養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計劃書 -養(yǎng)老養(yǎng)生項目商業(yè)計劃書

1、養(yǎng)老養(yǎng)生度假村工程商業(yè)計劃書時間：二O一五年目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc421525912第一章 總論 PAGEREF _Toc421525912 h 3HYPERLINK l _Toc4215259131.1 工程名稱 PAGEREF _Toc421525913 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259141.2工程概述 PAGEREF _Toc421525914 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525915核心理念 PAGEREF _Toc421525915 h 錯誤！未定義書簽。HYPERL

2、INK l _Toc421525916商業(yè)模式 PAGEREF _Toc421525916 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259171.3工程的優(yōu)勢 PAGEREF _Toc421525917 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259181.4 建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc421525918 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259191.5 融資需求 PAGEREF _Toc421525919 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259201.6 財務(wù)預測 PAGEREF

3、_Toc421525920 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525921第二章 公司簡介 PAGEREF _Toc421525921 h 3HYPERLINK l _Toc4215259222.1 根本信息 PAGEREF _Toc421525922 h 3HYPERLINK l _Toc4215259232.2 開展歷程 PAGEREF _Toc421525923 h 3HYPERLINK l _Toc4215259242.3公司開展規(guī)劃 PAGEREF _Toc421525924 h 3HYPERLINK l _Toc4215259252.4 組織結(jié)構(gòu) PAGE

4、REF _Toc421525925 h 3HYPERLINK l _Toc4215259262.5 管理團隊 PAGEREF _Toc421525926 h 3HYPERLINK l _Toc421525927第三章 產(chǎn)品與效勞 PAGEREF _Toc421525927 h 3HYPERLINK l _Toc4215259283.1工程概況 PAGEREF _Toc421525928 h 3HYPERLINK l _Toc4215259293.2工程規(guī)劃 PAGEREF _Toc421525929 h 3HYPERLINK l _Toc4215259303.2.1 硬件設(shè)施及根底效勞 PAG

5、EREF _Toc421525930 h 3HYPERLINK l _Toc4215259313.2.2 特色效勞 PAGEREF _Toc421525931 h 3HYPERLINK l _Toc4215259323.3 核心價值 PAGEREF _Toc421525932 h 3HYPERLINK l _Toc421525933第四章 市場分析 PAGEREF _Toc421525933 h 3HYPERLINK l _Toc4215259344.1客源定位 PAGEREF _Toc421525934 h 3HYPERLINK l _Toc4215259354.2政策的支持 PAGEREF

6、 _Toc421525935 h 3HYPERLINK l _Toc4215259364.3市場容量 PAGEREF _Toc421525936 h 3HYPERLINK l _Toc4215259374.3.1. 目標消費人群現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc421525937 h 3HYPERLINK l _Toc4215259384.3.2 養(yǎng)生旅游市場容量變化趨勢 PAGEREF _Toc421525938 h 3HYPERLINK l _Toc4215259394.4 市場的競爭分析 PAGEREF _Toc421525939 h 3HYPERLINK l _Toc4215259404.

7、4.1 產(chǎn)品與效勞特色 PAGEREF _Toc421525940 h 3HYPERLINK l _Toc4215259414.4.2市場的競爭格局 PAGEREF _Toc421525941 h 3HYPERLINK l _Toc4215259424.5 市場分析結(jié)論 PAGEREF _Toc421525942 h 3HYPERLINK l _Toc421525943第五章 商業(yè)模式 PAGEREF _Toc421525943 h 3HYPERLINK l _Toc4215259445.1運營模式 PAGEREF _Toc421525944 h 3HYPERLINK l _Toc421525

8、9455.2 盈利模式 PAGEREF _Toc421525945 h 3HYPERLINK l _Toc421525946養(yǎng)老養(yǎng)生收入 PAGEREF _Toc421525946 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525947旅游度假收入 PAGEREF _Toc421525947 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525948商鋪招商收入 PAGEREF _Toc421525948 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525949會議接待收入 PAGEREF _Toc421525949 h 錯誤！未定義書簽。HYP

9、ERLINK l _Toc421525950推薦費 PAGEREF _Toc421525950 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525951第六章 開展規(guī)劃 PAGEREF _Toc421525951 h 3HYPERLINK l _Toc4215259526.1 SWOT分析 PAGEREF _Toc421525952 h 3HYPERLINK l _Toc421525953優(yōu)勢 PAGEREF _Toc421525953 h 3HYPERLINK l _Toc4215259546.1.2 劣勢 PAGEREF _Toc421525954 h 3HYPERLINK

10、 l _Toc4215259556.1.3 時機 PAGEREF _Toc421525955 h 3HYPERLINK l _Toc4215259566.1.4 威脅 PAGEREF _Toc421525956 h 3HYPERLINK l _Toc4215259576.2 競爭策略 PAGEREF _Toc421525957 h 3HYPERLINK l _Toc4215259586.3 戰(zhàn)略目標 PAGEREF _Toc421525958 h 3HYPERLINK l _Toc4215259596.4實施方案 PAGEREF _Toc421525959 h 3HYPERLINK l _To

11、c421525960近期2021-2021年 PAGEREF _Toc421525960 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525961中期2021-2023年 PAGEREF _Toc421525961 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525962遠期2024-2030年 PAGEREF _Toc421525962 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525963第七章 營銷策略 PAGEREF _Toc421525963 h 3HYPERLINK l _Toc4215259647.1 消費者行為分析 PAGERE

12、F _Toc421525964 h 3HYPERLINK l _Toc4215259657.1.1 企業(yè)客戶 PAGEREF _Toc421525965 h 3HYPERLINK l _Toc421525966散客 PAGEREF _Toc421525966 h 3HYPERLINK l _Toc4215259677.2 品牌推廣策略 PAGEREF _Toc421525967 h 3HYPERLINK l _Toc4215259687.2.1 線上推廣 PAGEREF _Toc421525968 h 3HYPERLINK l _Toc421525969線下推廣 PAGEREF _Toc421

13、525969 h 3HYPERLINK l _Toc4215259707.3渠道策略 PAGEREF _Toc421525970 h 3HYPERLINK l _Toc4215259717.4價格策略 PAGEREF _Toc421525971 h 3HYPERLINK l _Toc421525972第八章 融資方案 PAGEREF _Toc421525972 h 3HYPERLINK l _Toc4215259738.1融資方案 PAGEREF _Toc421525973 h 3HYPERLINK l _Toc4215259748.2資金使用方案 PAGEREF _Toc421525974

14、h 3HYPERLINK l _Toc4215259758.3 退出機制 PAGEREF _Toc421525975 h 3HYPERLINK l _Toc4215259768.3.1 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 PAGEREF _Toc421525976 h 3HYPERLINK l _Toc4215259778.3.2 公司回購 PAGEREF _Toc421525977 h 3HYPERLINK l _Toc4215259788.3.3 持續(xù)經(jīng)營，獲取股利 PAGEREF _Toc421525978 h 3HYPERLINK l _Toc421525979第九章 財務(wù)分析 PAGEREF _Toc4215

15、25979 h 3HYPERLINK l _Toc4215259809.1 財務(wù)假設(shè) PAGEREF _Toc421525980 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259819.2 財務(wù)預測 PAGEREF _Toc421525981 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259829.2.1 收入預測 PAGEREF _Toc421525982 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259839.2.2 本錢預測 PAGEREF _Toc421525983 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421

16、5259849.2.3 利潤預測 PAGEREF _Toc421525984 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259859.2.4 凈現(xiàn)金流量預測 PAGEREF _Toc421525985 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc4215259869.3財務(wù)評價 PAGEREF _Toc421525986 h 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK l _Toc421525987第十章 風險分析 PAGEREF _Toc421525987 h 3HYPERLINK l _Toc42152598810.1 自然災(zāi)害風險 PAGEREF _Toc4215

17、25988 h 3HYPERLINK l _Toc42152598910.1.1 風險描述 PAGEREF _Toc421525989 h 3HYPERLINK l _Toc42152599010.1.2 躲避措施 PAGEREF _Toc421525990 h 3HYPERLINK l _Toc42152599110.2 財務(wù)風險 PAGEREF _Toc421525991 h 3HYPERLINK l _Toc42152599210.2.1 風險描述 PAGEREF _Toc421525992 h 3HYPERLINK l _Toc42152599310.2.2 躲避措施 PAGEREF

18、_Toc421525993 h 3HYPERLINK l _Toc42152599410.3 市場風險 PAGEREF _Toc421525994 h 3HYPERLINK l _Toc42152599510.3.1 風險描述 PAGEREF _Toc421525995 h 3HYPERLINK l _Toc42152599610.3.2 躲避措施 PAGEREF _Toc421525996 h 3HYPERLINK l _Toc42152599710.4 人力資源管理風險 PAGEREF _Toc421525997 h 3HYPERLINK l _Toc42152599810.4.1 風險描

19、述 PAGEREF _Toc421525998 h 3HYPERLINK l _Toc42152599910.4.2 躲避措施 PAGEREF _Toc421525999 h 3第一章 執(zhí)行摘要第二章 公司簡介2.1 根本信息2.2 開展歷程2.3公司開展規(guī)劃2.4 組織結(jié)構(gòu)2.5 管理團隊第三章 產(chǎn)品與效勞3.1工程概況養(yǎng)生養(yǎng)老度假村工程位于XXX，主要是針對我國55-75歲左右的中高端收入健康老人提供“以養(yǎng)為主，度假養(yǎng)生相結(jié)合的新型養(yǎng)老效勞平臺，并設(shè)計“宜居、健康管理、養(yǎng)生、樂活、咨詢五位一體的效勞體系，致力于海南高端度假養(yǎng)老效勞的深度開發(fā)與拓展。3.2工程規(guī)劃工程立足效勞于養(yǎng)老養(yǎng)生這一設(shè)

20、計理念，開辟包括住宿、餐廳、根底醫(yī)療效勞中心、社區(qū)養(yǎng)生區(qū)、活動區(qū)等功能區(qū)，為老人提供衣、食、住、行、娛、樂等全方位生活體驗。圖3-2 養(yǎng)生養(yǎng)老度假村鳥瞰圖3.2.1 硬件設(shè)施及根底效勞1住宿與餐飲設(shè)施工程住宿設(shè)計套房160套，其中：一室一廳8套，面積55；二室二廳152套，為64至97，規(guī)劃約616個床位。房間專為老年人設(shè)計，注重無障礙的建筑細節(jié)，配備廚房、冰箱、洗衣機、衛(wèi)浴、電腦、智能 等家庭化設(shè)備。圖3-3 二室二廳套房 臥室衛(wèi)生間采用便于老人使用的5種功能化設(shè)計，如：在馬桶墻壁右側(cè)及淋浴墻壁上專為老人設(shè)置有鋼制扶手；在淋浴房配置約40cm寬折疊式條式座椅；在衛(wèi)生間馬桶對面墻壁上設(shè)有應(yīng)急呼

21、 叫按鍵；衛(wèi)生間門采用雙邊推開式；洗臉盆采用半圓形凸出底座，便于坐輪椅老人使用。盡量保證老人住宿的便捷、舒適、平安。圖3-4 二室二廳套房 衛(wèi)生間在1號樓二層約600設(shè)置多功能餐廳包括：自助餐廳大餐廳一間約200，內(nèi)設(shè)自助餐飲臺包括食物、餐具等，就餐桌椅以4-6人坐為主；小餐廳約403間，內(nèi)設(shè)就餐桌椅；包廂約204間；廚房約100； 洗手間約20。能保證可容納約200人同時就餐功能。并配備專業(yè)的營養(yǎng)師及廚師團隊，為老人提供系統(tǒng)健康養(yǎng)生的餐飲效勞。圖3-5 餐廳意向圖2醫(yī)療養(yǎng)生設(shè)施工程配備根底醫(yī)療效勞中心、康復訓練大廳和社區(qū)養(yǎng)生區(qū)，包括根底醫(yī)療體檢設(shè)備、按摩設(shè)備、健身設(shè)備、理療設(shè)備等，為老人提供

22、日常醫(yī)療保健效勞和養(yǎng)生健康管理效勞。其中，根底醫(yī)療效勞中心設(shè)置醫(yī)務(wù)室共2間(護理室、醫(yī)生辦公室、就診室1間、根底體測室1間、養(yǎng)生講解及培訓室1間。圖3-6護理儀器意向圖3休閑娛樂設(shè)施工程針對老人的生活習慣和喜好，設(shè)計有閱覽室、書畫室、花房、兵乓球房、羽毛球場、棋牌室、茶藝室、健身房等休閑娛樂設(shè)施，為老人提供全方位、高質(zhì)量的休閑娛樂效勞。圖3-7書畫室4其他根底設(shè)施工程另配備有各型會議室、商場等功能區(qū)，以滿足老人見客、會談、日常采購等生活需要。圖3-8會議室3.2.2 特色效勞工程除為老人提供住宿餐飲、運動休閑、養(yǎng)生保健等根底效勞，還提供一系列有針對性、高品質(zhì)的特色養(yǎng)生養(yǎng)老效勞。1量身定制的個性

23、化照護方案工程配有專業(yè)的營養(yǎng)師和護理師團隊，將根據(jù)入住老人身體狀況、生活習慣、興趣愛好的不同，提供定制化的個性照護方案，包括針對性的居住方案、飲食搭配高血脂餐、糖尿病餐、清真餐等、養(yǎng)生方案、活動安排等個性化效勞，給予住戶超凡的養(yǎng)老養(yǎng)生體驗。圖3-9 個性化養(yǎng)老健身效勞圖2全方位的細致生活保障各樓層分設(shè)護士站，配備24小時緊急呼叫系統(tǒng)，并為住戶提供定期生命體征檢測及每2小時巡房保障，精心關(guān)護每位住戶的日常生活；細致入微的專業(yè)照護效勞如入廁/洗浴協(xié)助、用藥支持、就醫(yī)陪同、特殊病灶護理等，給每位住戶帶來熨帖關(guān)心。組織豐富的社交、學習、文藝、娛樂、團體外出及節(jié)日活動，讓每位住戶充實愉悅之外更能不斷獲取

24、新知識。圖3-10 細致入微的生活照護效勞3獨特的休閑戶外活動工程位于亞龍灣與海棠灣雙灣首席門戶，處于“三灣一場一站一院一嶺中心，周邊有紅峽谷高爾夫俱樂部、三亞司馬嶺公益林區(qū)、三亞雪古麗熱帶奶牛生態(tài)園、亞龍灣天堂森林公園、野豬島、海螺姑娘文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等休閑旅游場所。工程將充分利用地理位置優(yōu)勢，與周邊酒店、風景區(qū)合作，整合休閑旅游資源，為住戶提供獨具特色的戶外休閑活動，讓住戶充分享受三亞天然氧吧般的怡人環(huán)境。圖3-11 老人戶外休閑活動圖4智能化的增值效勞本工程注重智能化管理，將開發(fā)獨立的官方網(wǎng)站和 APP，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為住戶建立全面詳細的“健康管理檔案、“家庭檔案和“生活檔案，定期發(fā)布并

25、向住戶親友推送老人健康信息和老人生活實況視頻、圖片、文字等，通過網(wǎng)絡(luò)和智能化設(shè)備縮短老人與親友的距離，加強老人與親友的聯(lián)系，讓住戶舒心，讓住戶親友放心，提高住戶及其親友的滿意度和體驗感。 圖3-12 智能化養(yǎng)老效勞5咨詢效勞工程還專門開設(shè)針對中高端收入老人的心理咨詢、理財咨詢、健康咨詢等相關(guān)咨詢效勞。圖3-12 養(yǎng)老健康咨詢3.3 核心價值本工程產(chǎn)品與效勞的核心價值在于：充分挖掘XX得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢，開發(fā)整合養(yǎng)生養(yǎng)老資源，為住戶提供獨一無二的養(yǎng)生養(yǎng)老體驗。憑借經(jīng)驗豐富的醫(yī)療護理團隊、營養(yǎng)師團隊、療養(yǎng)團隊、管理團隊和先進的價值理念，為住戶提供定制化的周到養(yǎng)生養(yǎng)老效勞。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和

26、先進的設(shè)施設(shè)備，為用戶提供智能化的照護效勞，營造家庭般的溫馨居家享受。工程與國內(nèi)知名養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，為客戶提供老人金融理財、保健品、醫(yī)療等一站式效勞，讓老人生命和生活更有保障。第四章 市場分析4.1客源定位工程主要客源是55歲至75歲左右中高收入的健康老年人群，其他客源主要為來三亞的養(yǎng)生旅游人群。4.2政策的支持 近年來，國家和地方政府屢次出臺相關(guān)扶持政策支持養(yǎng)生旅游、養(yǎng)老度假等產(chǎn)業(yè)的開展。養(yǎng)生旅游行業(yè)迎來了前所未有的開展機遇。1?中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見?中發(fā)20216號，要求堅決不移地深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，廣泛發(fā)動社會力量，多措并舉開展健康效勞業(yè)。2?國務(wù)院關(guān)于加快

27、開展養(yǎng)老效勞業(yè)的假設(shè)干意見?國發(fā)202135號要求充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵民間資本參與養(yǎng)老效勞業(yè)開展，逐步使社會力量成為開展養(yǎng)老效勞業(yè)的主體。3?國土資源部辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知?國土資廳發(fā)202111號，保障民間資本投資養(yǎng)老效勞設(shè)施的建設(shè)用地需求，積極做好用地效勞工作。4民政部聯(lián)合開展改革委、教育部、財政部等十部委發(fā)布?關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老效勞業(yè)開展的實施意見?民發(fā)202133號明確要求對民辦養(yǎng)老機構(gòu)提供的育養(yǎng)效勞免征營業(yè)稅，養(yǎng)老機構(gòu)在資產(chǎn)重組過程中涉及的不動產(chǎn)、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，不征收增值稅和營業(yè)稅。4.3市場容量4.3.1. 目標消費人群現(xiàn)狀1城市中產(chǎn)階層據(jù)高盛估算，在

28、中國月均收入到達1000美元約合6200元/月即屬于城市中產(chǎn)階級，全部勞動人口中約有1.5億人可歸類于此，主要由企業(yè)家、公務(wù)員、白領(lǐng)等構(gòu)成。圖4-6 中國勞動人口收入結(jié)構(gòu)2 老年人口近十年，我國老齡人口從2005年的1.13億增加到2021年的2.11億，老齡化程度也越來越高，到2021年我國60歲以上老齡人口占總?cè)丝诘?5.51%見圖4-6。 圖4-7 近十年我國60歲以上老齡人占總?cè)丝诘谋壤?.3.2 養(yǎng)生旅游市場容量變化趨勢1中產(chǎn)階層市場容量預測據(jù)統(tǒng)計，我國城市中產(chǎn)階層家庭由2005年的22%增加到2021年的46.45%。未來十年，我國中產(chǎn)階層家庭比例還講進一步提升，到2025年，預計

29、將會接近八成見圖4-7。 圖4-8 未來十年我國中產(chǎn)階層家庭比例變化趨勢說明：貧窮階層家庭年均收入25000元、下層中產(chǎn)階層家庭年均收入在2500040000元之間、上層中產(chǎn)階層家庭年均收入在40000100000之間、富裕階層家庭年均收入100000元。2老齡人口市場容量規(guī)模預測國家統(tǒng)計局公報發(fā)布的2021年第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)顯示，全國總?cè)丝跀?shù)到達13.4億，其中60歲以上人口為1.78億，占人口總數(shù)的13.26%，已進入老齡社會。通過預測顯示：到2021年我國老齡人口將增至2.44億，2030年我國老齡人口將到達3.48億，增長速度空前加快，到2050年，預計我國的老齡人口突破4.

30、3億，占到全國總?cè)丝诘娜种灰陨?。圖4-9 對我國老齡人口的預測因此，無論從長遠還是從目前來看，養(yǎng)老效勞市場的消費人口規(guī)模十分巨大。4.4 市場的競爭分析4.4.1 產(chǎn)品與效勞特色本工程提供的產(chǎn)品與效勞在、自然環(huán)境、效勞質(zhì)量、接待能力、配套設(shè)施等方面與其他養(yǎng)老旅游工程相比表現(xiàn)出一定的優(yōu)勢特點見表4-2，因而具有很強的競爭力。表4-2 本工程產(chǎn)品效勞特點比照條件本養(yǎng)生養(yǎng)老旅游工程其他養(yǎng)老旅游工程品牌特色養(yǎng)生養(yǎng)老度假效勞綜合體單一的養(yǎng)老院形式或者酒店形式自然環(huán)境三亞自然條件和生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，具備完美的養(yǎng)生條件多位于市區(qū)或依托人工環(huán)境住宿條件無障礙建筑細節(jié)，全套適老化家居和智能化照護及緊急呼叫系統(tǒng)，

31、有24小時健康監(jiān)護普通的建筑裝修風格，沒有特別的針對性效勞質(zhì)量為每位住戶量身定制個性化照護方案，提供專業(yè)的一對一的營養(yǎng)指導、運動規(guī)劃，中醫(yī)理療和養(yǎng)生膳食等優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老養(yǎng)生的效勞難以到達優(yōu)質(zhì)效勞水準接待能力共有160套房間，300個床位，8300平方米的超大地下室，提供解放軍醫(yī)院和市級醫(yī)院就診綠色通道接待能力缺乏，只能滿足少量客戶需求配套設(shè)施配備根底醫(yī)療效勞中心，活動室，羽毛球場，養(yǎng)生植物園、茶藝文化、陶藝園、動物樂園、圖書館、健身館、多媒體室、金融理財、心理、法律咨詢等配套效勞設(shè)施，提供衣、食、住、行、游、購、娛、醫(yī)等全套效勞。一般只能提供食、住和簡單的養(yǎng)生療養(yǎng)效勞檔案建立建立客戶健康及家庭檔案，

32、進行會員制管理，并積累平臺資源， 一般無此效勞市場的競爭格局1海南養(yǎng)老效勞體系初步建立目前海南省已根本形成了以居家養(yǎng)老為根底、社區(qū)效勞為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的社會養(yǎng)老效勞體系。截止2021年8月底，全省共有各類養(yǎng)老效勞機構(gòu)254家，其中公辦養(yǎng)老機構(gòu)226家，民辦養(yǎng)老效勞機構(gòu)28家。海口、三亞、瓊海等11個市縣都開展了社區(qū)居家養(yǎng)老效勞試點，試點社區(qū)數(shù)達247個，占全省城市社區(qū)總數(shù)的49.4%。但仍舊無法滿足中國養(yǎng)老養(yǎng)生這特大產(chǎn)業(yè)的人群需求。2當?shù)仞B(yǎng)老機構(gòu)的開展狀況海南養(yǎng)老機構(gòu)效勞的老年人主要來自北京、上海、廣州，黑龍江和海南本地，其中來自北京和黑龍江的外來老人占比最大。不同養(yǎng)老院或者度假村也會針

33、對性地著重開展不同地域的養(yǎng)老人群為效勞對象。大局部外來過冬老人只居住2到3個月，其余時間養(yǎng)老公寓一般只效勞長期居住的本地老人。當?shù)仞B(yǎng)老機構(gòu)采取“有償效勞和無償效勞相結(jié)合的管理理念， 以商業(yè)經(jīng)營模式開展高端養(yǎng)老效勞，設(shè)施齊全效勞優(yōu)良，主要針對外地來海南旅游養(yǎng)老的高端老人，每月收費3000-5000-32000元不等。其中，三亞多為高檔社區(qū)中，物業(yè)為老人們提供類別齊全的效勞；文昌等市縣養(yǎng)老機構(gòu)屬于中端，屬于根本的社會化養(yǎng)老效勞提供者。海南的旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開展迅速，但是比照國內(nèi)相對興旺地區(qū)，“未富先老的矛盾讓海南省老齡事業(yè)開展面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。加上資金投入少，人力、物力難以滿足當前需求，許多養(yǎng)老機構(gòu)

34、開展較為滯后。隨著“空巢老人和失能失智老年人人數(shù)逐年增加，海南應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)和保障老年人安享晚年的工作變得刻不容緩。4.5 市場分析結(jié)論目前中國60歲以上老年人約有1.69億，預計2050年中國60歲以上老年人將占三成，達31%。我國已進入老齡化國家行列，老年人口的健康問題日益突出，老年健康產(chǎn)業(yè)將成為我國未來養(yǎng)老養(yǎng)生旅游行業(yè)開展的重要內(nèi)容。從2021年以后，我國養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)得到高速開展。中國工程院院士鐘南山曾經(jīng)表示，我國老年人市場消費的年需求已到達1萬億元，然而實際上的供應(yīng)卻缺乏1000億元。值得注意的是，這個市場規(guī)模還在迅猛增加，據(jù)公開數(shù)據(jù)說明，2021年，我國老年人市場消費的年需求將到

35、達7.2萬億元。預計到2050年，市場規(guī)模將超過26萬億元見4-9。加上政府政策上給予的大力支持，我國養(yǎng)生旅游市場潛力巨大，前景廣闊。圖4-10 我國養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模第五章 商業(yè)模式5.1運營模式5.2 盈利模式第六章 開展規(guī)劃6.1 SWOT分析優(yōu)勢6.1.2 劣勢6.1.3 時機6.1.4 威脅6.2 競爭策略6.3 戰(zhàn)略目標6.4實施方案第七章 營銷策略7.1 消費者行為分析7.1.1 企業(yè)客戶散客7.2 品牌推廣策略7.2.1 線上推廣線下推廣7.3渠道策略7.4價格策略第八章 融資方案8.1融資方案8.2資金使用方案8.3 退出機制8.3.1 股權(quán)轉(zhuǎn)讓8.3.2 公司回購8.3.

36、3 持續(xù)經(jīng)營，獲取股利第九章 財務(wù)分析第十章 風險分析養(yǎng)生養(yǎng)老及旅游工程的風險主要分為兩類：系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險，這里我們綜合籠統(tǒng)地分析：10.1 自然災(zāi)害風險10.1.1 風險描述10.1.2 躲避措施10.2 財務(wù)風險10.2.1 風險描述10.2.2 躲避措施10.3 市場風險10.3.1 風險描述10.3.2 躲避措施10.4 人力資源管理風險10.4.1 風險描述10.4.2 躲避措施文 - 漢語漢字 編輯詞條文，wen，從玄從爻。天地萬物的信息產(chǎn)生出來的現(xiàn)象、紋路、軌跡，描繪出了陰陽二氣在事物中的運行軌跡和原理。故文即為符。上古之時，符文一體。古者伏羲氏之王天下也，始畫八卦，造

37、書契，以代結(jié)繩(爻)之政，由是文籍生焉。-?尚書序?依類象形，故謂之文。其后形聲相益，即謂之字。-?說文?序?倉頡造書，形立謂之文，聲具謂之字。-?古今通論?(1) 象形。甲骨文此字象紋理縱橫交錯形。文是漢字的一個部首。本義:花紋;紋理。(2) 同本義 figure;veins文，英語念為:text、article等，從字面意思上就可以理解為文章、文字，與古今中外的各個文學著作中出現(xiàn)的各種文字字形密不可分。古有甲骨文、金文、小篆等，今有宋體、楷體等，都在這一方面突出了文的重要性。古今中外，人們對于文都有自己不同的認知，從大的方面來講，它可以用于表示一個民族的文化歷史，從小的方面來說它可用于用于

38、表示單獨的一個文字，可用于表示一段話，也可用于人物的姓氏。折疊編輯本段根本字義1事物錯綜所造成的紋理或形象：燦假設(shè)錦。2.刺畫花紋：身。3記錄語言的符號：字。盲。以害辭。4用文字記下來以及與之有關(guān)的：憑。藝。體。典。苑。獻指有歷史價值和參考價值的圖書資料。采a文辭、文藝方面的才華；b錯雜艷麗的色彩。5人類勞動成果的總結(jié)：化。物。6自然界的某些現(xiàn)象：天。水。7舊時指禮節(jié)儀式：虛。繁縟節(jié)過多的禮節(jié)儀式。8文華辭采，與“質(zhì)、“情相對：質(zhì)彬彬。9溫和：火。靜。雅。10指非軍事的：職。治武功指禮樂教化和軍事功績。11指以古漢語為根底的書面語：552言。白間雜。12專指社會科學：科。13掩飾：過飾非。14

39、量詞，指舊時小銅錢：一不名。15姓。16 皇帝謚號，經(jīng)緯天地曰文；道德博聞曰文；慈惠愛民曰文；愍民惠禮曰文；賜民爵位曰文；勤學好問曰文；博聞多見曰文；忠信接禮曰文；能定典禮曰文；經(jīng)邦定譽曰文；敏而好學曰文；施而中禮曰文；修德來遠曰文；剛?cè)嵯酀晃?；修治班制曰文；德美才秀曰文；萬邦為憲、帝德運廣曰文；堅強不暴曰文；徽柔懿恭曰文；圣謨丕顯曰文；化成天下曰文；純穆不已曰文；克嗣徽音曰文；敬直慈惠曰文；與賢同升曰文；紹修圣緒曰文；聲教四訖曰文。如漢文帝。折疊編輯本段字源字形字源演變與字形比擬折疊編輯本段詳細字義名1右圖是“文字的甲骨文圖片，資料來源：徐無聞主編：?甲金篆隸大字典?，四川辭書出版社。19

40、91年7月第一版?！拔淖值募坠俏淖掷L畫的像一個正面的“大人，寓意“大象有形、“象形；特別放大了胸部，并在胸部畫了“心，含義是“外界客體在心里面的整體影像、整體寫真、整體素描、整體速寫。許慎?說文解字?把“文解釋為“錯畫也，意思是“對事物形象進行整體素描，筆畫交錯，相聯(lián)相絡(luò)，不可解構(gòu)，這與他說的獨體為文、合體為字的話的意思是一致的?！罢f文解字這個書名就表示了“文只能“說，而“字那么可“解的意思?！拔氖强陀^事物外在形象的速寫，是人類進一步了解事物內(nèi)在性質(zhì)的根底，所以它是“字的父母，“字是“文的孩子。“文生“字舉例以“哲為例：先對人手摩畫，其文為“手；又對斧子摩畫，其文為“斤。以手、斤為父母，結(jié)合、

41、生子，其子就是“折手和斤各代表父母的基因。這個“折就是許慎所謂的“字?！白謴腻矎淖?，“宀表示“獨立的房子，子在其中，有“自立門戶的意思。故“字還能與“文或其他“字結(jié)合，生出新“字來。在本例，作為字的“折與作為文的“口結(jié)合，就生出了新的字“哲。2同本義 figure;veins文，錯畫也。象交文。今字作紋。東漢許慎?說文?五章以奉五色。春秋左丘明?左傳昭公二十五年?。注：“青與赤謂之文，赤與白謂之章，白與黑謂之黼，黑與青謂之黻。美于黼黼文章。?荀子非相?茵席雕文。?韓非子十過?織文鳥章，白旆央央。?詩小雅六月?斑文小魚。明 劉基?誠意伯劉文成公文集?3又如：文駕彩車；文斑雜色的斑紋；文旆有文彩的

42、旗幟；文繡繡有彩色花紋的絲織品；刺花圖案；文織有彩色花紋的絲織品；文鱗魚鱗形花紋。4字，文字“文，在先秦時期就有文字的意思，“字，到了秦朝才有此意。分別講，“文指獨體字；“字指合體字?；\統(tǒng)地說，都泛指文字。 character飾以篆文。南朝宋范曄?后漢書張衡傳?分文析字。東漢班固?漢書劉歆傳?夫文，止戈為武。?左傳宣公十二年?距洞數(shù)百步，有碑仆道，其文漫滅。王安石?游褒禪山記?文曰“天啟壬戌秋日。明 魏學洢?核舟記?文曰“初平山尺。5又如：甲骨文；金文；漢文；英文；文跡文字所記載的事跡；文書爻有關(guān)文字、文憑之類的卦象；文異文字相異；文軌文字和車軌；文獄文字獄；文錢錢。因錢有文字，故稱；文狀字據(jù)

43、，軍令狀；文引通行證；路憑；文定定婚。6文章遣造的詞句叫做“文，結(jié)構(gòu)段落叫做 “章。 literary composition故說詩者不以文害辭。?孟子萬章上?好古文。唐 韓愈?師說?屬予作文以記之。宋 范仲淹?岳陽樓記?能述以文。宋 歐陽修?醉翁亭記?摘其詩文。清 紀昀?閱微草堂筆記?7又如：文價文章的聲譽；文魔書呆子；文會舊時讀書人為了準備應(yīng)試，在一起寫文章、互相觀摩的集會；文移舊時官府文書的代稱；文雄擅長寫文章的大作家；文意文章的旨趣；文義文章的義理；文情文章的詞句和情思；本文所指的這篇文章；作文寫文章；學習練習所寫的文章；文魁文章魁首；文價文章的聲價；文什文章與詩篇。8美德；文德 vi

44、rtue圣云繼之神，神乃用文治。杜牧?感懷詩一首?9又如：文丈對才高德韶的老者的敬稱；文母文德之母；文武文德與武功；文命文德教命；文惠文德恩惠；文德寫文章的道德；文薄謂文德淺??；文昭文德昭著。10.文才；才華。亦謂有文才，有才華 literary talent而文采不表于后世也。漢 司馬遷?報任安書?11又如：文業(yè)才學；文英文才出眾的人；文采風流橫溢的才華與瀟灑的風度；文郎有才華的青少年；文彥有文才德行的人；文通殘錦比喻剩下不多的才華。12文獻，經(jīng)典；韻文 document;classics;verse儒以文亂法。?韓非子五蠹?言必遵修舊文而不穿鑿。?說文解字敘?13辭詞句。亦指文字記載 writings;record。如：文幾舊時書信中開頭常用的套語。意為將書信呈獻于幾前；文倒文句顛倒；文過其實文辭浮夸，不切實際；文義文辭；文辭言詞動聽的辭令；文繡辭藻華美。14自然界的某些現(xiàn)象 natural phenomenon經(jīng)緯天地曰文。?左傳昭公二十八年?15又如：