鋼鐵控股有限公司員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易分冊(cè)

1、內(nèi)部資料注意保存昆明鋼鐵控股有限公司職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易分冊(cè)（試行本）昆明鋼鐵控股有限公司二一三年九月分 冊(cè) 總 目1.職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)50題2.專業(yè)治理分冊(cè)通用工種分冊(cè)4.鋼鐵冶金分冊(cè)（上）5.鋼鐵冶金分冊(cè)(下）6.鐵礦山分冊(cè)7.冶金建材分冊(cè)8.煤焦化工分冊(cè)9動(dòng)力公輔分冊(cè)10.裝備新材料分冊(cè)11.質(zhì)檢計(jì)量信息設(shè)計(jì)分冊(cè)12.經(jīng)營(yíng)貿(mào)易分冊(cè)1.現(xiàn)代物流分冊(cè)14.現(xiàn)代服務(wù)分冊(cè)昆明鋼鐵控股有限公司職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)編輯委員會(huì)主 編: 王長(zhǎng)勇副主編： 李幼靈 趙永平責(zé)任編輯:孔繁工 鄒紅艷 楊 勇編 輯： 何治明 許 玲 王 麗 尚衍莉 王紹剛 李達(dá)明 李麗冰 賀 炎參與編輯單位:昆鋼控股公司各部門及各分子公司前

2、 言為切實(shí)貫徹落實(shí)公司213年“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步強(qiáng)化職員了解、熟知和掌握企業(yè)差不多情況、崗位常識(shí)及應(yīng)遵守的規(guī)程、準(zhǔn)則，促進(jìn)全體職員綜合素養(yǎng)的提升,公司決定在全司職員中開展專業(yè)(工種、崗位）應(yīng)知應(yīng)會(huì)的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)是指職員應(yīng)該了解、明白、掌握的差不多知識(shí)和應(yīng)該會(huì)做的差不多技能,包括企業(yè)文化和差不多情況、企業(yè)的通用治理制度、職員崗位操作規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)定及技能要求。職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材,按照“對(duì)昆鋼實(shí)際工作有指導(dǎo)性和針對(duì)性，內(nèi)容有用有用管用,文字簡(jiǎn)明扼要、易讀易記”的原則進(jìn)行編寫。公司層面和各單位設(shè)立了應(yīng)知應(yīng)會(huì)編寫工作辦公室,負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作，共設(shè)了42個(gè)編寫辦公室、5個(gè)編寫小組

3、。編寫工作歷時(shí)3個(gè)多月。在各單位梳理工種(崗位）、按照工種(崗位）提出初稿的基礎(chǔ)上，公司職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)編寫工作辦公室組織進(jìn)行初審、修改、復(fù)審，征求各方面意見(jiàn)建議修改完善后,組織各單位、各專業(yè)專家組分口進(jìn)行論證會(huì)審，經(jīng)論證會(huì)審再次進(jìn)行修訂。月下旬公司編寫辦公室將論證會(huì)審修訂稿發(fā)給各單位審核確認(rèn)，最后經(jīng)各單位審核確認(rèn)定稿。昆鋼職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)按五大部份編寫：1、公司層面的職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)50題;2、公司34個(gè)專業(yè)治理系統(tǒng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；3、公司1個(gè)通用工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì);4、公司鋼鐵、煤焦化等1個(gè)產(chǎn)業(yè)160個(gè)工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；、公司372個(gè)專有(特有）工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。每個(gè)工種編寫題。編寫工作覆蓋全司1個(gè)專業(yè)、工種（崗

4、位)、143個(gè)等級(jí)、7480個(gè)問(wèn)答題的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。本次職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)編寫，涉及全部在崗職員、覆蓋昆鋼各專業(yè)系統(tǒng)、全部產(chǎn)業(yè)的工種（崗位)，范圍廣、工作量大、時(shí)刻緊,在公司的高度重視和指導(dǎo)下,通過(guò)公司職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)編寫工作辦公室的組織、協(xié)調(diào),各單位及編寫人員、論證審核人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)、辛勤努力工作，按時(shí)、按要求完成了編寫工作。今天得以付印,提供全司各單位及職員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)，還會(huì)存在一些缺憾和不足,懇請(qǐng)給予指正,以利今后不斷修訂完善。 昆鋼職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)編寫工作辦公室 2年 9月 9日目 錄1、HYPERLINK N:整理后s l Hlk3667730商情治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)2、HYPERLINK N:整理后營(yíng)

5、銷治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)43、HYPERLINK N:整理后 l _Hlk36607合同治理應(yīng)知應(yīng)4、HYPERLINK N:整理后 l Hlk3607518打算治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)155、HYPERLINK N:整理后l統(tǒng)計(jì)治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)96、HYPERLINK N:整理后s l _Hl36077578經(jīng)營(yíng)核算應(yīng)知應(yīng)會(huì)23、HYPERLINK N:整理后s l _Hlk3660763計(jì)質(zhì)量治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)2、HYPERLINK N:整理后模擬招標(biāo)治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)309、HYPERLINK N:整理后l鐵礦石采購(gòu)治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)3510、HYPERLINK N:整理后鋼鐵爐料采購(gòu)治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)3911、HYPERL

6、INK N:整理后l線下物資采購(gòu)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)41、HYPERLINK N:整理后s l _Hlk36677856電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)913、HYPERLINK N:整理后s l _k307781鋼材采購(gòu)治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)414、HYPERLINK N:整理后,3467,3485,0,原料采購(gòu)應(yīng)知應(yīng)會(huì) l _l36613719s 原料采購(gòu)應(yīng)知應(yīng)會(huì)5815、HYPERLINK N:整理后鋼材銷售崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)621、HYPERLINK N:整理后l鐵礦石銷售治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)6817、HYPERLINK N:整理后1,40854,086，,，煤焦經(jīng)營(yíng)治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì) l Hlk36607794

7、s 煤焦經(jīng)營(yíng)治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)7218、HYPERLINK N:整理后s l Hlk360775鋼材銷售治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)769、HYPERLINK N:整理后l邊境貿(mào)易崗位應(yīng)知應(yīng)8020、HYPERLINK N:整理后s l _Hk60789進(jìn)出口貿(mào)易崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)84商情治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、商情的定義是什么?答：商情是指市場(chǎng)上的商品價(jià)格和供銷情況。二、國(guó)貿(mào)商情崗位職責(zé)是什么?答:負(fù)責(zé)大宗原燃料、材料、鋼材市場(chǎng)信息的收集、整理、研判，為公司經(jīng)營(yíng)工作提供決策依據(jù)和參考。三、通常所講CU代表什么意思?答：國(guó)際（全球）鋼材價(jià)格指數(shù)的縮寫。四、壟斷全球鐵礦石的三大礦商是哪些？答：淡水河谷，必和必拓和力拓。五、

8、比喻為代表國(guó)際干散貨運(yùn)輸市場(chǎng)走勢(shì)的晴雨表的運(yùn)費(fèi)指數(shù)是什么？答:波羅的海干散貨指數(shù)(D)。六、中國(guó)螺紋鋼、線材期貨的交貨單位為多少?答：1噸/手。七、什么是市場(chǎng)信息?答：對(duì)市場(chǎng)上各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化情況以及與市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的各種消息、情報(bào)、圖表、數(shù)據(jù)資料的總稱。八、云南省昆鋼的要緊競(jìng)爭(zhēng)鋼廠有哪些?答：玉昆、仙福、德鋼、呈鋼、永昌、雙友等。九、周邊省份昆鋼的要緊競(jìng)爭(zhēng)鋼廠有哪些?答:攀鋼、柳鋼、水鋼、重鋼等。十、云南省目前最大的鋼材市場(chǎng)是哪家?答：云南浩宏鋼材交易市場(chǎng)。十一、昆鋼要緊的鋼材品種有哪些？ 答：線材、螺紋、熱板、冷板、帶鋼、焊管等。十二、鋼鐵行業(yè)要緊的信息門戶網(wǎng)站

9、有哪些？答：鋼之家、我的鋼鐵、蘭格鋼鐵等。十三、目前在上交所進(jìn)行期貨交易鋼材品種有什么?答：螺紋鋼、線材。十四、目前國(guó)際上通用的作為鐵礦石貿(mào)易結(jié)算工具的指數(shù)是什么？答:普氏鐵礦石價(jià)格指數(shù)。十五、被譽(yù)為“鋼價(jià)風(fēng)向標(biāo)”的鋼企有哪幾家?答：寶鋼、武鋼、沙鋼、鞍鋼等。十六、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)是什么性質(zhì)的組織？答:中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)是中國(guó)鋼鐵行業(yè)全國(guó)性行業(yè)組織。十七、PMI指數(shù)的中文名稱是什么？答:HYPERLINK N:整理后htt:ikebd.cv144217.htm t采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)。十八、人民幣對(duì)美元升值,從理論上講對(duì)鋼企有什么阻礙?答：降低進(jìn)口礦采購(gòu)成本，提高鋼材出口成本。十九、阻礙商品價(jià)格因素有哪

10、些?答:商品成本、價(jià)值、供求關(guān)系等。二十、“克強(qiáng)指數(shù)”包含哪幾個(gè)指標(biāo)?答:耗電量、鐵路貨運(yùn)量和貸款發(fā)放量。二十一、市場(chǎng)的定義是什么？答:狹義上的市場(chǎng)是買賣雙方進(jìn)行商品交換的場(chǎng)所。 廣義上的市場(chǎng)是指為了買和賣某些商品而與其他廠商和個(gè)人相聯(lián)系的一群廠商和個(gè)人。二十二、市場(chǎng)按交易對(duì)象的具體內(nèi)容分哪幾類？答:商品市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)。二十三、市場(chǎng)信息的價(jià)值性是指什么？答:市場(chǎng)信息的價(jià)值性表現(xiàn)為他能夠?yàn)槿藗儙?lái)不同程度的效益。二十四、期貨市場(chǎng)的優(yōu)越性有哪些？答：拓展銷售渠道,提供套利交易機(jī)會(huì)，方便庫(kù)存治理。二十五、什么是套期保值？答:套期保值是把HYPERLINK N:整理后t：bk.baiucvi

11、ew5334.tm t _blnk期貨市場(chǎng)當(dāng)作轉(zhuǎn)移YPERNK http:/baikbaid.c/vew/38564.htm _lnk 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所，利用HYPERLINK N:整理后htp：ae.baid.i10566.htm期貨合約作為今后在HYPERLINK N:整理后htt:bak.baview17672tm現(xiàn)貨市場(chǎng)上買賣商品的臨時(shí)替代物,對(duì)其現(xiàn)在買進(jìn)預(yù)備以后售出商品或?qū)窈笮枰I進(jìn)商品的價(jià)格進(jìn)行保險(xiǎn)的交易活動(dòng)。二十六、市場(chǎng)信息的要緊類型是什么？答：產(chǎn)品信息、渠道信息、消費(fèi)者信息、策略信息、戰(zhàn)略信息。二十七、信息收集的差不多原則是什么？答：準(zhǔn)確性原則、全面性原則、時(shí)效性原則。二十八、

12、信息收集的要緊方式有哪些?答：社會(huì)調(diào)查、建立情報(bào)網(wǎng)、戰(zhàn)略性情報(bào)的開發(fā)、從文獻(xiàn)中獵取信息。二十九、PI榮枯分水線是多少？答:M榮枯分水線是50。 當(dāng)PMI大于50時(shí)，講明經(jīng)濟(jì)在進(jìn)展； 當(dāng)P小于50時(shí)，講明經(jīng)濟(jì)在衰退。三十、表觀消費(fèi)量的公式是什么?答：表觀消費(fèi)量=當(dāng)年進(jìn)口量當(dāng)年出口量當(dāng)年生產(chǎn)量+庫(kù)存變化量。（初級(jí)工15題，中級(jí)工125題，高級(jí)工130題）營(yíng)銷治理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、什么是產(chǎn)品？答：產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng),被人們使用和消費(fèi)，并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無(wú)形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。二、商品的價(jià)格由哪幾部分組成？答：商品的價(jià)格由生產(chǎn)成本、稅金、利潤(rùn)以及必要的流通費(fèi)

13、用四部分組成。三、什么是價(jià)格策略?答:價(jià)格策略是指企業(yè)通過(guò)對(duì)顧客需求的估量和成本分析，選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略。四、企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)要考慮哪些因素?答：(1)定價(jià)目標(biāo)；(2)確定需求；(）可能成本;(4）選擇定價(jià)方法；(）選定最終價(jià)格。五、定價(jià)目標(biāo)有哪些？答:（1）以獵取最大盈利為目標(biāo)；（2)以獵取投資收益率為目標(biāo);（3）以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo);（4)以保證穩(wěn)定價(jià)格為目標(biāo)；（)以應(yīng)付或防止競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)。六、定價(jià)策略有哪些?答：（)新產(chǎn)品定價(jià)策略(取脂定價(jià)、滲透定價(jià));（2)心理定價(jià)策略（整數(shù)定價(jià)、奇數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)、適應(yīng)定價(jià)、招徠定價(jià))；（3)折扣定價(jià)策略（現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、

14、功能折扣、季節(jié)折扣、推廣折扣、分期付款)。七、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷？其含義什么緣故?答：市場(chǎng)營(yíng)銷是指從滿足服務(wù)對(duì)象的需要?jiǎng)由砗侠砼渲米约旱馁Y源,通過(guò)滿足對(duì)方需要實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷的含義是關(guān)于構(gòu)思、物資和勞務(wù)的設(shè)計(jì)、單價(jià)、促銷與分銷的策劃與實(shí)施過(guò)程,即為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)而進(jìn)行的交換過(guò)程。八、市場(chǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)銷售有何不同?答：傳統(tǒng)銷售以生產(chǎn)為起點(diǎn)、以產(chǎn)品為中心，銷售手段為推銷與廣告,通過(guò)銷售獲得利潤(rùn)；市場(chǎng)營(yíng)銷以市場(chǎng)為起點(diǎn)、消費(fèi)者為中心，采納整體營(yíng)銷方式,通過(guò)滿足消費(fèi)者需求獲利。九、什么是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷?答：目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)依照最大限度滿足顧客需要的市場(chǎng)營(yíng)銷原則，在眾多的機(jī)會(huì)中選擇最能發(fā)揮自

15、己資源優(yōu)勢(shì)、提供最佳服務(wù)的一個(gè)或若干個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。十、簽訂銷售合同的三個(gè)原則是什么?答：（1）遵守國(guó)家的法律和政策；(2）遵守平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t；(4)遵守老實(shí)信用原則。十一、銷售合同應(yīng)包含哪些要素？答:依照合同法第十二條,銷售合同包括：（1）當(dāng)事人的名稱和住宅;（2）標(biāo)的，確實(shí)是買賣物;（3)質(zhì)量與數(shù)量；（4）計(jì)量單位與計(jì)量方法;（5)價(jià)款；（6）履行期限、方式和地點(diǎn)；(7）違約責(zé)任;（8）糾紛處理方式。十二、目前國(guó)際上通用的礦石價(jià)格指數(shù)有哪些？答:(1)環(huán)球鋼訊(SB)的I指數(shù)（teSelInx);（2)金屬導(dǎo)報(bào)(MtlBletin）的BII（MBIroOeIn

16、dex）指數(shù)；（)普氏能源資訊(latts)的普氏指數(shù)(PlattIrnOredex）。國(guó)際上鐵礦石三巨頭要緊參考普氏價(jià)格指數(shù)定價(jià)。十三、MI指的是什么？答:PMI指數(shù)英文全稱Purchang Mnges Inx，中文翻譯為采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)。M是一套月度公布的、綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，分為制造業(yè)PMI、服務(wù)業(yè)PMI，也有一些國(guó)家建立了建筑業(yè)PMI。MI是通過(guò)對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的月度調(diào)查匯總出來(lái)的指數(shù),反映了經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)。十四、制造業(yè)PMI要緊包含哪些指標(biāo)及比重如何？答：（1)新訂單指數(shù)30%；(2）生產(chǎn)指數(shù) 25% ；（)從業(yè)人員指數(shù)0%;(4）供應(yīng)商配送時(shí)刻指數(shù) 15% ；(5）原材料庫(kù)存指數(shù) 10

17、%。十五、I指數(shù)能反映出什么?答:PM指數(shù)0為榮枯分水線。當(dāng)PI大于時(shí),講明經(jīng)濟(jì)在進(jìn)展，PMI指數(shù)越大于5講明經(jīng)濟(jì)進(jìn)展越強(qiáng)勢(shì);當(dāng)PMI小于50時(shí),講明經(jīng)濟(jì)在衰退,越小于50講明經(jīng)濟(jì)衰退越快。十六、什么是美元指數(shù)（US larndex,即SDX)？答:是綜合反映美元在國(guó)際外匯市場(chǎng)的匯率情況的指標(biāo),用來(lái)衡量美元對(duì)一攬子貨幣的匯率變化程度。它通過(guò)計(jì)算美元和對(duì)選定的一攬子貨幣的綜合的變化率,來(lái)衡量美元的強(qiáng)弱程度,從而間接反映美國(guó)的出口競(jìng)爭(zhēng)能力和進(jìn)口成本的變動(dòng)情況。十七、什么是期貨合約？答：期貨合約是由交易所統(tǒng)一制定的,規(guī)定了在以后某一特定時(shí)刻和地點(diǎn)交割一定數(shù)量和質(zhì)量的實(shí)物商品或者金融產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化合約。

18、十八、什么是鐵礦石掉期交易？答：掉期交易是指交易雙方約定在以后某一時(shí)期相互交換某種資產(chǎn)的交易形式。換言之,掉期交易是當(dāng)事人之間約定在以后某一期間內(nèi)相互交換他們認(rèn)為具有等價(jià)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)金流的交易。鐵礦石掉期交易則是用鐵礦石期貨(與標(biāo)準(zhǔn)的期貨合約有差異)與指定的貨幣或者計(jì)價(jià)單位(一般為美元）互換,以鐵礦石指數(shù)為交易標(biāo)的，到期以現(xiàn)金結(jié)算用以對(duì)沖鐵礦石現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的交易。十九、什么是市場(chǎng)定位？答:企業(yè)依照目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況和本企業(yè)條件,針對(duì)顧客對(duì)該產(chǎn)品某些特征和屬性的重視程度，為本企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上謀求具有鮮亮個(gè)性的競(jìng)爭(zhēng)。二十、市場(chǎng)定位的依據(jù)有哪些？答：（1)產(chǎn)品特性;()特定的使用場(chǎng)合和

19、用途；(3)顧客得到的利益。二十一、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?答:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)打算目標(biāo)而采納的要緊市場(chǎng)營(yíng)銷方法。是企業(yè)依照自己的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),在特定的環(huán)境中,按照總體打算所擬定的一系列行動(dòng)方案。二十二、阻礙產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者的要緊因素有哪些？答：阻礙產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者的要緊因素有環(huán)境因素、組織因素、人際因素、個(gè)人因素。二十三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分為哪幾種?答:分為：(1)無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分后，發(fā)覺(jué)各子市場(chǎng)存在共性需求,依照求同存異的原則,忽略各子市場(chǎng)的差異性，采納單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,力求最大程度滿足盡可能多的顧客的共性需求。（)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略:在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)

20、,為每個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)分不設(shè)計(jì)和實(shí)施不同的營(yíng)銷方案。（3)集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略:企業(yè)集中力量只推出一種產(chǎn)品,運(yùn)用一套營(yíng)銷組合策略,為一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。二十四、什么是市場(chǎng)占有率？答:市場(chǎng)占有率也確實(shí)是市場(chǎng)份額,指一個(gè)企業(yè)的銷售量(或銷售額)在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中所占的比重,直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務(wù)對(duì)消費(fèi)者和用戶的滿足程度,表明企業(yè)的商品在市場(chǎng)上所處的地位。市場(chǎng)份額是企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上所占份額,也確實(shí)是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的操縱能力。市場(chǎng)份額越高，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)。企業(yè)市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,能夠使企業(yè)獲得某種形式的壟斷，這種壟斷既能帶來(lái)壟斷利潤(rùn)又能保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二十五、銷售4指的是什么？答：即產(chǎn)

21、品（Produt)、價(jià)格(Prc）、渠道（Place)和促銷(Pomoton)組成的營(yíng)銷手段，4P營(yíng)銷理論為企業(yè)的營(yíng)銷策劃提供了一個(gè)有用的框架。二十六、什么是信用證（Letter f reit ,LC)?答：是指由銀行（開證行)依照（申請(qǐng)人)的要求和指示或自己主動(dòng),在符合信用證條款的條件下,憑規(guī)定單據(jù)向第三者(受益人)或其指定方進(jìn)行付款的書面文件。即信用證是一種銀行開立的有條件的承諾付款的書面文件。在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng),買賣雙方可能互不信任,買方擔(dān)心預(yù)付款后，賣方不按合同要求發(fā)貨;賣方也擔(dān)心在發(fā)貨或提交貨運(yùn)單據(jù)后買方不付款。因此需要兩家銀行做為買賣雙方的保證人，代為收款交單，以銀行信用代替商業(yè)信用。

22、銀行在這一活動(dòng)中所使用的工具確實(shí)是信用證。二十七、什么是承兌匯票貼現(xiàn)?答：承兌匯票貼現(xiàn)是指銀行承兌匯票的貼現(xiàn)申請(qǐng)人由于資金需要，將未到期的銀行承兌匯票轉(zhuǎn)讓于銀行，銀行按票面金額扣除貼現(xiàn)利息后,將余額付給持票人的一種融資行為。其同銀行同業(yè)拆借利率一樣要緊用于衡量國(guó)內(nèi)資金成本，對(duì)我國(guó)企業(yè)rmb融資具有標(biāo)志性參考作用。二十八、什么是存款預(yù)備金？答：存款預(yù)備金是指金融機(jī)構(gòu)為保證客戶提取存款和資金清算需要而預(yù)備的在中央銀行的存款,中央銀行要求的存款預(yù)備金占其存款總額的比例確實(shí)是存款預(yù)備金率(dpost-rserve aio)。其作用要緊是當(dāng)中央銀行提高法定預(yù)備金率時(shí)，商業(yè)銀行可提供放款及制造信用的能力就

23、下降。因?yàn)轭A(yù)備金率提高,貨幣乘數(shù)就變小，從而降低了整個(gè)商業(yè)銀行體系制造信用、擴(kuò)大信用規(guī)模的能力,其結(jié)果是社會(huì)的銀根偏緊,貨幣供應(yīng)量減少，利息率提高,投資及社會(huì)支出都相應(yīng)縮減。反之，亦然。二十九、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的“三駕馬車”指的是什么?答:指固定資產(chǎn)投資、消費(fèi)、進(jìn)出口。三十、什么是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(Grss Domestic rodct,簡(jiǎn)稱GDP)?答:是指在一定時(shí)期內(nèi)（一個(gè)季度或一年),一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值,常被公認(rèn)為衡量國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況的最佳指標(biāo)。它不但可反映一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，還能夠反映一國(guó)的國(guó)力與財(cái)寶。(初級(jí)工11題，中級(jí)工125題,高級(jí)工130題）合同治理應(yīng)

24、知應(yīng)會(huì)一、什么是合同?答：合同又叫契約，是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。二、云南昆鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司合同治理方法（試行）所指的合同是什么？答：合同要緊包括采購(gòu)合同、銷售合同、買賣合同、運(yùn)輸合同、租賃合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、合作協(xié)議等各類經(jīng)濟(jì)合同。三、國(guó)貿(mào)公司合同治理專業(yè)部門是哪個(gè)？答:打算合同治理部。四、國(guó)貿(mào)公司規(guī)定在哪些情況下需要簽訂合同？答: 凡在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中以公司名義與公司以外主體發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的,均要簽訂合同。五、 訂立合同應(yīng)當(dāng)采納什么形式?答：當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式。法律、行政法規(guī)規(guī)定采納書面形式的，應(yīng)當(dāng)采納書面形式。當(dāng)事

25、人約定采納書面形式的,應(yīng)當(dāng)采納書面形式。六、什么是書面合同?答:書面合同是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。七、合同簽訂的原則是什么?答:簽訂的合同必須遵循“自愿、公平、誠(chéng)信”的原則。八、國(guó)貿(mào)公司的合同治理方法適用范圍?答:國(guó)貿(mào)公司各治理部門、各分（子)公司。九、國(guó)貿(mào)公司的合同治理流程有哪幾種？答:物資采購(gòu)合同治理流程；原燃料、鋼鐵爐料采購(gòu)合同治理流程；進(jìn)口原燃料采購(gòu)合同治理流程;對(duì)外經(jīng)營(yíng)合同治理流程;鋼材銷售合同治理流程;即時(shí)結(jié)清銷售合同流程。十、合同的要件是什么？答：物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格,結(jié)算方式，技術(shù)條件、運(yùn)輸條

26、件、交貨期限、訴訟地、簽約地點(diǎn)、簽約日期等。十一、一份有效合同除必須符合要約條件外，還須滿足什么?答：（1）承諾;（2)當(dāng)事人的合同簽約資格;（3)某種價(jià)值的對(duì)價(jià)；(）受法律約束的關(guān)系；（)風(fēng)險(xiǎn)和利益分配。十二、國(guó)貿(mào)公司合同的類不有哪些？答：自營(yíng)國(guó)內(nèi)、進(jìn)口原料合同；港口作業(yè)合同；代理報(bào)關(guān)報(bào)檢合同；銷售合同；采購(gòu)合同;成套設(shè)備進(jìn)口合同；備品備件進(jìn)口合同；運(yùn)輸合同；保險(xiǎn)合同；租賃合同。十三、在合同治理過(guò)程中，打算合同治理部門的職責(zé)是什么？答：（)負(fù)責(zé)合同文本規(guī)范性的審核工作；(2）負(fù)責(zé)建立合同治理臺(tái)賬;(3）負(fù)責(zé)組織合同的二級(jí)會(huì)審工作；(4）負(fù)責(zé)合同的送審工作;（)負(fù)責(zé)合同審核意見(jiàn)的反饋工作;(6

27、)負(fù)責(zé)按審批程序完成合同的簽章工作。十四、國(guó)貿(mào)公司的合同評(píng)審機(jī)制是什么?答：合同評(píng)審實(shí)行三級(jí)評(píng)審。國(guó)貿(mào)公司成立“合同評(píng)審委員會(huì)”，分子公司成立“合同評(píng)審組”,對(duì)各專業(yè)合同進(jìn)行評(píng)審。十五、各分子公司在合同評(píng)審過(guò)程中的職責(zé)是什么?答:分子公司是直接開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并履行合同的部門。分子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)擬簽合同進(jìn)行一級(jí)審核，并對(duì)合同的文件和材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。十六、打算合同治理部在合同評(píng)審中的職責(zé)是什么?答：打算合同治理部為治理部門，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員（包括法律顧問(wèn))對(duì)所有擬簽合同進(jìn)行二級(jí)評(píng)審和復(fù)審，針對(duì)合同的重要條款，價(jià)格條款以及合同的經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行復(fù)審。十七、合同何時(shí)成立? 答:當(dāng)事人

28、采納合同書形式訂立的合同，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立。 當(dāng)事人采納信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，能夠在合同成立之前要求簽訂確認(rèn)書。簽訂確認(rèn)書時(shí)合同成立。十八、合同何時(shí)生效?答:依法成立的合同，自成立時(shí)生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定。十九、什么是格式條款?答：格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定，并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。采納格式條款訂立合同的,提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)，并采取合理的方式提請(qǐng)對(duì)方注意免除或者限制其責(zé)任的條款,按照對(duì)方的要求，對(duì)該條款予以講明。二十、格式合同所有的內(nèi)容都有效嗎？答:格式條款規(guī)

29、定非法情形的，或者提供格式條款一方免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方要緊權(quán)利的，該條款無(wú)效。二十一、經(jīng)營(yíng)類合同的部門編號(hào)分不代表什么意義?答:D電子商務(wù)分公司；J物資機(jī)電分公司；YL-原料分公司;MY-貿(mào)易子公司;YX-營(yíng)銷分公司。二十二、經(jīng)營(yíng)類合同業(yè)務(wù)編碼份分不代表什么意義？答：T-運(yùn)輸合同；P-采購(gòu)合同;-銷售合同；A-代理合同。二十三、如何對(duì)經(jīng)營(yíng)類合同進(jìn)行編號(hào)？答：IT年度部門-序號(hào)-業(yè)務(wù)編碼二十四、國(guó)貿(mào)公司簽訂的運(yùn)輸合同要緊有哪幾類？ 答：海運(yùn)租船合同；鐵路、港口等包干運(yùn)輸合同；汽車運(yùn)輸合同。二十五、物資采購(gòu)合同審批表共有哪幾種模板？答：標(biāo)準(zhǔn)、比價(jià)、框架、招標(biāo)、協(xié)議、寄售。二十六、“云

30、南昆鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司公司合同專用章”保管使用有什么規(guī)定？答:“云南昆鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司公司合同專用章”由打算合同治理部合同治理員負(fù)責(zé)保管,打算合同治理部部長(zhǎng)監(jiān)管用印。二十七、由打算合同治理部負(fù)責(zé)監(jiān)管的物資采購(gòu)合同印章有哪些？答：“昆明鋼鐵控股有限公司（物資采購(gòu)）合同專用章”、“昆明鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司（1)設(shè)備合同專用章”、“昆明鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司材料(）（一)合同專用章”、“昆明鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司備品備件合同專用章”、“武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司設(shè)備合同專用章”、“武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司材料(一)合同專用章”。二十八、合同印章保管人應(yīng)堅(jiān)持什么原則？答:嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保管和用印。不得

31、用掌管印章的權(quán)力和便利為自己謀私利。對(duì)不符合手續(xù)或不合法的用印以及不正當(dāng)?shù)挠糜?印章保管人有權(quán)拒絕。二十九、法人或者其他組織的法定代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同有效嗎?答：法人或者其他組織的法定代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同，除相對(duì)人明白或者應(yīng)當(dāng)明白其超越權(quán)限的以外,該代表行為有效。三十、合同無(wú)效、被撤銷或者終止的,如何解決合同爭(zhēng)議?答：合同無(wú)效、被撤銷或者終止的,不阻礙合同中獨(dú)立存在的有關(guān)解決爭(zhēng)議方法的條款的效力。合同無(wú)效或者被撤銷后,因該合同取得的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)予以返還;不能返還或者沒(méi)有必要返還的，應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償。有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此所受到的損失,雙方都有過(guò)錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)

32、任。當(dāng)事人惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益的,因此取得的財(cái)產(chǎn)收歸國(guó)家所有或者返還集體、第三人。(初級(jí)工15題，中級(jí)工25題,高級(jí)工13題）打算治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、本崗位的差不多職責(zé)是什么？答：要緊負(fù)責(zé)國(guó)貿(mào)公司原燃料、物資設(shè)備備件、材料采購(gòu),鋼材銷售的打算制定，采購(gòu)打算分轉(zhuǎn)等。二、本崗位必須掌握哪些知識(shí)？答：必須熟悉股份公司生產(chǎn)流程、差不多裝備，各分子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差不多情況。三、本崗位必須掌握的差不多技能有哪些?答：掌握統(tǒng)籌治理方法,熟練操作計(jì)算機(jī)和昆鋼P(yáng),具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和一定的文字表達(dá)能力。四、打算的職能是什么？答：治理者制定打算、執(zhí)行打算和檢查打算執(zhí)行情況的全過(guò)程；狹義的打算職能是指

33、治理者事先對(duì)以后應(yīng)采取的行動(dòng)所作的謀劃和安排。五、打算治理的目的是什么？答：通過(guò)打算的編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)和合理排組織中各方面的經(jīng)營(yíng)和治理活動(dòng)，有效地利用組織的人力、物力和財(cái)力資源,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。六、打算工作的要緊任務(wù)和內(nèi)容是什么?答：六個(gè)方面,即：做什么（Wat o dit）?什么緣故做(Wh o d it)?何時(shí)做(en to do it)何地做（Were o do ）？誰(shuí)去做（Who to o it)?和如何做（How do t)?簡(jiǎn)稱為“5W1H”。七、 打算工作的任務(wù)和內(nèi)容具體含義是什么?答：要明確打算工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。例如，

34、企業(yè)生產(chǎn)打算的任務(wù)要緊是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少，合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進(jìn)度,在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下,使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。八、股份公司下屬三個(gè)生產(chǎn)基地對(duì)應(yīng)R系統(tǒng)的工廠代碼是多少?答:安靜公司代碼8000(新區(qū)分公司代碼8200)，玉鋼公司代碼10，紅鋼公司代碼1150。九、電子商務(wù)分公司的采購(gòu)組編號(hào)是什么？答:305、306。十、物資機(jī)電分公司的采購(gòu)組編號(hào)是什么?答：01、004、005、006。十一、云南昆鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司打算治理方法(試行)適用的范圍有哪些?答：適用于國(guó)貿(mào)公司下屬各分(子）公司保供、保銷的采購(gòu)、銷售打算的治理。十二、打算治理的原則是

35、什么?答：打算治理應(yīng)當(dāng)遵循“統(tǒng)一提報(bào)，統(tǒng)一治理，統(tǒng)一考核”的治理原則。十三、國(guó)貿(mào)公司打算治理有哪幾大流程？答：物資采購(gòu)打算治理工作流程；鋼材銷售、原燃料和鋼鐵爐料采購(gòu)打算治理工作流程。十四、物資采購(gòu)打算分轉(zhuǎn)的原則是什么?答：標(biāo)準(zhǔn)通用(技術(shù)參數(shù)明確、圖紙完整）的物資由電子商務(wù)分公司負(fù)責(zé)組織采購(gòu),其他非標(biāo)、專用類物資由物資機(jī)電分公司負(fù)責(zé)采購(gòu)。十五、駐點(diǎn)采購(gòu)的打算如何批轉(zhuǎn)？答：紅玉鋼子公司、新區(qū)分公司的需求打算按上述原則劃分批轉(zhuǎn)。在分、子公司獨(dú)立運(yùn)作的基礎(chǔ)上，協(xié)商確定駐點(diǎn)采購(gòu)物料范圍和目錄，對(duì)駐點(diǎn)采購(gòu)物資,由打算合同治理部批轉(zhuǎn)至駐點(diǎn)采購(gòu)對(duì)應(yīng)單位采購(gòu)組。十六、原料、貿(mào)易的打算如何批轉(zhuǎn)?答:打算合同治理

36、部對(duì)采購(gòu)打算進(jìn)行審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由打算合同治理部形成“國(guó)貿(mào)公司采購(gòu)銷售打算”以國(guó)貿(mào)公司文件形式下發(fā)，作為當(dāng)月考核的依據(jù)。十七、鋼材營(yíng)銷打算如何批轉(zhuǎn)？答:營(yíng)銷分公司將股份公司市場(chǎng)部下發(fā)的銷售打算分區(qū)域按品種分解到客戶形成銷售打算報(bào)打算合同治理部。打算合同治理部對(duì)銷售打算進(jìn)行審核,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由打算合同治理部形成“國(guó)貿(mào)公司采購(gòu)銷售打算”以國(guó)貿(mào)公司文件形式下發(fā),作為當(dāng)月考核的依據(jù)。十八、物資打算批轉(zhuǎn)過(guò)程中，對(duì)打算合同治理部的要求是什么?答:打算合同治理部應(yīng)在收到打算三個(gè)工作日內(nèi)完成打算的批轉(zhuǎn)工作。十九、打算治理過(guò)程中,打算合同治理部的工作職責(zé)是什么?答：（1）作為國(guó)貿(mào)公司層面的打算合同

37、綜合業(yè)務(wù)治理部門，負(fù)責(zé)對(duì)所有打算的歸口治理，綜合協(xié)調(diào)打算的報(bào)批、下達(dá)、調(diào)整、反饋及打算執(zhí)行情況考核等工作；（2)負(fù)責(zé)對(duì)物資保供打算按采購(gòu)組進(jìn)行劃分批轉(zhuǎn);()負(fù)責(zé)制定國(guó)貿(mào)公司采購(gòu)銷售打算。二十、打算治理過(guò)程中，物資機(jī)電分公司、電子商務(wù)分公司的工作職責(zé)是什么?答:(1）負(fù)責(zé)下達(dá)至該部門的物資采購(gòu)打算的執(zhí)行工作；（2）負(fù)責(zé)及時(shí)向打算合同治理部反饋當(dāng)月控股、集團(tuán)打算執(zhí)行情況。二十一、打算治理過(guò)程中原料分公司的職責(zé)是什么?答:原料分公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)原燃料、鋼鐵爐料采購(gòu)打算的執(zhí)行，并及時(shí)向打算合同治理部反饋打算執(zhí)行情況。二十二、打算治理過(guò)程中貿(mào)易子公司的職責(zé)是什么?答：貿(mào)易子公司負(fù)責(zé)進(jìn)口原燃料采購(gòu)打算的執(zhí)行，

38、并及時(shí)向打算合同治理部反饋打算執(zhí)行情況。二十三、打算治理過(guò)程中營(yíng)銷分公司的工作職責(zé)是什么?答：營(yíng)銷分公司負(fù)責(zé)鋼材銷售打算的分解執(zhí)行，并及時(shí)向打算合同治理部反饋打算執(zhí)行情況。二十四、EP系統(tǒng)申報(bào)的物資打算如何分轉(zhuǎn)?答:由打算合同治理部按打算劃分原則,劃分至對(duì)應(yīng)的采購(gòu)組。二十五、股份公司以書面形式報(bào)送的物資需求打算如何分轉(zhuǎn)？答:打算合同治理部按打算分轉(zhuǎn)原則，將掃描書面打算,以電子版通過(guò)R系統(tǒng)傳遞至電子商務(wù)分公司、物資機(jī)電分公司。二十六、物資采購(gòu)打算的三級(jí)審批是哪三級(jí)?答：使用單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)治理中心、打算合同治理部。二十七、當(dāng)打算發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)由哪個(gè)部門向使用單位提出？答:打算合同治理部。二十八、原

39、燃料和鋼材銷售的每月任務(wù)以什么為依據(jù)？答：打算合同治理部每月末將經(jīng)審核、分解和批準(zhǔn)的“國(guó)貿(mào)公司銷售、采供打算”以國(guó)貿(mào)公司文件的形式下發(fā)各分（子）公司，作為次月的打算任務(wù)。二十九、打算合同治理部對(duì)物資采購(gòu)的打算執(zhí)行情況要做哪些工作?答：打算合同治理部應(yīng)于每月15日前對(duì)上月下達(dá)打算執(zhí)行情況即打算處理率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出激勵(lì)考核建議報(bào)國(guó)貿(mào)公司。三十、對(duì)無(wú)打算采購(gòu)、銷售如何考核?答:嚴(yán)禁各分子公司進(jìn)行無(wú)打算采購(gòu)、銷售，發(fā)覺(jué)將從嚴(yán)從重考核，視情節(jié)進(jìn)行200000元/次考核。(初級(jí)工1題,中級(jí)工125題，高級(jí)工1題）統(tǒng)計(jì)治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、統(tǒng)計(jì)的含義?答：統(tǒng)計(jì)的含義包含統(tǒng)計(jì)活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)活動(dòng)是統(tǒng)

40、計(jì)一詞最差不多的含義。二、統(tǒng)計(jì)的差不多任務(wù)是什么？答:統(tǒng)計(jì)的差不多任務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見(jiàn)，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。三、對(duì)統(tǒng)計(jì)人員在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上的差不多要求是什么？答：對(duì)統(tǒng)計(jì)人員在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上的差不多要求:(1)堅(jiān)持事實(shí)求是,恪守職業(yè)道德;(2)具備執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí)。四、統(tǒng)計(jì)人員必須掌握的差不多技能有哪些?答：熟練掌握差不多的統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)工具,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、ERP操作。五、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該遵守職業(yè)道德有哪些？答:忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)，樂(lè)于奉獻(xiàn)；實(shí)事求是,不出假數(shù)；依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)守秘密;公正透明,服務(wù)國(guó)貿(mào)。六、公司綜合統(tǒng)計(jì)的職責(zé)是什么?答:（1）負(fù)責(zé)制定統(tǒng)計(jì)治

41、理規(guī)定及相關(guān)的考核措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;（2）依照不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和需求,制定、下發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的表樣,組織各部門按要求完成統(tǒng)計(jì)工作;（3)治理本單位統(tǒng)計(jì)流程,負(fù)責(zé)向單位內(nèi)各級(jí)部門提供統(tǒng)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年內(nèi)部信息共享；(4)負(fù)責(zé)收集企業(yè)外部信息,負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)外部信息交流。七、分子公司統(tǒng)計(jì)崗位的要緊職責(zé)是什么？答：負(fù)責(zé)本分子公司采購(gòu)（銷售、經(jīng)營(yíng))的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和效果。八、股份公司下屬三個(gè)生產(chǎn)基地對(duì)應(yīng)ERP系統(tǒng)的工廠代碼是多少?答：安靜公司代碼000（新區(qū)分公司代碼8),玉鋼公司代碼1100,紅鋼公司代碼150。九、什么是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)？答：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)工作活動(dòng)過(guò)程所取得的反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)

42、和社會(huì)現(xiàn)象的數(shù)字資料及與之相聯(lián)系的其他資料的總稱。十、反映企業(yè)生產(chǎn)成果和價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有哪些?答:產(chǎn)量、產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)、利潤(rùn)總額。十一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制原則是什么？答：應(yīng)建立在原始記錄基礎(chǔ)上，必須做到帳物相符、帳表相符，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有依據(jù)。十二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表按報(bào)送周期長(zhǎng)短可分哪幾種？答：統(tǒng)計(jì)報(bào)表按報(bào)送周期長(zhǎng)短，分為日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。十三、統(tǒng)計(jì)表由哪幾部分組成?答：一般由五個(gè)部分組成,即表頭、行表體、列標(biāo)題、數(shù)據(jù)資料和表外附加構(gòu)成。十四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ 答：精度、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性、一致性、最低成本六個(gè)方面。十五、假如由于各種緣故

43、出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào),能夠修改數(shù)據(jù)或補(bǔ)報(bào)嗎？ 答：在規(guī)定的報(bào)送時(shí)刻內(nèi)、按規(guī)定的程序能夠修改或補(bǔ)報(bào)數(shù)據(jù)。十六、公司建立集中統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)行的統(tǒng)計(jì)治理體制是什么?答:實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)治理體制。十七、統(tǒng)計(jì)工作的靈魂是什么？答:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的靈魂。十八、按統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí)刻是否經(jīng)常，能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)調(diào)查分為哪幾類?答:按統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí)刻是否經(jīng)常，可分為經(jīng)常性調(diào)查和一次性調(diào)查。十九、統(tǒng)計(jì)上“大中小企業(yè)”劃分的依據(jù)是什么?答：以企業(yè)法人作為劃分規(guī)模的對(duì)象,以從業(yè)人員數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額三項(xiàng)指標(biāo)作為劃分依據(jù)。二十、專業(yè)統(tǒng)計(jì)的含義?答:專業(yè)統(tǒng)計(jì)是指與企業(yè)各職能部門治理工作相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)活

44、動(dòng)。如：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)等。二十一、專業(yè)統(tǒng)計(jì)采納什么組織形式?答:專業(yè)統(tǒng)計(jì)的組織形式,一般采納“管什么業(yè)務(wù)就做什么統(tǒng)計(jì)”的方法。二十二、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)的工作職責(zé)是什么?答:（)收集、整理、積存本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料;（2)編制本專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(3)向企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)部門提交報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料。二十三、工業(yè)統(tǒng)計(jì)要緊指標(biāo)有哪些?答:工業(yè)統(tǒng)計(jì)要緊指標(biāo)有：工業(yè)總產(chǎn)值、新產(chǎn)品產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、出口交貨量、工業(yè)增加值、工業(yè)中間投入、從業(yè)人員平均人數(shù)。二十四、什么是數(shù)量指標(biāo)指數(shù)?試舉例講明。答：數(shù)量指標(biāo)指數(shù)確實(shí)是指數(shù)化指標(biāo)為某一數(shù)量指標(biāo)的指數(shù)，也即反

45、映總體某種數(shù)量指標(biāo)變動(dòng)的指數(shù),如產(chǎn)品產(chǎn)量指數(shù)、商品銷售量指數(shù)、能源消耗量指數(shù)等。二十五、什么是質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)?答:質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)確實(shí)是指數(shù)化指標(biāo)為某一質(zhì)量指標(biāo)的指數(shù),也即反映總體某種質(zhì)量指標(biāo)變動(dòng)的指數(shù),如商品零售價(jià)格指數(shù)、產(chǎn)品單位成本指數(shù)、股票價(jià)格指數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)等。二十六、什么是進(jìn)展速度指標(biāo)？答：進(jìn)展速度是以相對(duì)數(shù)形式表示的兩個(gè)不同時(shí)期進(jìn)展水平的比值。二十七、什么是增長(zhǎng)速度？答：增長(zhǎng)速度是報(bào)告期增長(zhǎng)量與基期水平的比值。二十八、環(huán)比進(jìn)展速度與定基進(jìn)展速度之間有什么關(guān)系？答：定基進(jìn)展速度等于個(gè)期環(huán)比進(jìn)展速度的連乘積。相鄰兩個(gè)定基進(jìn)展速度的商等于相應(yīng)的環(huán)比進(jìn)展速度。二十九、何為存貨治理?答:存貨治

46、理確實(shí)是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行治理,要緊包括存貨的信息治理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效操縱，達(dá)到存貨治理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。三十、如何理解全面預(yù)算治理？答:預(yù)算治理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃,并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)比和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以關(guān)心治理者更加有效地治理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。（初級(jí)工115題,中級(jí)工12題，高級(jí)工130題)經(jīng)營(yíng)核算應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、經(jīng)營(yíng)核算治理人員的差不多職責(zé)是什么?答:要緊負(fù)責(zé)國(guó)貿(mào)公司或各分子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算、損益核算,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析,提出經(jīng)營(yíng)

47、治理建議。二、經(jīng)營(yíng)核算治理人員應(yīng)該具備哪些差不多知識(shí)？答：熟悉公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具備基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、稅收知識(shí)、票據(jù)知識(shí)等。三、含稅收入、不含稅收入的含義及計(jì)算方法是什么?答：含稅收入是指含增值稅稅額的收入。不含稅收入是指不包含增值稅稅額的收入;含稅收入不含稅收入（1增值稅率)。四、什么是毛利潤(rùn)和銷售毛利率?答:毛利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本。HYPERLINK N:整理后hp:ik.bae45ht銷售毛利率=(HYPERLINK N:整理后ttp:baike.iew2142.tm營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本)營(yíng)業(yè)收入00%。五、營(yíng)業(yè)總成本包括哪些項(xiàng)目?答：包括營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用

48、等。六、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)的計(jì)算公式是什么?答:利潤(rùn)總額營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)總成本營(yíng)業(yè)外凈收入。凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額所得稅。七、什么是銷售利潤(rùn)率?答:銷售HYPERLINK N:整理后hp:bke.baiducovie15331.t利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/HPERLINK http:/aike.aiu.co/ie/282.htm營(yíng)業(yè)收入00。八、財(cái)務(wù)報(bào)表中本期期末結(jié)存數(shù)量如何計(jì)算？答：本期期末結(jié)存數(shù)量上期期末結(jié)存數(shù)量本期購(gòu)進(jìn)數(shù)量-本期銷售數(shù)量。九、財(cái)務(wù)報(bào)表中本期期末結(jié)存金額如何計(jì)算？答：本期期末結(jié)存金額上期期末結(jié)存金額本期購(gòu)進(jìn)金額-本期銷售金額。十、國(guó)貿(mào)公司目前庫(kù)存成本采納的計(jì)價(jià)方法是哪種?答:加權(quán)平均法。十一、

49、往來(lái)帳中哪些屬于公司的債權(quán)?答：往來(lái)帳中應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其它應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)屬于公司的債權(quán)。十二、往來(lái)帳中哪些屬于公司的債務(wù)?答：往來(lái)帳中應(yīng)付帳款、預(yù)收帳款、其它應(yīng)付款、應(yīng)付票據(jù)屬于公司的債務(wù)。十三、昆鋼現(xiàn)在收取的承兌匯票有哪幾種？答:銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。十四、什么是銀行承兌匯票？答:銀行承兌匯票是由在承兌銀行開立存款賬戶的存款人出票，向開戶銀行申請(qǐng)并經(jīng)銀行審查同意承兌的,保證在指定日期無(wú)條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)。十五、什么是商業(yè)承兌匯票?答：商業(yè)匯票是出票人簽發(fā)的，托付付款人在指定日期無(wú)條件支付確定的HYPERLINK N:整理后ttp:akeiew1578919

50、.tm t _bl金額給收款人或者持票人的票據(jù)。商業(yè)承兌匯票是由銀行以外的付款人承兌。商業(yè)承兌匯票按交易雙方約定，由銷貨企業(yè)或購(gòu)貨企業(yè)簽發(fā)，但由購(gòu)貨企業(yè)承兌。十六、對(duì)銀行承兌匯票要緊從哪幾個(gè)方面進(jìn)行審查?答:清晰性、完整性、票面元素、票據(jù)背書。十七、新版匯票的加密押欄在哪里?答:在匯票票面右下框。 十八、昆鋼股份目前對(duì)哪家銀行開具的承兌匯票暫不收??？答：信用社開具的銀行承兌匯票暫不收取。十九、收票員收取的銀行承兌匯票應(yīng)通過(guò)哪種方式查詢?答：通過(guò)本單位開戶行向開票銀行查詢。二十、承兌匯票以哪個(gè)日期為入帳日期?答：以出票人的查詢復(fù)函日戳日期為入賬日期。二十一、國(guó)貿(mào)公司目前要緊稅種有哪些?答:增值稅

51、、所得稅、印花稅、營(yíng)業(yè)稅等。二十二、承兌匯票在保管上有哪些要求?答：當(dāng)日收到承兌匯票不準(zhǔn)在單位保險(xiǎn)柜中存放過(guò)夜，必須交銀行保管或公司資金結(jié)算中心。二十三、增值稅的征收范圍?答：增值稅的征收范圍包括銷售物資、提供應(yīng)稅勞務(wù)、進(jìn)口物資。二十四、現(xiàn)行增值稅的征收范圍側(cè)重于哪種？答:側(cè)重于銷售物資。二十五、資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算公式是什么?答：HPRINK http:/baike.baiduom/view13474.ht資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額HYPERLINK N:整理后htt:baike.adu.omview145196.htm資產(chǎn)總額00%二十六、所有者權(quán)益由哪些部分構(gòu)成？它的計(jì)算方法是什么?答:所有者權(quán)益

52、由HYPERLINK N:整理后ht:bike.baiducme873.htm實(shí)收資本、HYPERLINK N:整理后htp:baike.baivew56288.hm資本公積、HYPERLINK N:整理后htp:bakbaidu.mi524.htm盈余公積和HYPERLINK N:整理后htt:bikbidu.cie65.t未分配利潤(rùn)四部分構(gòu)成。所有者權(quán)益資產(chǎn)總額負(fù)債總額。二十七、加權(quán)平均單位成本的計(jì)算方法?答:加權(quán)平均單位成本 = (期初結(jié)存存貨成本本期購(gòu)入存貨的總成本)/(期初結(jié)存存貨的數(shù)量本期購(gòu)入存貨的總數(shù)量)。二十八、本期發(fā)出存貨成本的計(jì)算方法是什么?答:本期發(fā)出存貨成本=本期發(fā)出存

53、貨的數(shù)量加權(quán)平均的單位成本二十九、期末結(jié)存存貨成本的計(jì)算方法是什么?答:期末結(jié)存存貨成本=期末結(jié)存存貨的數(shù)量加權(quán)平均的單位成本。三十、存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法是什么?答:存貨周轉(zhuǎn)率（次）=營(yíng)業(yè)成本HYPERLINK N:整理后htt:wik.mbalib.cowii%C6BD%E%F9%B4%BBF平均存貨營(yíng)業(yè)成本（期初存貨期末存貨）/2。存貨周轉(zhuǎn)率(天）360存貨周轉(zhuǎn)率（次)。（三級(jí)科員-1題，二級(jí)科員125題，一級(jí)科員1-3題)計(jì)質(zhì)量治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、本崗位的差不多職責(zé)是什么?答:要緊負(fù)責(zé)國(guó)貿(mào)公司計(jì)質(zhì)量治理、質(zhì)量、計(jì)量治理體系文件操縱，對(duì)部門文件操縱進(jìn)行檢查和指導(dǎo)等。二、本崗位應(yīng)具備的差不多知識(shí)

54、有哪些？答：應(yīng)熟悉公司治理職能、業(yè)務(wù)流程,熟悉貫標(biāo)治理文件的要緊內(nèi)容。三、昆鋼質(zhì)量治理貫標(biāo)體系的歸口治理部門是哪個(gè)部門?質(zhì)量檢驗(yàn)部門是哪個(gè)部門?答:昆鋼質(zhì)量治理貫標(biāo)體系的歸口治理部門是科技創(chuàng)新部。質(zhì)量檢驗(yàn)部門是質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)中心。四、昆鋼股份公司文件操縱的歸口治理部門是什么部門?答：股份公司辦公室。五、目前國(guó)貿(mào)公司質(zhì)量治理涉及哪幾大方面?答：大宗物資、鐵礦石、煤炭采購(gòu)和鋼材銷售。六、IO 00：20標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量治理體系分為幾大過(guò)程？答：分為大過(guò)程:治理職責(zé)、資源治理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)。七、國(guó)貿(mào)公司的質(zhì)量方針是什么？答:以規(guī)范的操作和精細(xì)的治理保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化;以專業(yè)的服務(wù)和高效的運(yùn)作

55、保證不斷超越顧客的期望；以不懈的努力和持續(xù)的改進(jìn)保證公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。八、國(guó)貿(mào)公司的質(zhì)量目標(biāo)是什么？答:顧客投訴處置率100%；顧客中意度96%以上;當(dāng)年應(yīng)收賬款回收率在%以上；完成上級(jí)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。九、銷售部門接到用戶計(jì)量異議后，應(yīng)在多長(zhǎng)時(shí)刻內(nèi)將本部生產(chǎn)的產(chǎn)品異議信息書面報(bào)質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)中心?答:48小時(shí)內(nèi)。十、昆鋼外購(gòu)物資的采購(gòu)質(zhì)量要求由哪些部門確定?答:由專業(yè)治理部門和使用單位確定。十一、鋼材交付后用戶發(fā)覺(jué)的不合格品如何處置？答:由銷售部門與顧客協(xié)商處置。十二、處理質(zhì)量異議應(yīng)遵循什么樣的原則?答：應(yīng)遵循及時(shí)、公正、有據(jù)的原則。十三、昆鋼測(cè)量設(shè)備外委檢定校準(zhǔn)/測(cè)試過(guò)程的供方評(píng)定和

56、選擇有哪個(gè)部門操縱？答:由質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)中心進(jìn)行操縱。十四、昆鋼外購(gòu)精礦的粒度要求是多少?答：粒度要求0mm合格率0%以上。十五、鐵礦石制樣步驟是什么？答：干燥、篩分、破裂、混勻、縮分、裝試樣。十六、國(guó)貿(mào)公司SO質(zhì)量體系文件包括哪四個(gè)部分?答：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄表。十七、IS質(zhì)量治理體系中質(zhì)量的定義是什么?答：質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”。十八、質(zhì)量治理指的是什么？答：指在質(zhì)量方面指揮和操縱組織的協(xié)調(diào)一致的活動(dòng)。十九、國(guó)貿(mào)公司質(zhì)量治理體系的依據(jù)是什么?答： B/T 1001-200。二十、國(guó)貿(mào)公司所建立的治理體系符合什么標(biāo)準(zhǔn)?答:IS90:200。二十一、合格供方

57、評(píng)定，需審核哪些內(nèi)容？答：法定資質(zhì)、履約能力、誠(chéng)信度、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量。二十二、ISO900:205標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了什么？答:質(zhì)量治理體系術(shù)語(yǔ)。二十三、質(zhì)量治理是在質(zhì)量方面指揮和操縱組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),這些活動(dòng)包括哪些內(nèi)容？答：制定質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量操縱、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。二十四、全面質(zhì)量治理進(jìn)展的三個(gè)時(shí)期是什么？答:質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)期、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量操縱時(shí)期、全面質(zhì)量治理時(shí)期。二十五、昆鋼對(duì)鐵礦石、煤焦、大宗物資等原燃輔料進(jìn)行檢驗(yàn)的目的是什么？答：確保原燃輔料滿足昆鋼或國(guó)標(biāo)規(guī)定的要求。二十六、科學(xué)的質(zhì)量治理活動(dòng)的工作程序被稱為PCA循環(huán),分不是什么內(nèi)容？答:策劃(P)、實(shí)施（D)、檢查

58、（）、改進(jìn)(A)。二十七、全面質(zhì)量治理要滿足“三全一多”的差不多要求,“三全一多”指的是什么?答：全過(guò)程、全員、全企業(yè)、多方法的質(zhì)量治理。二十八、全過(guò)程質(zhì)量治理的兩個(gè)要緊思想是什么？答：預(yù)防為主,不斷改進(jìn)；為顧客服務(wù)。二十九、多方法質(zhì)量治理的具體要求是什么?答:程序科學(xué)、方法靈活、實(shí)事求是、講求實(shí)效。三十、質(zhì)量治理的方法有哪些？答：頭腦風(fēng)暴法、六西格瑪法、業(yè)務(wù)流程再造法、故障式和阻礙分析法。（初級(jí)工15題,中級(jí)工125題，高級(jí)工30題)模擬招標(biāo)治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、制定云南昆鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司物資模擬招投標(biāo)治理實(shí)施細(xì)則(試 行）的目的是什么?答：為充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范物資模擬招投標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)，保證模

59、擬招投標(biāo)的公開、公正、公平和誠(chéng)信，提高模擬招投標(biāo)采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本,維護(hù)公司利益。二、模擬招投標(biāo)治理方法適用范圍是什么？答：適用于云南昆鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司代昆鋼控股(含子公司)、昆鋼集團(tuán)(含子公司)、昆鋼股份(含子公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)(指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目）所需物資進(jìn)行的模擬招投標(biāo)活動(dòng)。三、模擬招投標(biāo)治理方法中所指的物資是什么?答:是指昆鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)所使用的材料（含辦公、勞防用品）、備件、設(shè)備等物資。四、模擬招投標(biāo)采購(gòu)必須遵循的原則是什么?答：(1）遵守國(guó)家法律法規(guī)及昆鋼相關(guān)治理制度的原則；(2）遵循公開、公平、公正和誠(chéng)信原則；（3)遵循利用競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)采購(gòu)、程序規(guī)范、同

60、意監(jiān)督、維護(hù)公司利益的原則。五、模擬招投標(biāo)物資采購(gòu)必須具備哪些條件？答:()單項(xiàng)合同預(yù)估價(jià)值在50萬(wàn)元及以上的; (2)有三家以上競(jìng)爭(zhēng)性供貨方;(3)采購(gòu)周期滿足模擬招投標(biāo)所需的時(shí)刻要求，交貨期不低于0天;（4)技術(shù)參數(shù)明確（按圖紙加工的只能有唯一的有效圖紙）、用途、數(shù)量經(jīng)相關(guān)部門審核確定的;（)不涉及商業(yè)、技術(shù)秘密。六、模擬招投標(biāo)由哪些部門共同完成?答：由使用單位、公司職能治理部門、國(guó)貿(mào)公司下屬各分子公司及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部等部門共同參與完成。七、在模擬招投標(biāo)過(guò)程中打算合同治理部的職責(zé)是什么?答:（1)負(fù)責(zé)模擬招投標(biāo)權(quán)限內(nèi)的物資招投標(biāo)工作的組織;()負(fù)責(zé)模擬招投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建；（)負(fù)責(zé)組