信用社銀行第一季度經(jīng)營分析及第二季度工作措施

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我 信用社（銀行）#年第一季度經(jīng)營分析及第二季度工作措施今年以來，*聯(lián)社在省聯(lián)社、市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)濟效 益為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，以深化改革為動力，切實轉(zhuǎn)換經(jīng) 營機制，強化內(nèi)部管理，防范金融風(fēng)險，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn) 了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止3月底，全縣各項存款余額為#萬元。其中，低息存款余 額為#萬元。各項貸款余額為#萬元。其中，正常貸款#萬元、 逾期貸款#萬元、雙呆貸款#萬元，分別占各項貸款余額的%、 和。存貸比例64%。實現(xiàn)盈余#萬元。具體情況分析如下：一、各項業(yè)務(wù)變化情況分析（一）存款業(yè)務(wù)分析截止3月底，全縣信用社各項存款余額#

2、萬元，較上月上升8506 萬元，較年初上升6986萬元，較去年同期增加#萬元，存款增長 率為#%。占全縣存款市場份額為 、增幅,增長率為。其中， 低息存款余額為#萬元，占各項存款的#%,較上月上升#萬元， 較年初上升#萬元，較去年同期增加#3萬元。為確保我縣第一季度實現(xiàn)開門紅，在組織存款上采取了以下主要 措施：首先，抓住三個早字”。即研究規(guī)劃早、組織動員早、任務(wù)落實 早。年初，我們根據(jù)今年的工作形勢，早策劃、早調(diào)研，認(rèn)真研究制 定了旺季工作意見，明確組織資金思路，廠制定了組織存款的工作措施。 同時，抓住春節(jié)黃金旺季，及時召開了旺季工作動員會，對旺季工作進(jìn)行了周密的安排與部署，將存款任務(wù)層層細(xì)化

3、。通過全面動員，層 層發(fā)動，在全縣掀起了一場轟轟烈烈的組織資金高潮。其次，做到三個到位。即績效考核措施到位，存款攻關(guān)機制到 位，爭名升位措施到位。一是聯(lián)社制定了新的績效工資考核辦法。二 是要求信用社對轄區(qū)內(nèi)的黃金客戶進(jìn)行重新調(diào)查摸底，對有業(yè)務(wù)往來 的加強聯(lián)系、繼續(xù)鞏固，與信用社沒有業(yè)務(wù)往來的，主動攻關(guān)、建立 協(xié)約關(guān)系。三是聯(lián)社繼續(xù)實行了爭名升位活動， 有力地調(diào)動了全員工 作的積極性。增強了每位職工的緊迫感和危機感， 全縣信用社形成了 全員齊上陣、同心抓存款的良好風(fēng)氣。第三，搞好四個加大。一是加大輿論宣傳。春節(jié)期間，我們組 織文藝宣傳隊，對農(nóng)村信用社的有關(guān)政策進(jìn)行了宣傳，同時在縣城繁 華地段和各

4、網(wǎng)點門前懸掛橫幅、標(biāo)語180余條，散發(fā)傳單10000余份。 通過宣傳，進(jìn)一步提升了信用社的良好形象 ；二是加大服務(wù)范圍。根 據(jù)市場需求，我們及時調(diào)整服務(wù)方法，創(chuàng)新服務(wù)手段，深化服務(wù)內(nèi)涵， 在全社推出了上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、流動服務(wù)、代發(fā)工資服務(wù)、零整 幣兌換和新幣兌換等個性化服務(wù)，受到社會各界的一致歡迎。如： # 信用社今年以來牢固樹立辛苦我一人，方便千萬家”的工作指導(dǎo)思 想，代發(fā)工資2000余筆，兌換殘幣60余萬元，零整幣兌換100余萬 元，贏得了客戶的高度評價和信賴。三是加大考核力度。對各社的存 款考核制度由原來的月底余額變?yōu)槿站囝~考核，逐社逐人建立考核臺賬，為防止月末完任務(wù)突擊尋找臨時存

5、款、 月初大規(guī)模存款下降的 現(xiàn)象，聯(lián)社改變對存款月末凈增額的考核為月平均余額的考核，夯實 了存款余額，也充分調(diào)動了職工做好儲蓄存款工作的積極性和主動 性。四是加大科室包社力度。元月份始，聯(lián)社機關(guān)科室工資均與所包 社各項業(yè)務(wù)完成情況聯(lián)系，/督促了科室?guī)头隽Χ取Ｓ捎诓扇×硕喾N措 施，從而保證了信用社組織資金的順利完成。存在不足：1、個別社受撤并代辦站的影響，存款上升緩慢。2、 低息存款占比較低。見下表：表一：存款情況分析表社名市場份額增長率 增長額#分析如下：排名在前的社為#痢、#社，存款均呈穩(wěn)步上升趨勢。 排名在后兩名的社為#社和#痢，要加大組織存款力度。（二）增資擴股情況分析截止3月底，全縣股

6、金余額為#萬元，較年初持平。為確保股金 穩(wěn)定，采取的措施有：一是利用股金分紅與貸款優(yōu)惠條件的優(yōu)勢繼續(xù) 做好股金穩(wěn)定工作。二是各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立增資擴股咨詢窗口， 對入股 社員提出的有關(guān)問題給予現(xiàn)場解答，促使城鄉(xiāng)居民對信用社的增資擴 股工作有更全面、更深入的了解。（三）貸款投放情況分析截止3月底，全縣各項貸款余額#萬元，較上月上升2565萬元, 較年初上升4785萬元，較去年同期增加#萬元。占全縣市場份額的、增幅、增量為。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為 66983萬元，較上 月減少1683萬元，較年初增加3876萬元，占各項貸款余額的91%。 農(nóng)村工商業(yè)貸款余額3995萬元，占各項貸款余額的,較年初增加 73

7、4萬元。 /在貸款投放上，全縣信用社緊緊圍繞“加大資金運用，增加經(jīng)濟 效益”這一主線，采取了一系列措施，確保支農(nóng)資金的需求。一方面 大力組織資金，壯大支農(nóng)實力，確保信貸資金早組織、早投放、，早收 益。另一方面制訂了支農(nóng)工作措施，確保了農(nóng)民春耕生產(chǎn)資金足額到 位。三是進(jìn)一步加大信貸宣傳，營造良好氛圍，適時把金融知識和科 技致富信息送到農(nóng)民手中。針對農(nóng)民信息閉塞，縣聯(lián)社編制了與季節(jié) 和地方農(nóng)業(yè)發(fā)展特點相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識，以及信用社業(yè)務(wù)宣傳資料1萬 余份，由客戶經(jīng)理和一線工作人員送到農(nóng)戶手中。 四是全面推行陽光 辦貸制度，信用社設(shè)立“社會公開欄”，對信用社的服務(wù)范圍、貸款 條件、貸款種類、貸款程序以及服務(wù)咨詢熱線、監(jiān)督電話等向社會公 開，提高透明度，增強了社會各界對農(nóng)村信用社的認(rèn)同感。五是在資 金使用上，堅持“三優(yōu)先四確?！钡脑瓌t，即入股社員優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸 ) 款優(yōu)先、農(nóng)戶貸款優(yōu)先，確保授信資金滿足供應(yīng)，確保手續(xù)方便快捷， 確保支付方式靈活，確保利率政策優(yōu)惠。六是在管理措施上，采取客 戶經(jīng)理包片，建立服務(wù)檔案、劃分服務(wù)區(qū)域、落實責(zé)任制，并建立臺 帳，跟蹤管理。七是改變工作方法，要求信用社積極主動深入基層， 到農(nóng)民家中和農(nóng)民談心，了解他們的所急所盼，根據(jù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生