2022年醫(yī)院院長辦公會制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年醫(yī)院院長辦公會制度1.院長辦公會是醫(yī)院日常管理工作的決策機構。主要內容為：貫徹落實上級指示的具體工作安排，以及院黨委提出的有關行政執(zhí)行的重要問題和醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃、年度總結及重要工作；醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要問題；聽取職能部門的重要工作匯報和職能科室的月考核測評；醫(yī)院基本建設的重大問題；醫(yī)院經費的預決算和開支計劃；大型儀器設備的引進及計劃外的開支；對職工的獎懲，獎金分配方案，人員的調進、調出；重大活動的接待日程；安全保衛(wèi)的重要問題和其他重要工作。2.院長辦公會由院長主持，參加人員有。院長、副院長、黨委書記、副書記、_書記、工會主席院

2、以及辦公室主任、院辦公室秘書，必要時通知相關職能科室主任和人員列席。3.院長辦公會議由院辦公室召集，負責會議的議題審核程序及時間安排。原則上每周召開一次，特殊情況可隨時_召開。4.需要提交院長辦公會討論的問題，有關職能部門必須做好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施的辦法，經過分管院長同意，由院辦公室主任匯集后交院長確定議題。未列入議題的事項，任何人不得提出，會上不作討論。5.院長辦公會要貫徹民主集中制的原則，研究問題時要充分發(fā)揚民主，到會人員要充分發(fā)表意見。重大問題要經過科學論證，有關部門提出書面意見，提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人

3、的意見，做出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題也可請上級決定，一旦形成決議，所有人員必須嚴格執(zhí)行，會后不得發(fā)表和決議相悖的評論。6.參加會議人員要準時到會，集中精力研究工作。會議期間不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不得泄漏會議討論情況和會議決定的_事項。院辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成_，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。對會議決定的問題，須明確主辦部門和協辦部門。7.院長辦公會議定事項由主管院長或職能科室辦理施行，院辦公室負責督促檢查落實，并協助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向院長匯報。8.在指定時間內未完成決議

4、所要求的內容，將視情節(jié)追究各級各類人員責任。2022年醫(yī)院院長辦公會制度（二）一、會議時間原則上每旬召開一次，也可由總經理根據工作需要臨時召開。二、會議_領導班子辦公會議采取_討論，總經理決策的議事方式。會議由總經理召集和主持，總經理辦公室主任做好會前準備工作。三、參加人員總經理、黨總支書記、副總經理、總經理助理?？偨浝磙k公室主任列席會議，做好會議記錄?？偨浝砜筛鶕h需要，確定有關人員列席會議。四、會議內容研究討論公司經營、管理、發(fā)展等重大事項以及日常生產經營中的重要工作、與廣大職工切身利益有關的問題。五、會議程序1、確定議題。會議議題原則上由總經理確定，并在會前與黨_主要負責人進行溝通。其它與會人員如有需要提交會議研究討論的有關問題，應事先向總經理書面報告，報告除提出需討論的問題外，還應同時附上解決問題的方案和建議等。2、會議通知。會議通知一般由總經辦提前_天書面或口頭通知與會人員，通知包括時間、地點、內容等。特殊情況，可臨時通知。3、會前準備。與會人員會前應做好充分準備，并圍繞會議要討論的內容準備自己的發(fā)言。4、召開會議。與會成員圍繞會議議題充分發(fā)表自己的意見。所議事