質(zhì)量管理規(guī)章制度各項(xiàng)質(zhì)量管理職責(zé)概述

1、質(zhì)量治理體系質(zhì)量治理制度各項(xiàng)質(zhì)量治理職責(zé) 編 制： 審 批: 審 核： 目 錄OC 1- u HYERNl _Toc98 總則 PAGERE _Toc598 2HYPERLINK N:整理后質(zhì)量保證檢查體系PGEREF_c239 2HYPERLINK N:整理后質(zhì)量保證體系框圖 AREToc9683 HYPERLINK l _Toc0005 施工保證體系 ER _Tc0005 4 HYPRLINK l_Toc1867 崗位責(zé)任制 PAEREF _Toc162 5 HYPERLNK l Toc269 質(zhì)量治理體系A(chǔ)F _Tc260916HERLINK l_oc3 2.1質(zhì)量治理體系建立 PAGE

2、RF _T133 6HYPERLINK N:整理后l.2質(zhì)量治理責(zé)任制 PAGERF _Toc14249HERINK l _oc253 3項(xiàng)目質(zhì)量治理制度運(yùn)行操縱 PAGE _Toc25321HYPERLINK N:整理后3.1項(xiàng)目開工前必須建立的質(zhì)量治理制度 PAERE _T007 13HYPERLINK N:整理后l3.2質(zhì)量操縱技術(shù)治理 PAEREF _Tc0620HYPERLINK N:整理后l3.3施工過(guò)程質(zhì)量操縱 PARE _Tc0176 2HYPERLINK N:整理后l34人員培訓(xùn)與教育 AGRE _Toc31529HYPERLINK N:整理后l5對(duì)分包方的質(zhì)量治理 AGRE

3、 _oc054 YELN l _To602 4開工報(bào)告的內(nèi)容和格式 AGEREF _Tc6021 HYPELIN l _Toc213715審批程序及要求GERF_c17131 ELIN l _o23 6施工測(cè)量復(fù)核制度 PERF _Toc2703 31HYPERLINK N:整理后l6.測(cè)量工作內(nèi)容 PGEREFTc102 32 HPERLINK l_To613 6.市政測(cè)量工作分類及步驟 PGERF _oc46 32 HPRLIN l_Tc12600 7檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查要求及流程 PAGEEF _Toc160 HYPELI l _Toc469 71檢驗(yàn)批合格質(zhì)量要求及流程

4、PAGEREF _To456 3HYPERLINK N:整理后7.1.2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程 PGERF _Toc8218 34HYPERLINK N:整理后2檢驗(yàn)批合格后進(jìn)行分部(子分部)質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收流程如下：GEREF_To2956 HYPERLINK N:整理后.3單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收PAGEREF _oc56 3YINK l o234 8、工程質(zhì)量的總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)AGEEF _Toc23414 7HYPERLINK N:整理后8項(xiàng)目工程質(zhì)量考核PAGRF To284 37 YPERLINK l _Toc9988.2 糾正預(yù)防措施與持續(xù)改進(jìn)PGERE _Toc998 37HYPER

5、LINK N:整理后l8.3質(zhì)量總結(jié)與規(guī)矩集 AGREF _To30272 38HYPERLINK N:整理后84 用戶服務(wù) PGERE_oc30239 HYERLINK lo2859.“精品杯”工程實(shí)體質(zhì)量檢查要點(diǎn)PAGEE _Toc28885 39HYPERLINK N:整理后l1質(zhì)量治理小組治理及運(yùn)行PAGEREF_Tc596 40HYPERLINK N:整理后.1質(zhì)量治理小組(QC小組) PAGERF _To386 40HYPERLINK N:整理后10質(zhì)量治理小組的組織和治理AREF Toc124 YPRLNK l o293 10.質(zhì)量治理小組活動(dòng) PAGEEF _To29693 4

6、1HYPERLINK N:整理后附表: PAEF Toc110 421總則.為進(jìn)一步建立、健全本項(xiàng)目工程質(zhì)量治理體系及項(xiàng)目工程質(zhì)量治理制度，全面提高施工的工程質(zhì)量治理水平,特編制本項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)。1.2本手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范、建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、手冊(cè)編制。.3本手冊(cè)適用于本項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目質(zhì)量治理工作。原則性規(guī)定和差不多要求，項(xiàng)目依照實(shí)際情況具體實(shí)施。 質(zhì)量保證檢查體系項(xiàng)目經(jīng)理:執(zhí)行經(jīng)理：總工：書記:商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)機(jī)電經(jīng)理安全責(zé)任師商務(wù)部機(jī)電責(zé)任師質(zhì)量責(zé)任師工程部經(jīng)理物資部辦公室 質(zhì)量保證體系框

7、圖質(zhì)量方針：質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量檢查工程師為成員組織保證體系 施工保證體系 制度保證體系 進(jìn)行日常質(zhì)量治理、檢查、評(píng)比、綜合各部門質(zhì)量活動(dòng)、 信息反饋。安全質(zhì)量科部組織技術(shù)交底和落實(shí),進(jìn)行質(zhì)量教育，施工測(cè)量精確，確保按圖、按規(guī)范施工,組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn) 收。安排施工打算。組織保證體系 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 施工技術(shù)部 做好材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)，選配合比、試件試驗(yàn)、檢查、送檢。試驗(yàn)員 供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額 發(fā)放、治理。物資科部打算財(cái)務(wù)科依照質(zhì)量狀況監(jiān)督資金運(yùn)用。負(fù)責(zé)環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。辦公室 質(zhì)量治理體系2.1質(zhì)量治理體系建立2.1各施工企業(yè)

8、應(yīng)依照施工項(xiàng)目的規(guī)模,和不同的施工時(shí)期配備一定數(shù)量及相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)量檢查員。2.1.2各企業(yè)應(yīng)明確各級(jí)質(zhì)量治理人員的任職資格，定期或不定期對(duì)專職質(zhì)量治理人員進(jìn)行接著教育和考核,努力提高工程質(zhì)量治理人員素養(yǎng)。.1.3 要緊專業(yè)治理人員持證上崗項(xiàng)目人員的素養(yǎng)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱都直接阻礙到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。因此,認(rèn)真抓好操作人員的素養(yǎng)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能,嚴(yán)格操縱操作者的技術(shù)資質(zhì)、資格與條件，是工程質(zhì)量治理與操縱的重要途徑。下列要緊崗位人員應(yīng)取得相應(yīng)資格,持證上崗： )項(xiàng)目經(jīng)理從事工程項(xiàng)目施工治理的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門組織培訓(xùn)、考核和注冊(cè)，

9、具有國(guó)家授予的建筑師資質(zhì)，其承擔(dān)工程規(guī)模應(yīng)符合相應(yīng)的建筑師資質(zhì)等級(jí)，通過(guò)全國(guó)注冊(cè)建筑師考試，并獲得相應(yīng)的證書,并按時(shí)參加年審復(fù)查,確保證書有效性。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格應(yīng)與所承包的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特征、規(guī)模大小和技術(shù)要求相適應(yīng)。 3）專業(yè)治理人員和專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，具有崗位證書的人員擔(dān)任。 4)施工試驗(yàn)，測(cè)量放線、資料治理人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格,具有崗位證書的人員擔(dān)任。2.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)需要設(shè)置質(zhì)量總監(jiān)崗位的項(xiàng)目經(jīng)理部所承建的項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到以下條件： 1)建筑面積6萬(wàn)平方米以上的住宅工程。 ）建筑面積4萬(wàn)平方米以上的公建工程，包括： 3萬(wàn)座以上的體育場(chǎng)； 500座以上的體育館

10、； 30座以上的游泳館； 1500座以上的影劇院； 建筑面積萬(wàn)平方米以上工業(yè)項(xiàng)目; 工程造價(jià)在000萬(wàn)元以上專業(yè)工程項(xiàng)目; 3）具備以下差不多條件方可受聘項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)崗位 具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè),忠誠(chéng)企業(yè),服從公司的各項(xiàng)安排。 具有大學(xué)?？?含）以上學(xué)歷,從事專業(yè)工作七年(含）以上;關(guān)于專業(yè)工作年限在十年以上的人員,學(xué)歷可放寬到中專。 具有中級(jí)以上（含中級(jí))專業(yè)技術(shù)職稱。 具有較好的建筑施工質(zhì)量治理能力。近三年參與承建的項(xiàng)目獲得過(guò)省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程。 有能力實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量策劃,有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量治理、監(jiān)控等工作。 具備法律差不多常識(shí)，掌握國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、行業(yè)、地點(diǎn)政

11、府建設(shè)主管部門和協(xié)會(huì)的有關(guān)質(zhì)量制度和要求。 ）項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要緊職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量治理體系的運(yùn)行,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督治理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督治理的總體策劃并組織實(shí)施。組織召開質(zhì)量例會(huì)，負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收,對(duì)接監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站及質(zhì)量協(xié)會(huì)等單位辦理工程質(zhì)量相關(guān)事宜。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)崗位待遇:項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目質(zhì)量工作,屬于項(xiàng)目班子成員。質(zhì)量治理體系機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理總工程師 公司項(xiàng)目治理部門公司技術(shù)質(zhì)量治理部門 項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理總工程師質(zhì)量總監(jiān) 工程部技術(shù)質(zhì)量部合約部物資部機(jī)電部 區(qū)域責(zé)任工程師 專業(yè)責(zé)任工程師 合約治理施

12、工治理 質(zhì)量治理技術(shù)治理 分承包單位各專業(yè)化公司 作業(yè)班組作業(yè)班組 2.2質(zhì)量治理責(zé)任制各項(xiàng)目在開工前必須按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門工程質(zhì)量責(zé)任制,明確各部門在工程質(zhì)量治理方面的具體任務(wù)。2.21 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量治理職責(zé) ）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ）保證國(guó)家、行業(yè)、地點(diǎn)及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。 3)按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量治理體系，并保證體系的正常運(yùn)行。 4）貫徹落實(shí)企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)，并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量打算和施工組織設(shè)計(jì)。 5)及時(shí)了解項(xiàng)目的工程

13、質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議,支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的總工或質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目專職質(zhì)量員的工作。 6）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，并提出處理意見(jiàn)。22.2項(xiàng)目分管（執(zhí)行或生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理）的工程質(zhì)量治理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量治理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接治理責(zé)任。 1）組織項(xiàng)目人員對(duì)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);全面負(fù)責(zé)實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃 2）負(fù)責(zé)精品工程生產(chǎn)的總體操縱，對(duì)施工的每道工序和與之配套的資源治理負(fù)全責(zé)； 3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立完善的精品生產(chǎn)運(yùn)行體系; 4）定期組織項(xiàng)目人員考核分包現(xiàn)場(chǎng)施工治理,對(duì)嚴(yán)峻不符合精品工程生產(chǎn)要求的分包，建議項(xiàng)目經(jīng)理采取必要的措施

14、;對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé)。23 項(xiàng)目技總工的質(zhì)量治理職責(zé) 1）在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。 3）具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施組、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、質(zhì)量打算、精品策劃書等，并及時(shí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。 4)組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。 5）領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目質(zhì)量治理體系的運(yùn)行,通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量治理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 )參加項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查工作。)參加項(xiàng)目分時(shí)期工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 8)參加工程質(zhì)

15、量事故調(diào)查,分析技術(shù)緣故,制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。.4質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)在項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度； 2)保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)治理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行; 3)依照公司及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量策劃; 4)組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告； 5）組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議,研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病; 6)組織工程各時(shí)期的驗(yàn)收工作； 7)組織對(duì)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育,提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)； 8）及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的

16、調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。.25技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制 )組織搞好施工調(diào)查,帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,包括施工沿線自然、經(jīng)濟(jì)、交通、地形、地貌以及風(fēng)土人情,提交施工調(diào)查報(bào)告。 ）組織批閱設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖及要求,計(jì)算核對(duì)工程數(shù)量,如有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,提報(bào)材料打算及變更設(shè)計(jì)。 3）搞好操縱測(cè)量及施工測(cè)量、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專門工藝的作業(yè)指導(dǎo)書。 ）施工期間依照勞力、機(jī)具、材料情況及總工期要求,會(huì)同定額、材料、財(cái)務(wù)、行政編制月施工打算。 5）施工期間搞好施工檢查及施工試驗(yàn)、調(diào)度。 6）組織技術(shù)員及質(zhì)檢做好隱蔽檢查證及驗(yàn)標(biāo)填寫工作,并嚴(yán)格按貫標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)運(yùn)作,力求技術(shù)

17、創(chuàng)新，質(zhì)量?jī)?yōu)良。 7）施工完畢后,組織搞好竣工測(cè)量及做好竣工文件。 )協(xié)助項(xiàng)目總工保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。2.工程部經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理召開例會(huì)，每天檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。組織實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。 )組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量防護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。 ）不違章指揮。并做好影像記錄及文字記錄 4）組織學(xué)習(xí)質(zhì)量操作規(guī)程，教育職員不違章作業(yè)。并做好影像記錄及文字記錄 5)認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查。.7項(xiàng)目質(zhì)量檢查員 1）參加對(duì)施工作業(yè)班組的質(zhì)量技術(shù)交底; 2)每天對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督； 3

18、)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定； ）會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行外部質(zhì)量驗(yàn)收； 5）發(fā)覺(jué)施工質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查施工質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工 ,并立即向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告; 6）參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理; 7)組織項(xiàng)目操作人員開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)； 8）做好質(zhì)量工作日志。.28項(xiàng)目責(zé)任工程師（專業(yè)施工員） 1）嚴(yán)格按施工程序組織施工，負(fù)責(zé)交接檢驗(yàn); 2)對(duì)管轄區(qū)域的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； )對(duì)質(zhì)量工藝和成品愛(ài)護(hù)進(jìn)行交底; 4）核實(shí)材料來(lái)源并督促材料選樣送檢； 5)記錄并收集本專業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料(原始記錄)，并及時(shí)反饋資料員

19、; 6) 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域質(zhì)量問(wèn)題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出具體意見(jiàn)呈報(bào)部門經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，并做好記錄及施工日志; 7)參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工交驗(yàn);29商務(wù)經(jīng)理的質(zhì)量治理職責(zé) 加強(qiáng)項(xiàng)目施工合約治理，在施工合同中明確工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)分包合同加以操縱把關(guān),確保分包合同中，對(duì)分包的質(zhì)量要求與工程的質(zhì)量目標(biāo)相一致。.2.10試驗(yàn)員質(zhì)量崗位職責(zé)制 ）負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)工作。 2）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn),試驗(yàn)。 3）認(rèn)真填寫原始記錄，并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假，凡有涂改之處,應(yīng)本人簽字確認(rèn)。 4)試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后，按規(guī)定整理歸檔保存。 5)用大型、要緊儀

20、器設(shè)備后均應(yīng)填寫使用記錄,天平室、水泥室、養(yǎng)護(hù)室的溫度按時(shí)填寫記錄。 6)參與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用工作。 項(xiàng)目質(zhì)量治理制度運(yùn)行操縱3.1項(xiàng)目開工前必須建立的質(zhì)量治理制度3.1質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度 1）項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診,將不同施工時(shí)期或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總。并就檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，及時(shí)召集項(xiàng)目技術(shù)人員和具體施工操作人員分析其產(chǎn)生問(wèn)題的緣故,找出問(wèn)題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施方案及施工技術(shù)治理方法。由工程部派專人負(fù)責(zé)落實(shí)檢查方案、措施的實(shí)施效果并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做出準(zhǔn)確合理的調(diào)

21、整。 ）質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持,項(xiàng)目施工的所有配屬隊(duì)伍行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。分析質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題,和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。 )每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織配屬隊(duì)伍行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,建議以月度質(zhì)量治理情況簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各配屬隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng),需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會(huì)上逐項(xiàng)檢查是否完全整改。3.1樣板制度在分項(xiàng)工程(工序)施工前,由責(zé)任工程師依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行分項(xiàng)工程(工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序

22、名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等。樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。建立分項(xiàng)工程(工序）樣板制是保證過(guò)程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗(yàn)施工方法、技術(shù)交底以及施工部署的合理性、準(zhǔn)確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病，明確質(zhì)量操縱要點(diǎn)的依據(jù)。 3.3三檢制及檢查驗(yàn)收制度項(xiàng)目實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。自檢合格后專職質(zhì)量治理人員進(jìn)行驗(yàn)收,合格后有下道工序人員接收檢驗(yàn)后進(jìn)入下道工序。隱蔽工程要由班組長(zhǎng)組織項(xiàng)目責(zé)任師、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員等人員進(jìn)行驗(yàn)收,并做出較詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。項(xiàng)目按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，既作為工程質(zhì)量的記

23、錄,也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。3.1.施工技術(shù)交底制度 1）為確保本項(xiàng)目部所有工程質(zhì)量可控、安全可控，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，充分發(fā)揮技術(shù)人員在質(zhì)量安全操縱方面的關(guān)鍵作用,特制定本細(xì)則。2)單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)經(jīng)技術(shù)主管復(fù)核,方可辦理簽字領(lǐng)取手續(xù)。)結(jié)合工程實(shí)際情況,關(guān)于關(guān)鍵工序,重要部位，操縱難度大,經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容應(yīng)設(shè)為質(zhì)量操縱點(diǎn)。質(zhì)量操縱點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)加操縱。本項(xiàng)目質(zhì)量操縱點(diǎn)初步定為以下幾項(xiàng):鉆孔樁及水下砼灌注深基坑開挖及防護(hù)既有線架空及框架涵頂進(jìn)墩身大模板安裝及拆除站場(chǎng)要點(diǎn)方案質(zhì)量操縱點(diǎn)應(yīng)隨工

24、程進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。4）技術(shù)交底應(yīng)包括示意圖、工序安排、施工方法、技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及同意偏差、安全質(zhì)量操縱措施、文明施工等。5）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,虛心聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)好的施工建議，不斷改進(jìn)、完善技術(shù)交底。3.1隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度1)隱蔽工程達(dá)到檢查程度時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師自驗(yàn)合格后,按時(shí)并備齊有關(guān)附件。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。2)托付檢查時(shí)必須詳細(xì)記錄授權(quán)人姓名、時(shí)刻及檢查內(nèi)容，被托付人要認(rèn)真代行職責(zé)，不得馬虎和弄虛作假。檢查記錄由檢查人和授權(quán)人共同簽認(rèn)。3）檢查項(xiàng)：檢查路堤陡坡地基、基底處理等檢查鋪軌前路基完成情況檢

25、查各種橋梁、涵管基礎(chǔ)完成情況檢查鉆孔樁水下灌注砼前完成情況檢查房或其他建筑物工程地基檢查鋼筋布置情況檢查防水層及瀉水設(shè)備 檢查給排水管道安裝及水壓實(shí)驗(yàn)情況 檢查水源井通用4)驗(yàn)標(biāo)表格：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單位工程質(zhì)量操縱資料核查記錄單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及要緊功能抽查記錄路基單位工程檢驗(yàn)資料核查及要緊功能抽查記錄橋梁?jiǎn)挝还こ逃^感質(zhì)量檢查記錄路基單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄3.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)、簽認(rèn)制度1)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完成后,在質(zhì)量檢查員的檢查、整改完成后,由主管工程師檢查、整改，并填寫質(zhì)量檢查證及有關(guān)資料

26、。2)質(zhì)檢工程師檢查、整改,合格后簽認(rèn)資料,通過(guò)確定的途徑通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查、簽證。3)分部工程質(zhì)量評(píng)定檢測(cè)。分部完成后，由主管工程師組織有關(guān)人員及監(jiān)理專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè),主管分工程師4）預(yù)備資料。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等級(jí)簽認(rèn)。并做好記錄。單位工程質(zhì)量的檢查認(rèn)定。單位工程完成后由項(xiàng)目總工程師按照有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、試驗(yàn)、監(jiān)理負(fù)責(zé)人等人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)，資料由主管工程師預(yù)備，質(zhì)檢工程師符合,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，并做好記錄。5）所有的資料,要指派專人及時(shí)歸檔保管,嚴(yán)禁資料預(yù)備、簽認(rèn)不及時(shí),發(fā)覺(jué)有后補(bǔ)資料的情況，要嚴(yán)肅處理。6)任何一份工程資料必須保證其真實(shí)性、可靠性、完整性。能夠反映工程的實(shí)際情況，

27、嚴(yán)禁工程資料弄虛作假行為。7）經(jīng)檢查不合格的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部，單位工程項(xiàng)目,按照集團(tuán)公司“產(chǎn)品檢測(cè)和不合格品操縱”程序處理，依照情況追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3.1.7質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量治理,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w及實(shí)際情況,特制定本處理制度。1)發(fā)生輕傷事故必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司安質(zhì)部。2)發(fā)生重傷事故、急性中毒事故、12人死亡事故、多人傷亡事故必須在12小時(shí)內(nèi)逐級(jí)報(bào)告電化集團(tuán)安全監(jiān)察室。）發(fā)生重大死亡、特大傷亡事故,必須在工作小時(shí)內(nèi)逐級(jí)報(bào)告公司、集團(tuán)安全監(jiān)察室。4）公司安全部接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)按規(guī)定向集團(tuán)安監(jiān)室報(bào)告。5）如發(fā)生事故

28、應(yīng)迅速采取有效措施搶救傷員,必要時(shí)可啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,防止事故擴(kuò)大，同時(shí)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證工作。）發(fā)生事故按規(guī)定期限上報(bào)公司和集團(tuán)外,還應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。7）傷亡事故報(bào)告要緊內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)、單位事故的簡(jiǎn)要通過(guò)、傷亡人員簡(jiǎn)況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步可能事故發(fā)生的緣故初步分析事故發(fā)生后采取的措施及事故操縱的情況事故報(bào)告的單位。8)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人員傷亡，不論緣故責(zé)任及傷亡人員歸屬,都必須執(zhí)行上述事故報(bào)告制度,不得以任何理由拖延報(bào)告、謊報(bào)或者隱瞞不報(bào)。3.質(zhì)量信息治理制度依照質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全治理手冊(cè)及其程序文件,結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況,特

29、指定質(zhì)量信息治理制度，如下：1）關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、搜集、整理后登記存檔,以備查閱。2）有關(guān)質(zhì)量的甲方、監(jiān)理及上級(jí)來(lái)文經(jīng)登記、傳閱、簽字后存檔，并依據(jù)文件精神指導(dǎo)工程質(zhì)量治理工作。3)有關(guān)質(zhì)量的法律法規(guī)，甲方監(jiān)理及上級(jí)來(lái)文需組織相關(guān)人員開會(huì)學(xué)習(xí)、簽認(rèn)并遵照項(xiàng)目部質(zhì)量治理體系的分工進(jìn)行治理落實(shí)。4）甲方、監(jiān)理及上級(jí)要求上報(bào)的工程質(zhì)量有關(guān)情況要以規(guī)定格式按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。）工程質(zhì)量檢查情況要及時(shí)準(zhǔn)確記錄,檢查人員對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)糾正并迅速向項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及相關(guān)責(zé)任人匯報(bào);匯報(bào)內(nèi)容包括：存在何種問(wèn)題；是否已制止其可能的接著存在、發(fā)生;整改措施;問(wèn)題是否得到糾正以及效果如何等。6）搜集建筑市場(chǎng)、其它單

30、位的先進(jìn)質(zhì)量治理方法，質(zhì)量操縱手段,質(zhì)量檢測(cè)方法、技術(shù),整理后經(jīng)學(xué)習(xí)討論，取精去粗,為本單位質(zhì)量治理所用。)對(duì)客戶進(jìn)行質(zhì)量回訪，依照客戶的要求修改存在于質(zhì)量治理各方面的要求。3.1.9掛牌制度 1）技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求,如:應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法等寫在專用技術(shù)交底牌子上,既有利于治理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底,達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 ）施工部位掛牌：牌上注明施工日期、部位、內(nèi)容、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)及操作人員的姓名，便于治理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,為會(huì)診制度提供了

31、追究責(zé)任人的依據(jù)。同時(shí),要對(duì)差不多施工完畢的部位采取項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),并嚴(yán)格過(guò)程中的標(biāo)識(shí)制度。 3)半成品、成品掛牌:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的半成品、成品采納標(biāo)識(shí)牌,注明:使用部位、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、時(shí)刻、復(fù)試報(bào)告單編號(hào)、質(zhì)量狀況等。3.10問(wèn)題追究制度 )各項(xiàng)目必須健全和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)具設(shè)備治理人員和分包單位等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 2）對(duì)不合格分項(xiàng)、分部（子分部)和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)和項(xiàng)目質(zhì)量

32、人員的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。追溯工作可按以下流程進(jìn)行 項(xiàng)目工程部責(zé)任師初檢配屬隊(duì)伍自檢質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)核查監(jiān)理工程師認(rèn)可貼標(biāo)識(shí)自檢 合格合格合格 合 格互檢交接檢 不合格 不合格 分析公關(guān)合格31.11獎(jiǎng)懲制度依照施工質(zhì)量的高低以及對(duì)施工要求的執(zhí)行程度采取相應(yīng)的保證和提高施工質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,項(xiàng)目制訂詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度,使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到了練就施工隊(duì)伍的目的;也使治理人員認(rèn)真

33、找出工作中的不足,不斷提升施工治理水平，創(chuàng)建過(guò)程精品。1)對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失在 萬(wàn)以上或重傷3 人以上或有人員死亡的、工程倒塌或報(bào)廢)的項(xiàng)目，給予 萬(wàn)元0 萬(wàn)元罰款,對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、責(zé)任工程師等治理人員處以 2000 元5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的直接責(zé)任者要給以終止勞動(dòng)合同、免職或待崗等處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。）對(duì)發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失在 萬(wàn)元以上1 萬(wàn)元以下或嚴(yán)峻阻礙使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,質(zhì)量檢查中項(xiàng)目不合格給公司造成不良阻礙）的項(xiàng)目,處以 500010000元的罰款 ,對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員、責(zé)任工程師處以

34、1020 元罰款。)對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上不滿5 萬(wàn)元或阻礙使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久性質(zhì)量缺陷的）的項(xiàng)目處以 100500 元罰款,對(duì)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員、責(zé)任工程師處以50010 元罰款。4）對(duì)發(fā)生嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題,雖未構(gòu)成質(zhì)量事故,但對(duì)工程質(zhì)量有一定阻礙的項(xiàng)目或在質(zhì)量巡回檢查、月、季檢查中發(fā)覺(jué)有嚴(yán)峻違反規(guī)范或驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 、偷減工序、粗制濫造、造成嚴(yán)峻低劣和較嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目,給予項(xiàng)目 500000元罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予 500 元罰款。5)對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故而隱瞞不報(bào)的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，則處以 300000元罰款,相關(guān)責(zé)任人處以 3001

35、元罰款。6)對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題(或存在質(zhì)量隱患），不服從質(zhì)量檢查人員的治理又不認(rèn)真進(jìn)行整改的項(xiàng)目或人員給予 10000 罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予1050 元罰款。處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。7）有關(guān)罰款的規(guī)定由質(zhì)量部門簽發(fā)工程質(zhì)量罰款通知單(一式三份,項(xiàng)目部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部各一份,分包單位見(jiàn)附件），依照罰款金額100030元交現(xiàn)金，金額300以上在當(dāng)月工程款中扣除。序號(hào)項(xiàng)目名稱處罰金額(項(xiàng)目部)處罰金額（責(zé)任人)發(fā)生重大質(zhì)量事故10,0-100,0002,0-5,0002發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量事故5,01,00，00-2，0003發(fā)生一般質(zhì)量事故00-5，00050-1,004發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題02，00 00-0質(zhì)量事故隱瞞

36、不報(bào)的010,0030-1,0006不服從治理的1,0-4,000 00-5032質(zhì)量操縱技術(shù)治理.21 圖紙會(huì)審及洽商變更1）項(xiàng)目部應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審工作,確保正確理解設(shè)計(jì)意圖,由項(xiàng)目總(主任)工程師牽頭組織相關(guān)技術(shù)及專業(yè)人員,對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)密的審查,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，或違反國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題一經(jīng)發(fā)覺(jué)，必須即時(shí)指出并由原設(shè)計(jì)單位予以糾正。2）由業(yè)主負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參加圖紙會(huì)審會(huì)議,對(duì)提出的問(wèn)題形成會(huì)議紀(jì)要文件,紀(jì)要中要明確會(huì)審時(shí)刻、地點(diǎn)、參加單位、參加人姓名、職務(wù)、提出問(wèn)題以及答復(fù)。紀(jì)要由參加單位會(huì)簽并各執(zhí)一份。圖紙會(huì)審紀(jì)要是工程索賠的重要依據(jù)，是工程技術(shù)檔

37、案的重要文件。3）項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照通過(guò)審批的設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題或由于某種緣故確實(shí)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，必須以設(shè)計(jì)洽商的方式向設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意并出具設(shè)計(jì)變更文件后，方可施工。4)在項(xiàng)目施工過(guò)程中如發(fā)生較大設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)原定技術(shù)方案措施進(jìn)行修訂變更，對(duì)修訂部分亦必須履行審批程序。3.2 施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案1）施工組織設(shè)計(jì)、方案是重要的施工技術(shù)文件，編制的好壞,直接阻礙著工人的操作、生產(chǎn)的組織以及成本費(fèi)用的高低,阻礙著創(chuàng)優(yōu)成功與否，必須引起高度重視。在編制過(guò)程中，應(yīng)分清層次，并充分考慮工程的特點(diǎn)。2）施工技術(shù)文件的治理流程

38、形成建設(shè)（監(jiān)理）單位批復(fù)意見(jiàn)工程技術(shù)文件施工單位依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)與技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)流程1、施工組織設(shè)計(jì)交底2、施工方案交底3、分項(xiàng)工程技術(shù)交底4、“四新”技術(shù)交底5、設(shè)計(jì)變更交底形 成施工單位進(jìn)行內(nèi)部審批，手續(xù)齊全未批準(zhǔn)補(bǔ)充修改1、施工組織設(shè)計(jì)2、施工方案批準(zhǔn)、形成施工單位依照?qǐng)D紙、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。施工單位進(jìn)行施工技術(shù)文件報(bào)審 3）施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案編制要求1)施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀的部署，具有指導(dǎo)性;必須內(nèi)容全面，還需包含單位工程施工的經(jīng)濟(jì)效益分析、成本操縱措施等與商務(wù)運(yùn)作相關(guān)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制必須依

39、據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和地點(diǎn)及行業(yè)的規(guī)定，必須滿足現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的要求。施工組織設(shè)計(jì)要緊應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工預(yù)備、要緊施工方法及技術(shù)措施、要緊施工治理措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、施工總平面布置等八方面內(nèi)容。2）方案是每個(gè)分項(xiàng)工程戰(zhàn)役打算,需要考慮細(xì)致、全面、有針對(duì)性；要緊分部(分項(xiàng)）工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜或采納新技術(shù)的關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。施工方案要緊應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工預(yù)備、要緊施工方法及技術(shù)措施、要緊施工治理措施、施工平面布置等七方面內(nèi)容。4）施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案審批治理施工組織設(shè)計(jì)及施工

40、方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全,層次清晰,施組具有指導(dǎo)性，方案具有可行性，二者具備嚴(yán)肅性。公司首先進(jìn)行內(nèi)部審核,并填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表報(bào)監(jiān)理單位批復(fù)后實(shí)施。發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時(shí)，應(yīng)有變更審批手續(xù),并進(jìn)行交底。單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在正式施工前編制完成，并經(jīng)上一級(jí)企業(yè)相關(guān)部門評(píng)審，最終由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。3）施工技術(shù)交底各項(xiàng)目必須建立規(guī)范的三級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工治理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及方案交底,項(xiàng)目施工治理人員對(duì)班組進(jìn)行施工交底，施工班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行操作交底,技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對(duì)性和可操作性。 工程技術(shù)交底包括：. 作業(yè)條件及其要求；b 施工預(yù)備、作業(yè)面預(yù)備、工

41、具預(yù)備、勞動(dòng)力預(yù)備、對(duì)設(shè)備和機(jī)具的要求；c. 操作流程;d. 操作工藝及措施(具有可操作性,不可違反規(guī)范）;e. 質(zhì)量要求（應(yīng)有檢查手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)）;成品愛(ài)護(hù);g 安全文明施工。技術(shù)交底上,交接雙方的簽認(rèn)應(yīng)齊全3.3施工過(guò)程質(zhì)量操縱. 材料質(zhì)量操縱 ）項(xiàng)目治理人員應(yīng)加強(qiáng)關(guān)于工程上使用材料質(zhì)量操縱,包括甲方直接提供材料及甲方指定分包使用建筑材料。特不是對(duì)國(guó)家頒布的淘汰產(chǎn)品，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)禁應(yīng)用于工程之中。 2）施工物資分級(jí)治理項(xiàng)目上所使用的工程物資實(shí)行分級(jí)治理。A類物資，包括三大材、機(jī)電物資、貴重物品等，原則上由公司集中采購(gòu),項(xiàng)目上提出相應(yīng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)及資料收

42、集整理。專門裝修材料項(xiàng)目負(fù)責(zé)識(shí)不技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定供應(yīng)商采購(gòu)。依照分包合同，屬分包單位提供物資,必須經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門評(píng)審認(rèn)可，方可由分包單位自行采購(gòu)。3）施工物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審、檢驗(yàn)程不合格更換進(jìn)場(chǎng)物資或更換材料供應(yīng)商對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收并復(fù)試，同時(shí)收集相關(guān)技術(shù)資料應(yīng)用于工程 填寫材料報(bào)審表，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單等位審批簽字，并對(duì)樣板簽字封樣簽訂合同，組織物資進(jìn)場(chǎng)分析確定候選材料供應(yīng)商，并收集樣板及資料未批準(zhǔn)分析設(shè)計(jì)意圖，確定技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織技術(shù)、質(zhì)量、工程、合約等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審 ）施工物資報(bào)審制度施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審簽字制度,項(xiàng)目總（主任）工程師負(fù)責(zé)物資評(píng)審報(bào)審工作。經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門評(píng)審后確定

43、材料供應(yīng)商及材料規(guī)格、型號(hào)。必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等簽字認(rèn)可,確保進(jìn)場(chǎng)物資符合工程要求。進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度,供應(yīng)商必須提供物資樣板,并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單等位簽字認(rèn)可,項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對(duì)材料樣板進(jìn)行妥善治理。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)如與樣板不符,應(yīng)拒絕入場(chǎng)并不準(zhǔn)許使用。5）施工物資檢驗(yàn)制度建筑工程物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等)。質(zhì)量文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等,并與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資相符。質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致,加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)刻。項(xiàng)目負(fù)責(zé)收

44、集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行的試(檢)驗(yàn)報(bào)告，并保證工程資料的可追溯性。建筑工程的要緊材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，并有相應(yīng)數(shù)量的有見(jiàn)證取樣送檢，有相應(yīng)試（檢)驗(yàn)報(bào)告。3.2施工工序質(zhì)量操縱1)工序質(zhì)量操縱應(yīng)符合下列規(guī)定：施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工治理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定,對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格操縱程序及時(shí)處置。施工治理人員應(yīng)記錄工序施工情況。2)項(xiàng)目施工實(shí)行樣板制,每一分項(xiàng)工

45、程施工前要先做出樣板,經(jīng)責(zé)任工程師檢查認(rèn)可后方可組織施工。3）相關(guān)各專業(yè)工種間認(rèn)真執(zhí)行“三工序”治理，不同施工單位之間工程交接,應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查記錄。移交單位、接收單位和見(jiàn)證單位共同對(duì)移交工程進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行記錄。4）施工試驗(yàn)及見(jiàn)證打算單位工程施工前，項(xiàng)目單位應(yīng)編制施工試驗(yàn)打算，報(bào)送監(jiān)理單位。施工試驗(yàn)打算的編制應(yīng)科學(xué)、合理,保證取樣的連續(xù)性和均勻性，能夠反映重要部位工程質(zhì)量。打算的實(shí)施和落實(shí)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。有見(jiàn)證取樣送檢的范圍:a、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊b、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊c、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件d、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊e、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨

46、夾具f、瀝青、瀝青混合料j、道路工程用無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料h、鋼結(jié)構(gòu)工程用剛才及焊接材料、高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力、扭矩系數(shù)、摩擦面抗滑移系數(shù)和網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)i、國(guó)家及地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的其它見(jiàn)證檢驗(yàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中，見(jiàn)證取樣應(yīng)由項(xiàng)目試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試件制作，建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員見(jiàn)證,并在見(jiàn)證記錄上簽字，送有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位進(jìn)行檢測(cè)確定。見(jiàn)證記錄分類收集、匯總整理。)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 進(jìn)入下道工序樣板施工審 批分項(xiàng)工程施工分包自檢項(xiàng)目責(zé)任師初檢質(zhì) 量 監(jiān) 理 工程 師 復(fù) 檢監(jiān) 理 檢 查認(rèn) 可項(xiàng)目質(zhì)量員檢查施工過(guò)程中檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)流程如下: 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格對(duì)過(guò)程檢

47、驗(yàn)打算中規(guī)定的要緊檢驗(yàn)點(diǎn)，要編寫書面交底書，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,以保證施工產(chǎn)品檢驗(yàn)符合有關(guān)的規(guī)定。執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,按檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)產(chǎn)品作出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),或合格證明。對(duì)施工中的專門過(guò)程,要下書面技術(shù)交底(或作業(yè)指導(dǎo)書）,明確質(zhì)量檢驗(yàn)程序，加強(qiáng)監(jiān)督和操縱,使施工質(zhì)量符合要求。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格,各主管人員簽字認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道過(guò)程,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的過(guò)程不得放行。6)最終檢驗(yàn)最終檢驗(yàn)包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部)工程、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收。分部（子分部)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技

48、術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。單位（子單位）工程完工后,項(xiàng)目首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。 建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位）工程驗(yàn)收。 7）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的操縱1)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備治理工作,并建立計(jì)量器具發(fā)放及治理臺(tái)帳。2）分承包進(jìn)入項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,同意監(jiān)督檢查。3）未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)

49、備不得使用。不合格的檢測(cè)設(shè)備,應(yīng)及時(shí)采取措施，給予更換。8）過(guò)程操縱標(biāo)識(shí)治理由工程治理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)治理，其中：a. 物資治理部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。b 專業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各過(guò)程狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督其標(biāo)識(shí)的正確性。c. 工程治理部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)。d. 計(jì)量員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)督治理。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)符合驗(yàn)收程序的要求，可用檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)文件、標(biāo)識(shí)或其它合適方法，表明其狀態(tài)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變時(shí),應(yīng)立即依照檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果,并改變狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由原標(biāo)識(shí)人找授權(quán)人進(jìn)行，并填寫標(biāo)識(shí)變更記錄。確認(rèn)為不合格品或不合格過(guò)程的按不合格品操縱程序進(jìn)行處置。9）成品愛(ài)護(hù) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)

50、依照工程施工不同時(shí)期的施工特點(diǎn),編制成品愛(ài)護(hù)措施,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 從工程開工至交付使用、業(yè)主簽字驗(yàn)收為止,項(xiàng)目全過(guò)程處于成品愛(ài)護(hù)狀態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照區(qū)域劃分，明確各區(qū)域成品愛(ài)護(hù)責(zé)任,并進(jìn)行監(jiān)督治理。 相互交叉作業(yè)應(yīng)事先明確責(zé)任，防止事后糾紛。3.4不合格品的操縱 1)不合格品操縱程序進(jìn)貨檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)不合格專業(yè)人員進(jìn)行確認(rèn)合格一般不合格準(zhǔn)予放行不合格品物資隔離標(biāo)識(shí)項(xiàng)目自行評(píng)審處置嚴(yán)峻不合格返工、返修或加固補(bǔ)強(qiáng)公司質(zhì)量部門牽頭評(píng)審、處置停止轉(zhuǎn)序公司物質(zhì)部、項(xiàng)目物資部門評(píng)審處置停止轉(zhuǎn)序拒收、退貨或降級(jí)使用跟蹤檢驗(yàn) 不合格品操縱工作流程圖 項(xiàng)目物資治理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)并確認(rèn)不合格

51、后,對(duì)不合格物資進(jìn)行有效隔離，并做出明顯標(biāo)識(shí)。關(guān)于不合格物資及時(shí)填寫不合格材料記錄，上報(bào)公司物資部。關(guān)于嚴(yán)峻不合格物資由物資部組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,分析不合格緣故,做出處置決定,由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處置，公司物資部對(duì)處置情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督,填寫記錄，對(duì)供方進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。項(xiàng)目質(zhì)檢部門對(duì)過(guò)程工序進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)并確認(rèn)不合格工序，關(guān)于嚴(yán)峻不合格工序,上報(bào)公司質(zhì)量部門,由公司質(zhì)量部門組織相關(guān)部門和項(xiàng)目總工（主任工程師)、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，分析不合格緣故,按糾正和預(yù)防措施程序進(jìn)行處置,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施,并做好相關(guān)記錄。如因分包隊(duì)伍施工問(wèn)題,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。關(guān)于一般不合格工序，組織項(xiàng)目技

52、術(shù)部、工程部等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，填寫質(zhì)量整改通知單，下發(fā)到相關(guān)單位或部門,項(xiàng)目質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤、復(fù)查,并做好相關(guān)記錄。2）不合格品的處置不合格物資的處置、降級(jí)使用或作它用記錄降級(jí)情況和使用部位。b、退貨或換貨c、拒收或報(bào)廢不合格工序的處置a、對(duì)一般不合格工序,由項(xiàng)目質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)處置,必要時(shí)會(huì)同技術(shù)部、工程部進(jìn)行處置,并由質(zhì)檢人員進(jìn)行重新檢驗(yàn),直至符合規(guī)定要求。b、施工中出現(xiàn)的嚴(yán)峻不合格，執(zhí)行本手冊(cè)中質(zhì)量事故的調(diào)查與處理章節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。重大修補(bǔ)方案由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師提出，報(bào)上一級(jí)企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)或相關(guān)部門審核、總工批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主(監(jiān)理）或設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后方可實(shí)施。不能修補(bǔ)的工序須返工，返工

53、后由質(zhì)檢人員重新驗(yàn)收、評(píng)定并記錄。4人員培訓(xùn)與教育3.41項(xiàng)目治理人員教育項(xiàng)目開工前要針對(duì)工程特點(diǎn),由項(xiàng)目總（主任）工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育打算。打算內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算、精品工程實(shí)施策劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目各級(jí)治理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總（主任）工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行;34.對(duì)分包隊(duì)伍的培訓(xùn)參與施工的各分包方各級(jí)治理人員由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行培訓(xùn);施工操作人員由各分包方組織進(jìn)行。責(zé)任工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目部對(duì)分包單位的質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程實(shí)施的

54、不同時(shí)期，以及在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,有重點(diǎn)的對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)及操作技能的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)分包班組的質(zhì)量考核,在分包單位中開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。3. 對(duì)分包方的質(zhì)量治理3.對(duì)分包方資質(zhì)治理1）公司和項(xiàng)目應(yīng)按要求評(píng)價(jià)和選擇物資供方、勞務(wù)分包方，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),考核結(jié)果列入合格供方（分包方)檔案,不合格的供方(分包方）從合格供方(分包方）名單中除名，并將相關(guān)信息進(jìn)行通報(bào)。2）分包單位的資質(zhì)，應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。3)分包單位應(yīng)具有按工程承包合同規(guī)定條件完成分包工程項(xiàng)目的能力;分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介、生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力及過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)； 特不是近兩年工程作品或在施工程考察評(píng)定為合格。

55、)分包單位治理和操作人員的崗位資格,應(yīng)達(dá)到持證上崗要求,其人員配備應(yīng)滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。5)簽訂分包合同前,必須由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格的分包方方可進(jìn)行相應(yīng)工程承包。3.5.2分包單位的治理制度)總包單位與分包方在簽訂分包合同時(shí),在明確的工程質(zhì)量目標(biāo)下,確定總、分包在開展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量治理、竣工后的保修與服務(wù)，及工程質(zhì)量事故處理等各方面雙方的權(quán)利和義務(wù)。2）總包單位必須嚴(yán)格操縱分包方的技術(shù)治理工作，對(duì)分包方編制的施工技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底等技術(shù)文件必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批。分包方編制的技術(shù)文件必須全面滿足總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案的要求。3）由于分包方的有關(guān)人員不服

56、從總包單位或監(jiān)理人員的治理，施工質(zhì)量低劣，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外,必須及時(shí)解除分包合同,并將其立即清退出場(chǎng)。關(guān)于一般性錯(cuò)誤并造成的經(jīng)濟(jì)損失較小時(shí),總包有權(quán)對(duì)分包的相關(guān)人員治理人員、操作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4)關(guān)于業(yè)主直接發(fā)包,且與總包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，總包單位應(yīng)對(duì)其施工的工程質(zhì)量或提供的材料設(shè)備的質(zhì)量給予高度重視，當(dāng)發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量隱患或材料設(shè)備的質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)立即通報(bào)業(yè)主，使其及時(shí)消除質(zhì)量隱患，幸免阻礙工程的整體質(zhì)量。4開工報(bào)告的內(nèi)容和格式4.1單位工程開工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工報(bào)告的附件。4在單

57、位工程開工報(bào)告單中必須講明施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況,未完成現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的項(xiàng)目不得申請(qǐng)開工。4.3單位工程開工報(bào)告單采納A4紙，非簽字欄可打印,字體不限，若手寫，應(yīng)用碳素筆或籃黑鋼筆簽寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。開工報(bào)告格式詳見(jiàn)附表。5審批程序及要求.1各工程項(xiàng)目在具備本方法第一條條件后，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人按規(guī)定認(rèn)真填寫開工報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)容并預(yù)備好開工報(bào)告附件報(bào)其上級(jí)指揮部審查；5.2各施工單位指揮部接到開工報(bào)告及相關(guān)資料,按本方法要求核實(shí)后填寫意見(jiàn)并簽章報(bào)工程監(jiān)理站；3工程監(jiān)理站收到開工報(bào)告及及相關(guān)資料應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)該工程進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)符合開工條件要求的應(yīng)填寫意見(jiàn)并簽章，同時(shí)注明該工程監(jiān)理

58、人員姓名報(bào)工程指揮部，對(duì)不具備開工條件的應(yīng)退回施工單位；6.3工程指揮部主管工程師在收到開工報(bào)告及相關(guān)資料后,在三至五個(gè)工作日內(nèi)審查核實(shí),對(duì)符合開工條件要求的項(xiàng)目應(yīng)填寫意見(jiàn)并加蓋工程指揮部公章,對(duì)不符合開工條件要求的項(xiàng)目應(yīng)將開工報(bào)告退回工程監(jiān)理站。6施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量是為工程準(zhǔn)確定位的一項(xiàng)重要的工作，為確保測(cè)量放線成果正確無(wú)誤,一般測(cè)量科目應(yīng)進(jìn)行同級(jí)換手測(cè)量，重要科目要進(jìn)行完全換手測(cè)量。其他工程按國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB56-0進(jìn)行。6.測(cè)量工作內(nèi)容6.1.1儀器應(yīng)專管專用,專人負(fù)責(zé)擦洗保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài),并建立儀器臺(tái)帳,按國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)周期送檢,經(jīng)檢驗(yàn)部門鑒定不能使用的儀器應(yīng)及時(shí)申

59、請(qǐng)報(bào)廢。6.1.2會(huì)同設(shè)計(jì)部門在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接樁橛，辦理交樁手續(xù)。組織測(cè)量隊(duì)對(duì)線路中心、交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核對(duì),編制復(fù)測(cè)成果和繪制樁橛圖。6.1.3恢復(fù)定線的中線、水平閉合差，應(yīng)符合有關(guān)測(cè)量誤差標(biāo)準(zhǔn),并作好記錄。誤差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),但相差較小時(shí)要隨時(shí)調(diào)整,并告知有關(guān)單位；差值較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,由設(shè)計(jì)院進(jìn)行調(diào)整。6.1.恢復(fù)定線后，對(duì)基樁設(shè)置必要的護(hù)樁或測(cè)設(shè)方便的引樁、以及增設(shè)新的水平基點(diǎn)等。6.2市政測(cè)量工作分類及步驟6.2.1路基土石方施工測(cè)量1）測(cè)設(shè)中線樁及補(bǔ)充地形復(fù)雜變化處的中心樁測(cè)量橫斷面、復(fù)合設(shè)計(jì)斷面。)標(biāo)出中線樁填挖高度尺寸。3)釘立路基邊坡樁及取土坑、棄土坑、天溝、側(cè)

60、溝、擋土墻等基坑邊樁，樁距、標(biāo)高應(yīng)記入測(cè)量記錄本備查。4）施工過(guò)程中每填挖3米,應(yīng)復(fù)測(cè)邊坡收坡尺寸、填挖進(jìn)尺,工班長(zhǎng)應(yīng)用坡度尺檢查收坡尺寸。6.2.2小橋涵工程施工測(cè)量按設(shè)計(jì)里程位置測(cè)定橋涵中心樁及縱橫向中心線，并設(shè)置護(hù)樁。測(cè)量挖基橫斷面及基坑邊樁。設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。施工過(guò)程中復(fù)測(cè)中線檢查基坑尺寸,圬工邊緣和收頗尺寸、標(biāo)高。砼圬工每節(jié)模板，其他圬工每砌23米檢查一次。.2.大中橋梁施工測(cè)量 1)按復(fù)測(cè)貫穿的線路中線測(cè)定橋梁中心和墩臺(tái)中心線,并釘立護(hù)樁和標(biāo)志樁，墩臺(tái)間的距離務(wù)必反復(fù)復(fù)核,確保無(wú)誤。設(shè)置許多于個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。2）依據(jù)測(cè)定的墩臺(tái)中心樁，測(cè)量挖基斷面釘立基坑邊樁。3）基坑挖成后，恢復(fù)墩臺(tái)中心樁