誰能讓客戶滿意-全員營銷

1、1誰能讓客戶滿意全員營銷演講人：諶小平管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！2完整的,有生命力的企業(yè)的主要職能: 銷售,生產(chǎn),研發(fā),人力資源,財務企業(yè)的最終目的:最大化利潤利潤來自于客戶 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！3銷售觀念,營銷觀念的區(qū)別管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！4菲利浦科特勒是這樣解釋營銷：營銷是企業(yè)的一項重要功能活動，其任務是確認顧客的需求和欲望，決定組織最能滿足其需求的目標市場，設計適當?shù)漠a(chǎn)品、服務和方案來滿足這些市場的需求，并且動員組織內(nèi)的每一個成員都要為“顧客著想，為顧客服務”。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！51-3-11原則基本上

2、有兩種顧客群：新顧客和老顧客。保持顧客的關鍵是使顧客滿意，一個滿意的顧客會：1、再次購買；2、較少注意競爭的品牌和廣告；3、購買公司新加入產(chǎn)品的其他產(chǎn)品；4、向至少3個人說公司的好話。與之相反，一個不滿意的顧客會對11個人抱怨所買到的產(chǎn)品。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！6公司成立前期開拓市場營銷為主要職能生產(chǎn) 財務營銷管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！7顧客公司擴展期進入規(guī)模化運作營銷觀念融入顧客處支配地位營銷是較為重要職能 營 銷生 產(chǎn) 人力 資源 財 務管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！8公司的未來顧客是核心,是共同的對象營銷為綜合職能營銷與其余部門是協(xié)作關系

3、顧客 營銷 顧客 生 產(chǎn)財務 研發(fā) 人力資源管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！9“顧客滿意”營銷策略的具體做法是在產(chǎn)品功能、安全、使用和成本上，在新產(chǎn)品開發(fā)上，在價格設定上和分銷促銷環(huán)節(jié)上，在完善售后服務系統(tǒng)等方面竭力為顧客著想，最大限度地使顧客感到滿意；并通過原有的顧客滿意，為企業(yè)傳播良好的信譽和形象，擴大顧客隊伍。這就要求企業(yè)的每個部門，包括研發(fā)部、技術服務部、 物流部等，都參與企業(yè)的營銷管理中來。 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！10全員營銷包括營銷手段的整體性和營銷主體的整體性營銷手段的整體性 指企業(yè)對產(chǎn)品、價格、渠道、分銷等可控因素進行互相配合，實現(xiàn)最佳組合，以滿足

4、顧客的各項要求；管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！11營銷主體的整體性指公司應以營銷部門為核心，采購、生產(chǎn)作業(yè)、人力資源、研究開發(fā)、財務、物流管理等部門統(tǒng)一以市場為中心，以顧客為向?qū)ВM行營銷管理，參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值，使顧客滿意最大化，使公司從中獲得長遠發(fā)展和長期利潤。管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！12首腦部門確定公司的使命、目標、一般戰(zhàn)略和政策，各項營銷管理活動須在首腦部門的管理計劃中進行決策；財務部門關心的是能否取得執(zhí)行營銷計劃所需的資金，將資金有效分配至各種不同的產(chǎn)品與營銷活動上；研究開發(fā)部門負責處理各種技術上

5、的問題，改進產(chǎn)品使之更符合顧客的需要；采購部門負責控制成本，供應所需的原材料；管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！13生產(chǎn)制造部門提供足夠的設備與人力，以完成生產(chǎn)制造質(zhì)量高、性能好、令顧客滿意的產(chǎn)品；物資管理部門控制物流量，達到可供應的存貨量，管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！14有效地進行全員營銷管理，非營銷部門應該做到1、對-以顧客為向?qū)У纳鐣I銷觀念-達成一致確認，全力爭取和支持企業(yè)的目標顧客與未來市場。2、各部門協(xié)調(diào)一致，全過程、全方位地參與整個企業(yè)的營銷管理活動，將有助于價值鏈的改善，顧客讓渡價值的增加，從而增加顧客滿意度與忠誠度。管理資源吧（），提供海量管理資料免費下

6、載！153、各項營銷管理活動，可能使得各個部門的利益受到一定程度的損害，或增添管理上的困難，如產(chǎn)品設計和原材料采購成本增加，生產(chǎn)日程受到干擾，產(chǎn)品制造困難加大，增加存貨，以及造成預算上的麻煩。 但保持或爭取更多的顧客將使公司獲得長期利益，最終企業(yè)部門利益與企業(yè)的共同利益達成一致。管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！16當一個公司認識到一個忠誠的顧客在幾年內(nèi)可使公司增加收益這一事實，就會感到忽視顧客，在小事上使顧客委屈，使顧客抱怨增多是愚蠢的。例如國際商用機器公司規(guī)定，每一個業(yè)務員對失去的每一位顧客，要寫一份詳細的報告來采取一切辦法使顧客恢復滿意。管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！17 市場營銷只是一個部門時，是難于開展工作的；只有當所有員工都重視他們在使顧