倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)模塊四課件

1、倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)主編：陳雄寅2模塊四 在庫管理在本模塊，我們將在庫管理分成4個(gè)項(xiàng)目，分別是項(xiàng)目一：盤點(diǎn)作業(yè)；項(xiàng)目二： 庫存管理；項(xiàng)目三：商品養(yǎng)護(hù)；項(xiàng)目四：倉庫安全與防護(hù)。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一 晉江明鴻科技有限公司接到客戶投訴電話，稱部分商品受潮，外包裝出現(xiàn)變形并有霉點(diǎn)現(xiàn)象。明鴻公司立即致電晉職物流公司詢問原因，原來由于連續(xù)的幾場(chǎng)大雨，使庫房排雨管排雨不暢，返流入庫內(nèi)，造成部分商品受潮：由于庫內(nèi)濕度較大，外包裝出現(xiàn)了霉變。晉職物流公司承諾將采取措施提供更好的在庫商品保管與養(yǎng)護(hù)作業(yè)、盤點(diǎn)作業(yè)以及庫存管理等服務(wù)，同時(shí)保障在庫商品的安全。那么作為庫房的保管人員，你應(yīng)該如何開展這些工作呢

2、？任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一培訓(xùn)要點(diǎn)1：在庫管理的主要工作有哪些？任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一培訓(xùn)要點(diǎn)2:什么是盤點(diǎn)？ 由于庫存商品的流動(dòng)性，容易產(chǎn)生庫存記錄數(shù)據(jù)與實(shí)物數(shù)量不符的現(xiàn)象，為了保證庫存的準(zhǔn)確，必須做好盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作是倉庫為了準(zhǔn)備的掌握庫存數(shù)量及有效的保證庫存的準(zhǔn)確性而對(duì)倉庫中貨物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè)。盤點(diǎn)作業(yè)的基本原則是“帳實(shí)分離、不見面盤點(diǎn)”。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一培訓(xùn)要點(diǎn)3：盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作有哪些？（1）決定盤點(diǎn)方法任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一（2）明確盤點(diǎn)時(shí)間 在決定盤點(diǎn)時(shí)間時(shí)，既要防止長

3、時(shí)間的盤點(diǎn)對(duì)公司造成的損失，又要考慮配送中心資源有限、商品流動(dòng)速度較快的特點(diǎn)，在盡可能投入較少資源的同時(shí)，要加強(qiáng)庫存控制，可以根據(jù)商品的不同特性、價(jià)值大小、流動(dòng)速度、重要程度來分別確定不同的盤點(diǎn)時(shí)間，時(shí)間間隔可以從每天、每周、每月、每年盤點(diǎn)一次不等。（3）培訓(xùn)盤點(diǎn)人員 提前1-2天確定盤點(diǎn)人員，對(duì)盤點(diǎn)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：A、點(diǎn)數(shù)，首先掌握對(duì)縱橫交錯(cuò)式或重疊式等垛形的點(diǎn)數(shù)方式；B、核對(duì)貨品數(shù)量，即檢查貨卡與實(shí)物是否相符； C、注意檢查貨品質(zhì)量、包裝等。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一（4）明確盤點(diǎn)對(duì)象 盤點(diǎn)前要事先了解所要盤點(diǎn)的對(duì)象。對(duì)于待處理的貨品應(yīng)先從庫存貨物中扣除。（5）清理倉庫

4、 將倉庫內(nèi)貨品擺放整齊，以便于計(jì)數(shù)；庫存賬、貨品保管卡等整理就緒，未登賬、銷賬的單據(jù)均應(yīng)處理完畢。 （6）準(zhǔn)備盤點(diǎn)工作 準(zhǔn)備計(jì)算器、簽字筆等基本工具；準(zhǔn)備盤點(diǎn)記錄表和盤點(diǎn)盈虧表等單據(jù)。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一培訓(xùn)要點(diǎn)4：盤點(diǎn)作業(yè)的流程是什么？（1）盤點(diǎn)前準(zhǔn)備（2）進(jìn)行賬面及實(shí)物盤點(diǎn)（3）核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與賬面數(shù)量，分析差異糾因（4）盤點(diǎn)結(jié)果處理任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一步驟一 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備 告知貨主具體盤點(diǎn)時(shí)間，提醒貨主不要在盤點(diǎn)期間送貨或提貨；結(jié)清各種未辦手續(xù)

5、；清理該倉庫的場(chǎng)地；準(zhǔn)備盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)盈虧表等。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一步驟二 進(jìn)行賬面及實(shí)物盤點(diǎn)1、在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中下達(dá)盤點(diǎn)任務(wù) 2、進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn) （1）劃分盤點(diǎn)區(qū)域，并進(jìn)行人員分工 將倉庫劃分為幾個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域派兩個(gè)人，一人負(fù)責(zé)初盤，另一人負(fù)責(zé)復(fù)盤。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一（2）實(shí)物盤點(diǎn)，并填寫盤點(diǎn)記錄表 由初盤員持一份新的盤點(diǎn)記錄表，先清點(diǎn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品，將清點(diǎn)結(jié)果填入“初盤數(shù)量”一欄；由復(fù)盤員持一份新的盤點(diǎn)記錄表進(jìn)行復(fù)盤，將清單結(jié)果填入“復(fù)盤數(shù)量”一欄；如果復(fù)盤數(shù)量與初盤數(shù)量不一致，則由第三人進(jìn)行再次清點(diǎn)，以確定最終數(shù)量。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)

6、練任務(wù)一3、盤點(diǎn)結(jié)果反饋并打印 完成貨品的盤點(diǎn)任務(wù)后，由信息員在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行盤點(diǎn)反饋操作。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一步驟三：核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與賬面數(shù)量，分析差異原因 核對(duì)賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量是否一致，不一致要查找差異原因，并填寫盤點(diǎn)盈虧表。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一步驟4：盤點(diǎn)結(jié)果處理1、盤點(diǎn)調(diào)整 庫房主管登入倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。庫房主管可以查看盤點(diǎn)的結(jié)果，若問題比較大，可要求重新盤點(diǎn)；若盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)無誤，可調(diào)整庫存，設(shè)置完成后由主管簽字，進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。 2、盤點(diǎn)解凍 當(dāng)完成盤點(diǎn)任務(wù)后，信息員應(yīng)對(duì)在盤點(diǎn)前在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中進(jìn)行盤點(diǎn)凍結(jié)的貨品進(jìn)行解凍，以便貨品的

7、繼續(xù)流通。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一 盤點(diǎn)盈虧根本表現(xiàn)在商品的損溢，其歸根結(jié)底是由于員工平時(shí)工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格按照規(guī)程操作造成的。因此，要避免盤點(diǎn)中大的盈虧差錯(cuò)，必須加強(qiáng)全員的責(zé)任心培養(yǎng)與業(yè)務(wù)技術(shù)的提升。具體如下： 1、根本上要增強(qiáng)工作責(zé)任心 2、嚴(yán)格控制進(jìn)貨關(guān)和銷售關(guān) 3、收銀堅(jiān)持三唱原則。 4、檢查各類度量衡器具，保證計(jì)量準(zhǔn)確無誤。 5、較強(qiáng)報(bào)表單據(jù)各環(huán)節(jié)的復(fù)核與控制。 6、加強(qiáng)盜竊的各類防范活動(dòng)，減少因此帶來的暗損失。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一訓(xùn)練任務(wù)1：制作并打印盤點(diǎn)表單 使用EXCEL軟件制作如表4-2盤點(diǎn)記錄表和如表4-3所示的盤點(diǎn)盈虧表并將它們

8、打印出來。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)一訓(xùn)練任務(wù)2：盤點(diǎn)作業(yè)實(shí)訓(xùn) 由于近期晉職物流公司為明鴻科技有限公司開展的配送業(yè)務(wù)比較多，公司要求在2012年12月21日對(duì)庫房進(jìn)行一次大的盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)過程中使用了2輛半電動(dòng)堆高車，4名搬運(yùn)工，結(jié)果顯示A區(qū)A00102貨位上的聯(lián)想鼠標(biāo)（賬面數(shù)量30箱，實(shí)際數(shù)量28箱）盤虧樂2箱，B區(qū)B00103貨位上的聯(lián)想鍵盤（賬面數(shù)量18箱，實(shí)際數(shù)量20箱）盤盈了2箱。請(qǐng)根據(jù)要求制作盤點(diǎn)單，空白盤點(diǎn)單格式見表4-6。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二 晉職物流公司接到明鴻公司采購部陳經(jīng)理電話，要求對(duì)庫存的電子產(chǎn)品進(jìn)行AB

9、C分類，對(duì)A類商品，實(shí)行重點(diǎn)管理；對(duì)B類商品，根據(jù)需要實(shí)行重點(diǎn)管理；對(duì)C類商品，只做一般管理。你做為晉職物流倉庫保管人員，應(yīng)該如何完成此次ABC分類工作呢？任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二培訓(xùn)要點(diǎn)1：什么是庫存ABC分類管理法？ 庫存ABC分類管理法又稱為ABC重點(diǎn)管理法或ABC分析法，是指將庫存貨品按照品種和占用資金多少分三級(jí)進(jìn)行管理的方法。A類指特別重要的庫存，B類指一般重要的庫存，C類指不重要的庫存。該方法是根據(jù)帕累托曲線所揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中加以應(yīng)用的。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二培訓(xùn)要點(diǎn)2：在使用ABC分析法管理庫存時(shí)，可以采取哪些策略？A類

10、商品（1）沒件商品都要做編號(hào)；（2）盡可能慎重、正確地預(yù)測(cè)需求量；（3）少量采購，盡可能在不影響需求下減少庫存量；（4）請(qǐng)供貨單位配合，力求出貨量平穩(wěn)化，以降低需求變動(dòng)，減少庫存量；（5）與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，盡可能縮短前置時(shí)間；（6）采用定期訂貨的方式，對(duì)其存貨必須做定期檢查；（7）必須嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)，每天或每周盤點(diǎn)一次，以提高庫存精確度；（8）對(duì)交貨期限必須加強(qiáng)控制，在制品及發(fā)貨也必須從嚴(yán)控制；（9）貨品放至易于出入庫的位置；（10）實(shí)施貨品包裝外形標(biāo)準(zhǔn)化，增加出入庫單位；（11）A類商品的采購需經(jīng)高層主管審核。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二B類商品 （1） 采用定量訂貨方式，但對(duì)前置時(shí)間較

11、長或需求量有季節(jié)性變動(dòng)趨勢(shì)的貨品，宜采用定期訂貨方式； （2） 每二三周盤點(diǎn)一次； （3） 中量采購； （4） 采購需經(jīng)中級(jí)主管核準(zhǔn)。C類商品 （1） 采用定量訂貨方式以節(jié)省手續(xù)； （2） 大量采購，以利在價(jià)格上獲得優(yōu)惠； （3） 簡化庫存管理手段；（4） 安全庫存量可以大些，以免發(fā)生庫存短缺； （5） 可交現(xiàn)場(chǎng)保管使用； （6） 每月盤點(diǎn)一次； （7） 采購僅需基層主管核準(zhǔn)。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二步驟 1：收集數(shù)據(jù) 根據(jù)實(shí)際的存貨情況，收集庫存中的商品的名稱、數(shù)量及金額，并按庫存金額降序方式排列，繪制商品庫存清單，如下圖所示。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二步驟 2

12、：處理數(shù)據(jù) 計(jì)算各種庫存商品庫存數(shù)量百分比、庫存數(shù)量累計(jì)百分比、庫存金額百分比和金額累計(jì)百分比， 在 庫存商品清單 的基礎(chǔ)上， 繪制 庫存商品數(shù)據(jù)整理表任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二步驟 3：進(jìn)行ABC 分類 根據(jù)庫存商品ABC分類表中庫存數(shù)量累計(jì)百分?jǐn)?shù)和出庫金額累計(jì)百分?jǐn)?shù)， 參考A類、B類、C類商品的分類原則，對(duì)庫存商品進(jìn)行分類，制作庫存商品的ABC分類表，如下圖所示。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二步驟 4：繪制ABC 分類管理圖任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)二步驟 5：實(shí)施分類管理 根據(jù)ABC分類，確定分類管理方式，并組織實(shí)施貨品的分類管理。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技

13、能訓(xùn)練任務(wù)二訓(xùn)練任務(wù)： ABC分類實(shí)訓(xùn) 到學(xué)校倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)室收集實(shí)訓(xùn)室?guī)齑娴哪M商品的名稱、數(shù)量及金額，并按庫存金額降序方式排列，填制庫存商品清單、庫存商品數(shù)據(jù)整理表、庫存商品的ABC分類表，并繪制ABC分類管理圖。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三 晉職物流公司根據(jù)明鴻公司儲(chǔ)存貨物的情況，需要編制一套貨品保管保養(yǎng)作業(yè)的方案。你被倉庫主管指定為明鴻公司貨物的保管人員，你對(duì)貨品保管保養(yǎng)作業(yè)有何建議呢？任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三培訓(xùn)要點(diǎn)1：什么是商品養(yǎng)護(hù)？ 商品養(yǎng)護(hù)是商品在儲(chǔ)運(yùn)過程中所進(jìn)行的保養(yǎng)和維護(hù)。從廣義來說，商品離開生產(chǎn)領(lǐng)域，在進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域之前，在一段過程的保養(yǎng)和維護(hù)都稱為商品

14、養(yǎng)護(hù)。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三 培訓(xùn)要點(diǎn)2：商品養(yǎng)護(hù)的目的什么？ 商品養(yǎng)護(hù)的目的，在于維護(hù)商品的質(zhì)量，保護(hù)商品的使用價(jià)值。因此，商品養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面： 一方面是研究商品在倉儲(chǔ)配送過程中受內(nèi)外因素的影響，質(zhì)量發(fā)生變化的規(guī)律；另一方面是研究商品在倉儲(chǔ)配送過程中的科學(xué)養(yǎng)護(hù)方法，以保證商品的質(zhì)量，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三培訓(xùn)要點(diǎn)3：商品養(yǎng)護(hù)的任務(wù)是什么？ (1)建立健全必要的規(guī)章制度； (2)嚴(yán)格驗(yàn)收入庫物品； (3)適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所； (4)科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊； (5)控制好倉庫溫度、濕度；(6)搞好環(huán)境衛(wèi)生； (7)定期進(jìn)行物品在庫檢查。任務(wù)展

15、示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三培訓(xùn)要點(diǎn)4：影響商品發(fā)生變化的因素有哪些? 商品儲(chǔ)存期間，會(huì)發(fā)生質(zhì)量變化，霉變、蟲蛀、老化、銹蝕是工業(yè)品商品儲(chǔ)存期間最易發(fā)生的質(zhì)量變化。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三步驟 1：進(jìn)行在庫商品檢查 為了了解和掌握商品在保管過程中的質(zhì)量變化情況，需要重點(diǎn)對(duì)以下商品進(jìn)行檢查：入庫時(shí)已發(fā)現(xiàn)問題的商品；性能不穩(wěn)定或不夠熟悉的商品；已有輕微異狀尚未處理的商品；儲(chǔ)存時(shí)間較長的商品。檢查商品時(shí)要從最易發(fā)生問題的地方入手，如近窗、沿墻、垛底和垛心等處，特別注意商品溫度、水分、氣味、包裝外觀和貨垛狀況是否有異常。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三 檢查完畢后須填寫倉庫日常

16、檢查記錄表。當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨品有異狀時(shí)， 要認(rèn)真填寫商品異狀情況表并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 進(jìn)行正確處理，以使貨品損失降到最低。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三步驟 2：控制倉庫的溫濕度 倉庫內(nèi)部的溫度與濕度是影響倉儲(chǔ)商品質(zhì)量變化的最主要的環(huán)境因素，因此采用科學(xué)的方法控制與調(diào)節(jié)倉庫的溫濕度是商品養(yǎng)護(hù)的首要問題。溫濕度控制與調(diào)節(jié)主要有以下幾種方法。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三密封 密封，就是把商品盡可能嚴(yán)密封閉起來，減少外界不良?xì)夂驐l件的影響，以達(dá)到安全保管的目的。采用密封方法，要和通風(fēng)、吸潮結(jié)合運(yùn)用，如運(yùn)用的當(dāng)

17、，可以受到防潮、防霉、防熱防溶化、防干裂、防凍、防銹蝕、防蟲等多方面的效果。密封保管應(yīng)注意的事項(xiàng)有： (1)在密封前要檢查商品質(zhì)量、溫度和含水量是否正常，如發(fā)現(xiàn)生霉、生蟲、發(fā)熱、水淞等現(xiàn)象就不能進(jìn)行密封。發(fā)現(xiàn)商品含水量超過安全范圍或包裝材料過潮，也不宜密封。 (2)要根據(jù)商品的性能和氣候情況來決定密封的時(shí)間。怕潮、怕溶化、怕霉的商品，應(yīng)選擇在相對(duì)濕度較低的時(shí)節(jié)進(jìn)行密封。 (3)常暖和的密封材料有塑料薄膜、防潮紙、油氈、蘆席等。這些密封材料必須干燥清潔，無異味。 (4)密封常用的方法有整庫密封、小室密封、按垛密封以及按貨架、按件密封等。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三通風(fēng) 通風(fēng)是利用庫內(nèi)

18、外空氣溫度不同而形成的氣壓差，使庫內(nèi)外空氣形成對(duì)流，來達(dá)到調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫濕度的目的。當(dāng)庫內(nèi)外溫度差距越大時(shí)，空氣流動(dòng)就越快；若庫外有風(fēng)，借風(fēng)的壓力更能加速庫內(nèi)外空氣的對(duì)流。但風(fēng)力也不能過大（風(fēng)力超過 5 級(jí)，灰塵較多）。正確地進(jìn)行通風(fēng)，不僅可以調(diào)節(jié)與改善庫內(nèi)的溫濕度，還能及時(shí)散發(fā)商品及包裝物的多余水分。按通風(fēng)的目的不同，可分為利用通風(fēng)降溫（或增溫）和利用通風(fēng)散兩種。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三吸潮 在梅雨季節(jié)或陰雨天，當(dāng)庫內(nèi)濕度過高，不適宜商品保管，而庫外濕度也過大，不宜進(jìn)行通風(fēng)散潮時(shí)，可以在密封庫內(nèi)用吸潮的辦法降低庫內(nèi)濕度。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代商場(chǎng)倉庫普遍使用機(jī)械吸潮方法。

19、即使用吸濕機(jī)把庫內(nèi)的濕空氣通過抽風(fēng)機(jī)，吸入吸濕機(jī)冷卻器內(nèi)，使它凝結(jié)為水而排出。 吸濕機(jī)一般適宜于儲(chǔ)存棉布、針棉織品、貴重百貨、醫(yī)藥、儀器、電工器材和煙糖類倉庫的吸濕處理。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三步驟 3：防止商品的發(fā)霉腐爛 防止商品發(fā)霉腐爛的措施一般包括溫控法、濕控法、除氧劑除氧法、氣調(diào)儲(chǔ)存、 酸堿度控制法、 化學(xué)方法和物流方法等。 救治商品霉腐的措施一般包括晾曬、高溫烘烤、藥劑熏蒸和紫外線照射等。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三步驟 4：防治倉庫的蟲鼠害 防治倉庫害蟲的方法有使用驅(qū)蟲劑驅(qū)蟲法、燈光誘殺除蟲法、高溫或低溫除蟲法、熏蒸除蟲法、觸殺和胃毒除蟲法、密閉法等。防治

20、倉庫鼠害的方法有器械捕鼠法、毒餌誘殺法和粘鼠膠法等。 任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)三訓(xùn)練任務(wù)1：倉庫日常檢查 繪制倉庫日常檢查記錄表和倉庫商品異狀情況表 ，并連續(xù)5天到學(xué)校倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行倉庫日常檢查，并根據(jù)實(shí)際檢查情況，如實(shí)填寫倉庫日常檢查記錄表和倉庫商品異狀情況表。任務(wù)完成后將表格交給老師。 訓(xùn)練任務(wù)2：保管保養(yǎng)方案設(shè)計(jì) 以項(xiàng)目組為單位，結(jié)合所學(xué)，設(shè)計(jì)一個(gè)倉庫貨品保管保養(yǎng)作業(yè)的方案，并做成PPT，每個(gè)項(xiàng)目組派一名代表上臺(tái)進(jìn)行方案介紹。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四 晉職物流公司為了確保倉庫內(nèi)儲(chǔ)存貨物在保管中不會(huì)再出現(xiàn)各種受損情況，將提高倉庫的防盜、防火、防水和防電能力，改善倉

21、庫的安全作業(yè)水平。你作為庫房的保管人員，將如何開展倉庫安全與防護(hù)工作呢？任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四培訓(xùn)要點(diǎn)1：常見的滅火器類型及特征 滅火器是一種可由人力移動(dòng)的輕便滅火器具，它能在其內(nèi)部壓力作用下，將所充裝的滅火劑噴出，用來撲救火災(zāi)。滅火器種類繁多，其適用范圍也有所不同，只有正確選擇滅火器的類型，才能有效地?fù)渚炔煌N類的火災(zāi)，達(dá)到預(yù)期的效果。我國現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)將滅火器分為手提式滅火器（總重量不大于20kg）和車推式滅火器（總重量不大于40kg以上）任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四培訓(xùn)要點(diǎn)2：火災(zāi)的種類 A類火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi)，如木材、棉、毛、麻、紙張； B 類火災(zāi)：指液體火

22、災(zāi)和可熔性的固體物質(zhì)火災(zāi)，如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青等； C類火災(zāi)：指氣體火災(zāi)，如煤氣、天然氣、甲烷、丙烷、乙炔、氫氣； D 類火災(zāi)：指金屬火災(zāi)，如鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金等燃燒的火災(zāi)； E類火災(zāi)：指電器火災(zāi)。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四步驟 1：制定倉庫安全管理制度 根據(jù)國家安全生產(chǎn)法及消防法的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)“安全第一 預(yù)防為主”“預(yù)防為主防消結(jié)合”的工作方針，為確保倉庫的絕對(duì)安全，結(jié)合本倉庫實(shí)際情況，特制定本制度： 1.人員出入管理規(guī)定 2.物資加工存放管理規(guī)定 3.電源設(shè)備管理規(guī)定 4.車輛出入管理規(guī)定 5.消防安全管理規(guī)定 6.監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定 7.安全管理

23、人員職責(zé) 8.獎(jiǎng)罰規(guī)定任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四步驟 2：檢查并改善倉庫防盜能力 1.倉管員對(duì)出入倉庫人員的身份進(jìn)行確認(rèn)， 做好記錄； 外部人員進(jìn)入倉庫，需要開證明，防止危險(xiǎn)人物混入； 2.物資出庫作業(yè)時(shí)，倉管員應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，觀察作業(yè)人員舉動(dòng)，防止作業(yè)人員將物資夾帶出去； 3.嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的入庫、領(lǐng)用、借用、歸還、清退、交換和核對(duì)制度； 4.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫出入檢驗(yàn)制度，出入貨物上應(yīng)注明品名、規(guī)格和數(shù)量，確認(rèn)單、物相符后方可放行；5.每天檢查倉庫的防盜設(shè)施設(shè)備情況，檢查完畢后填寫倉庫防盜設(shè)備情況一覽表，如有損壞，及時(shí)修繕； 6.每天下班前，將所有門窗關(guān)閉。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)

24、執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四倉庫防盜設(shè)施設(shè)備情況一覽表任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四倉步驟 3：檢查并改善倉庫防火能力 1、日常檢查 倉管員從電氣設(shè)備、器械、火源和存儲(chǔ)規(guī)范等四個(gè)方面進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否存在火災(zāi)隱患，對(duì)易燃物資、電線線路等作重點(diǎn)檢查，具體情況如下表所示。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四2、隱患處理 倉管員發(fā)現(xiàn)倉庫某處有火災(zāi)隱患時(shí)，應(yīng)立即處理，并上報(bào)上級(jí)。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四3、檢查倉庫的消防設(shè)備情況 認(rèn)真檢查本倉庫的消防設(shè)施設(shè)備情況，如滅火器、消防水桶、消火栓箱、防火墻、防火隔離帶、防火門、消防應(yīng)急燈、消防應(yīng)急包等，保證設(shè)備完好、數(shù)量足夠，檢查完畢后填寫倉庫消防設(shè)施設(shè)備情況一覽表，并及時(shí)更換損壞或過期的消防設(shè)施設(shè)備。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)任務(wù)執(zhí)行技能訓(xùn)練任務(wù)四步驟 4：檢查并改善倉庫防水能力 倉管員要積極進(jìn)行倉庫防水工作，防止貨物受潮或受水浸泡，具體內(nèi)容如下表所示。任務(wù)展示崗前培訓(xùn)