企業(yè)統(tǒng)計學精選教學課件

1、第三章 企業(yè)投入統(tǒng)計 第一節(jié) 人力要素投入統(tǒng)計第二節(jié) 物力要素投入統(tǒng)計第三節(jié) 財力要素投入統(tǒng)計分析第四節(jié) 企業(yè)科技投入統(tǒng)計 8/21/202213.1 人力要素統(tǒng)計3.11 人力要素投入對生產(chǎn)成果及產(chǎn)品成本的影響人力要素定義：指企業(yè)中的勞動力資源或職工隊伍，包括數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)。任何企業(yè)必須有足夠數(shù)量的人力資源任何企業(yè)必須要有結(jié)構(gòu)合理的職工隊伍任何企業(yè)必須要有適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營及其發(fā)展需要的素質(zhì)的人力要素內(nèi)容：職工人數(shù)及其配置情況，勞動時間利用情況，勞動生產(chǎn)率，職工報酬等。8/21/202223.12 企業(yè)從業(yè)人員及配置情況統(tǒng)計（一）企業(yè)從業(yè)人員定義：指在企業(yè)工作，取得工資或其他形式的勞動報酬的全部

2、人員。包括在崗職工和其他從業(yè)人員。在崗職工：指在本單位有崗位、在工作或由于學校病傷產(chǎn)假等原因暫未工作、仍由單位支付工資的人員。其他從業(yè)人員：指聘用的離退休人員、港澳臺和外籍人員等。8/21/20223計算職工人數(shù)時，應(yīng)注意如下問題：各單位的職工人數(shù)，為避免重復計算，原則上“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計”的辦法進行統(tǒng)計。新增人員，從其報道之日起，不論是否發(fā)放當月工資，即應(yīng)算為企業(yè)職工。減少人員：退職、退休、死亡、開除、參軍、不帶工資上學的職工，從其離開之日起不統(tǒng)計為企業(yè)職工。不統(tǒng)計為企業(yè)在崗職工：從企業(yè)領(lǐng)取原材料在自己家中進行生產(chǎn)的家庭工；經(jīng)領(lǐng)導批準的停薪留職人員、參加企業(yè)生產(chǎn)勞動的軍工和勤工儉學的在校學生。

3、8/21/202243.12 企業(yè)從業(yè)人員及配置情況統(tǒng)計（二）企業(yè)職工數(shù)量與構(gòu)成統(tǒng)計1、期末人數(shù)：指報告期最后一天的實有人數(shù)。如月末、季末、年末，時點指標。有從業(yè)人員期末人數(shù)和在崗職工的期末人數(shù)。2、平均人數(shù)：指報告期內(nèi)平均每天擁有的職工人數(shù)。是計算勞動生產(chǎn)率平均、平均工資等指標的基礎(chǔ)資料。人員增減不大的企業(yè)，可以期初與期末的平均數(shù)。 公式如下：（注意：開工不滿全月的，分母不變 8/21/20225舉例如下：某企業(yè)于月日開工，開工后每天的人數(shù)資料如下表。求月份的平均人數(shù)。解：四月份的平均人數(shù)=（200*3+222*3+232*6+244*2）/30=120人日期15-1718-202122-2

4、728-2930人數(shù)200222休息232244休息8/21/20226練習假設(shè)某地甲廠6月1日至20日開工生產(chǎn)，每日人數(shù)210人，20日以后因故關(guān)閉，全部人員轉(zhuǎn)移到新建的乙企業(yè)，乙企業(yè)從21日投產(chǎn)，每日人數(shù)也是210人。試求：6月份甲企業(yè)和乙企業(yè)的平均人數(shù)。8/21/202273.12 企業(yè)從業(yè)人員及配置情況統(tǒng)計（二）企業(yè)職工數(shù)量與構(gòu)成統(tǒng)計3、按工作崗位分組：可以改善經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率。分五組：工人和學徒，工程技術(shù)人員，管理人員，服務(wù)人員，其他人員。4、按工人在生產(chǎn)中的作用分組：如工業(yè)企業(yè)中將生產(chǎn)工人分為基本生產(chǎn)工人與輔助生產(chǎn)工人。建筑業(yè)將生產(chǎn)工人分為建筑安裝工人與附屬輔助生產(chǎn)工人及運

5、輸工人和其他工人。5、按工種和熟練程度分組：如工人可分為車工、刨工、銑工、鉗工、電工、焊工、機修工等等。分8級。6、按文化程度分組7、按用工期限分組；長期職工（指用工期限在一年以上（含一年）的職工）和臨時職工（指用工期限不超過一年的臨時性季節(jié)性職工）8/21/202283.12 企業(yè)從業(yè)人員及配置情況統(tǒng)計（三）企業(yè)職工變動統(tǒng)計1、職工變動人數(shù)的公式： 期初人數(shù)+本期增加人數(shù)-本期減少人數(shù)=期末人數(shù)本期增加人數(shù)包括:（1）農(nóng)村招收人員。 （2）城鎮(zhèn)招收人員。（3）錄用的復員、專業(yè)軍人。（4）錄用的大中專院校及技工學校畢業(yè)生。（5）調(diào)入。（6） 其它（指除以上幾類人員外，本企業(yè)增加的從業(yè)人員人數(shù)，

6、如停薪留職人員復職）。本期減少人數(shù)包括:(1)離休、退休、退職；（2）開除、除名、辭退；（3）終止、解除合同、（4）離開本單位仍保留勞動關(guān)系的職工；（5）調(diào)出；（6）其他（指除以上幾類人員外的本企業(yè)減少人數(shù)。如停薪留職、死亡人數(shù)）。2、反映職工變動程度的指標： 8/21/20229（四）勞動力素質(zhì)統(tǒng)計勞動力素質(zhì)體現(xiàn)在四個方面：文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體健康素質(zhì)、政治思想素質(zhì)。1、勞動力文化素質(zhì)統(tǒng)計從業(yè)人員文化程度統(tǒng)計：大專及大專以上文化程度15、16、19、21中專程度12高中程度12技工程度12初中程度9小學及小學以下文化程度。6文化程度分為： 時間（年）統(tǒng)計指標：從業(yè)人員平均文化程度=（在校

7、學習年限從業(yè)人數(shù)）/全部從業(yè)人數(shù)8/21/202210舉例說明： 例：如下圖，某廠有從業(yè)者2000人，經(jīng)統(tǒng)計，各種文化程度人員的數(shù)量和比重指標如下所示：文化程度人數(shù)（人）比重（%）大專及大專以上文化程度27013.5其中：大專20010.0 大學本科603.0 碩士研究生90.45 博士研究生10.05高中（中專）130065.0初中30015.0小學1306.5合 計2000100文化程度分布表求：從業(yè)者平均文化程度（年）。8/21/202211解：從業(yè)者平均文化程度（年）=（在校學習年限從業(yè)人數(shù)）/全部從業(yè)人數(shù)=20015+6016+919+121+130012+3009+1306/200

8、0=11.62年結(jié)論：職工平均文化程度為11.62年，說明該企業(yè)從業(yè)者平均文化程度接近于高中（中專）水平。從表中的比重還可以看出：每100個人中大專以上文化程度的人數(shù)為13.5人，65個高中生，15個初中生,6.5個小學生.8/21/202212從業(yè)人員文化培訓統(tǒng)計：-為反映企業(yè)對它的重視性A、培訓從業(yè)人員比重指標= 培訓從業(yè)人員的總?cè)藬?shù)/全部從業(yè)人員人數(shù)該指標反映從業(yè)人員參加學習的普及程度。B、畢業(yè)（結(jié)業(yè)）學員人數(shù)及其比重指標。畢業(yè)學員人數(shù)，是指在一定時期內(nèi)完成系統(tǒng)學習任務(wù)，考試及格準予畢業(yè)的人數(shù)和完成單科學習，考試及格準予結(jié)業(yè)的人數(shù)總和。畢業(yè)（結(jié)業(yè)）率，是指某期畢業(yè)（結(jié)業(yè)）學員人數(shù)占原來入

9、學人數(shù)的比重。畢業(yè)率反映學員成績優(yōu)劣和從業(yè)人員培訓工作的質(zhì)量。8/21/2022132、勞動力技術(shù)素質(zhì)統(tǒng)計不同種類的勞動對其技術(shù)素質(zhì)要求如下： 管理人員的技術(shù)素質(zhì)可以分別為學歷和職稱來反映。 一線人員的技術(shù)素質(zhì)一般可用技術(shù)等級來反映 。技術(shù)素質(zhì)統(tǒng)計指標：-綜合反映工人的技術(shù)水平工人平均技術(shù)等級指標=（技術(shù)等級工人人數(shù)）/全部工人人數(shù)8/21/2022143、勞動力身體健康素質(zhì)統(tǒng)計健康的體質(zhì)是勞動力進行生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件,沒有良好的身體素質(zhì),生產(chǎn)經(jīng)營勞動就無法進行.20及20歲以下青年型2135歲青壯年型3650歲中年型5155歲老年型5660歲老年型61歲以上老年型身體狀況與年齡有密

10、切關(guān)系，把勞動力按年齡分組： 可以反映勞動力對勞動強度的承受能力。 也可用長期病號人數(shù)比重、職業(yè)病人數(shù)比重、請假缺勤率等指標來反映從業(yè)人員的身體素質(zhì)。8/21/2022154、勞動力政治思想素質(zhì)統(tǒng)計理由：因為良好的政治思想素質(zhì)是保證從業(yè)者文化、技術(shù)水平面得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)。統(tǒng)計指標：因政治思想素質(zhì)的內(nèi)容十分廣泛，難以定量反映。所以常用“先進集體和先進工作者人數(shù)及其比重、共產(chǎn)黨員和共青團員的人數(shù)及其比重、受處分人數(shù)及其比重、犯罪人數(shù)及其比重等指標來反映。8/21/2022163.13 勞動時間利用情況統(tǒng)計（一）勞動時間的核算1、勞動時間的計算單位 以工日、工時為計算單位。一個工日=8個工時2、勞

11、動時間的構(gòu)成： 日歷工日（工時）數(shù)：指工人在一定時期內(nèi)所擁有的全部可能勞動時間。它等于期內(nèi)每日工人數(shù)之和?；蛘撸?日歷工日數(shù)=報告期平均人數(shù)報告期日歷日數(shù) 日歷工時數(shù)=日歷工日數(shù)制度工作日長度+ 公休工日（工時）數(shù)：公休日是報告期內(nèi)國家或企業(yè)規(guī)定工人應(yīng)休息的節(jié)假日的工日總和。 公休工日數(shù)=報告期平均人數(shù)報告期節(jié)假日數(shù) 公休工時數(shù)=公休工日數(shù)制度工作日長度 制度工日（工時）數(shù) 指制度規(guī)定的報告期內(nèi)工人應(yīng)該工作的工日（工時）數(shù)。-考核勞動時間的利用情況?？捎脠蟾嫫谝?guī)定的工日數(shù)乘平均人數(shù) 制度工日數(shù)=日歷工日數(shù)-公休工日數(shù) 制度工時數(shù)=制度工日數(shù)制度工作日長度8/21/202217、出勤工日數(shù)和缺勤

12、工日數(shù)：出勤工日數(shù)指工人在制度工作時間內(nèi)實際出勤的工日（工時）數(shù)。出勤：在輪班內(nèi)只要工人上了班，不論是否工作或工作時間長短，都算出勤。另外，工人事先接到停工通知，或因公出差，雖未上班，應(yīng)視為出勤。缺勤工日數(shù)是指工人按制度規(guī)定應(yīng)該到班參加生產(chǎn)，但由于工人本身的原因（請假或曠工）未到班參加生產(chǎn)的工日數(shù)。 缺勤工日分為：全日缺勤：缺勤滿一個輪班。 非全日缺勤：不滿一個輪班，按工時計算。 出勤工日數(shù)=制度工日數(shù)-缺勤工日數(shù) 出勤工時數(shù)=出勤工日數(shù)制度工作日長度-非全日缺勤工時（在輪班內(nèi)出勤，不論是整日出勤還是部分出勤，都算一個出勤工作日，但出勤工時數(shù)按實際出勤的小時數(shù)計算。）8/21/202218、停

13、工工日數(shù)：指工人出勤后因各種原因（如停電、待料、設(shè)備事故、待工具、待任務(wù)等）而不能從事生產(chǎn)工作的時間，以及工人停工后被調(diào)做其它非生產(chǎn)性工作的時間。（不過如停電事先通知則企業(yè)將公休日與停電工作日調(diào)換，工人在工作日休息就不算停工，而公休日也不算加班）。 停工工日數(shù)按全日停工計算。實際停工不滿一個輪班的稱為非全日停工，按工時計算。 停工工時數(shù)包括全日停工工時數(shù)和非全日停工工時數(shù)。 、非生產(chǎn)工日數(shù)和非生產(chǎn)工時數(shù) 指工人執(zhí)行國家或社會義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)指定從事其他活動而未從事生產(chǎn)的時間。（如防汛抗旱參加各種會議環(huán)境大掃除等。） 非生產(chǎn)工日分為全日非生產(chǎn)工日和非全日非生產(chǎn)工日。 全日非生產(chǎn)工日持續(xù)滿一個輪班。

14、 非全日非生產(chǎn)工時不滿一個輪班的，按工時數(shù)計算。 非生產(chǎn)工時數(shù)=全日非生產(chǎn)工日制度工作日長度+非全日非生產(chǎn)工時數(shù)8/21/202219、 制度內(nèi)實際工作工日數(shù)和制度內(nèi)實際工作工時數(shù) 指工人在制度規(guī)定的工作時間內(nèi)實際從事生產(chǎn)活動的時間。只要工人上班從事生產(chǎn)工作，不管是否滿一個輪班都按一個工日計算定義：公式：制度內(nèi)實際工作工日數(shù)=出勤工日數(shù)-全日停工工日數(shù)-全日非生產(chǎn)工日數(shù)制度內(nèi)實際工作工時數(shù)=制度內(nèi)實際工作工日數(shù)制度工作日長度-非全日缺勤工時數(shù)-非全日停工工時數(shù)-非全日非生產(chǎn)工時 數(shù)8/21/202220、實際工作工日數(shù)和實際工作工時數(shù)定義： 實際工作工日數(shù)（工時數(shù)）是指工人在報告期內(nèi)實際從事生

15、產(chǎn)活動的時間（包括公休日的加班工日數(shù)）。公式：實際工作工日數(shù)=制度內(nèi)實際工作工日數(shù)+加班工日數(shù)實際工作工時數(shù)=制度內(nèi)實際工作工時數(shù)+加班加點工時數(shù)日歷工日制度公休工日制度工日實際公休工日公休加班工日全日缺勤出勤工日全日停工全日非生產(chǎn)工日制度內(nèi)實際工作工日同上實際工作工日工時數(shù)圖表如何畫：8/21/202221例3-2 某車間七月份工人平均人數(shù)為100人，實行8小時工作制，根據(jù)考勤和工時記錄，制度公休工日800工日，缺勤60工日，非生產(chǎn)36工日，停工30工日，非全日缺勤240工時，非全日非生產(chǎn)186工時，非全日停工132小時，公休加班30工日，加點40工時，計算各種勞動時間。 日歷工日= 310

16、0 日歷工時=24800 -公休工日= 800 -公休工時=6400 制度工日=2300 制度工時=18400 -缺勤工日=60 -非全日缺勤工時=240 出勤工日=2240 出勤工時=17680 -全日停工，全日非生產(chǎn)， -非全日停工，非 制度內(nèi)實際工作工日= 制度內(nèi)實際工作工時= 實際工作工日= 實際工作工時= 8/21/2022223.13 勞動時間利用情況統(tǒng)計（二）勞動時間利用情況統(tǒng)計指標 1、出勤率：它是反映工人在制度規(guī)定的工作時間內(nèi)實際出勤的程度?？梢园垂r數(shù)和工日數(shù)計算。 出勤率=出勤工日（工時）/制度工日（工時）100%， 思考：出勤率受哪個因素的影響？ 接上例：出勤率（按工日

17、）=2240/2300=97.39% 出勤率(按工時)=17680/18400=96.09%2、出勤工時（工日）利用率：它是反映工人出勤時間內(nèi)從事生產(chǎn)活動時間的比重. 出勤工日(工時)利用率=制度內(nèi)實際工作工日(工時)數(shù)/出勤工日(工時)數(shù)100%，思考：出勤利用率受哪些因素的影響？3、制度工時（工日）實際利用率 ：由同學自己給出8/21/202223思考：制度時間利用率與出勤利用率、出勤率這三者之間的關(guān)系如何？ 4、勞動日利用率：反映平均實際勞動日長度與標準勞動日長度的比重。說明標準勞動日長度被實際利用的程度。 計算公式：勞動日利用率=（制度內(nèi)實際工時數(shù)/制度工日數(shù)）/（制度工時數(shù)/制度工日

18、數(shù)）*100%。5、加班加點比重指標和強度指標：壞處加班加點不僅額外地增加生產(chǎn)費用的支出，而且加重工人的勞動負擔；且容易出事故，影響產(chǎn)品質(zhì)量。 加班加點比重指標=（加班加點工時數(shù)/實際工作工時數(shù)）*100% 加班加點強度指標=（加班加點工時數(shù)/制度內(nèi)實際工作工時數(shù)）*100%8/21/2022243.13 勞動時間利用情況統(tǒng)計（三）勞動時間利用情況的因素分析1、目的：便于找出勞動浪費的原因。采取措施提高勞動生產(chǎn)率。2、手段：通過編制勞動時間平衡表來分析3、具體指標：由于工時未能充分利用而損失的勞動力（人）=報告期未被利用工時數(shù)/報告期每一個工人制度工時。由于工時未能充分利用而損失的產(chǎn)量或產(chǎn)值=

19、每一實際工作工時平均產(chǎn)量或產(chǎn)值*未被利用工時數(shù)。加班加點。挖掘勞動時間的利用潛力：可節(jié)約的勞動力和可增加的產(chǎn)值。8/21/202225勞動時間資源勞動時間消耗 項目數(shù)量項目數(shù)量比重（%）1、日歷工時減：公休工時2、制度工時120000 160001、制度內(nèi)實際工作工時9614092.442、缺勤工時65006.25其中（1）產(chǎn)假3000.29 （2）病假41003.94 （3）事假13001.25 （4）工傷假8000.77 （5）曠工- （6）遲到早退-3、非生產(chǎn)工時7000.674、停工工時6600.63其中（1）原料不足3600.35 （2）動力不足- （3）設(shè)備事故2000.19 （4

20、）待工具450.04 （5）待任務(wù)550.05最大可能勞動時間（制度工時） 104000合 計104000100從中找出時間沒有充分利用的原因？（500人）8/21/202226作業(yè)1、 某廠6月初職工人數(shù)為1500人，期內(nèi)增加職工100人，期內(nèi)減少職工80人。要求：計算職工人數(shù)變動程度指標、職工增加程度指標和職工減少程度指標。2、某廠1990年7月份平均生產(chǎn)工人600人，一班制生產(chǎn)，每日8小時工作制，本月公休日為4天，勞動時間如下： 全日缺勤：1300工日 非全日缺勤： 2100工時全日非生產(chǎn) 450工日 非全日非生產(chǎn) 620工時全日停工 60工日 非全日停工 380工時加班工日 650工日

21、 加點工時 4000工時要求：繪出勞動時間剖析圖并填入數(shù)字；編制生產(chǎn)工人勞動時間平衡表。8/21/2022273.14 勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計（一）勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計指標 1、定義：指勞動者在一定時期內(nèi)所創(chuàng)造的勞動成果與其相適應(yīng)的勞動消耗量的比值。表現(xiàn)形式:用單位勞動時間所創(chuàng)造的勞動成果來表示，即： 勞動生產(chǎn)率=勞動成果/勞動消耗量 （正指標） 用單位勞動成果所消耗的勞動時間來表示： 勞動生產(chǎn)率=勞動消耗量/勞動成果 （逆指標） 2、勞動生產(chǎn)率的分類：按不同從業(yè)人員范圍 計算的勞動生產(chǎn)率指標： 工人勞動生產(chǎn)率=報告期企業(yè)勞動成果/報告期工人平均人數(shù) 全員勞動生產(chǎn)率=報告期企業(yè)勞動成果/報告期全部人員的平均

22、人數(shù)兩者之間的關(guān)系：8/21/202228全員勞動生產(chǎn)率=工人勞動生產(chǎn)率*工人在全部職工中所占比重。2、按不同時間尺度計算的勞動生產(chǎn)率指標：時勞動生產(chǎn)率=報告期勞動成果/報告期實際工作工時數(shù)。日勞動生產(chǎn)率=報告期勞動成果/報告期實際工日數(shù)月（季、年）勞動生產(chǎn)率=-/報告期生產(chǎn)工人平均人數(shù)以上三者的關(guān)系：日勞動生產(chǎn)率=（報告期產(chǎn)品產(chǎn)量/報告期實際工作工時數(shù)）*（報告期實際工作工時數(shù)/報告期實際工作工日數(shù)）=時勞動生產(chǎn)率*實際工作日平均長度。月（季、年）勞動生產(chǎn)率=日勞動生產(chǎn)率*實際工作月（季、年）平均長度=時勞動生產(chǎn)率*實際工作日平均長度*實際工作月（季、年）平均長度。8/21/202229前例

23、：其他不變，又知道該月生產(chǎn)量為165000件。計算：時勞動生產(chǎn)率，日勞動生產(chǎn)率，月勞動生產(chǎn)率，平均實際工作日長度，平均實際工作月長度。并驗證它們之間的關(guān)系。8/21/2022303、按不同勞動成果計算的勞動生產(chǎn)率指標：勞動生產(chǎn)率的實物指標=產(chǎn)品實物量/勞動消耗量勞動生產(chǎn)率的勞動量指標=定額工時產(chǎn)量/勞動消耗量勞動生產(chǎn)率的價值指標=企業(yè)產(chǎn)出的價值量/勞動消耗量（二）企業(yè)勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計分析1、企業(yè)勞動生產(chǎn)率動態(tài)分析（指數(shù)分析）企業(yè)勞動生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)=企業(yè)勞動生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)*企業(yè)勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)2、企業(yè)勞動生產(chǎn)率的因素分析：(1)全員勞動生產(chǎn)率指數(shù)=工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)*工人占全部人員

24、比重指數(shù)。8/21/202231舉例：某企業(yè)有關(guān)資料：如右表 解：由表得：報告期的全員勞動生產(chǎn)率比基期提高了15.5%，絕對量增加了0.31萬元/人。這是由于工人勞動生產(chǎn)率提高和工人占全部職工比重提高兩個因素共同影響的結(jié)構(gòu)。指標基期報告期指數(shù)%總產(chǎn)值（萬元）全部職工數(shù)人（人）其中:工人平均人數(shù)（人）工人占全部職工人數(shù)比重（%）全員勞動生產(chǎn)率（萬元/人）工人勞動生產(chǎn)率（萬元/人）320016001280802.002.50600026002210852.312.72187.5162.5172.7106.3115.5108.88/21/202232(2)勞動時間利用情況對企業(yè)勞動生產(chǎn)率影響的分析

25、q=cbaq:表示為月勞動生產(chǎn)率a:為時勞動生產(chǎn)率b:為實際工作日平均長度C:為實際工作月平均長度月（季、年）勞動生產(chǎn)率指數(shù)=實際平均工作月（季、年）長度指數(shù)*實際平均工作日長度指數(shù)*時勞動生產(chǎn)率指數(shù)例子省略（3）勞動力技術(shù)裝備程度及其利用情況變動對勞動生產(chǎn)率的影響分析表明勞動力技術(shù)裝備程度一般用平均每一勞動者裝備的固定資產(chǎn)數(shù)量表示，表明技術(shù)裝備的利用程度一般用固定資產(chǎn)利用效果表示。關(guān)系式為：勞動生產(chǎn)率=勞動技術(shù)裝備率*固定資產(chǎn)利用率 8/21/202233固定資產(chǎn)利用率=固定資產(chǎn)的技術(shù)效率*生產(chǎn)能力勞動生產(chǎn)率=勞動技術(shù)裝備率*固定資產(chǎn)的技術(shù)效率*生產(chǎn)能力（三）企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動對勞動成果及勞

26、動力影響分析1、企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動對勞動成果的影響分析以活勞動消耗為條件計算的勞動生產(chǎn)率對企業(yè)勞動成果的影響 企業(yè)勞動成果=企業(yè)勞動力平均人數(shù)*勞動生產(chǎn)率以勞動時間消耗為條件計算的勞動生產(chǎn)率對企業(yè)勞動成果的影響 企業(yè)勞動成果=時勞動生產(chǎn)率*實際工作工時=日勞動生產(chǎn)率*實際工作工日= 時勞動生產(chǎn)率*實際平均工作日長度*實際工作月平均長度*平均人數(shù)8/21/2022342、企業(yè)勞動生產(chǎn)率的變動對勞動力數(shù)量影響分析以Q為勞動成果，以T為勞動力數(shù)量，則由勞動生產(chǎn)率的變動而節(jié)約（-）或浪費（+）的勞動力數(shù)量為：即：由于勞動生產(chǎn)率的變動而節(jié)約（-）或浪費（+）的勞動力數(shù)量=（報告期勞動生產(chǎn)率-基期勞動生產(chǎn)

27、率）*報告期企業(yè)勞動成果。（四）企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計及其分析1、企業(yè)生產(chǎn)定額及其表示方法：企業(yè)生產(chǎn)定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，生產(chǎn)每件產(chǎn)品或完成每道工序計劃規(guī)定應(yīng)達到的勞動效率。表示方法：產(chǎn)量定額，是用每個班組或個人在單位時間內(nèi)規(guī)定應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量來表示。8/21/202235（四）企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計及其分析2、企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計（1）基本工時定額和補充工時定額。基本工時定額是指在企業(yè)正常勞動條件下對單位產(chǎn)品規(guī)定應(yīng)消耗的工時。補充工時定額是指由于企業(yè)實際生產(chǎn)條件不正常而規(guī)定增加（在基本工時定額基礎(chǔ)上）的定額工時。（2）合格品產(chǎn)量和非工人過失的廢品量。有效成果為合格品（3）實際耗用勞動時

28、間統(tǒng)計。實際計件工時非全日停工、缺勤工時非全日調(diào)任從事非定額工作工時實際計件工作工時全日月實際計件工作工日8/21/202236（四）企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計及其分析3、企業(yè)生產(chǎn)定額分析（1）企業(yè)生產(chǎn)定額基本分析。（2）生產(chǎn)定額完成分析。單一產(chǎn)品生產(chǎn)定額的計算：按產(chǎn)量定額和工時定額計算8/21/202237（四）企業(yè)生產(chǎn)定額統(tǒng)計及其分析3、企業(yè)生產(chǎn)定額分析(2）生產(chǎn)定額完成分析。多種產(chǎn)品生產(chǎn)定額完成率的計算：只按工時定額計算式中：Q1表示實際產(chǎn)品產(chǎn)量；t1表示生產(chǎn)單位產(chǎn)品實際消耗工時；tn表示單位產(chǎn)品工時定額；T1表示生產(chǎn)某種產(chǎn)品實際消耗工時。8/21/202238舉例設(shè)某企業(yè)的一個生產(chǎn)班組的產(chǎn)品產(chǎn)量

29、定額為40件/小時，某工人在8小時的工作中生產(chǎn)了352件，則生產(chǎn)定額完成率為：設(shè)某工人在8小時的工作中生產(chǎn)了352件，單位產(chǎn)品工時為0.022727小時/件，該產(chǎn)品工時定額為0.025小時/件，則生產(chǎn)定額完成率為：8/21/202239某企業(yè)報告月勞動定額完成情況統(tǒng)計資料如下表所示，計算報告月勞動定額完成情況指標車間名稱甲乙丙合計產(chǎn)量（件）合格品Q1800035701968非工人過失的廢品Q116026工時定額工時/件）基本定額tn2.04.05.0追加定額tn0.5-勞動時間消耗實際從事有定額消耗工時T11768013645936040685停工工時T212249543002478缺勤工時T

30、3145613315203307非生產(chǎn)工時T44407102201370完成合格品基本定額工時Q1tn1600014280984040120勞動條件失常狀態(tài)下工時小計4400104-4504完成合格品追加定額工時4000-4000非工人過失廢品基本定額工時320104-424非工人過失廢品追加定額工時80-808/21/2022403.15勞動報酬統(tǒng)計（一）企業(yè)勞動報酬的定義：企業(yè)勞動報酬是指國家和企業(yè)根據(jù)勞動者投入勞動的數(shù)量質(zhì)量和效率支付給勞動者個人的勞動所得。從業(yè)人員勞動報酬：是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部從業(yè)人員的勞動報酬總額。包括在崗職工工資總額和其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分。

31、核算職工工資總額時須注意:分清勞動報酬與非勞動報酬的界限。凡是屬于勞動報酬的均應(yīng)列入工資總額的計算范圍。凡不屬于勞動報酬的費用則不能計入工資總額（如：上下班交通補貼、工作服、手套、洗理費、對購買本企業(yè)股票和債券的職工所支付的股息和紅利及其他獎金等）,須按實發(fā)數(shù)進行統(tǒng)計.8/21/2022411、企業(yè)工資和福利（一）企業(yè)工資制度：技術(shù)等級工資制；崗位技能工資制；職務(wù)等級工資制；結(jié)構(gòu)工資制；（二）企業(yè)工資形式：是指企業(yè)核算和支付從業(yè)人員報酬的形式。屬于直接的勞動報酬。形式有：計時工資（是根據(jù)從業(yè)人員工資等級相應(yīng)的工資標準和工作時間來計算和支付報酬的一種形式。有小時工資；日工資；月工資；年薪制）；計

32、件工資（是按從業(yè)人員在一定時間內(nèi)所完成的合格品的件數(shù)，以及預先規(guī)定的計件單價來支付勞動報酬的工資形式）；獎金（是從業(yè)人員超額工作的報酬，獎金的發(fā)放一定要按勞分配并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的好壞及從業(yè)人員的貢獻大小發(fā)放。其金額占標準工資的比重不宜過大）；津貼（也是工資的輔助形式，他是補償從業(yè)人員額外和特殊的勞動消耗，彌補實際工資降低而實行的）；（三）企業(yè)保險和福利：除工資外，還可以享受保險和福利。8/21/202242保險:是企業(yè)為保障長期或暫時喪失勞動能力職工的基本生活需要而建立的一種社會物質(zhì)保障制度。保險具有社會互助性質(zhì)，它不是職工從事生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得的報酬，而是根據(jù)國家的法律規(guī)定，籌集的保險基

33、金。企業(yè)保險包括：生育保險；病傷殘保險；退休養(yǎng)老保險；醫(yī)療保險；死亡保險；待業(yè)保險等。職工福利：是指國家或企業(yè)通過提供職工補貼和興辦集體福利設(shè)施等方式，幫助職工解決生活中的困難。它不屬于按勞分配范疇。如興建托兒所、浴室、職工食堂、俱樂部、體育場所等，補貼如交通補貼、生活困難補貼、冬季取暖補貼等。（二）企業(yè)職工工資統(tǒng)計與分析1、企業(yè)在崗職工工資總額統(tǒng)計企業(yè)在崗職工工資總額，就是企業(yè)在一定時期內(nèi)直接實際支付給全部職工的勞動報酬總額。2、企業(yè)在崗職工工資構(gòu)成統(tǒng)計計時工資和計件標準工資；獎金和計件超額工資；津貼和補貼；加班加點工資；其它工資（附加工資、保留工資及調(diào)整工資補發(fā)的上年工資等）；8/21/2

34、022433、企業(yè)在崗職工工資的統(tǒng)計分析（1）對工資總額各部分比重分析：考察工資總額構(gòu)成是否合理，要看各項工資的支付及比例。標準工資形式的分析：計件工人比重%=領(lǐng)取計件工資工人數(shù)/全部工人數(shù)*100%；計件工人超額工資率%=計件工人超額工資額/計件工人標準工資額*100%計件工人超額工資額是指計件工人工資超過計件工人標準工資的部分。超額程度在一定范圍內(nèi)視為正常，但如果超額幅度過大，則說明生產(chǎn)定額和計件單價不合理，要調(diào)整。（2）工資性獎金的分析獎金率%=獎金總額/實行獎勵制度的全部職工標準工資*100%；獎勵面%=領(lǐng)受某種獎金的人數(shù)/實行某種獎勵制度的人數(shù)*100%8/21/202244每百元獎

35、金提供的利潤額=利潤總額（元）/獎金總額（百元）（3）平均工資變動分析受兩方面的影響：一是各類人員工資水平的變動，二是各類人員在全體人員中所占比重的變動。即：平均工資可變指數(shù)=平均工資固定構(gòu)成指數(shù)*平均工資結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。（4）工資總額變動分析受兩方面的影響：勞動力人數(shù)，平均工資水平；工資總額指數(shù)=平均工資指數(shù)*勞動力指數(shù)=平均工資固定構(gòu)成指數(shù)*平均工資結(jié)構(gòu)影響指數(shù)*勞動力指數(shù)。（5）工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的對比分析工資對勞動生產(chǎn)率增長的彈性系數(shù)=勞動生產(chǎn)率增長率/工資增長率。大于1正常，小于1不正常。（6）實際工資水平分析：實際工資指數(shù)=平均貨幣工資指數(shù)/職工生活費價格指數(shù)*100%8/21

36、/202245（7）職工工資分析案例例：設(shè)某企業(yè)有資料如下表基期報告期指數(shù)%工資總額（萬元）平均人數(shù)（人）平均工資（元）84100084095.2561050907.2113.41051088/21/202246（三）企業(yè)保險福利費統(tǒng)計1、企業(yè)保險福利費總額統(tǒng)計的范圍2、保險福利費的構(gòu)成統(tǒng)計3、福利費用水平統(tǒng)計8/21/2022471、企業(yè)保險福利費總額統(tǒng)計保險福利費總額，是指工資以外實際支付給職工個人和用于集體的勞動保險及福利的費用總額。注意以下兩點：保險福利費用總額資料應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門負責提供，其計算原則應(yīng)以直接支付給職工個人的全部保險福利費用為依據(jù)，而不論其經(jīng)費來源和支付形式。用于職工的

37、勞動保護費用、轉(zhuǎn)由民政部門開支的離退休退職人員的保險福利費以及六個月以上長期病假人員的工資均不能作為保險福利費用統(tǒng)計。8/21/2022482、保險福利費的構(gòu)成統(tǒng)計由勞動保險和職工福利費用兩部分組成。勞動保險費是用于解決勞動者因喪失勞動能力時的生活補助費。不為一般職工所享用。通常有企業(yè)利潤總額開支。包括：（1）退休、退職、離休費；（2）職工死亡喪葬費及撫恤費。福利費包括集體福利設(shè)施費和集體福利事業(yè)補貼、文體宣傳費、醫(yī)療衛(wèi)生費、其他集體福利設(shè)施費：指按照國家規(guī)定開支的集體福利設(shè)施費用。如：職工食堂炊事用具的購置費、修理費、職工宿舍的修繕費用等。不包括由企業(yè)自籌經(jīng)費開支的職工福利設(shè)施的基本建設(shè)費用

38、。集體福利事業(yè)補貼：指對職工浴室、理發(fā)室、洗衣房、托兒所等集體福利事業(yè)各項支出與收入相抵后的8/21/202249差額補助費。文體宣傳費：指企業(yè)以各種形式實際支付的文體宣傳費用，不包括職工學習費醫(yī)療衛(wèi)生費：指各單位實際支出的職工及其供養(yǎng)的直系親屬的醫(yī)療衛(wèi)生費、職工因公負傷就醫(yī)路費及住院的活食補助。不包括按規(guī)定由職工個人自行負擔的醫(yī)療衛(wèi)生費部分。其他：生活困難補助，計劃生育補助，冬季取暖補貼。3、福利費用水平統(tǒng)計8/21/202250兩個指標來表示平均每一職工的勞保費用 =勞保費用總額/職工平均人數(shù)平均每一職工的福利費用 =福利費用總額/職工平均人數(shù)含義：對一般職工來說，勞保費用發(fā)放越多，支出水

39、平越高，所盡的社會義務(wù)越大，因此它反映了平均每一職工實際承擔義務(wù)的大小。 福利費用支出越大，職工得到的實惠越多。平均每一職工所享受的福利費用數(shù)額可說明職工生活水平時對平均工資的補充。8/21/202251第二節(jié) 物力要素投入統(tǒng)計一、勞動資料投入統(tǒng)計二、勞動對象投入統(tǒng)計8/21/202252一、勞動資料投入統(tǒng)計（一）勞動資料投入對生產(chǎn)成果及產(chǎn)品成本的影響（二）固定資產(chǎn)統(tǒng)計（三）生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計（四）動力設(shè)備統(tǒng)計（五）企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計8/21/202253二、勞動對象要素投入統(tǒng)計（一）勞動對象要素投入對生產(chǎn)成果及產(chǎn)品成本的影響（二）原材料統(tǒng)計（三）能源統(tǒng)計8/21/202254（一）勞動資料投入對

40、生產(chǎn)成果及產(chǎn)品成本的影響企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動必須配備勞動力和生產(chǎn)資料，生產(chǎn)資料按其在生產(chǎn)過程中所起的作用不同分為勞動手段（勞動資料）和勞動對象。定義：勞動資料是人們用以改變或影響勞動對象的一切物質(zhì)資料或物質(zhì)條件。 （主要包括各種機器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋、工具器具等）固定資產(chǎn)是主要的勞動手段（即勞動資料）8/21/202255（二）固定資產(chǎn)統(tǒng)計1、固定資產(chǎn)的相關(guān)概念1)、固定資產(chǎn)的概念：是指使用期限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上（各企業(yè)具體標準不同），并在使用過程 中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。（1）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中長期使用但不變形。它本身并不構(gòu)成產(chǎn)出產(chǎn)品或勞務(wù)的實體。（2）它的價值隨著使用過程

41、中的磨損程度以折舊的方式轉(zhuǎn)移到它所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)中去。（3）對固定資產(chǎn)的概念的確定，不是看它的物理屬性，而是看其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所起的作用和職能。8/21/2022561、固定資產(chǎn)的相關(guān)概念2)、固定資產(chǎn)的分類：企業(yè)的固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途分：生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。（1）用于生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理、服務(wù)于生產(chǎn)過程的各種固定資產(chǎn)。包括：房屋建筑物機器設(shè)備工具儀器管理工具等（2）與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系、用于非生產(chǎn)方面的各種固定資產(chǎn)。包括職工宿舍招待所學校幼兒園托兒所等固定資產(chǎn)按分使用狀況分為：使用中的、未使用的、不需要的固定資產(chǎn)（1）使用中的固定資產(chǎn)是指處于正常發(fā)揮機能的

42、固定資產(chǎn)，包括正在使用的、備用的、因季節(jié)性原因和修理原因而暫停使用的固定資產(chǎn)8/21/2022571、固定資產(chǎn)的相關(guān)概念2)、固定資產(chǎn)的分類：固定資產(chǎn)按分使用狀況分為：使用中的、未使用的、不需用的固定資產(chǎn)（2）未使用的固定資產(chǎn)是指尚未開始使用的新增固定資產(chǎn)，因生產(chǎn)任務(wù)變更而停用的固定資產(chǎn)以及正在進行改建或擴建的固定資產(chǎn)。（）不需用的固定資產(chǎn)是指不適合本企業(yè)生產(chǎn)需要而準備出售轉(zhuǎn)讓或報廢的固定資產(chǎn)。按所有權(quán)分類：自由固定資產(chǎn)和租入固定資產(chǎn)以上指標可用來研究企業(yè)固定資產(chǎn)的利用情況、固定資產(chǎn)的估價8/21/202258、固定資產(chǎn)的估價固定資產(chǎn)由原值和凈值（1）原值是指企業(yè)在建造、購置、安裝、改建、擴建

43、、技術(shù)改造某項固定資產(chǎn)時所支出的全部貨幣總額。一般包括買價、包裝費、運雜費、保險費和安裝費等。（2）凈值是指固定資產(chǎn)原價減去累計折舊（歷年折舊之和）后的余額。它可以反映企業(yè)實際占用固定資產(chǎn)的數(shù)額和固定資產(chǎn)的新舊程度。（3）凈值可以計算期末或起初數(shù)值、平均余額。固定資產(chǎn)凈值月平均余額=（月初固定資產(chǎn)凈值+月末固定資產(chǎn)凈值）/2=1至12月固定資產(chǎn)凈值月平均余額之和/123、固定資產(chǎn)折舊法折舊有四種計算方法：平均年限法（直線法）工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法8/21/202259例子 某企業(yè)現(xiàn)購一臺設(shè)備，價款45000元，支付運費1500元，安裝費用300元，保險費用300元，則購入該設(shè)備并

44、投入使用時的固定資產(chǎn)原值為：8/21/2022603、固定資產(chǎn)折舊法折舊有四種計算方法：平均年限法（直線法）工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法（1）平均年限法：是將固定資產(chǎn)的折舊額均衡地分攤在各期中的一種方法，即每期的折舊額是相等的。（2）工作量法。是根據(jù)實際工作量計提折舊額的一種方法 8/21/2022613、固定資產(chǎn)折舊法折舊有四種計算方法：平均年限法（直線法）工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法（3）雙倍余額遞減法。是在不考慮固定資產(chǎn)殘值情況下，根據(jù)每期期初的固定資產(chǎn)賬面余額和雙倍直線法折舊率計算固定資產(chǎn)折舊額的一種方法。但在最后要改為平均年限法。（4）年數(shù)總和法。是將固定資產(chǎn)的原值減

45、去殘值后的凈值的凈額乘以一個逐年遞減的分數(shù)計算每年的折舊額。8/21/202262例：某企業(yè)新購進一批機器設(shè)備，購價為15000萬元，包裝費0.5萬元，運輸費0.8萬元,安裝費0.3萬元。計劃20年內(nèi)的大修理費用為10萬元，20年后的殘余價值為40萬元，拆除清理費用為0.2萬元。（1）計算該批機器設(shè)備的原值、年折舊額、年折舊率例：某企業(yè)購置一臺專用機床，價值200000元，預計總工作時數(shù)為300000小時，預計凈殘值2000元，購置當年工作了2400小時 ，則當年的折舊額為：（2）8/21/202263舉例：假設(shè)某固定資產(chǎn)原值為16000元，估計殘值為500元，若預計使用5年，則該項固定資產(chǎn)的

46、各年所提折舊額？年份期初賬面余額折舊率（%）折舊額累計折舊額期未賬面余額11600040640064009600296004038401024057603576040230412544345643456-147814022197851978-147815500500折舊計算表（雙倍余額遞減法）8/21/202264舉例：假設(shè)某項固定資產(chǎn)原值為10000元，預計殘值為1000元，若預計使用5年，則每年應(yīng)提折舊額為？年份折舊基數(shù)尚可使用年限折舊率折舊額累計折舊1900055/1530002900044/1524003900033/1518004900022/1512005900011/156008

47、/21/2022654固定資產(chǎn)的分析指標（1）固定資產(chǎn)增值率。是指報告期內(nèi)凈增的固定資產(chǎn)凈值與期初固定資產(chǎn)凈值之比。（競爭能力的主要指標之一）(2)固定資產(chǎn)凈值率（固定資產(chǎn)有用系數(shù)）。是指固定資產(chǎn)凈值與固定資產(chǎn)原值之比。它反映固定資產(chǎn)的有用程度和新舊程度。（3）固定資產(chǎn)使用率，是指使用中的固定資產(chǎn)原值占全部固定資產(chǎn)原值總額的比重。它反映固定資產(chǎn)的使用程度，也是合理配置固定資產(chǎn)的依據(jù)之一。（4）固定資產(chǎn)更新系數(shù)。是指報告期內(nèi)新增固定資產(chǎn)原值在期末全部固定資產(chǎn)中所占的比重，由于新增固定資產(chǎn)往往在技術(shù)上有所提高，因此該指標在一定程度上反映了企業(yè)裝備的科學技術(shù)進步程度。8/21/202266（5）固定

48、資產(chǎn)拆除系數(shù)。是指報告期內(nèi)被拆除的固定資產(chǎn)占期初固定資產(chǎn)的比重指標。該指標反映企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作是否能有序進行。（6）固定資產(chǎn)裝備系數(shù)。是指每位一線從業(yè)人員平均所裝備的固定資產(chǎn)數(shù)量。公式如下：（三）生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計1.生產(chǎn)設(shè)備的概念和分類(1)概念：是指勞動資料中直接作用于勞動對象，改變勞動對象的物質(zhì)形態(tài)或化學成分，使之轉(zhuǎn)化為一定產(chǎn)品或勞務(wù)的固定資產(chǎn)。8/21/202267- (2)生產(chǎn)設(shè)備的分類A. 按經(jīng)濟用途工藝分：專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備：如煉鐵的高爐、煉鋼的電爐、紡織的機器等。B. 按新舊程度、出廠年限、制造國別、自動化程度、技術(shù)狀況、特點等角度來分通用生產(chǎn)設(shè)備：指某一行業(yè)各個企業(yè)都能使用的設(shè)備，如

49、工業(yè)行業(yè)中金屬切削機床、鍛壓設(shè)備等8/21/2022682.工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計指標（是企業(yè)的物化勞動生產(chǎn)力）(1)、實有設(shè)備（也稱現(xiàn)有設(shè)備） 是指企業(yè)在報告期末（通常指年末）實際擁用的可供企業(yè)調(diào)配的全部生產(chǎn)設(shè)備。包括企業(yè)自有的、租入或借入的、已安裝及未安裝的設(shè)備。不包括已批準報廢的、訂購未運抵本企業(yè)的設(shè)備以及租出（或借出）的設(shè)備。 企業(yè)應(yīng)充分使用所擁有的生產(chǎn)化設(shè)備，杜絕閑置，并應(yīng)保持生產(chǎn)設(shè)備在完好狀態(tài)下得到充分使用。(2)、已安裝設(shè)備：指已安裝完畢，經(jīng)驗收合格正式投入生產(chǎn)的設(shè)備。8/21/202269（2）、已安裝設(shè)備正常開動的設(shè)備；未開動的設(shè)備備用設(shè)備；由于臨時故障而不能開動和待修的設(shè)備；

50、正在修理和改裝的設(shè)備；封存保管的已安裝設(shè)備；不需要安裝在一定地點的移動使用設(shè)備。包括 ：8/21/202270（3）、完好設(shè)備是指報告期內(nèi)已安裝設(shè)備中技術(shù)性能完好，不需要修理，隨時可以開動的設(shè)備。包括正常開動的設(shè)備，備用設(shè)備封存設(shè)備和因故停開的設(shè)備等能使用的設(shè)備。（4）、實際使用設(shè)備：指在報告期內(nèi)曾經(jīng)開動過的設(shè)備。包括因修理和季節(jié)性停工等臨時原因而停止使用的設(shè)備在內(nèi)。是指同時符合下列三個條件的設(shè)備：設(shè)備性能良好，能達到原設(shè)計的說明標準。設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，沒有較大缺陷。原材料等消耗正常，沒有漏油等。8/21/2022713.生產(chǎn)設(shè)備的分析指標（數(shù)量、時間、能力）（1）設(shè)備數(shù)量利用分析實有

51、設(shè)備安裝率是指已安裝設(shè)備在實有設(shè)備中所占的比重 。實有設(shè)備安裝率 =已安裝設(shè)備數(shù)量實有設(shè)備數(shù)量100%已安裝設(shè)備完好率說明完好能用的設(shè)備占已安裝設(shè)備的比重。它受安裝設(shè)備中由于技術(shù)或 配件問題而不能使用的設(shè)備數(shù)多少的影響。已安裝設(shè)備完好率 =完好設(shè)備數(shù)量已安裝設(shè)備數(shù)量100%8/21/202272實有設(shè)備使用率 指實際使用設(shè)備占完好設(shè)備數(shù)的比重。它受備用設(shè)備和因故停開設(shè)備多少的影響。如果實際使用的設(shè)備中有帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，則這個指標有可能超過100%。完好設(shè)備使用率 =實際使用設(shè)備數(shù)量完好設(shè)備數(shù)量100%完好設(shè)備使用率是指完好設(shè)備與實際使用設(shè)備之比。它說明在企業(yè)全部實有的設(shè)備中，實際開動的設(shè)備占多

52、大比重，它綜合反映未安裝設(shè)備、不能使用設(shè)備、備用設(shè)備、停開設(shè)備等方面的潛力。實有設(shè)備使用率 =實際使用設(shè)備數(shù)實有設(shè)備數(shù)量100%8/21/202273以上幾個設(shè)備利用指標有如下的關(guān)系： 實有設(shè)備使用率 =（2）工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的時間利用率是指實際作業(yè)時間與最大可能工作時間之比，用以反映生產(chǎn)設(shè)備的利用程度。分析設(shè)備在時間上未能充分利用的原因，采取措施，挖掘潛力，促使企業(yè)更好的利用生產(chǎn)設(shè)備。（一般不包括封存和備用設(shè)備）生產(chǎn)設(shè)備的時間利用率 =實際作業(yè)時間最大可能工作時間100%實有設(shè)備安裝率已安裝設(shè)備完好率完好設(shè)備使用率8/21/202274連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的時間利用統(tǒng)計熱力及化學工業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，一般

53、都是連續(xù)作業(yè)的（如冶金工業(yè)中的高爐、平爐等）。其可能利用時間是日歷時間。設(shè)備日歷作業(yè)率=實際作業(yè)時間/日歷時間*100%日歷時間=實際作業(yè)時間+設(shè)備修理時間+臨時故障時間+其他停產(chǎn)時間。設(shè)備日歷作業(yè)率=實際作業(yè)時間/（日歷時間-計劃大修理時間）*100%8/21/202275非連續(xù)作業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備時間利用率大多數(shù)機械設(shè)備都是非連續(xù)作業(yè)設(shè)備（如金屬切削機床、紡紗機等），它們可能利用的時間指制度規(guī)定應(yīng)該工作的時間。常用以下指標：制度臺時利用率，計劃臺時利用率1、制度臺時利用率=實際開動臺時數(shù)/制度臺時數(shù)*100%制度臺時數(shù)=已安裝設(shè)備臺數(shù)報告期制度工作日數(shù)每日按制度規(guī)定班次工作小時數(shù)。每日按制度規(guī)定

54、班次工作小時數(shù)指設(shè)備在一天里應(yīng)工作的時間，一般一班制為8小時，兩班制為15.5小時。三班制為22.5小時。指標說明制度工作臺時的實際利用程度。受制度工作時間內(nèi)設(shè)備計劃和實際停開臺時多少的影響。8/21/202276非連續(xù)作業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備時間利用率2、計劃臺時利用率=實際開動臺時數(shù)/計劃開動臺時數(shù)*100%設(shè)備計劃開動臺時數(shù)，是按計劃開動時間和計劃開動設(shè)備的數(shù)量計算的，是報告期計劃利用的臺時數(shù)。計劃開動的設(shè)備也不包括封存設(shè)備和備用設(shè)備。該指標反映報告期計劃開動臺時的利用程度。它受計劃外停開臺時多少的影響。案例：8/21/202277制 度 臺 時計劃開動臺時計劃停開臺時計劃修理臺時實際開動臺時實際

55、停開臺時制度臺時與計劃臺時的關(guān)系表8/21/202278假設(shè)某機械廠 的機械價格車間已安裝機床24臺，其中有2臺牛頭刨床，因任務(wù)不足，計劃在四月份停開。全車間除一臺龍門刨床及一臺立式車床實行三班制生產(chǎn)外，其余設(shè)備均實行兩班制生產(chǎn)。兩班制每天工作15.5小時，三班制每天工作22.5小時。四月份制度工作日26天。計劃大、中修理臺時639臺時。根據(jù)四月份該車間設(shè)備實際停開記錄匯總得出：停電387臺時，無任務(wù)430臺時，待工具296臺時，修機133臺時，設(shè)備故障444臺時，其它停工183臺時。請分析生產(chǎn)設(shè)備時間利用率。8/21/202279根據(jù)上述資料，計算相關(guān)臺時如下：設(shè)備制度臺時=（222615.

56、5）+（22622.5）=10036臺時計劃開動臺時=設(shè)備制度臺時-計劃停開臺時-計劃修理臺時=10036-（22615.5）-639=8591臺時。實際開動臺時=計劃開動臺時-實際停開臺時=8591-387-430-296-133-444-183=6718臺時制度臺時利用率=6718/10036100%=66.94%計劃臺時利用率=6718/8591100%=78.2%8/21/202280（3）、生產(chǎn)設(shè)備能力利用率生產(chǎn)設(shè)備能力利用率單位時間內(nèi)的實際產(chǎn)量單位時間的理論（或潛在）產(chǎn)量=100%單位時間的實際產(chǎn)量 =(單位時間內(nèi)的平均能力)某一時期的實際生產(chǎn)量同一時期的實際作業(yè)時間100%8/2

57、1/202281案例設(shè)某紡織廠有出口棉布織機17臺，理論單產(chǎn)是5.2米/臺時；某月制度工作日26天，每日開三班22.5小時，公休日加了一個班7.5小時，全月停工30小時，入庫產(chǎn)量40162米，期初未入庫成品400米，期末為入庫成品56.2米，則布機的能力利用指標是多少？（81.15%）8/21/202282（4）、生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率=實際生產(chǎn)總量最大可能生產(chǎn)量=實際作業(yè)時間最大可能工作時間實際生產(chǎn)總量實際作業(yè)時間理論單位時間產(chǎn)量=生產(chǎn)設(shè)備時間利用率生產(chǎn)設(shè)備能力利用率8/21/202283（5）、生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)生率是指所發(fā)生的設(shè)備事故臺次數(shù)與實際開動設(shè)備臺數(shù)之比。生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)

58、生率 （次/臺）=報告期發(fā)生的設(shè)備事故臺次數(shù)報告期實際開動設(shè)備臺數(shù)100%（6）、設(shè)備事故損失額：包括設(shè)備修復費用、停工損失和因不能修復如初而造成的設(shè)備貶值等金額。8/21/202284(四)、動力設(shè)備統(tǒng)計（任務(wù)是準確核算動力設(shè)備的能力并研究其利用程度）（分概念、能力、動力、利用）1、工業(yè)動力設(shè)備的概念與分類概念：指生產(chǎn)過程中所利用的，首先能把大自然潛能轉(zhuǎn)化為機械動力，再把這些原動機的機械動力轉(zhuǎn)化為電力，以及把電力轉(zhuǎn)化為機械動力的機器體系。特點：1）動力的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)和消費同時發(fā)生的一個統(tǒng)一過程，它的生產(chǎn)是以使用動力的消費量為轉(zhuǎn)移。因此，在動力生產(chǎn)中沒有在產(chǎn)品的概念，也沒有儲存。2）為獲得生

59、產(chǎn)中直接消耗的某種動力，必須使能量發(fā)生一系列的轉(zhuǎn)變，將一種能改變?yōu)榱硪环N能。如火力發(fā)電站，燃料的潛能（化學能）熱能 機械能 電能（電纜） 電動機 機械能8/21/202285(四)、動力設(shè)備統(tǒng)計2、工業(yè)動力設(shè)備的分類1）第一次原動機：利用燃料、水力、風力和其他自然能以取得機械能的動力設(shè)備。A、火力原動機：蒸汽原動機（蒸汽機、蒸汽輪機）內(nèi)燃機（汽油機、柴油機、煤油機、煤氣內(nèi)燃機）等B、水力原動機：水車、水輪機C、風力原動機：風車D、其他第一次原動機8/21/202286(四)、動力設(shè)備統(tǒng)計2、工業(yè)動力設(shè)備的分類2）第二次原動機：A、發(fā)電機：直流發(fā)電機、交流發(fā)電機等B、電動機C、其他第二次原動機3

60、）除以上外，還包括一些動力的變換設(shè)備。這些設(shè)備不改變動力的形式，只是改變同一種動力的屬性。8/21/2022874）、動力傳到設(shè)備是指輸送或調(diào)配電力用的線路，輸送蒸汽或熱力的管道。5）、動力生產(chǎn)附屬設(shè)備：是指為生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化動力服務(wù)的各種輔助設(shè)備，如給水泵、送風泵等。6）蒸汽鍋爐是蒸汽原動機體系不可缺少的裝置，但不是原動機。2、動力設(shè)備能力統(tǒng)計原動機統(tǒng)一以千瓦（KW）為計算單位原來用馬力（HP）.折算公式：1馬力=0.746或0.736（千瓦） 1千伏安=0.9千瓦8/21/2022882、動力設(shè)備能力統(tǒng)計動力設(shè)備能力指：單位時間生產(chǎn)動力的數(shù)量或工作量來表示。是反映企業(yè)動力裝備的綜合指標。它的來源