體育用品項目商業(yè)計劃書

1、體育用品項目商業(yè)計劃書品 牌 體 育 用 品 商 業(yè) 計 劃 書-5-23目錄錯誤!未定義書簽。第一部分 摘要錯誤!未定義書簽。一、項目描述錯誤!未定義書簽。二、市場目標(biāo)錯誤!未定義書簽。三、 項目優(yōu)勢和特點(diǎn)錯誤!未定義書簽。第二部分 綜述錯誤!未定義書簽。第一章 項目計劃介紹錯誤!未定義書簽。1.1項目簡介錯誤!未定義書簽。1.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式錯誤!未定義書簽。1.3技術(shù)介紹錯誤!未定義書簽。1.4服務(wù)優(yōu)勢錯誤!未定義書簽。1.5銷售策略錯誤!未定義書簽。1.6市場滲透錯誤!未定義書簽。第二章 市場分析與預(yù)測錯誤!未定義書簽。2.1需求分析錯誤!未定義書簽。2.2市場調(diào)查結(jié)果錯誤!未定義

2、書簽。2.3市場前景分析錯誤!未定義書簽。2.4競爭分析錯誤!未定義書簽。第三章營銷策略錯誤!未定義書簽。3.1營銷策略錯誤!未定義書簽。3.2項目產(chǎn)品服務(wù)價格錯誤!未定義書簽。3.3營銷計劃錯誤!未定義書簽。3.4客戶關(guān)系管理錯誤!未定義書簽。第四章組織戰(zhàn)略與管理錯誤味定義書簽。4.1組織文化錯誤!未定義書簽。4.2組織結(jié)構(gòu)錯誤!未定義書簽。4.3人員培訓(xùn)錯誤!未定義書簽。4.4薪酬獎懲制度錯誤!未定義書簽。4.5組織規(guī)貝U錯誤!未定義書簽。第五章財務(wù)分析與預(yù)測錯誤!未定義書簽。5.1初始投資成本錯誤!未定義書簽。5.2財務(wù)預(yù)算錯誤!未定義書簽。5.3產(chǎn)品成本及盈利分析錯誤!未定義書簽。5

3、.4財務(wù)報表錯誤!未定義書簽。第六章風(fēng)險分析與規(guī)避錯誤味定義書簽。6.1政策風(fēng)險錯誤!未定義書簽。6.2市場風(fēng)險錯誤!未定義書簽。6.3成本控制風(fēng)險錯誤!未定義書簽。6.4競爭風(fēng)險錯誤!未定義書簽。6.5財務(wù)風(fēng)險錯誤!未定義書簽。6.6管理風(fēng)險錯誤!未定義書簽。6.7破產(chǎn)風(fēng)險錯誤!未定義書簽。第七章法律分析錯誤!未定義書簽。7.1注冊公司需提供的資料錯誤!未定義書簽。7.2注冊公司的辦理流程錯誤!未定義書簽。7.3其它相關(guān)事宜錯誤!未定義書簽。附錄一：調(diào)查問卷錯誤!未定義書簽。附錄二：對調(diào)查問卷的分析錯誤!未定義書簽。、3 、前言眾所周知，隨著幾年來的大學(xué)擴(kuò)招政策的延續(xù)，大學(xué)生數(shù)量 也變得越來

4、越多，國家原來對大學(xué)生畢業(yè)后工作的分配制度也隨 著擴(kuò)招政策逐漸消亡，因此大學(xué)生畢業(yè)后的去向也變得茫然無 措，許多大學(xué)生只能感嘆時運(yùn)不濟(jì)。中國有600萬大學(xué)生畢業(yè)， 然而社會并沒有提供那么多的工作崗位，許多畢業(yè)生面臨著“畢 業(yè)即失業(yè)”的嚴(yán)重問題。然而也就在此時有個別高校的一些大學(xué)生早已在大學(xué)的前一 兩年準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)的各個方面的條件，在畢業(yè)之時創(chuàng)立了屬于自己 的公司，這也引起了社會很大的反響。許多專家對此類行為都給 予了高度的評價，她們認(rèn)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不但解決了自身畢業(yè) 找工作的大煩惱，還緩解了大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”的問題，整體 上緩解了嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。同時，國家為了鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng) 業(yè)，也出臺了一

5、系列對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十分有利的政策，甚至許多企 業(yè)也以提供資金等形式支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說又 是一個十分有利的條件。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和國家、社會鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè) 的背景下，我們也想經(jīng)過創(chuàng)業(yè)為自己積累一些社會工作經(jīng)驗，緩 解就業(yè)壓力。我們選擇了體育用品這一創(chuàng)業(yè)項目，主要是基于這 個項目有較強(qiáng)的可行性以及這個項目存在的優(yōu)勢。首先，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“資金難”、“技術(shù)弱”等問題，我 們所選擇的項目并不需要大量的資金和技術(shù)，是一個比較適合大 學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目。其次，我們提出的這個項目的最大優(yōu)勢是我們的進(jìn)貨渠道。 從省級代理商手中直接進(jìn)貨，省去大量的中間商費(fèi)用，可大大的降低成本，為顧客提供物美價廉的體育器材，提高銷售額。同時，我們的銷售采用網(wǎng)店和實體店相結(jié)合的模式，可提高知名度 和銷售額。第一部分摘要我們的創(chuàng)業(yè)項目是經(jīng)營各種品牌體育器材（籃球、網(wǎng)球、乒 乓球、羽毛球等等一系列體育用品），這個創(chuàng)業(yè)項目首先是要在紅 河學(xué)院建立一個體育器材的宣傳點(diǎn)，設(shè)立一個以銷售體育器材為 主的實體專賣店，同時，結(jié)合電子商務(wù)進(jìn)行我們產(chǎn)品的推廣和銷 售。一、項目描述針對有些大學(xué)生上學(xué)交不起學(xué)費(fèi)而勤工儉學(xué)以及部分大學(xué)生 就業(yè)困難這兩個棘手的社會問題，我們團(tuán)隊想承擔(dān)起一份社會責(zé) 任。我們建立的團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)早期開一家直營店，營業(yè)后開一家旗艦 店（總店），承擔(dān)公司的主要業(yè)務(wù)和管理工作。我