2022年公司調崗管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年公司調崗管理制度一、目的規(guī)范公司員工崗位調動的條件、管理、實施程序，培養(yǎng)和提高員工全面獨立的工作能力。二、范圍公司全體員工。三、職責由行政人事部負責_及具體實施。四、原則公平、公正、公開、競爭。有利于業(yè)務發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛五、標準1、晉職：必須具備擬任職務的管理水平、專業(yè)知識、業(yè)務能力等要求：對工作業(yè)績特別突出的員工，可適當放寬資格條件。2、降職：本人工作不努力，思想作風差，工作成績不佳，在連續(xù)月度考核中被評定為不合格的；或因以下原因不能擔任現(xiàn)職工作的：缺乏相關專業(yè)知識和技能、因機構調整應予以轉任、不服從工作安排、公司機構精簡。3

2、、平級調動。公司因崗位需要，對在崗職工進行調動的，填寫人員崗位變動表，由主管領導進行批復，最后報行政人事部備案。4、請假頂替崗位。因為員工病、事、產(chǎn)等假期，工作需要別人頂替，該頂替員工需要填報崗位替換表，報上級主管批準，最后由行政人事部審定批準，即可按該崗位執(zhí)行相應的工資和考核標準。六、具體執(zhí)行辦法1、高層管理者高層管理者即各部門經(jīng)理，其調崗直接由主管副總經(jīng)理報總經(jīng)理批準，行政人事部備案。2、中層管理者中層管理者即各車間主管，其調崗由主管廠長報行政副總經(jīng)理批準，填寫崗位調動申請單，行政人事部備案。3、高級員工高級職員即各后勤辦公室人員，其調崗由主管領導報人力資源部部長批準，并填寫崗位調動申請單

3、，行政人事部備案。4、普通員工普通員工即各車間生產(chǎn)工人，其崗位調動直接由主管領導報人力資源部部長批準，并填寫崗位調動申請單，行政人事部備案。2022年公司調崗管理制度（二）(一)通過人事調整，合理使用調配人力資源，達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效；提高員工個人素質和能力，充分調動員工的積極性、主動性，在公司內建立公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工崗位調動管理流程；(二)適用范圍本制度適用于公司全體人員(三)員工調動要符合各部門定崗定編和人崗匹配原則；調動人員須具有全局意識，應以公司的利益為重，堅持個人服從_，下級服從上級，局部服從全局的原則；(四)部門內部調崗：由中

4、心內部a部門調整至該中心b部門；跨部門調崗：1.由公司a中心調整至b中心；2.跨中心調崗人員需由人力資源中心根據(jù)擬調入部門的相應崗位職責對調崗人員是否符合新崗位要求進行評估；3.調薪：調崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關規(guī)定為調崗人員定薪，如調整部門后崗位職責不變則薪酬不變；c.戰(zhàn)略調崗：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，為滿足公司各崗位招聘需求，由公司統(tǒng)一調配或者實行內部競聘(如各分公司、子公司之間人員調整)；(五)l調崗管理流程協(xié)商調崗_公司可以根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求、員工工作能力等情況，對員工的崗位進行必要的調整；2.在公司職位空缺的情況下，原崗位任職滿_個月(含)以上員工可以根據(jù)本人意愿申請調崗；

5、員工提出的調崗，應由本人提出書面調崗申請，并報所在部門負責人同意后，依照本管理制度進行審批；l直接調崗1、經(jīng)考核后證明該員工不能勝任該工作的；或非因公負傷而不能勝任原崗位工作的，公司可直接對該崗位員工進行調崗；2、如因員工個人能力不能勝任工作，調崗后經(jīng)過考核證明該員工仍不能勝任該工作的，公司有權解除勞動合同；一、調崗審批a、中心內部調崗由部門負責人提出申請，填寫附件1崗位調動審批表后由中心負責人審批、中心人力資源部審核后，報人力資源中心備案，方可調動；b、跨中心、戰(zhàn)略調崗調出中心負責人協(xié)調調出、調入部門意見后，由調出中心負責人提出申請，填寫附件1崗位調動審批表后，經(jīng)調出及擬調入部門相關負責人審批，公司人力資源中心審核后，方可調動；注：1.崗位調整后由人力資源中心負責平臺調整，經(jīng)理級別人員調崗后予以公示；2.如擬調整后崗位為新增崗位，調入部門需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進行調崗審批；3.如調出部門在人員調出后有人員需求，可向人力資源中心報備；二、工作交接、新崗位