基于互聯(lián)網(wǎng)+智慧水務信息化整體解決方案

1、智慧水務服務民生基于互聯(lián)網(wǎng)+智慧水務信息化整體解決方案01水務行業(yè)發(fā)展與管理分析02需求分析及信息化整體規(guī)劃03信息化核心應用系統(tǒng)解決方案04水務行業(yè)典型案例介紹水務行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)由于水務行業(yè)地域壟斷性、公益性的特征，企業(yè)對 外進行業(yè)務擴張受一定的行政壁壘的影響隨著水務市場開放，更多的外資和民間資本進入， 行業(yè)競爭日趨激烈，優(yōu)勝劣汰 挑戰(zhàn)機遇水務環(huán)保行業(yè)市場空間廣闊，發(fā)展空間巨大，例如“水十 條”發(fā)布、海綿城市建設(shè)政策支持行業(yè)開放，市場化進程不斷加快，例如政府大力推 廣PPP模式、逐步推進水價改革及制定污水處理費定價標準 水務行業(yè)發(fā)展趨勢國家積極推動包括城市水務在內(nèi)的公用事業(yè)改革，水務市場

2、改革和開放將 日益擴大，水務市場的監(jiān)管也日趨成熟和規(guī)范，改善水務企業(yè)整體經(jīng)營效 益，提高公共服務質(zhì)量和效率市場化進程不斷加快隨著水務市場不斷開放，大批國企和民營資本不斷涌入，行業(yè)競爭態(tài)勢加 劇，一方面，通過兼并收購等方式尋求跨區(qū)域經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展；另一方 面，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸進入相關(guān)領(lǐng)域，提供專業(yè)化綜合性服務跨區(qū)域經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈延伸水務行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析自來水生產(chǎn) 與供應自來水銷售 與管網(wǎng)原水生產(chǎn) 與供應終端用戶污水收集 與處理污泥處置再生水 生產(chǎn)與銷售工業(yè)用水海水江、河、 湖、地 下水海水淡化水務設(shè)備制造水務工程設(shè)計 與建造水務設(shè)施運營工程建設(shè)水務生產(chǎn)管網(wǎng)運營營銷服務市政工程 廠站工程 小區(qū)工程 管

3、網(wǎng)工程供水處理 污水處理 水質(zhì)監(jiān)測 設(shè)備管理 應急處理調(diào)度管理 管網(wǎng)檢漏 管網(wǎng)維護 水質(zhì)監(jiān)測項目報裝 水表抄收 營業(yè)收費 報修搶修水務行業(yè)管理重點和難點智慧水務信息化建設(shè)方向數(shù)據(jù)化標準化移動化規(guī)范化SMART智慧水務智能化運用先進的云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、移動應用、GIS地理信息技術(shù)、傳感技術(shù)等 先進技術(shù)，對工程建設(shè)、生產(chǎn)管理、管網(wǎng)運營、營銷服務及企業(yè)綜合管理等業(yè)務進行全面管理，打造一體 化的智慧水務信息化管理平臺。01水務行業(yè)發(fā)展與管理分析02需求分析及信息化整體規(guī)劃03信息化核心應用系統(tǒng)解決方案04水務行業(yè)典型案例介紹水務行業(yè)信息化建設(shè)思路及目標1、分散向一體化轉(zhuǎn)變4、功能

4、向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變通過大數(shù)據(jù)技術(shù)整合、發(fā)掘信息價值，為領(lǐng)導決 策和業(yè)務運營提供數(shù)據(jù)支撐3、傳統(tǒng)到智能化轉(zhuǎn)變2、單體向集團化轉(zhuǎn)變建立一體化的管理信息化平臺，實現(xiàn)財務、人力、 采購供應、項目管理、資產(chǎn)設(shè)備等管理，與生產(chǎn) 運行管理、營業(yè)收費等系統(tǒng)有效集成實現(xiàn)財務共享服務、全面預算管理、資金管理及 集中采購管理，提升集團管理水平和共享服務能 力依托移動應用、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實現(xiàn)對生產(chǎn)過 程和現(xiàn)場檢修的可視化和智能化管理水務行業(yè)信息化藍圖架構(gòu)資金管理財務管理人力資源投資項目協(xié)同辦公應 用 集 成 平 臺生產(chǎn)運行層生產(chǎn)調(diào)度SCADAGIS 地理信息管理水質(zhì)管理數(shù) 據(jù) 分 析 平 臺集團管控層商業(yè)智能風險內(nèi)控預算

5、管理物資供應管理資產(chǎn)運營管理營銷服務管理采購管理設(shè)備實物管理報裝管理電子采購管理設(shè)備運行管理抄表管理倉儲管理設(shè)備維護管理營收計費質(zhì)量管理設(shè)備維修管理呼叫中心業(yè)務運營層工程項目管理 投資計劃管理 項目過程管理項目合同管理 項目質(zhì)量管理企業(yè)門戶內(nèi)部門戶外部門戶企業(yè) 服務 總線主數(shù) 據(jù)管 理戰(zhàn)略 指標 分析職能 維度 分析產(chǎn)業(yè) 維度 分析作業(yè) 效能 分析網(wǎng)絡(luò)資源計算（服務器）資源支撐軟件信息安全存儲資源企業(yè)云平臺企業(yè)應用平臺移動應用平臺巡檢/搶修管理水力模型01水務行業(yè)發(fā)展與管理分析02需求分析及信息化整體規(guī)劃03信息化核心應用系統(tǒng)解決方案04水務行業(yè)典型案例介紹集團管控系統(tǒng)規(guī)劃集團管 控系統(tǒng) 規(guī)劃

6、1業(yè)務運 營系統(tǒng) 規(guī)劃2生產(chǎn)運 行系統(tǒng) 規(guī)劃3應用集 成平臺 規(guī)劃4移動應 用平臺 規(guī)劃5集團財務管理整體功能架構(gòu)全面預算財務核算費用 管理集團報表預算管理成本管理合并報表合并賬簿財務分析資金 計劃網(wǎng)上 銀行資金 調(diào)度付款 排程資金管理應收 管理應付 管理固定 資產(chǎn)總賬存貨 核算財務共享服務網(wǎng)上報賬 平臺共享服務 作業(yè)平臺影像掃描 平臺財務共享服務平臺解決方案經(jīng)辦人/報 賬員初核掃描業(yè)務領(lǐng)導審批總經(jīng)理審批報賬系統(tǒng)影像系統(tǒng)共享服務作業(yè)平臺實物單據(jù)實物單據(jù)票據(jù)初核實物單據(jù)掃描員對票據(jù)進行掃 描上傳報賬員在財務輔助 系統(tǒng)報賬接受到影像掃描任 務生成影像票據(jù) 文件業(yè)務領(lǐng)導見 影像單據(jù)審批總經(jīng)理見影像單

7、據(jù)審批會計復核過賬歸檔出納支付實物單據(jù)財務審批歸檔處理派單 池 會計審核/制證（見影像單據(jù)）銀企 接口通過財務共享服務，進一步提升財務核算處理過程的效率效能業(yè)務流程標準化通過對業(yè)務流程的有效整合， 使各個項目公司核算標準和流 程規(guī)范統(tǒng)一，共享中心提供優(yōu) 質(zhì)高效的會計核算服務，實現(xiàn) 會計核算的專業(yè)化分工、標準 化處理和流水化作業(yè)的“會計 工廠”。共享服 務自制票據(jù)電子化根據(jù)內(nèi)控要求，統(tǒng)一規(guī)范了自 制票據(jù)格式，并將其定義到系 統(tǒng)中；項目公司業(yè)務人員在系 統(tǒng)中填報自制票據(jù)并由財務部 門審核后，上報至財務共享服 務中心，實現(xiàn)自制票據(jù)的電子 化管理。資金收付集中化納入資金集中管理的公司由共 享中心通過資

8、金系統(tǒng)統(tǒng)一收付， 實現(xiàn)資金統(tǒng)一集中收付。外來票據(jù)影像化外來票據(jù)通過影像文件形式由 系統(tǒng)傳輸?shù)焦蚕矸罩行?，?高會計核算信息透明度，實現(xiàn) 憑證與附件的聯(lián)查。憑證生成自動化將主要核算業(yè)務的憑證生成規(guī) 則定義到系統(tǒng)中，實現(xiàn)主要業(yè) 務自動化生成憑證，提高工作 效率，減少人為操縱會計核算 的因素，從而達到提高會計信 息質(zhì)量，達到標準化核算。系統(tǒng)集成一體化財務共享服務系統(tǒng)逐步實現(xiàn)與 集團公司各業(yè)務板塊專業(yè)管理 系統(tǒng)集成，實現(xiàn)業(yè)務前端風險 控制、服務發(fā)起，實現(xiàn)系統(tǒng)集 成一體化的目標，為下屬子分 公司搭建起一個高度集成的財 務信息化平臺。Yonyou So(ware Corpora/on建立全面的集團預算管

9、理體系預算管理與績效考核相結(jié)合， 經(jīng)營結(jié)果作為責任績效考核 的依據(jù)提供考核依據(jù)，有效的將預 算和經(jīng)濟責任制結(jié)合起來根據(jù)執(zhí)行情況和外部環(huán)境變化 及時調(diào)整預算調(diào)整審批及調(diào)整情況查詢基于業(yè)務的全面預算編制：經(jīng)營預算、資本支出預算、財務預算預算目標分解與匯總、平衡與合并預算審批：基于流程、角色審批對日常業(yè)務進行事中控制控制重點：費用、成本、資金實時獲取各級預算執(zhí)行數(shù)據(jù)定期分析的預算執(zhí)行情況，及時監(jiān)督各級成員單位的業(yè)務活動對預算執(zhí)行情況及時進行分析，找 出問題解決問題績效評估與預算考核預算執(zhí)行監(jiān)控預算編制預算分析預算調(diào)整預算管理平臺全方位的全面預算管理平臺，編制、審 批、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)控、考核一體化分級

10、次、多維度的全面預算管理體系1、費用預算2、預算編制、調(diào)整 和上報3、全面預算（與業(yè) 務系統(tǒng)集成）Yonyou So(ware Corpora/on集團資金管理平臺成員 單位資金 組織企業(yè)集團賬戶管理資金計劃資金分析現(xiàn)金管理資金結(jié)算內(nèi)部存款內(nèi)部貸款商業(yè)匯票票據(jù)集中管 理銀企直聯(lián)轉(zhuǎn)賬支付 余額查詢 明細查詢 資金歸集 代發(fā)工資銀企直聯(lián)付款排程資金調(diào)度通用 特性多幣種數(shù)字簽名多級資金組 織多語言擔保管理基礎(chǔ)設(shè)置銀行授信銀行貸款電子回單銀行存款信用證管理1、資金有效監(jiān)控2、資金計劃3、資金歸集和調(diào)度Yonyou So(ware Corpora/on全面的人力資本管理解決方案人力資本信息平臺 用激 勵

11、 保 留UAP平臺預警平臺BI工具流程配置權(quán)限體系報表工具工作流二次開發(fā)工 具內(nèi)嵌Office插件內(nèi)部競聘社會招聘干部管理勝任 力模型培訓 管理薪酬 策略組織績效員工績效領(lǐng)導績效組織 機構(gòu)勞動合同日常報表人才 測評任職 資格E-Learning人事 管理薪酬 福利彈性 福利股票 期權(quán)政策制度公告發(fā)文知識庫在線調(diào)查在線申請信息查詢時間管理集成 應用特色 應用網(wǎng)上調(diào)查決策分析HR 規(guī)劃HR 預算企業(yè)門戶（Portal）各種接入方式 單點登錄戰(zhàn)略應用全員參 與平臺能力發(fā)展 育考績 效 管 理選招 聘 選 拔建立一體化協(xié)同辦公平臺公信協(xié)日文息作程管發(fā)任管理布務理協(xié)同辦公企 業(yè) 通 訊 錄人NC業(yè)務協(xié)同

12、供 應 鏈 管 理流程中心 消息中心員工自助決策支持 報表中心集團門戶 公司門戶企業(yè)空間供應商門戶經(jīng)銷商門戶協(xié)同門戶第三方系統(tǒng)定行資客項營制業(yè)產(chǎn)戶目收開特管服管計發(fā)有理務理費系系統(tǒng)統(tǒng)UAP平臺協(xié)同 平臺基礎(chǔ) 平臺智能表單組織架構(gòu)流程配置基礎(chǔ)檔案Office集成預警平臺權(quán)限體系知識引擎二次開發(fā)框架搜索引擎車行會文費力輛政議檔用資管審管管管源理批理理理管理實現(xiàn)與業(yè)務系統(tǒng)深入融合，統(tǒng)一業(yè)務審批和處理財務管理費用報銷資金計劃付款審批 人力資源培訓申請招聘申請出差申請 行政辦公車輛申請用章申請檔案借閱 采購合約標書/合同審批供應商資料變更物料類別/編碼變更. .工程項目項目預算工程變更 工程付款 資產(chǎn)設(shè)

13、備資產(chǎn)變動資產(chǎn)處置 資產(chǎn)報廢 客戶服務用水性質(zhì)變更審批水費調(diào)整審批 欠費停水審批 Yonyou So(ware Corpora/on多層次、多維度商業(yè)智能分析平臺用戶層數(shù)據(jù)分 析應用數(shù)據(jù)倉 庫源數(shù) 據(jù)層定時數(shù)據(jù)整合管理 ETL非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)整合管 理數(shù)據(jù)集成傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫 Oracle/DB2/SqlServer/MySql分布式存儲UDH（Base OnHadoop）支持 Hive SQL/No SQL等分布式存 儲與計算關(guān)系型 存儲分析平臺用友數(shù)據(jù)分析平臺 多維分析/儀表板/報表用友數(shù)據(jù)挖掘平臺 基于R語言的算法支持PC端分析PAD應用手機應用財務管理分析人力資源分析項目管理分析采購倉儲分析 嘉

14、興水務業(yè)務系統(tǒng)文件、文本第三方數(shù)據(jù) 企業(yè)績效分析戰(zhàn)略績效分析經(jīng)營KPI分析風險監(jiān)控預警管理駕駛艙 業(yè)務運營分析數(shù)據(jù)云服務平臺市場競爭情況行業(yè)對標數(shù)據(jù)宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測管理營銷管理分析生產(chǎn)管理分析管網(wǎng)管理分析資產(chǎn)設(shè)備分析 數(shù)據(jù)整 合實時數(shù)據(jù)捕獲數(shù)據(jù)填報管理水務行業(yè)大數(shù)據(jù)分析主題數(shù)據(jù)分析主題管理駕駛艙人力資源分析項目管理分析財務管理分析財 務 綜 合 分 析財人水務力務管分運理析營概概概況況況資 金 狀 況 分 析勞 動 力 情 況人人人力力力成投運本資營情回分況報析純 凈 水 運 營 概 況預 算 差 異 分 析項項項項目目目目總進成質(zhì)體度本量概分分分況析析析營銷管理分析用 戶 分 析抄 表

15、分 析售 水 量 分 析生產(chǎn)管理分析原 水 分 析制 水 分 析供 水 分 析水 質(zhì) 分 析管網(wǎng)管理分析管 網(wǎng) 分 析巡 檢 分 析搶 修 分 析財財務務指狀標況分分析析項 目 投 資 分 析水 費 分 析熱 線 分 析Yonyou So(ware Corpora/on實現(xiàn)對業(yè)務的全方位分析業(yè)務運營系統(tǒng)規(guī)劃集團管 控系統(tǒng) 規(guī)劃1業(yè)務運 營系統(tǒng) 規(guī)劃2生產(chǎn)運 行系統(tǒng) 規(guī)劃3應用集 成平臺 規(guī)劃4移動應 用平臺 規(guī)劃5構(gòu)建完善的工程項目管理信息平臺支持多種項目管理類型用戶工程廠站建設(shè)管網(wǎng)建設(shè)廠站、管網(wǎng)維護支持多種合同類型銷售合同清單發(fā)包合同總價發(fā)包合同一體化解決方案財務核算供應鏈管理資產(chǎn)管理（工程

16、轉(zhuǎn)固）項目成本PM+ 工程現(xiàn)場管理PM+工程現(xiàn)場管理功能架構(gòu)PM+進度關(guān)鍵進度匯報指標進度匯報項目動態(tài)質(zhì)量項目檢查質(zhì)量巡檢問題項目問題問題處理工作聯(lián)系單人溝通多人協(xié)調(diào)/會簽關(guān)注項目協(xié)同問題分派建立資產(chǎn)設(shè)備管理平臺，實現(xiàn)全生命周期的資產(chǎn)設(shè)備管理主 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 一管 理 模 式 統(tǒng) 一業(yè) 務 流 程 統(tǒng) 一績 效 考 核 統(tǒng) 一資產(chǎn)退 役報廢資產(chǎn)維 修維護資產(chǎn) 運行資產(chǎn) 采購資產(chǎn) 規(guī)劃橫向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務協(xié)同，縱向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務貫通資產(chǎn)分類非線性資產(chǎn)泵類風機類電力設(shè)備管路類閥（閘）門類 線性資產(chǎn)（管網(wǎng)）球墨鑄鐵管鋼管鋼筒混凝土管（PCCP)管路類 資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)藍圖架構(gòu)移動應用（移動點檢、移動巡檢、移動故障、

17、移動工單、移動查詢）GIS/地圖SCADANC資 產(chǎn) 管 理資產(chǎn)信息資產(chǎn)使用資產(chǎn)運行配置申請資產(chǎn)領(lǐng)用運行記錄 故障記錄 測量記錄 完好記錄設(shè)備卡片資產(chǎn)借用特種設(shè)備資產(chǎn)變動設(shè)備臺賬資產(chǎn)保險設(shè)備樹資產(chǎn)盤點設(shè)備結(jié)構(gòu)樹資產(chǎn)報廢資產(chǎn)處置維修計劃 維修申請 維修合同 維修工單 工作許可維修管理時間型 績效型 條件型 點檢管理 巡檢管理維護管理采購/庫存/項目管理/項目成本/預算管理/應收/應付/會計平臺接口模塊RFID固定資產(chǎn)卡片 /變動/評估/減值/盤點/減少共享服務基礎(chǔ)設(shè)置設(shè)備類別/固定資產(chǎn)類別/故障樹/標準工作包/設(shè)備狀態(tài)/測量點/工單狀態(tài)移動資產(chǎn)管理全面支撐資產(chǎn)盤點、點巡檢、故障申報、工單管理等業(yè)

18、務移動資產(chǎn)管理支持現(xiàn)場應用和領(lǐng)導查詢現(xiàn)場應用主要為現(xiàn)場操作人員設(shè)計，幫助他們實時獲取、執(zhí)行、提交、推進工作任務，防止工作延誤和 疏漏領(lǐng)導查詢主要為設(shè)備管理人員設(shè)計，幫助他們實時了解設(shè)備狀態(tài)、維修進程、關(guān)鍵指標，提高決策準確 率現(xiàn)場 應用掃一掃設(shè)備 盤點故障 記錄維修 工單維修 記錄潤滑巡檢點檢領(lǐng)導查詢設(shè)備 臺賬平均故 障間隔 時間平均維 修時間設(shè)備 完好率設(shè)備 停機率設(shè)備 利用率故障 分析工單 延時Yonyou So(ware Corpora/on供應鏈管理系統(tǒng)藍圖架構(gòu)采購需求采購立項采購尋源采購執(zhí)行倉儲 管理計劃匯總請購采購預案采購申請 受理采購方案方案執(zhí)行框架協(xié)議合同采購訂單供應商門戶尋源

19、協(xié)同訂單執(zhí)行 協(xié)同價格維護注冊公告瀏覽招談詢競 標判價價評比競標價價室表室附 件 管 理采購計劃 受理采購類型工程物資采購設(shè)備與備品采購生產(chǎn)物資采購采購模式集中采購分散采購信息維護自助查詢到貨/檢驗采購發(fā)票采購結(jié)算需求申請需求平衡采購計劃采購 排程協(xié)同寄存業(yè)務 協(xié)同核心功能介紹1、實現(xiàn)設(shè)備及備品備件采 購、倉儲管理2、實現(xiàn)藥品等生產(chǎn)物資采 購、倉儲管理3、實現(xiàn)電子競價、詢比價 管理出入庫管理盤點管理條碼管理Yonyou So(ware Corpora/on建立售前、售中、售后服務一體化營銷服務管理平臺報裝管理抄表管理 營業(yè)收費 表務管理熱線管理 工單管理 搶修管理售前售中售后服務報裝管理系統(tǒng)規(guī)

20、劃系統(tǒng)功能實現(xiàn)工商業(yè)報裝審批并管理實現(xiàn)零星工程報裝審批并管理實現(xiàn)集體報裝審批并管理實現(xiàn)報裝繳費流程實現(xiàn)報裝與財務的串接報裝類型工商業(yè)報裝零星工程報裝小區(qū)用戶報裝接駁工程報裝營收管理系統(tǒng)規(guī)劃抄表管理營收計費表務管理表務管理拆表管理換表管理水表檢測管理移表管理庫存管理水表入庫水表出庫水表退庫水表調(diào)庫水表報廢管理客戶服務管理系統(tǒng)規(guī)劃客戶交互管理平臺規(guī)劃網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務咨詢用戶報裝水費繳納維修申請投訴建議信息查詢增值服務移動APP業(yè)務咨詢用戶報裝水費繳納維修申請投訴建議信息查詢增值服務生產(chǎn)運行系統(tǒng)規(guī)劃集團管 控系統(tǒng) 規(guī)劃1業(yè)務運 營系統(tǒng) 規(guī)劃2生產(chǎn)運 行系統(tǒng) 規(guī)劃3應用集 成平臺 規(guī)劃4移動應 用平臺

21、規(guī)劃5水務生產(chǎn)運行管理運行監(jiān)測智能決策熱線中心工單管理巡檢管理搶修管理指揮中心分區(qū)計量水力模型管網(wǎng)監(jiān)控生產(chǎn)監(jiān)控 水質(zhì)監(jiān)控分地形圖、片區(qū)、供水區(qū)域，圖層要素包括壓力、流量、水質(zhì)、視頻、事件等，從而展示專題信息（流量 一張圖，壓力一張圖，水質(zhì)一張圖，事件一張圖等）。統(tǒng)一生產(chǎn)監(jiān)控管理平臺，對運行情況進行實時監(jiān)控預警方式多樣、級別分層、信息直觀、作用實效單點信息報警多級別多方式報警1、滾動顯示2、列表顯示3、曲線顯示4、地圖顯示5、提示框預警形式對比全流程 動態(tài)管理熱線/事件工單巡檢搶修建立指揮中心，實現(xiàn)熱線、事件、工單、巡檢及搶修一體化管理1、熱線管理：接收客戶反饋2、事件管理：監(jiān)測預警產(chǎn)生事件3、

22、工單管理：通過工單指派人員進行巡檢 和搶修4、巡檢管理：進行巡檢人員、車輛定位， 記錄軌跡，錄入巡檢結(jié)果，上報隱患點5、搶修管理：進搶修人員、車輛定位，上 傳搶修照片，錄入搶修結(jié)果以GIS為基礎(chǔ)，展示事件分布，跟蹤事件處理全過程建立水力模型，實現(xiàn)生產(chǎn)決策智能化建立水力模型，實現(xiàn)以下功能：1、管網(wǎng)規(guī)劃2、漏損分析3、爆管分析4、水齡分析5、水壓標高6、關(guān)閥分析7、污染源分析應用集成平臺規(guī)劃集團管 控系統(tǒng) 規(guī)劃1業(yè)務運 營系統(tǒng) 規(guī)劃2生產(chǎn)運 行系統(tǒng) 規(guī)劃3應用集 成平臺 規(guī)劃4移動應 用平臺 規(guī)劃5基于SOA模式集成平臺規(guī)劃集成平臺關(guān)鍵技術(shù)介紹Portal企業(yè)門戶提供可定制的工作環(huán)境，基于Port

23、al可實現(xiàn)單點登入、統(tǒng)一業(yè)務入口的集成 方案。向公司管理層、運營中心團隊提供一致 的用戶界面體驗。BPM企業(yè)流程軟件平臺，通過不斷改進業(yè)務 流程來幫助組織優(yōu)化業(yè)務績效、提高效率、降 低成本?；贐PM平臺可整合企業(yè)的所有業(yè) 務流程，提供完善的流程監(jiān)控報表和流程分析 優(yōu)化功能。ESB（企業(yè)服務總線）從系統(tǒng)整合的角度來協(xié) 調(diào)IT與業(yè)務的關(guān)系，將企業(yè)的IT資源協(xié)調(diào)起來， 彼此溝通，更好地為業(yè)務服務。同時實現(xiàn)數(shù)據(jù) 的無縫集成。Portal 企業(yè)統(tǒng)一門戶ESB 企業(yè)服務總線BPM 業(yè)務流程平臺智慧水務統(tǒng)一企業(yè)門戶admin Settings Logout智慧水務統(tǒng)一門戶系統(tǒng)綜合信息供水生產(chǎn)客戶服務資產(chǎn)管

24、理財務管理項目管理幫助重要事件和預警時間事件嚴重性發(fā)送者5分鐘前新區(qū)水廠配水泵房3#泵故障停機嚴重資產(chǎn)管理中心30分鐘前南橋水廠維修及時率比平均水平低5.8%輕微資產(chǎn)管理中心30分鐘前6月份生產(chǎn)用品采購驗收合格率小于95%中等資產(chǎn)管理中心1小時前新華家園增壓泵房機組計劃外停機嚴重資產(chǎn)管理中心KPI指標分析：設(shè)備意外停機次數(shù)姓名職務狀態(tài)陳總副總經(jīng)理在線劉總資產(chǎn)總監(jiān)在線張設(shè)備維修主管在線黃管網(wǎng)維護主管離線秦庫存主管在線40353025201510502012年 2011年123456789 10 11 12管網(wǎng)資產(chǎn)現(xiàn)狀：白鵝路管線名稱：白鵝路供水管道 資產(chǎn)編號：GD-BE901232材質(zhì)：球墨鑄鐵

25、管 DN500施工單位：江蘇天恒市政工程有限 竣工日期：1991-10-23檢漏情況：累計漏點105處，大漏點8處，中漏點34處，小漏點63處 維修情況：爆管搶修2次，普通維 修160次，維修成本367800元綜合評分：58（風險高）重要聯(lián)系人運營狀態(tài)面板生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檔案完整率意外停機故障率閑置率維護及時率供水管網(wǎng)設(shè)施測繪覆蓋率資產(chǎn)現(xiàn)狀巡檢養(yǎng)護率水泄漏量采購采購預算控制到貨及時率驗收合格率庫存庫存上限專用備件庫存周轉(zhuǎn)率成本設(shè)備維修成本管網(wǎng)養(yǎng)護成本庫存成本采購成本管網(wǎng)資產(chǎn)現(xiàn)狀重要設(shè)備計劃外停機 位置：新華家園增壓泵房 日期：2012-4-10 16:45狀態(tài)：正在處理移動應用平臺規(guī)劃集團管 控系

26、統(tǒng) 規(guī)劃1業(yè)務運 營系統(tǒng) 規(guī)劃2生產(chǎn)運 行系統(tǒng) 規(guī)劃3應用集 成平臺 規(guī)劃4移動應 用平臺 規(guī)劃5移動應用平臺規(guī)劃第三方系 統(tǒng)用友NC 系統(tǒng)后端應用系統(tǒng)移動應用平臺移動門戶(TOB門戶+TOC門戶)開發(fā)平臺可視化IDEUI控件公共服務調(diào)試工具云編譯應用商店應用分發(fā)角色權(quán)限應用管理應用統(tǒng)計移動管理（EMM）設(shè)備管理應用管理組織結(jié)構(gòu)管理安全策略維護統(tǒng)計分析日志管理移動中間件應用服務服 務 網(wǎng) 關(guān) 連 接 后 端文件服務應用控制器持久化服務認證服務日志服務完善公眾號配置支付 配置版權(quán)菜單配置微官網(wǎng)配置 微小寶配置微 聯(lián)TOB門戶TOC門戶移動應用功能架構(gòu)全員應用管網(wǎng)、設(shè)備及客戶服務部門工程項目管理部

27、門用戶外勤助手移動巡檢保養(yǎng)/點檢計劃工單中心物料出庫申請抄表服務上門服務移動定位協(xié)同辦公消息主頁員工通訊錄個人日程員工自助審批中心個人待辦會務預定移動視頻會議多方電話會議工作郵箱部門資產(chǎn)盤點生產(chǎn)監(jiān)控工程項目管理項目看板質(zhì)量管理項目進度現(xiàn)場管理過程文檔管理驗收評核地圖應用綜合查詢移動定位微信門戶信息推送自助抄表報裝申辦報修投訴反饋常見問題費用查詢在線繳費工單跟蹤個人信息采集01水務行業(yè)發(fā)展與管理分析02需求分析及信息化整體規(guī)劃03信息化核心應用系統(tǒng)解決方案04水務行業(yè)典型案例介紹蘇州清源華衍水務介紹獨墅湖金雞湖陽澄湖蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務有限公司負責園區(qū)288平方公里內(nèi)自來水供應、污水處理 以及自來水、污水管網(wǎng)的 投資、建設(shè)、管理和運行，為各企事業(yè)