通航情況;氣溫、雨量、大風(fēng)季節(jié)、積雪厚度、凍土深度等對(duì)施工的阻礙。地質(zhì)情況:線路通過(guò)地區(qū)的地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)，巖層分布、風(fēng)化程度及地下水的水質(zhì)、水量,不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)問(wèn)題對(duì)施工的阻礙。砂石等

39、地材情況：地材類不、質(zhì)量、產(chǎn)量、價(jià)格、運(yùn)輸及供應(yīng)方式。當(dāng)?shù)乜少Y利用的電力、水源、燃料等情況。用地與拆遷情況:了解當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)征（租)用土地、房屋、拆遷的政策和規(guī)定。可資利用的民房、勞力和附屬設(shè)施情況。拆遷農(nóng)田、水利、交通的干擾及處理意見(jiàn)。線路中線、水平、各建筑物的位置、結(jié)構(gòu)式樣、基礎(chǔ)類型、施工方案是否滿足要求,分析設(shè)計(jì)是否合理,有無(wú)優(yōu)化設(shè)計(jì)的可能性和必要性。調(diào)查報(bào)告調(diào)查完畢后,依照調(diào)查內(nèi)容,結(jié)合施工能力、技術(shù)水平和當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的特點(diǎn)，出具書面報(bào)告,其內(nèi)容如下:工程概況：線路經(jīng)由、自然特征與設(shè)計(jì)核對(duì)的情況。施工組織意見(jiàn):包括大臨工程安排意見(jiàn),技術(shù)組織措施、征地、拆遷規(guī)劃及施工前期工作的安排意見(jiàn)。

40、優(yōu)化設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。其它事項(xiàng)。三.交接樁及施工測(cè)量測(cè)量組織及人員施工樁橛交接、施工復(fù)測(cè)和操縱測(cè)量要在總工程師組織領(lǐng)導(dǎo)下完成。工程部指定專職干部負(fù)責(zé)測(cè)量工作,工區(qū)技術(shù)和測(cè)量負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的工點(diǎn)（或項(xiàng)目)的測(cè)量工作負(fù)全責(zé)。杜絕測(cè)量錯(cuò)誤的發(fā)生。測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)要依照各工區(qū)的施工需要配齊專職測(cè)量人員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門應(yīng)關(guān)懷和支持他們的工作。主管工程的技術(shù)干部和測(cè)量人員應(yīng)對(duì)測(cè)量工作負(fù)全責(zé)。因工作失職，出現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤,造成損失乃至工程報(bào)廢者,分部將按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)是施工的關(guān)鍵性工作。由工程部牽頭組織測(cè)量人員進(jìn)行。測(cè)量隊(duì)在參加交接樁和施工復(fù)測(cè)中,必須由測(cè)

41、量隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)到底，完善交樁和復(fù)測(cè)手續(xù),各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核對(duì)，幸免出現(xiàn)測(cè)量差錯(cuò)。操縱測(cè)量及施工放樣操縱測(cè)量及施工放樣,必須采納兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測(cè)進(jìn)行，其測(cè)量誤差必須符合測(cè)規(guī)要求。所有記錄、計(jì)算資料不得涂改,復(fù)核簽字手續(xù)必須完善，未經(jīng)復(fù)測(cè)和復(fù)核的樁橛不得交付施工。重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁,并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。測(cè)量?jī)x器測(cè)量?jī)x器技術(shù)狀況是保證測(cè)量質(zhì)量的關(guān)鍵。各工區(qū)的測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)教育本工區(qū)的測(cè)量人員對(duì)儀器的合理使用和妥善保管。經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格按有效期進(jìn)行使用，按規(guī)定進(jìn)行校正和周檢。各種儀器資料均應(yīng)分項(xiàng)保存建檔，做到目錄清晰,內(nèi)容齊全,妥善保管。四.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

42、是指導(dǎo)施工和組織施工生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。是中標(biāo)后規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工預(yù)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁,也是項(xiàng)目貫徹質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的差不多文件。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目總工程師牽頭編制。重難點(diǎn)工程施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師會(huì)同公司有關(guān)人員及專家共同制定。編制原則應(yīng)以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和施工圖為依據(jù),以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)為重點(diǎn)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。必須把握設(shè)計(jì)意圖,抓住施工關(guān)鍵，通過(guò)計(jì)算論證、權(quán)衡比較,配置生產(chǎn)要素,合理布局,確保施工組織方案的科學(xué)性和可靠性。依照承建工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，分清主次，突出重難點(diǎn)，因地制宜，統(tǒng)籌安排。遵循工程

43、建設(shè)的技術(shù)規(guī)律,圍繞質(zhì)量目標(biāo)，合理安排工藝流程和施工順序。充分利用現(xiàn)有設(shè)備,做到配套、有用，合理安排冬雨季施工。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量,科學(xué)地布置施工平面圖,統(tǒng)籌安排各單項(xiàng)工程進(jìn)度。要突出技術(shù)預(yù)控，從技術(shù)方案上確保工期進(jìn)度安全，要預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的不利情況，研究對(duì)策，拿出預(yù)案。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保目標(biāo)。編制依據(jù)國(guó)家、行業(yè)及地點(diǎn)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。公司的治理手冊(cè)、程序文件、治理規(guī)定。本工程承包合同及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。本工程設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理細(xì)則、合同。投標(biāo)書及建設(shè)單位的施工要求?，F(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境的調(diào)查資

44、料。同類工程施工資料及相關(guān)工法。本企業(yè)可投入本工程的施工隊(duì)伍、機(jī)械裝備情況?？少Y利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備資料。編制內(nèi)容題目:某某項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。引用文件：如招投標(biāo)文件、合同文件、設(shè)計(jì)文件資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、監(jiān)理細(xì)則、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料、治理手冊(cè)、治理規(guī)定、程序文件等。工程概況:如要緊工程量，總體工期要求，水文地質(zhì)情況,結(jié)構(gòu)位置，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位等。目標(biāo)承諾:如工期承諾,質(zhì)量承諾（創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)規(guī)劃)，安全承諾，環(huán)保承諾等。施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：如項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖，各類人員的職責(zé)（含質(zhì)量體系內(nèi)的職責(zé))。施工平面布置圖。要緊施工方案及施工方法：各時(shí)期的關(guān)鍵工序措施(在施工中

45、，對(duì)工程質(zhì)量起操縱作用的工序)，質(zhì)量關(guān)鍵工序的作業(yè)流程及保證措施。施工進(jìn)度打算,包括確定施工順序,劃分施工項(xiàng)目，計(jì)算工程量，計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班量，確定各施工項(xiàng)目的作業(yè)時(shí)刻,組織各施工項(xiàng)目的搭接關(guān)系并繪制進(jìn)度圖。勞力、材料、資金治理動(dòng)態(tài)曲線。機(jī)械設(shè)備配置表。質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。工期保證措施。職業(yè)健康安全目標(biāo)及保證措施。環(huán)境目標(biāo)及保證措施。質(zhì)量要求技術(shù)措施先進(jìn)、選定方案合理、具有可操作性。文字簡(jiǎn)練，附圖完整,數(shù)字表格力求完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。做到科學(xué)合理保工期，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量,嚴(yán)密穩(wěn)妥保安全，合理投入保效益。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(其中重點(diǎn)和難點(diǎn)工程單獨(dú)編制)應(yīng)上報(bào)公司總工程師

46、審批,同時(shí)還必須報(bào)局指揮部工程治理部門和總工程師進(jìn)行審批,未經(jīng)審批的不得組織施工。經(jīng)審批后，方可作為指導(dǎo)施工的文件執(zhí)行。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織實(shí)施。通過(guò)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)隨意變更修改。確因客觀緣故需修改時(shí),應(yīng)按原審核、審批程序辦理。五.施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是施工技術(shù)措施實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是使施工人員明確和掌握建筑物的幾何位置尺寸、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要求,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范進(jìn)行施工,確保施工安全、工程質(zhì)量。技術(shù)交底的內(nèi)容設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)文件后,負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。并由項(xiàng)目部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門和

47、各單位有關(guān)人員參加。參加技術(shù)交底的各級(jí)人員,要認(rèn)真閱讀，弄清設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn),對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中與現(xiàn)場(chǎng)不符、圖紙尺寸標(biāo)注和數(shù)量錯(cuò)誤之處及時(shí)記錄以及在技術(shù)交底時(shí)提出疑問(wèn)要求解答,對(duì)方案不妥的地點(diǎn)可與設(shè)計(jì)單位共同研究、協(xié)商解決；關(guān)于設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)或建議，以科學(xué)的態(tài)度分析、尊重采納。對(duì)重大、復(fù)雜或采納新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，在施工前和施工過(guò)程中,應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以使項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)人員,掌握該項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、專門施工工藝及要求。交底通過(guò)和有關(guān)問(wèn)題及處理意見(jiàn)應(yīng)詳細(xì)記錄,以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反映并留存，作為下一步施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。施工單

48、位內(nèi)部技術(shù)交底項(xiàng)目部技術(shù)交底分為兩級(jí),即：項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的交底，施工隊(duì)技術(shù)人員對(duì)工班的交底。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的交底開(kāi)工前工點(diǎn)技術(shù)人員必須進(jìn)行施工技術(shù)交底,并經(jīng)常深入工地，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),督促技術(shù)措施的執(zhí)行,并對(duì)技術(shù)交底不清和技術(shù)指導(dǎo)失誤負(fù)責(zé)。各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專項(xiàng)方案實(shí)施前,項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)主管、施工員將施工技術(shù)措施向施工隊(duì)治理人員進(jìn)行交底，且必須參與技術(shù)交底實(shí)施的檢查和驗(yàn)收。交底通過(guò)應(yīng)詳細(xì)記錄,并簽字確認(rèn),以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反映并留存。項(xiàng)目總工程師對(duì)此項(xiàng)技術(shù)交底負(fù)責(zé)。橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測(cè)量放樣技術(shù)交底,由項(xiàng)目技術(shù)主管編制，且必須經(jīng)工程部長(zhǎng)復(fù)核、項(xiàng)目總工程師審核

49、后，測(cè)量班同意進(jìn)行施工放樣，編制、復(fù)核、審核、同意均要親筆簽字。施工技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面，講求實(shí)效,不能流于形式;按施工技術(shù)交底表填寫,并附必要的圖表。交底書一式三份,每份都要求有編制者、復(fù)核者、同意負(fù)責(zé)人親筆簽字,并加蓋施工技術(shù)科公章后生效,否則按未進(jìn)行技術(shù)交底處理。施工技術(shù)交底書應(yīng)嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)要求辦理,累計(jì)留存編號(hào),裝訂成冊(cè)，工程部負(fù)責(zé)存檔,直到工程竣工結(jié)束。施工隊(duì)技術(shù)人員對(duì)工班的交底由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，隊(duì)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)。必須做到交任務(wù)、交施工操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施。堅(jiān)持“三工”制度，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)。 六.建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制各工區(qū)應(yīng)建立

50、健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制。總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)治理工作。各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部必須有工作職責(zé)，必須有明確的分工,必須有明確的責(zé)任,責(zé)任到人,形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的制度。各級(jí)工作職責(zé)必須上墻，每位技術(shù)干部要熟知自己的職責(zé),能講得出,做得到,認(rèn)真履行。各工區(qū)負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工程，必須有明確的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并對(duì)該工區(qū)工程技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)到底。七.變更設(shè)計(jì)治理變更設(shè)計(jì)是技術(shù)治理的重要組成部分,是優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,制造最佳經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，是集理論與經(jīng)驗(yàn)，融技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)的綜合性特不強(qiáng)的工作,是體現(xiàn)施工技術(shù)治理水平的標(biāo)志性工作。各單位必須牢固樹(shù)立“精心設(shè)計(jì)，

51、精心施工”的思想，加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。變更設(shè)計(jì)應(yīng)本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按業(yè)主變更設(shè)計(jì)治理有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。各類變更設(shè)計(jì)資料齊全，尤其變更圖必須有平面圖、正剖圖、側(cè)面圖，標(biāo)高尺寸標(biāo)注清晰。文字講明及圖紙必須能夠正確反映變更理由和意圖。變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出,一項(xiàng)工程幸免反復(fù)變更。施工中發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與實(shí)際不符,不準(zhǔn)盲目施工,要主動(dòng)及時(shí)與監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)。處理不了的問(wèn)題，需及時(shí)向建設(shè)單位反映。變更設(shè)計(jì)時(shí)，不得單純?yōu)楣?jié)約工程費(fèi)而降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各類變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求完善手續(xù)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。必須有簽認(rèn)的變更設(shè)計(jì)圖或正式書面通知,方可據(jù)以施工

52、,并留存做為竣工資料。如施工急需，征得現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員同意的變更設(shè)計(jì),亦應(yīng)記錄當(dāng)即簽字，并及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)。凡收到的變更設(shè)計(jì)通知、紀(jì)要、文件資料須復(fù)印時(shí)，必須通過(guò)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批，復(fù)印件必須經(jīng)總工程師或工程部長(zhǎng)復(fù)核簽認(rèn)后，才可發(fā)給有關(guān)部門。各單位接到核準(zhǔn)的變更通知后，要認(rèn)真組織施工。做好變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，工程部建立變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分工程類不詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。變更設(shè)計(jì)按公司有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。八.技術(shù)資料治理技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯,編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。技術(shù)資料治理的范圍:要緊包括在建項(xiàng)目

53、各級(jí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié),以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、科技情報(bào)資料、技術(shù)活動(dòng)資料(含文字、圖片、圖紙)等。工程部指定一名專職資料員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行治理。各級(jí)均按治理手冊(cè)和程序文件有關(guān)規(guī)定,建立受控文件和資料，有效文件和資料,作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上標(biāo)識(shí)，簽署標(biāo)識(shí)人姓名、時(shí)刻，并合理存放。工程部負(fù)責(zé)由設(shè)計(jì)院提供的各類設(shè)計(jì)文件的點(diǎn)收、編號(hào)、分發(fā)和保管。并

54、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,辦理有關(guān)文件收發(fā)登記。各工區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)收、登記、分發(fā)、保管本工區(qū)內(nèi)的設(shè)計(jì)文件。工程部門均應(yīng)依照施工項(xiàng)目,配齊標(biāo)準(zhǔn)圖,全路通用圖,院(局、廠)通用圖和參考圖等；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工單位使用，分散治理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘兄卫?。?duì)文件資料的借閱,均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案袋,以便于系統(tǒng)匯合施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題,編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。九施工技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的必要程序之一，是施工技術(shù)治理的一項(xiàng)重要工作

55、。為了及時(shí)地總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高施工技術(shù)治理水平，各工區(qū)必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作，做到專人負(fù)責(zé)、專人編寫、責(zé)任到人、制度落實(shí)。全管段綜合性總結(jié)由工程部負(fù)責(zé)編寫。工程綜合總結(jié)初稿應(yīng)在工程差不多竣工，尚未正式驗(yàn)交前完成。工程驗(yàn)交后，工程綜合總結(jié)應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)完成報(bào)局指揮部和公司技術(shù)部。全管段專題技術(shù)總結(jié)，由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫。專題技術(shù)總結(jié)包括重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程總結(jié)、施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的采納、專門施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工、技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、經(jīng)濟(jì)核算、工程質(zhì)量、施工安全方面的專題經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容：工程概況自然條件施工特點(diǎn)要緊技術(shù)條件

56、和標(biāo)準(zhǔn)施工安排及施工預(yù)備工作重大施工技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題及采取的措施采納新技術(shù)情況重大設(shè)計(jì)變更工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的要緊情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)驗(yàn)收交接對(duì)工程的評(píng)價(jià)工程數(shù)量、勞力、材料、投資、災(zāi)難損失、要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等統(tǒng)計(jì)資料全線平面縮圖、縱斷面縮圖及平面地理位置圖有關(guān)圖表、照片重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及其專題技術(shù)總結(jié)專業(yè)技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容：工程概況施工條件要緊施工方法采納新技術(shù)情況、經(jīng)驗(yàn)、效果及測(cè)量試驗(yàn)資料施工中重大技術(shù)問(wèn)題處理情況工期、造價(jià)、工效、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析,投資、材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的消耗使用資料有關(guān)照片、圖紙施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求:編寫施工技術(shù)總結(jié)要

57、嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，要充分反映工程的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),如實(shí)寫出存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié),關(guān)鍵處要敘述清晰，必要時(shí)附圖表,照片。統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確,反復(fù)核實(shí),并與竣工數(shù)量相一致。施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，分析深入,文字簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,圖表清晰。用事實(shí)和數(shù)據(jù)講明問(wèn)題。施工技術(shù)總結(jié)在開(kāi)工時(shí)就要注意收集整理資料，指定專人進(jìn)行這項(xiàng)工作,在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)編寫出技術(shù)總結(jié)。十.竣工文件編制工程項(xiàng)目的竣工文件是工程建設(shè)的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目建設(shè)的歷史檔案和技術(shù)資料。它反映了各種地下、地上的建筑物，隱蔽工程,構(gòu)筑物等狀況。編制完整的竣工文件，對(duì)組織工程的竣工驗(yàn)交、

58、運(yùn)營(yíng)的日常維護(hù)，以及設(shè)備的改造和改建、擴(kuò)建等有著重要的意義。竣工文件是施工單位在施工過(guò)程中隨時(shí)積存形成的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門,必須從項(xiàng)目建設(shè)初始就重視這項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教育,掌握編制文件的依據(jù)和內(nèi)容。二是堅(jiān)持誰(shuí)指導(dǎo)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)編制的原則,保證人員的相對(duì)穩(wěn)定,資料積存完善。三是隨時(shí)檢查、督促收集、整理,以幸免資料文件散失在他人手中,造成破損和丟失。工區(qū)成立竣工文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。工程部負(fù)責(zé)各單位竣工文件材料的審核匯總工作。各工區(qū)負(fù)責(zé)本工區(qū)竣工文件的編制。對(duì)分單位竣工文件質(zhì)量及時(shí)組織檢查指導(dǎo)。所有竣工文件的具體編寫內(nèi)容，必須符合業(yè)主對(duì)竣工文件的各項(xiàng)要求?？⒐の募?yīng)隨施工過(guò)程的進(jìn)行

59、及時(shí)收集編寫，工程完工后及時(shí)整理,并按規(guī)定進(jìn)行文整和組卷。十一.獎(jiǎng)懲制度技術(shù)治理貫穿于施工的全過(guò)程，各級(jí)組織必須從始至終加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，嚴(yán)格制度。項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次全面檢查,不定期進(jìn)行抽查，并組織考核獎(jiǎng)罰。工區(qū)技術(shù)室能按公司施工技術(shù)治理方法中的項(xiàng)目技術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)1000元,不達(dá)標(biāo)的罰款000元；同意質(zhì)量體系內(nèi)審和外審達(dá)標(biāo)的（指無(wú)任何不達(dá)標(biāo)者)獎(jiǎng)勵(lì)200元，不達(dá)標(biāo)的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。技術(shù)干部要不斷提高自身素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),注重理論實(shí)踐,不斷總結(jié)提高。凡技術(shù)干部撰寫的論文在集團(tuán)公司以上刊物發(fā)表的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元。技術(shù)干部要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好質(zhì)量記錄。按照治理手冊(cè)和

60、程序文件及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工技術(shù)治理方法,寫你所做的,做你所寫的，記你所做的。開(kāi)工前要有開(kāi)工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施;圖紙要有審核或會(huì)審記錄；每道工序要有技術(shù)交底和工藝標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)鍵工序和專門過(guò)程要有作業(yè)指導(dǎo)書;施工過(guò)程要有施工日志；變更設(shè)計(jì)有標(biāo)識(shí),手續(xù)完善；各種施工記錄表格,施工常用報(bào)表要填寫齊全、規(guī)范；工程數(shù)量清單要詳細(xì)準(zhǔn)確;內(nèi)業(yè)資料分門不類歸檔,目錄齊全,編號(hào)規(guī)范，收發(fā)登記詳實(shí)，并有專人負(fù)責(zé)治理。項(xiàng)目部在檢查中每發(fā)覺(jué)一項(xiàng)不符合要求,罰款200元。工程測(cè)量要建立健全六種制度，即設(shè)專職測(cè)量工程師負(fù)責(zé)制度;設(shè)計(jì)交樁有記錄、有復(fù)測(cè)、有報(bào)告;施工前有交樁、有復(fù)核;施工中有放樣、有復(fù)核、有檢查;竣工