生產(chǎn)不合格控制管理辦法范本

1、工作行為規(guī)范系列生產(chǎn)不合格控制管理辦法（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）FS-QG-43339編號(hào)：生產(chǎn)不合格控制管理辦法Man ageme nt Measures for Productio n Noncon formity Con trol說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。生產(chǎn)不合格的控制管理辦法一、不合格品的控制管理辦法合格品的標(biāo)識(shí)和記錄在原材料購(gòu)進(jìn)和生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)不合 格品，由操作現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好記錄。合格品的隔離對(duì)于所有的不合格品，有關(guān)人員將不合格品進(jìn)行隔離或 分區(qū)存放。合格品處置不合

2、格品的處置方案由質(zhì)管科確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 由車間負(fù)責(zé)實(shí)施，生產(chǎn)科（車間）對(duì)實(shí)話結(jié)果驗(yàn)證，并做好記 錄。合格品處置方式4.1購(gòu)進(jìn)的原料一般采取拒收或退貨。4.2生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格原料，應(yīng)立即停用。4.3產(chǎn)品交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品，經(jīng)確認(rèn)后 進(jìn)行更換。不合格品的分析：出現(xiàn)的不合格品首先查找原因，對(duì) 原因進(jìn)行分析，開(kāi)據(jù)不合格處理單處理后填寫(xiě)糾正措施處 理單。二、工作不合格控制管理辦法：工作不合格包括管理工作不合格，技術(shù)工作不合格，過(guò) 程不合格或是體系不合格，其管理辦法如下：依據(jù)不合格控制標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理或質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)不合格控制工作進(jìn)行定期檢查與考核；當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)處罰，具體執(zhí)行。當(dāng)出現(xiàn)一般不合格未造成損失時(shí)，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行 批評(píng)教育或培訓(xùn)學(xué)習(xí)；操作過(guò)程中違反操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定的應(yīng)采取相應(yīng) 糾正措施，批評(píng)教育或進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。請(qǐng)