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文檔簡介

1、.：.；提升公司物資采購管理制度 為了加強公司根本建立的運營、財務管理，規(guī)范采購任務流程，進一步提升公司采購任務效率，使之更好的為公司基建施工提 供物資供應保證，根據(jù)公司建立開展的實踐需求，特制定本制度。 、煤礦自購物資由集團公司設立專職采購人員和管理人員，該當具備與其從事的采購任務相順應的政治素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè) 務才干，綜合科嚴厲遵守公司的各種管理制度、采購管理流程，本著效力煤礦基建的目的，忠于職守，廉潔自律。 、公司財務部門擔任對煤礦的一切采購合同進展審核、監(jiān)視，保證公司一切經(jīng)濟行為的合理性和經(jīng)濟性。方案科擔任對采購 方案的審批，確保采購行為的合理和采購資金的落實。 、搜集公司基建所需的物

2、資、設備公司集中控制的采購需求，編制各期采購方案，上報公司財務科審批并執(zhí)行。 、按時完成各期采購方案和零星采購方案，保質(zhì)保量、及時準確地為基建施工提供采購效力，并就供應的物資的質(zhì)量、數(shù)量 種類規(guī)格、價錢、交貨期等要素及時征求施工單位的意見，改良缺乏。 、積極參與集團公司，煤礦組織的大宗物資采購及招標任務，并提交合理化建議。 、采購合同的簽署： 初步確定供應商和待采購物資、設備的市場價錢后，集團公司供應科、辦公室應及時組織和相關供應商開展關于采購物資、設 備的價錢談判，簽署采購意向合同、協(xié)議。 公司供應科、辦公室將采購合同、協(xié)議以及采購方案報公司方案科審核，經(jīng)事前審計、確認其合法、經(jīng)濟后，報公司財務擔任 人審批、簽字答應后，和相關供應商簽署正式采購合同、協(xié)議。 、簽署采購合同、協(xié)議的原那么和本卷須知自主、自愿，平等協(xié)商是簽署采購合同協(xié)議的根本原那么。簽署采購合 同、協(xié)議的本卷須知為： 合同、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必需符合法律規(guī)范。 合同、協(xié)議的規(guī)定必需符合公司的利益，或與公司的利益沒有抵觸。 合同、協(xié)議

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