中國軟件外包是沒興趣還是沒能力

1、項目管理：中國軟件外包是沒興趣還是沒能力【導讀】日益嚴峻之形勢呼喚軟件外包產業(yè)聯盟，只有聯盟才可以擴大行業(yè)規(guī)模、充實行業(yè)資金、規(guī)范行業(yè)競爭環(huán)境。年屬于中國軟件產業(yè)，這是去年底業(yè)界普遍的觀點，軟件外包產業(yè)的巨大市場和中國軟件經營的良好環(huán)境使業(yè)界把希望寄托于軟件外包業(yè)。然而，盡管市場有巨大吸引力，有良好的國內發(fā)展環(huán)境，國家政策也在向軟件出口傾斜，但市場無情，形勢依然不容樂觀。據有關部門統計今年軟件外包服務10 個億的市場，到目前為止達成具體開發(fā)意向的還不到1%。這就引發(fā)了業(yè)界的思考，國內軟件外包企業(yè)是沒有興趣去經營，還是沒有能力去做？雖然軟件外包業(yè)承載了整個軟件業(yè)的夢，但到目前為止達成合作開發(fā)意向

2、的企業(yè)還不到1%，調查顯示能力不足是主要原因。年的中國軟件外包界動作頻頻。先是東軟集團聯合惠普成功組建IT 外包服務聯合艦隊；隨后北京軟件聯盟成立，意圖顯而易見 軟件出口；而北京的軟件出口企業(yè)中訊軟件集團公司繼接受NEC注資后再一次接受了聯想投資公司總額超過2400 萬港幣的大型注資，得以更好拓展軟件外包業(yè)務。然而，據調查顯示，國內企業(yè)一般都是50-100 人之間，的也不過千人左右，全年業(yè)務達到 1000 萬美元的話就可以穩(wěn)排位了。像印度那種動輒三五萬人，一個訂單就可以達到一個億的大企業(yè)我們國內似乎還不可想象。再者，由于規(guī)模、資金因素導致企業(yè)技術研究上的不足，目前國內企業(yè)所能承接的外包業(yè)務大都

3、是低端的軟件開發(fā)和維護，中高端業(yè)務無法涉及。由此不難看出規(guī)模偏小、資金不足是制約國內企業(yè)搶奪外包業(yè)務訂單的瓶頸。由于規(guī)模小、資金、能力不足，國內企業(yè)屢失訂單良機，嚴峻形勢呼喚軟 件外包成立產業(yè)聯盟。記者認為企業(yè)規(guī)模小、資金不足、缺乏核心企業(yè)是導致目前中國軟件外包 企業(yè)動作遲緩的主要原因。國內企業(yè)發(fā)展軟件外包業(yè)務，出路還在組建產業(yè)聯 盟。隨著越來越多的 航母”級國際企業(yè)向外承包自己部分軟件的開發(fā)和維護業(yè) 務，對業(yè)務承載企業(yè)的要求已大不同于以前。在新形勢下，國內企業(yè)應盡快成 立產業(yè)大聯盟。首先，產業(yè)聯盟可以形成龐大的行業(yè)規(guī)模，集中資金就可以去承載大宗業(yè) 務，很顯然大宗業(yè)務才是利潤的源泉。其次，產業(yè)

4、聯盟可以技術互補，形成技術優(yōu)勢。三個臭皮匠，抵個諸葛亮”，每個小企業(yè)掌握的技術可能是單方面、某個具體環(huán)節(jié)的，而且有別于他人 掌握的技術，但如果進行技術優(yōu)勢互補，就會是整個流程的全程技術，就可以 去承接中高端軟件研發(fā)、維護類外包業(yè)務。編輯整理止匕外，產業(yè)聯盟有利于規(guī)范行業(yè)環(huán)境。由于規(guī)模、資金因素，導致國內大 部分企業(yè)提供的業(yè)務雷同，因為它們都只能承接低端的、小型的訂單。這就無 法避免為了承接到業(yè)務而進行的各種不正當競爭，價格戰(zhàn)無疑先被采用。這就 陷入了零和博弈困境。而產業(yè)聯盟是形成合作性途徑，也有效，因為產業(yè)聯盟 后的企業(yè)利益彼此攸關，迫使企業(yè)在競爭時從全行業(yè)角度來思考。產業(yè)聯盟不是單一策略，只有配合其他各項措施才可以作用化。我們必須認識到，產業(yè)聯盟并不包治百病。產業(yè)聯盟只是給軟件外包業(yè)的 發(fā)展提供一種全新的方式，一個契機。要獲得長足的發(fā)展，軟件外包業(yè)還應該 在以下幾點下功夫。,正視差距，承認在英語軟件外包業(yè)務研發(fā)上的不足，而利用和日韓地域 關系主攻日韓企業(yè)的軟件外包業(yè)務，暫時性地、適當地放棄英語軟件外包市 場。第二，主攻應用管理軟件外包市場，因為這也是日本、韓國軟件企業(yè)的強 項。第三，加大自我推銷力度。更多的美國企