2022年無欠薪項目部管理制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年無欠薪項目部管理制度為預(yù)防和解決拖欠勞務(wù)人員工資問題，建立無欠薪項目部，避免因拖欠農(nóng)民工工資造成群眾集結(jié)_等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性_的發(fā)生，使_應(yīng)急處置工作高效、有序地進(jìn)行，制定本預(yù)案。一、工作原則堅持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，各有關(guān)部門“快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合，控制局面，妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，減少或避免經(jīng)濟損失和不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。二、預(yù)案適用范圍及啟動條件(一)適用范圍1、_、罷工、停工、怠工事件；2、圍堵黨政機關(guān)、交通要道事件；3、群毆

2、、致人重傷或死亡事件；4、自殺、自殘等惡性事件；5、造成勞動者生活困難、危機人民生命財產(chǎn)安全、影響社會穩(wěn)定的事件；6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的_等。(二)啟動條件1、正在進(jìn)行_，導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)、生活秩序的；2、正在進(jìn)行_，造成不良后果且有可能繼續(xù)擴大的；3、拖欠工程款和農(nóng)民工工資事件雖未造成嚴(yán)重后果，但在事件發(fā)生過程中，情況突然發(fā)生變化，有可能造成嚴(yán)重后果的；4、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長認(rèn)為有必要啟動應(yīng)急預(yù)案的。三、應(yīng)急處理機構(gòu)和職責(zé)(1)、項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資_應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由工程管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為公司各部門直管項目人員組

3、成。組長：副組長：成員：(2)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在項目部會議室，協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動者工資_。(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動者工資_的應(yīng)急處理。(4)、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé)。負(fù)責(zé)_的日常工作，通過_投訴處理拖欠克扣勞動者工資_，并匯總、上報有關(guān)情況。(5)、拖欠克扣勞動者工資_發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)情況，安全部門、施工部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門等應(yīng)同時到現(xiàn)場組成處理小組進(jìn)行應(yīng)急處理。項目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)召集各勞務(wù)工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人到場，協(xié)助調(diào)查核實，責(zé)成支付民工工資。施工部門：負(fù)責(zé)調(diào)查核實欠薪及數(shù)額，責(zé)令欠薪工區(qū)立即處理。安全部門、質(zhì)檢部門：負(fù)責(zé)維持現(xiàn)

4、場秩序，預(yù)防、制止違法犯罪行為。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)勞務(wù)公司欠薪應(yīng)急事件的配合處理。四、_應(yīng)急處理工作程序(一)有重大事件發(fā)生的趨勢或事件發(fā)生后，每個工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將相關(guān)情況書面報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，事件報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、事件發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系電話、報告人；2、事件的簡要經(jīng)過，所涉人員及資金數(shù)量；3、事件原因、性質(zhì)的初步判斷；4、事件應(yīng)急處理的情況和采取的措施；5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事件應(yīng)急處理的有關(guān)事宜；6、事件報告人和時間。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)工區(qū)關(guān)于_的報告后，應(yīng)立即調(diào)配相關(guān)分隊人員，及時到達(dá)事件現(xiàn)場，對事件進(jìn)行調(diào)查核實，評估事態(tài)程度和事件等級。(三)領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案

5、，并向上級相關(guān)部門報告。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)配應(yīng)急人員、資金、制定應(yīng)急方案，并通知事件工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕往現(xiàn)場，采取措施防止事件的進(jìn)一步惡化。(五)各成員按照領(lǐng)導(dǎo)小組制定的應(yīng)急方案，分工協(xié)作處理應(yīng)急事件。(六)領(lǐng)導(dǎo)小組視應(yīng)急事件的發(fā)展態(tài)勢，必要時，請求外援，通知公安、_部門，開展維護事件現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散等工作，并及時上報。(七)應(yīng)急事件結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組宣布解除應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急儲備資金安排1、項目部工程款支付應(yīng)儲備一定數(shù)額的應(yīng)急資金。2、財務(wù)從_中安排一部分應(yīng)急備用金。3、項目預(yù)繳的農(nóng)民工保證金。六、后期處置拖欠克扣民工工資_發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)

6、調(diào)、監(jiān)督，有關(guān)部門應(yīng)督促、幫助勞務(wù)工區(qū)盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理。七、其他事項(1)、拖欠克扣勞動者工資_結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)小組要_相關(guān)人員對事件進(jìn)行分析，評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進(jìn)行通報。(2)、各級領(lǐng)導(dǎo)小組在事件結(jié)束后_個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報告。內(nèi)容包括：發(fā)生_單位的基本情況、導(dǎo)致_的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、政治影響評估等。(3)、有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)管理和實施。(4)、各級領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時召開聯(lián)席會議，

7、進(jìn)一步明確各單位的任務(wù)和職責(zé)，并對本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。(5)、項目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金，用于欠薪_應(yīng)急處理。2022年無欠薪項目部管理制度（二）為認(rèn)真落實寧德市人力資源和社會保障局下發(fā)的寧人社_號_開展創(chuàng)建“無欠薪項目”活動_的文件精神，切實維護職工勞動報酬權(quán)益，我部將通過以下幾項措施來保證“無欠薪項目部”活動的順利開展。一、_保證1、成立以項目經(jīng)理為組長的“無欠薪項目部”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理辦公室，由項目書記擔(dān)任辦公室主任，組員由各工區(qū)、部門試驗室負(fù)責(zé)人組成。第1頁共4頁_省第一公路工程公司沈海復(fù)線柘榮至福安段a10合同段2、實行部門負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。二、

8、制度保證1、建立健全農(nóng)民工工資保證措施。2、建立通報制度，對欠薪涉及_人以內(nèi)的施工班組，項目將進(jìn)行發(fā)文通報，并責(zé)令期限對所欠薪資進(jìn)行發(fā)放。3、建立獎罰制度，對惡意拖欠農(nóng)民工工資或欠薪涉及_人以上的施工班組，根據(jù)情況進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并在績效考核中進(jìn)行降級處理。4、設(shè)置農(nóng)民工工資_箱，及時對_事項進(jìn)行調(diào)查處理，確保農(nóng)民工權(quán)益不受侵害。5、農(nóng)民工工資發(fā)放信息及時公開。6、各施工班組必須向陽項目部簽訂農(nóng)民工工資按時支付承諾書。三、宣傳教育1、_項目部管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)農(nóng)民工資管理辦法，增強管理人員責(zé)任意識。2、項目部_對各施工班組宣貫創(chuàng)建“無欠薪項目部”的活動宗旨。3、_開展各項有關(guān)“無欠薪項

9、目部”的活動，制作各類宣傳標(biāo)語。四、過程管控第2頁共4頁_省第一公路工程公司沈海復(fù)線柘榮至福安段a10合同段要求農(nóng)民工工資必須統(tǒng)一由項目部代為發(fā)放，項目部將為每個工人辦理工資卡，工人工資將直接發(fā)放到工資卡內(nèi)，因此各勞務(wù)隊伍須完善以下工作：1、必須將工人_復(fù)印件上報到項目部，沒有帶_的工人要及時聯(lián)系，把_通過郵寄等方式拿到手。沒有_的工人，項目部不認(rèn)可該工人在工地施工，項目部要求施工隊對沒有_的農(nóng)民工清退出場。2、用工單位支付農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細(xì)項目和金額、扣除的項目和金額等事項，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。項目部按照工資單給工人發(fā)放工資。3、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難暫時無法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說明情況，同時就工資支付時間與工會或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，但最長不得超過_日。4、用工單位與農(nóng)民工依法解除勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)自解除勞動關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費用。工資計發(fā)到解除勞動關(guān)系之日。5、以上內(nèi)容均為強制性要求，各施工隊必須落實