2022年辦公室部?jī)?nèi)考勤制度范本

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年辦公室部?jī)?nèi)考勤制度范本一、總則：1.辦公室全體工作人員，必須熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，遵守公司的工作紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅離職守，不在工作時(shí)間干私事。2.考勤內(nèi)容包括按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位等情況.具體包括遲到，早退、事假、病假、曠工和加班等。3.上班工地有事外出的必須填寫(xiě)外出登記表，如沒(méi)有填寫(xiě)外出登記表或是沒(méi)有跟前臺(tái)說(shuō)的，一律算無(wú)故早退。4.上班如第二天早上一早要去工地的必須跟前臺(tái)提前說(shuō)明，前臺(tái)再填寫(xiě)員工去向表，如員工沒(méi)有說(shuō)或是前臺(tái)沒(méi)有填寫(xiě)的，由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。二、打卡制度：1.上班實(shí)行打卡制，上班后_分鐘內(nèi)為打卡時(shí)間，超_分鐘

2、按遲到記錄，提前_分鐘下班按早退計(jì)算，遲到或早退_分鐘以上者按曠工半天記，遲到或早退_個(gè)小時(shí)者按曠工處理。2.因工作原因不能按時(shí)打卡者，本人寫(xiě)明原因，負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，_遲到計(jì)算。三、考勤獎(jiǎng)懲：1、全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，特設(shè)立全勤獎(jiǎng)，員工每月出勤率達(dá)_%者(壹月內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、病假、事假等)?？色@當(dāng)月全勤獎(jiǎng)_元，未達(dá)_%者當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)。2、遲到。_月內(nèi)遲到_次記口頭警告_次，遲到_次記第一次書(shū)面警告，按規(guī)定扣除當(dāng)月工資總額的_%，遲到_次記第二次書(shū)面警告，按規(guī)定扣除當(dāng)月工資總額的_%。3、早退。早退處理與遲到處理相同。4、曠工。曠工一天按規(guī)定記書(shū)面警告，扣除當(dāng)月工資總額的_%

3、，曠工連續(xù)三天記嚴(yán)重過(guò)失，當(dāng)月工資扣除一半。5、上下班一周超過(guò)兩次沒(méi)有打卡，下個(gè)周次的周一直接罰款_元。2022年辦公室部?jī)?nèi)考勤制度范本（二）部規(guī)作為一個(gè)學(xué)生會(huì)_就應(yīng)該有自己的部門(mén)規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰制度和固定的職位人員安排，而且還要長(zhǎng)期保持執(zhí)行力。職位安排：部長(zhǎng)：艷紅，副部長(zhǎng)：李珠潤(rùn)，張文虎。委員：龍彬，志穎，祖光，海彪，福寧等職能安排財(cái)務(wù)：文虎，1.主要負(fù)責(zé)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理和安排工作，具體落實(shí)海報(bào)，毛筆的相關(guān)材料，登記本，鎖等物資的購(gòu)買(mǎi)和財(cái)務(wù)管理的人員安排。2.部門(mén)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)；_臺(tái)凳的擺放和管理；盡快把部門(mén)凳子少的問(wèn)題解決好；4.跟別的部門(mén)協(xié)調(diào)好，做到每一次外部門(mén)動(dòng)用我們的物資時(shí)能有記錄。5.

4、兼主管毛筆培訓(xùn)和學(xué)校橫幅工作，祖光和龍彬輔助。部門(mén)日常行政：李珠潤(rùn)1.2.3._把部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)好；主持部門(mén)的日常會(huì)議和活動(dòng)；安排好_屆新生培訓(xùn)簽到的人員安排，培訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程。兼主管學(xué)校海報(bào)工作和新生培訓(xùn)，海彪和福寧輔助；部門(mén)總監(jiān)控：艷紅1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)的各項(xiàng)工作；2.負(fù)責(zé)和外部門(mén)和院團(tuán)委交流；3.兼_組的培訓(xùn)工作培訓(xùn)培訓(xùn)人員安排。毛筆組文虎、志穎。組長(zhǎng)想好培訓(xùn)內(nèi)容海報(bào)組海彪、我，內(nèi)容：1.我和海彪充當(dāng)老師授課，總共分幾個(gè)階段：設(shè)計(jì)、用色；2布置考題讓他們回去自己設(shè)計(jì)(分好小組_人一組，以宿舍近為原則)，第二天評(píng)分討論；3.交流技巧培訓(xùn)_組艷紅、龍彬。內(nèi)容：多安排點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)給他們_，比如外聯(lián)，外出玩，部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)的。_組給他們分好_人一組有組長(zhǎng)，每次有工作安排要策劃的以小組意見(jiàn)發(fā)言。在之后的日子里，_組必須每一個(gè)月至少_一次部門(mén)活動(dòng)(可外出，可和外部們聯(lián)誼，打籃球或者座談會(huì)等)培訓(xùn)時(shí)間：周一到周四下午12半到_點(diǎn)_分培訓(xùn)一定要認(rèn)真，該嚴(yán)肅的時(shí)候就得嚴(yán)肅，日常管理1.無(wú)故缺席會(huì)議和培訓(xùn)達(dá)兩次的要寫(xiě)一份_字的檢討書(shū)，兩天之內(nèi)交給艷紅。2.有事必須請(qǐng)假，向誰(shuí)請(qǐng)假要明確在當(dāng)天的簽到本上寫(xiě)明(受理請(qǐng)假的人代寫(xiě))3.遲到的當(dāng)場(chǎng)道歉。4.對(duì)活動(dòng)或者是工作失誤，有責(zé)任的負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)。5.對(duì)部門(mén)的物資制定一本專(zhuān)門(mén)