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文檔簡介

1、XX鋼琴制造有限公司CIS規(guī)劃提案作者:2006-6-13前言CIS是Corporate Identity System的縮寫,意思是企業(yè)形象識不系統(tǒng)。CIS的要緊含義是:將企業(yè)文化與經營理念,統(tǒng)一設計,利用整體表達體系(尤其是視覺表達系統(tǒng)),傳達給企業(yè)內部與公眾,使其對企業(yè)產生一致的認同感,以形成良好的企業(yè)印象,最終促進企業(yè)產品和服務的銷售。ClS的對內功能:CIS的對內功能是指CIS在塑造企業(yè)形象中對企業(yè)內部經營治理的作用,要緊表現(xiàn)在企業(yè)文化的建設,企業(yè)凝聚力的提高,技術、產品競爭力的增強以及企業(yè)多角化集團化經營優(yōu)勢的取得上。CIS有利于重建企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)成員所追求的固有價值、思

2、維方式、行為方式和信念的綜合。企業(yè)文化的最大作用,便是強調企業(yè)目標和企業(yè)成職員作目標的一致性,強調群體成員的信念、價值觀念的共識感,強調企業(yè)對成員的吸引力和成員對企業(yè)的向心力。培養(yǎng)職員的集體精神,強化企業(yè)的存在價值、增進內部團結和凝聚力。因此它對企業(yè)成員有巨大的凝聚力和內控力。CIS有利于增強產品競爭力,CIS通過統(tǒng)一視覺設計,通過對產品包裝、廣告等的一致性設計,強化產品背后的品牌形象。CIS的對外功能:CIS在塑造企業(yè)形象中,對外功能要緊表現(xiàn)在有利于提升企業(yè)形象,擴大企業(yè)知名度,有利于公眾的認同以及有利于企業(yè)公共關系的運轉等,為企業(yè)制造出一個良好的經營環(huán)境,使企業(yè)與政府、供應商、經銷商、股東

3、、金融機構、新聞界、消費者等企業(yè)相關的組織和個人都保持良好的關系。組建CIS工程設計組設計組:董事長、企劃部、行政成立XXCIS工程執(zhí)行委員會董事長、企劃部、行政部牽頭,全司各部長/負責人貫徹執(zhí)行。實際操作CIS由MI(理念識不)、BI(行為識不)、VI(視覺識不)三大系統(tǒng)組成,其中核心MI是最高層的精神層面,給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎和行為準則,并通過BI與VI表達出來。CIS的整體設計流程如下表(CIS設計內容)所示,逐步完成。第一時期:CIS設計時期CIS設計內容進程項目內容結果1調研進行企業(yè)實態(tài)調研,包括外部環(huán)境和企業(yè)自身調研,重點:A行業(yè)背景、行業(yè)政策、行業(yè)趨勢XX的形象和精神;XX的

4、客戶需求及其變化;XX的企業(yè)形象現(xiàn)狀、特點、障礙、弱項。B鋼琴行業(yè)標志和理念等調查CXX視覺應用元素調查。DXX行為規(guī)范調查。EXX理念研討。以分析報告作為CIS各項目的開發(fā)設計前提。2MI(理念識不)系統(tǒng)開發(fā)設計精神層面總結XX經營理念并明確化,確定XX經營理念口號和精神標語。明確核心價值觀,明確XX精神,細化XX向項理念,確定XX公司工作總體理念和XX各部門理念(工作精神),研討論證,再作進一步完善。確定XX對內的觀念樹立和理念培訓念傳達和推廣。進行XX文化定位,建設XX文化。XXMI手冊XX文化手冊(文化內容,文化操作手冊)3BI(行為識不)系統(tǒng)開發(fā)設計行為層面對內:組織制度,治理規(guī)范,

5、行為規(guī)范,干部教育,職工教育,工作環(huán)境,生產設備,HR人資系統(tǒng),福利制度等等;對外:市場調查,公共關系,營銷活動,流通對策,產品研發(fā),公益性、文化性活動等等。(納入HR人力資源治理體系,各崗位編制、要求、崗位職責、崗位權限、錄用方式、培訓方式、崗位績效與激勵。)XXBI手冊。XX職員手冊XX治理手冊XX人事治理制度4VI(視覺識不)系統(tǒng)開發(fā)設計物質層面基礎部分、應用部分XXVI手冊第二時期:CIS實施時期CIS設計的結束,亦即設計開發(fā)結束,編制完成CISS手冊之后,才是企業(yè)主體推行CIS戰(zhàn)略過程的起步。實施時期需要內部培訓宣達,利用文件、幻燈片、宣傳光盤、現(xiàn)場模擬等一系列綜合方式開展CISS推進。CIS實施的流程:經營理念導入感情導入形象導入應用導入對外CIS成果公布對外公布公司改革的決心,面對企業(yè)的關系者和社會公眾展開訴求。對內CIS成果公布CIS是企業(yè)的變革與創(chuàng)新活動,唯有全體職員的完全了解與積極參與,才能實現(xiàn)企業(yè)組織活化,產生創(chuàng)新動力,推動公司的CIS打算向目標實現(xiàn)。因此,公司完成CIS設計開發(fā)之后,必須對公司內部職員作一次完整的講明,使他們了解公司導入CIS的主旨。理念共識打算MI達到企業(yè)變革創(chuàng)新的目標,依舊要靠全體職員的自覺與熱情,才能催生企業(yè)的活性化,制造出新的活力。視覺整合

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