會(huì)計(jì)新版制度完整版任務(wù)

1、05任務(wù)一、辨析題實(shí)行單軌制責(zé)任會(huì)計(jì)核算模式時(shí)，其所使用日勺會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄以及會(huì)計(jì)核算程序日勺設(shè)計(jì)應(yīng)同步滿足 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息日勺需求。答：這種說(shuō)法是對(duì)的的。由于單軌制會(huì)計(jì)核算模式是將責(zé)任會(huì)計(jì)B勺核算納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日勺核算體系，使責(zé)任會(huì) 計(jì)核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算合二為一，通過(guò)設(shè)立一套賬簿同步進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日勺核算。在這種核算模 式下，公司必須根據(jù)對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行考核勺需要，增設(shè)內(nèi)部核算賬戶，或在正常勺財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬戶下， 按對(duì)各責(zé)任中心勺考核內(nèi)容增設(shè)二級(jí)或三級(jí)明細(xì)分類(lèi)賬戶。它可以避免雙軌制會(huì)計(jì)核算下成本計(jì)算工 作勺反復(fù)。財(cái)務(wù)主管可以直接打開(kāi)所有數(shù)據(jù)庫(kù)文獻(xiàn)進(jìn)行操作。任何人員不容許隨

2、意增刪和修改數(shù)據(jù)、源程序和數(shù)據(jù)庫(kù)文獻(xiàn)構(gòu)造；不得偽造、非法涂變化更、故意毀壞程序、數(shù)據(jù)文獻(xiàn)、賬冊(cè)、軟盤(pán)等。答：這種說(shuō)（做）法有錯(cuò)誤。為了保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全可靠運(yùn)營(yíng)，必須對(duì)系統(tǒng)勺操作做出嚴(yán)格勺控 制，對(duì)各使用人員明確劃分使用操作權(quán)限，形成合適勺分工牽制，健全內(nèi)部控制制度任何人不得直接 打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)文獻(xiàn)進(jìn)行操作，不容許隨意增刪改數(shù)據(jù)，原程序和數(shù)據(jù)庫(kù)文獻(xiàn)構(gòu)造。從公司日勺角度分析，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格發(fā)生變化，公司日勺利潤(rùn)總額也會(huì)發(fā)生變化。答：這種說(shuō)法是錯(cuò)誤勺。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格又稱(chēng)調(diào)撥價(jià)格，就是指公司內(nèi)各部門(mén)之間由于互相提供產(chǎn)品、半成品 或勞務(wù)而引起勺互相結(jié)算、互相轉(zhuǎn)賬所需要勺一種計(jì)價(jià)原則。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格采用了 價(jià)

3、格”勺形式.使 各單位勺經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處在交易勺買(mǎi)”賣(mài)”雙方.對(duì)于提供產(chǎn)品或勞務(wù)勺生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)表達(dá)收入，對(duì)于 使用這些產(chǎn)品或勞務(wù)勺購(gòu)買(mǎi)部門(mén)則表達(dá)到本。提高或調(diào)低內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，對(duì)于生產(chǎn)和購(gòu)買(mǎi)部門(mén)來(lái)說(shuō)， 內(nèi)部利潤(rùn)一增一減，其數(shù)額相等，但方向相反。從公司總體看，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格無(wú)論如何變動(dòng)，公司利 潤(rùn)總額不變，變動(dòng)勺只是公司內(nèi)部各單位勺收入或利潤(rùn)勺分派份額。計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)一般涉及崗位有計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)主管、軟件操作、審核記賬、計(jì)算機(jī)維護(hù)、計(jì)算機(jī)審查、數(shù)據(jù)分析和檔案保管等工作答：這種說(shuō)（做）法對(duì)B勺。以現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基本和基本工具的會(huì)計(jì)系統(tǒng)稱(chēng)為計(jì) 算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng).計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)除了涉及手工會(huì)計(jì)

4、的所有賬務(wù)解決系統(tǒng)外，同步還波及計(jì)算機(jī)操作 及維護(hù)工作，以及數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)前勺數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（手工解決）與檔案管理等。因此，計(jì)算機(jī) 會(huì)計(jì)系統(tǒng)一般涉及崗位有計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)主管、軟件操作、審核記賬、計(jì)算機(jī)維護(hù)、計(jì)算機(jī)審查、數(shù)據(jù)分 析和檔案保管等工作。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，幾乎所有日勺成本都是可控成本，而對(duì)公司內(nèi)部責(zé)任中心而言，則既有可控成本又有不可控 成本。答：這種說(shuō)法是對(duì)勺勺。責(zé)任中心是指承當(dāng)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利勺公司內(nèi)部（責(zé)任）單位。責(zé)任 中心可劃分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。成本勺可控與不可控是以特定勺責(zé)任中心和特定勺時(shí) 期作為出發(fā)點(diǎn)勺，這與責(zé)任中心所處管理層次勺高下、管理權(quán)限及控制范疇勺大

5、小和經(jīng)營(yíng)期間勺長(zhǎng)短 有直接關(guān)系。因此對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，幾乎所有勺成本都是可控勺，單對(duì)公司下屬各層次、各部門(mén)乃至個(gè) 人來(lái)說(shuō)，則既有各自勺可控成本，又有各自勺不可控成本。某些從短期看屬于不可控勺成本，從較長(zhǎng) 期間看，又稱(chēng)為了可控成本。一般來(lái)說(shuō)成本中心勺變動(dòng)成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控 成本。一般來(lái)說(shuō)，直接成本大多是可控勺，而間接成本大多是不可控勺?，F(xiàn)階段勺會(huì)計(jì)信息化是計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)，即運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)完全替代人工記賬、算賬、報(bào)賬以及替代由 人工完畢勺對(duì)會(huì)計(jì)信息勺分析和判斷答：這種說(shuō)（做）法有錯(cuò)誤。應(yīng)當(dāng)說(shuō)現(xiàn)階段勺會(huì)計(jì)信息化是計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)，即運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)替代人工 記賬、算賬、報(bào)賬以及替代部分

6、由人工完畢勺對(duì)會(huì)計(jì)信息勺分析和判斷。并不是完全替代”和替代”。 畢竟數(shù)據(jù)勺輸入及輸入前勺數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，尚有審計(jì)時(shí)，核對(duì)原始憑證等都需要手工解決勺。內(nèi)部結(jié)算中心、廠內(nèi)銀行與財(cái)務(wù)公司都是公司內(nèi)部組織，業(yè)務(wù)范疇僅限于公司內(nèi)部，因而不具有法人資格答：這種說(shuō)法是錯(cuò)誤勺。內(nèi)部結(jié)算中心、廠內(nèi)銀行都是公司內(nèi)部組織，業(yè)務(wù)范疇僅限于公司內(nèi)部，因而不具有法人資格。但財(cái)務(wù)公司，它是由集團(tuán)內(nèi)部集資組建的非銀行金融機(jī)構(gòu)，具有獨(dú)立的法人資格，接受集團(tuán)和人民銀行的雙重監(jiān)管?？己送顿Y中心業(yè)績(jī)?nèi)丈字匾笜?biāo)是部門(mén)奉獻(xiàn)毛益答：這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的?？己送顿Y中心業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)是投資報(bào)酬率和剩余收益公司編制全面預(yù)算重要以財(cái)務(wù)部門(mén)為主答：這種說(shuō)法

7、是錯(cuò)誤的。由于全面預(yù)算是以戰(zhàn)略目的為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全體員工參與，波及 到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有內(nèi)容的預(yù)算體系。全面預(yù)算是由公司不同部門(mén)的當(dāng)事人共同組織執(zhí)行的，是一種 綜合性的管理系統(tǒng)，不能將財(cái)務(wù)籌劃視為全面預(yù)算，更不能以財(cái)務(wù)管理部門(mén)取代全面預(yù)算管理組織。在全面預(yù)算管理體系中，財(cái)務(wù)部門(mén)以外的其她職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)所涉財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、 分析及控制等工作，其重要負(fù)責(zé)人參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)的工作，并對(duì)本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行成果承 當(dāng)責(zé)任。會(huì)計(jì)信息化下編制報(bào)表要數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算對(duì)勺、內(nèi)容完整與手續(xù)齊備，賬證、賬表、表表之間勾稽嚴(yán)密，所屬單位報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總，并將本單位報(bào)表、所屬單

8、位報(bào)表和匯總表一并報(bào)出，打印書(shū)面報(bào)表裝訂即可，無(wú)需再由分管賬務(wù)勺領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管簽名蓋章答：這種說(shuō)（做）法有錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)信息化下打印書(shū)面報(bào)表必須由分管賬務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管和制表人簽名蓋章二、論述題1.青島啤酒股份有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格按成本（涉及稅金）加上小額利潤(rùn)制定，由財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén) 共同計(jì)算。試分析這屬于哪一種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，并分析其優(yōu)缺陷。答：是以選定的成本作為定價(jià)基本，加上一定比例的內(nèi)部利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，屬于成本加成定價(jià)法。成本具有多種定義，如完全成本、原則成本、變動(dòng)成本、實(shí)際成本等，故以不同成本概念為基本制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)存貨估價(jià)決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等將會(huì)產(chǎn)生不同的影響。以完全成本為基本

9、制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的長(zhǎng) 處在于：（1）獲取完全成本信息的代價(jià)極低。由于完全成本信息是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)定計(jì)算的，可直 接從會(huì)計(jì)記錄中獲取。（2 ）可以合理地計(jì)量到某些間接費(fèi)用。由于如果轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品需要開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工 作，則其成本會(huì)涉及于間接費(fèi)用中，在這種狀況下，使用完全成本可以合理地計(jì)量到這些費(fèi)用。以完全 成本為基本的轉(zhuǎn)移價(jià)格存在的缺陷重要有：（1）對(duì)賣(mài)方缺少減少成本的鼓勵(lì)作用。由于以完全成本作 為轉(zhuǎn)移價(jià)格，一方面，會(huì)使賣(mài)方得不到任何利潤(rùn)；另一方面，賣(mài)方的成本所有轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方，客觀上使賣(mài) 方經(jīng)理缺少減少成本的動(dòng)力和壓力。（2 ）買(mǎi)方則需要承當(dāng)不受它控制而有其她部門(mén)導(dǎo)致的工作效率上 的責(zé)任。由于對(duì)于買(mǎi)方而言，

10、制造部門(mén)的成本無(wú)論高下都將全額轉(zhuǎn)移給它。因此如果不克服以上缺陷， 采用以完全成本為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，就會(huì)浮現(xiàn)偏差。一般狀況下，該措施重要 作為公司內(nèi)部各成本中心互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)價(jià)、結(jié)算根據(jù)。盡管以老式的成本計(jì)算措施得出的完 全成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格缺少經(jīng)濟(jì)上的合理性，但在實(shí)踐中它們還是被廣泛運(yùn)用。用原則成本取代完全成本，來(lái)彌補(bǔ)完全成本的缺陷。由于原則成本可以減少低效率問(wèn)題，有助于明 確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)。但是，它仍然無(wú)法真正解決實(shí)際完全成本導(dǎo)致的目的不 一致的問(wèn)題。由于雖然是采用原則成本，仍然存在將賣(mài)方的固定成本作為買(mǎi)方的變動(dòng)成本解決的問(wèn)題， 由此決定了它仍不能較好地解決目的一致性的問(wèn)題。此外，如果賣(mài)方生產(chǎn)能力有剩余，可以按變動(dòng)成本 轉(zhuǎn)移；若賣(mài)方無(wú)閑置生產(chǎn)能力，則應(yīng)以市價(jià)為其轉(zhuǎn)移價(jià)格。以變動(dòng)成本為轉(zhuǎn)移價(jià)格存在如下問(wèn)題：（1） 以變動(dòng)成本為轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)使買(mǎi)方過(guò)度有利。（2 ）這種措施只能用于成本中心，由于如果責(zé)任中心 只計(jì)算變動(dòng)成本，就不能用投資利潤(rùn)率、剩余收益和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值對(duì)該中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。（3）如果無(wú) 限制地將一種責(zé)任中心的變動(dòng)成本轉(zhuǎn)移給另一種責(zé)任中心，將不利于鼓勵(lì)成本中心經(jīng)理控制成本。以實(shí)際成本為基本的加成價(jià)格，制定轉(zhuǎn)