2022年公路工程材料設(shè)備質(zhì)量自檢抽檢驗(yàn)證制度

1、第PAGE51頁共NUMPAGES51頁2022年公路工程材料設(shè)備質(zhì)量自檢抽檢驗(yàn)證制度第一章自檢計(jì)劃一、編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確_施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)_，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰。確保高速度，高質(zhì)量，高效率完成本項(xiàng)目和施工任務(wù)。4、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令

2、，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理體制。5、堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用。6、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工_方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。7、充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時(shí)留有余地。二、工程概況工程名稱：德惠市菜園子鎮(zhèn)套子里村松花江渡口大橋工程地點(diǎn)：德惠市菜園子鎮(zhèn)套子里村-1施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核

3、和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。5.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢相結(jié)合的三檢制度。建立完善的自檢體系。把施工圖審核制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行到施工全過程。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持四不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，責(zé)任人沒受到處分不放過，沒有改進(jìn)措施不放過，做到獎(jiǎng)罰分明。6.物資采購嚴(yán)格按公司程序文件要求進(jìn)行。購前進(jìn)行充分的市場調(diào)查，確定合格的供貨商。對(duì)進(jìn)場的原材料、

4、半成品、成品進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)：第一、對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、涂刷標(biāo)記，防止誤用；第二、通知材料管理人員該材料未經(jīng)允許不得發(fā)放給任何領(lǐng)料人員；第三、同時(shí)與供貨商聯(lián)系協(xié)商解決。7.經(jīng)理部由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期_全管段質(zhì)量大檢查，經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)檢工程師、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各工區(qū)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢員參加，每旬、月進(jìn)行。對(duì)正在施工的各項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解訣。對(duì)出現(xiàn)的不合格品，責(zé)成工區(qū)限期整改，視情節(jié)進(jìn)行處罰。8.各關(guān)鍵工序報(bào)檢前，先按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，填寫各項(xiàng)工程檢查證，各部門主管人員簽字，然后報(bào)質(zhì)檢工程師簽字后上報(bào)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查。資料不全的，不予以檢查。做到不漏

5、報(bào)、不補(bǔ)報(bào)，杜絕偽造、事后補(bǔ)填及篡改現(xiàn)象。9.在雨季施工到來前，由經(jīng)理部工程部制定雨季施工措施，明確施工方案，下發(fā)各部門、各班組在施工中遵照?qǐng)?zhí)行，確保施工質(zhì)量。-3五、工作程序1、橋梁工程自檢及抽檢流程填寫開工申請(qǐng)施工_設(shè)計(jì)施工技術(shù)，安全措施監(jiān)理工程師審管材、配件、材料、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場人員、設(shè)備施工單位及分包資格證書不同意同意填寫每道工序質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)單合同條款規(guī)范要求自檢合格資料等現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審不合格返工合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師單項(xiàng)工程完成鉆孔灌注樁、墩柱、蓋梁、預(yù)應(yīng)力梁板、擋塊、支座墊石、耳背墻、梁板吊裝、防撞墻、橋面鋪裝等各工序的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)報(bào)監(jiān)

6、理工程師不合格專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查返工合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程交工驗(yàn)收-53、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制工作流程圖與業(yè)主簽定施工承包合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師不同意_同意總監(jiān)批準(zhǔn)、實(shí)施承包人制定具體工程項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按周上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師_進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查不符合兩者對(duì)比調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃符合報(bào)監(jiān)理工程師_總監(jiān)批準(zhǔn)同意繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工不同意-76、施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖承包人總監(jiān)理工程師審批不合格合格每道工序完工后返工不合格承包人自檢合格進(jìn)行下填寫工程報(bào)驗(yàn)單道工不合格監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查合格批復(fù)工程報(bào)驗(yàn)單序監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可中間計(jì)量填寫相關(guān)

7、的各類支付表-99、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單返驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料修n合格y工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書-11真實(shí)性要負(fù)責(zé)。2.2、取樣過程見證人員要全過程旁站。2.3、見證施工單位取樣人員按規(guī)范要求進(jìn)行取樣。2.4、對(duì)己取樣品做好標(biāo)識(shí)、封存并送檢。2.5、認(rèn)真填寫“見證取樣記錄”，并在該項(xiàng)工作完成后，將“見證取樣記錄”交信息管理人員歸檔。3、見證取樣和送檢要求標(biāo)識(shí)和封應(yīng)標(biāo)明樣品名稱、樣品數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見證人簽字。三、見證取樣內(nèi)容、數(shù)量、方法、檢測(cè)項(xiàng)目1、見證取樣內(nèi)容及范圍按施工規(guī)范、技術(shù)

8、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)進(jìn)場的主要原材料按批按量_%見證取樣和送檢。依據(jù)本工程施工圖紙及承包單位編制并經(jīng)批準(zhǔn)的施工_設(shè)計(jì)，本工程混凝土采用商品混凝土，需見證取樣的主要材料有：砂、石子、水泥、磚、石粉、管材、鋼材、砂漿試塊、混凝土試塊等。-13五、見證取樣與送檢程序材料/構(gòu)配件進(jìn)場承包單位外觀自檢合格混凝土、砂漿試塊度3和2試數(shù)試塊量件按取按等樣試級(jí)驗(yàn)及項(xiàng)規(guī)目范及標(biāo)按準(zhǔn)組取按樣長批按1量原取材樣料構(gòu)配件按規(guī)范要求按承包單位通知監(jiān)理見證取樣封樣、送檢填寫見證取樣送檢紀(jì)錄試驗(yàn)承包單位填報(bào)“材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單”主要材料提供出廠合格證明或質(zhì)量證明文件。2022年公路工程材料設(shè)備質(zhì)量自檢抽檢驗(yàn)證制度（二）公路項(xiàng)目c_項(xiàng)

9、目經(jīng)理部目錄1總則42崗位職責(zé)42.1物資供應(yīng)員的崗位職責(zé)42.2倉庫保管員的崗位職責(zé)43物資采購、保管、發(fā)放43.3業(yè)主供貨管理103.5化學(xué)危險(xiǎn)品的管理113.6貯存區(qū)域管理124重點(diǎn)物資的跟蹤管理125附則121總則為確保履行合同要求，高速、優(yōu)質(zhì)、完成公路項(xiàng)目工程，進(jìn)一步強(qiáng)化材料成本管理，加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理工作和現(xiàn)場過程控制，確保工程質(zhì)量，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。項(xiàng)目部特制定現(xiàn)場物資管理制度，各部門及作業(yè)處必須遵守和執(zhí)行。2崗位職責(zé)2.1物資供應(yīng)員的崗位職責(zé)1)、必須按照國家和公司的物資管理辦法及質(zhì)量環(huán)境健康安全管理體系要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作；2)、建立、健全完善各項(xiàng)物資管理制度，并認(rèn)

10、真貫徹執(zhí)行；3)、按設(shè)計(jì)、施工要求供應(yīng)合格的建筑材料，負(fù)責(zé)材料合格證。4)、配合施工及試驗(yàn)部門進(jìn)行材料取樣、送檢工作。5)、妥善保管各種原材料，做好各種材料的標(biāo)識(shí)。對(duì)超期使用的材料及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門鑒定。6)、對(duì)所采購的材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。做到“貨比三家”。7)、搞好現(xiàn)場物資文明管理工作，做到工完料清及時(shí)回收材料；8)、嚴(yán)格控制物資計(jì)劃管理，做到計(jì)劃的及時(shí)、準(zhǔn)確。2.2倉庫保管員的崗位職責(zé)1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司的物資管理辦法，按質(zhì)量環(huán)境健康安全管理體系要求，做好自己的各項(xiàng)工作；2)、所有進(jìn)庫物資，必須按要求嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)出庫物資必須按計(jì)劃發(fā)放；3)、每月必須按時(shí)做好月、季報(bào)表和材料盤點(diǎn)工作，做

11、到準(zhǔn)確及時(shí)，做好物資動(dòng)態(tài)消耗臺(tái)帳；4)、搞好倉庫的文明管理工作，對(duì)所有物資要掛牌標(biāo)識(shí)，整齊衛(wèi)生，帳、物、卡相符，對(duì)易變質(zhì)腐爛的物資要隔離堆放，經(jīng)常檢查，防止造成經(jīng)濟(jì)損失；5)、好倉庫的防火、防盜工作，防止意外發(fā)生。3物資采購、保管、發(fā)放3.1物資管理程序物資采購管理程序如圖_所示。3.2物資采購管理對(duì)影響采購物資質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：、為使所采購的工程物資符合規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境要求，應(yīng)根據(jù)所需產(chǎn)品的類別和合同要求，對(duì)供貨商滿足供貨要求的能力進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審的內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家及分供方營業(yè)執(zhí)照、法人代表資格證書、技術(shù)鑒定書、技術(shù)能力說明、資質(zhì)

12、證明、運(yùn)行報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告、過去業(yè)績證明保證能力和生產(chǎn)樣本等。評(píng)審記錄應(yīng)有各方簽證，評(píng)審記錄由物資設(shè)備部歸檔管理。、根據(jù)產(chǎn)品要求和本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，選擇適宜的供貨商。對(duì)同一類產(chǎn)品的供貨商的選擇應(yīng)不少于三家，經(jīng)物資、工程技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃經(jīng)營等部門綜合評(píng)審后確定一家，并征得業(yè)主同意。物資采購堅(jiān)持先試驗(yàn)后簽訂合同的原則。、每年至少一次對(duì)供貨商的供貨能力和供貨質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審，若發(fā)生不良供貨情況，應(yīng)按合同規(guī)定的程序與方式處理，直至取消其合格供貨商資格。、建立合格供貨商檔案并保證其處于最新狀態(tài)，保存供貨商的質(zhì)量記錄、資質(zhì)證明、業(yè)績記錄等資料。、本部建立由分管物質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布的合格物質(zhì)供貨商

13、名冊(cè)，并將其提供給業(yè)主審核，并保存本工程所采購的工程物資均本名冊(cè)中的合格供貨商；對(duì)業(yè)主提出否定意見的物質(zhì)供貨商，將無條件取消其本工程合格供貨商的資格。、工程用物資均從經(jīng)評(píng)審合格且經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的合格供貨商中經(jīng)定采購，并進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)等工作。、專業(yè)技術(shù)人員編制的物資需求計(jì)劃應(yīng)明確填寫工程項(xiàng)目、圖冊(cè)號(hào)、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、到貨日期，對(duì)有特殊要求的物資還應(yīng)注明相關(guān)技術(shù)參數(shù)和要求。物資供應(yīng)根據(jù)提供的物資需求計(jì)劃編制材料采購文件并負(fù)責(zé)實(shí)施。、采購文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、更改必須經(jīng)授權(quán)人簽字，以保證其正確有效，采購人員必須嚴(yán)格按物資采購計(jì)劃實(shí)施采購。當(dāng)采購計(jì)劃無法執(zhí)行確需變更時(shí)，只有征得物資計(jì)劃人

14、員確認(rèn)，并經(jīng)物資計(jì)劃人員修改后才能進(jìn)行變更物資采購計(jì)劃后的采購活動(dòng)。、物資采購的原則。同等條件下優(yōu)先選擇質(zhì)量、環(huán)境管理好的合格供貨商；優(yōu)先選擇綠色或環(huán)保產(chǎn)品，并盡量減少包裝；物資采購前要經(jīng)過業(yè)主的評(píng)審和確認(rèn)。采購的物資均應(yīng)附有該物資的質(zhì)量證明文件。、對(duì)用于工程的所有采購物資都進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場進(jìn)貨檢驗(yàn)，所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都必須記錄，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行隔離并做明顯標(biāo)識(shí)，確保用于工程的均為合格物質(zhì)；、對(duì)原材料的檢驗(yàn)和復(fù)試嚴(yán)格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)；材料復(fù)試將會(huì)同監(jiān)理工程師共同取樣，其檢驗(yàn)手段與檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)業(yè)主認(rèn)定；、業(yè)主有權(quán)對(duì)我部所

15、采購的工程物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證既不減輕本部提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除業(yè)主其后的拒收。、重要的工程物資由供應(yīng)部門_有關(guān)部門共同驗(yàn)證。圖1物質(zhì)驗(yàn)證程序圖檢驗(yàn)準(zhǔn)備不合格項(xiàng)封閑存閉核對(duì)資料數(shù)量清點(diǎn)外觀檢查驗(yàn)證記錄性能檢驗(yàn)、隨著物資供應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境等資料應(yīng)進(jìn)行登記并妥善保存。、必須出具物資質(zhì)量證明文件的材料，未接到質(zhì)量證明文件或其不合格的，禁止使用。、對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生重大影響的物質(zhì)，供貨商必須提供物資環(huán)境性能和檢測(cè)報(bào)告。業(yè)主回收技術(shù)文件工程技術(shù)物資供應(yīng)作業(yè)隊(duì)借閱交貨文件、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量、環(huán)境證明文件等的內(nèi)容有缺項(xiàng)或存在不合格項(xiàng)目時(shí)，該物資作為不合格處置。、材料質(zhì)量、環(huán)境證明文件由物資設(shè)備部保管員統(tǒng)一進(jìn)行管理

16、；、必須具備質(zhì)量證明文件或合格證的材料：鋼材、水泥、瀝青、焊接材料、起重工具、水泥構(gòu)件、石灰、閥門、電線、電纜、電瓷、金具、配件加工件、化工產(chǎn)品、電器材料等；、各種證件的原件由保管員負(fù)責(zé)分類、建帳登記及裝訂保管，工程結(jié)束后移交業(yè)主。如施工過程中業(yè)主需要，項(xiàng)目部將隨時(shí)提供。3.3業(yè)主供貨管理經(jīng)理部在本工程施工中需對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品(包括設(shè)備、材料及其包裝物、專用工具、備品備件等)進(jìn)行驗(yàn)證、貯存和維護(hù)，以保證所接受的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求，所有部件的使用、丟失及損壞將及時(shí)報(bào)告給業(yè)主。、明確業(yè)主對(duì)物資管理的要求及其供貨范圍、供貨日程安排等。、物資管理人員按業(yè)主要求，與業(yè)主代表、供貨單位及運(yùn)輸單位代表共

17、同到卸貨地點(diǎn)進(jìn)行卸貨、檢查。、貨物運(yùn)到貯存場地后，物資管理人員必須核查貨物是否與裝箱單和發(fā)運(yùn)單內(nèi)容相符、貨物包裝狀況和封印完好情況，如果發(fā)現(xiàn)包裝箱或設(shè)備在卸貨之前已經(jīng)有實(shí)體損壞或有實(shí)體損壞跡象，立即通報(bào)業(yè)主。、對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場的集裝箱貨物，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將集裝箱內(nèi)的貨物搬出，以便空集裝箱的及時(shí)返回。、接貨過程的實(shí)際情況必須做記錄，由業(yè)主代表、供貨商代表、監(jiān)理代表、經(jīng)理部供應(yīng)部門代表共同簽字認(rèn)證。、倉庫的分類及要求、分類按照物資的不同類型、性能，現(xiàn)場設(shè)置倉庫共分為：鋼材庫：主要用于存放黑色金屬材料及有色金屬鋼材，如鋼材、型材等；設(shè)備庫：主要存放高低壓電氣產(chǎn)品、閥門、金具等，如高低壓電氣庫、電纜金具

18、庫、閥門庫、人工儀表庫等；低值易耗品及工具庫：主要存放五金類、電料類、工具類、焊接材料類等；化工庫：主要存放油類、油漆類等化工材料等；綜合庫：主要存放周轉(zhuǎn)性材料等。、要求各級(jí)倉庫的地基均應(yīng)夯實(shí)，有足夠的承載力，場地平整、易排水、無雜草、照明充足，均配有滅火器等消防器材、供水系統(tǒng)或其它消防設(shè)施，并配備有計(jì)算機(jī)及其它辦公用品。露天倉庫及堆場設(shè)置圍欄，并有可靠的保安措施。對(duì)于特殊物質(zhì)還應(yīng)按照有關(guān)要求設(shè)置相關(guān)設(shè)施，如恒溫恒濕。各級(jí)倉庫均按一定的規(guī)律進(jìn)行編號(hào)，庫內(nèi)劃出專門區(qū)域，庫內(nèi)劃出專門區(qū)域用以存放，用以存放專用工具、備品備件及需要隔離的物質(zhì)。、倉庫保管員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，所有的材料都必須有明

19、確的責(zé)任人。物資入庫必須及時(shí)準(zhǔn)確，入庫前對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、配套情況及各類技術(shù)、質(zhì)量文件做全面檢查，并按物資貯存要求分別存放在相應(yīng)的倉庫內(nèi)；、需進(jìn)行復(fù)試的材料應(yīng)取樣送檢，重要物資和技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備會(huì)同有關(guān)部門和人員共同檢驗(yàn)，進(jìn)口物資會(huì)同商檢部門共同檢驗(yàn)；、物資入庫后按倉儲(chǔ)管理規(guī)定進(jìn)行庫位編碼并在臺(tái)帳上注明，或無必須存放在臺(tái)賬單上制定的貨位上并做出明顯標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等；、保衛(wèi)部門參加_、爆炸材料及危險(xiǎn)品的驗(yàn)收，當(dāng)日到貨當(dāng)日驗(yàn)收，部在庫外停留過夜，驗(yàn)收后存放在適當(dāng)?shù)膸旆績?nèi)；、在施工剩余物資由保管員根據(jù)使用部門的正式退料單對(duì)其重新標(biāo)識(shí)后入庫保存；、物資入庫過程中

20、發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種不相符等情況，拒絕辦理入庫手續(xù)，并報(bào)告相關(guān)主管人員進(jìn)行處理。、嚴(yán)格按物資供貨商的倉儲(chǔ)要求進(jìn)行保管存放，沒有儲(chǔ)存要求的物資合理安排其存放場所及保管條件，保證物資的各項(xiàng)性能完好；、根據(jù)物質(zhì)的種類及特性采用不同方法分別存放，在保證物資免受各種損害的同時(shí)兼顧物資的進(jìn)出及盤存方便；、未經(jīng)驗(yàn)辦或驗(yàn)辦中的材料要單獨(dú)存放，有溫度或濕度控制要求的設(shè)備要及時(shí)放入專用庫內(nèi)保管；、開箱檢驗(yàn)后的物質(zhì)，可露天存放的按區(qū)域合理擺放，并設(shè)區(qū)域存放示意圖。因開箱檢驗(yàn)而打開包裝的設(shè)備要盡力維持或恢復(fù)原包裝儲(chǔ)存；、備件及專用工具等應(yīng)方在制定庫房及貨架儲(chǔ)存，標(biāo)記應(yīng)清晰，防止混亂及濫用；、電纜存放前檢查

21、電纜封頭，帶軸電纜置于室外鋪有石子或水泥置場，擺放整齊并留有人行通道；施工剩余退回的電纜重新封頭并表明所剩長度，標(biāo)識(shí)必須保持清晰完整；、不銹鋼材料嚴(yán)格與碳鋼材料分開存放，不直接接觸水泥及泥砂地面，做標(biāo)識(shí)采用貼專用膠帶法，吊裝時(shí)使用尼龍吊帶，不得使用鋼絲繩；、管道及管件的管端要有封塞，封塞上應(yīng)有一個(gè)小孔，標(biāo)識(shí)號(hào)應(yīng)顯而易見；、重型或大型包裝件有計(jì)劃存放在專門的貯存區(qū)以減少搬運(yùn)，配件與主件放在一起；、儲(chǔ)存期間需進(jìn)行維護(hù)的設(shè)備按供貨商提供的“維護(hù)說明書”進(jìn)行維護(hù)工作。、所有入庫物資均進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)(可利用物資的原標(biāo)識(shí))，用于標(biāo)識(shí)的材料不得影響物資的功能，標(biāo)識(shí)要字跡清楚、牢固耐用，從接收到交付均保持其唯

22、一性且與原始的合格證、質(zhì)量記錄、批號(hào)等相一致；、標(biāo)識(shí)采用標(biāo)記、標(biāo)牌、標(biāo)簽及利用原始標(biāo)識(shí)等方式，庫內(nèi)貯存的物資采取統(tǒng)一的標(biāo)簽形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)；、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物質(zhì)必須做出明確的檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，不合格物資的標(biāo)識(shí)要清晰、明確；、不合格物資的標(biāo)識(shí)因需要進(jìn)行移動(dòng)時(shí)，在相關(guān)人員的監(jiān)視下進(jìn)行并做記錄；、一批相同的物質(zhì)在同一貨位貯存，至少有一個(gè)標(biāo)識(shí)，分開貯存時(shí)每一貨位都有標(biāo)識(shí)，設(shè)備在發(fā)放時(shí)，保證貯存與發(fā)放的設(shè)備都有標(biāo)識(shí)；、經(jīng)常檢查庫存物資標(biāo)識(shí)，保持其牢固性、清晰性和完好性，長期室外貯存的物質(zhì)標(biāo)識(shí)必須經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，退回物資經(jīng)確認(rèn)后重新標(biāo)識(shí)；、全體施工人員要妥善保護(hù)物資的標(biāo)識(shí)，保證標(biāo)識(shí)不脫落、不損壞，發(fā)現(xiàn)沒有

23、標(biāo)識(shí)的物資要追溯補(bǔ)做。、必須按照物資的性質(zhì)、類別確定物資搬運(yùn)方式，確保物資在搬運(yùn)過程中的安全、完好，并盡量避免或減少對(duì)環(huán)境的影響；、大件及重要物資的搬運(yùn)由工程技術(shù)部門協(xié)調(diào)，并編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施；、若供應(yīng)商對(duì)設(shè)備有專門的搬運(yùn)要求和程序，則按供應(yīng)商的程序進(jìn)行搬運(yùn)工作，如供應(yīng)商無專門的搬運(yùn)要求和程序，則根據(jù)安全吊裝要求進(jìn)行操作；、重型或大型包裝件有計(jì)劃地貯存在專門的貯存區(qū)，以減少搬運(yùn)；、搬運(yùn)過程中注意保護(hù)物質(zhì)的標(biāo)識(shí)和有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)記錄，保證不會(huì)丟失或碰掉。、用料部門領(lǐng)用設(shè)備、材料時(shí)，憑有效的領(lǐng)用憑證，如限額領(lǐng)料卡向倉庫辦理領(lǐng)料，領(lǐng)用人必須得到使用單位負(fù)責(zé)人的授權(quán)。領(lǐng)料卡上應(yīng)明確標(biāo)明

24、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、工程項(xiàng)目、圖冊(cè)號(hào)、使用部位等。倉庫保管員同施工人員到業(yè)主物資供應(yīng)部門領(lǐng)料，其手續(xù)由倉庫保管員辦理。、按“推陳出新，先進(jìn)后出”的原則發(fā)料。未經(jīng)驗(yàn)收和不合格的物資嚴(yán)禁發(fā)放，杜絕物資失效、大料小用、優(yōu)料劣用等現(xiàn)象。對(duì)無材質(zhì)證明書的原材料嚴(yán)格控制發(fā)放，當(dāng)工程急需時(shí)，辦理緊急放行手續(xù)后方可放行，緊急放行單由經(jīng)過授權(quán)的人員批準(zhǔn)后才能有效。緊急放行的物資要有明顯標(biāo)識(shí)，倉庫人員應(yīng)跟蹤管理。、總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況必須得到業(yè)主的認(rèn)可；、對(duì)環(huán)境有影響的物質(zhì)如電池、含汞燈管等，采取以舊換新的方式發(fā)料，收回的廢舊物資按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理。、物資供應(yīng)部門無權(quán)代發(fā)代用材料，代用材

25、料需經(jīng)專業(yè)工程師以上的技術(shù)人員確認(rèn)并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可辦理代用手續(xù)。、工程結(jié)束時(shí)，業(yè)主供貨的剩余物資，按業(yè)主的要求送到業(yè)主指定的倉庫，并辦理移交手續(xù)。、領(lǐng)出后的物資由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)其保管維護(hù)工作，材料退庫應(yīng)詳細(xì)說明原因。、保管員每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，如有盈虧及時(shí)查明原因，保證帳、卡、物相符；、盤點(diǎn)內(nèi)容。實(shí)物數(shù)量與帳、卡是否相符，有無變質(zhì)、腐蝕、破損、受潮或蟲蛀鼠咬，是否已經(jīng)超過保管期限，保管措施是否符合要求，消防設(shè)備及安全設(shè)施是否齊全。、當(dāng)日到貨，當(dāng)日驗(yàn)收，不在庫外過夜；、驗(yàn)收后進(jìn)入適當(dāng)?shù)陌踩珎}庫，并保持其化學(xué)物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表資料。、碰撞、相互接觸容易燃燒、爆炸或造成其它危險(xiǎn)的物品

26、，以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的物品，不得混合裝運(yùn)；、遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品，搬運(yùn)時(shí)采取防護(hù)措施；、搬運(yùn)過程中應(yīng)輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒。、在安全地帶建立符合危險(xiǎn)品貯存的專門倉庫，適用于有毒材料、油漆、化學(xué)藥品等的貯存，并配有足夠的安全消防措施，貯存區(qū)域或倉庫外設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌；上報(bào)物資計(jì)劃不合格項(xiàng)封閉核對(duì)領(lǐng)用依據(jù)核實(shí)領(lǐng)用物質(zhì)填寫領(lǐng)用單抄寫材質(zhì)證明核準(zhǔn)物質(zhì)出庫、建立化學(xué)危險(xiǎn)品的貯存臺(tái)帳，對(duì)物質(zhì)名稱、數(shù)量、入庫日期、說明書編號(hào)等進(jìn)行記錄并定期清點(diǎn)；、易燃_、油品及化學(xué)品應(yīng)分類存放，堆垛之間留有安全距離，不超量貯存；、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法抵觸的化學(xué)物品不在

27、同一倉庫或同一貯存室內(nèi)存放；遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有害氣體的化學(xué)物品，不在露天、潮濕、漏雨和低洼容易積水的地方存放；受陽光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有害氣體的物品及桶裝的易燃液體、氣體在陰涼通風(fēng)地點(diǎn)存放；、桶裝汽油要放在陰涼處，桶裝時(shí)應(yīng)留有不少于_的孔隙，以防止受熱溢出或脹裂油桶，油桶的開啟要使用專門的銅扳手，防止靜電起火；存放汽油(含各種洗油)的一定區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，各種警示標(biāo)牌醒目；、裝過汽油的空桶、空罐要特別注意安全，不得接觸火星；、各種氣體按屬性分類、集中保管，各種鋼瓶依照有關(guān)規(guī)定按時(shí)做壓力檢驗(yàn)；乙炔和其它氣體的存放距離不小于_米；裝有氣體的鋼瓶不露天儲(chǔ)放；各種氣體鋼瓶配齊瓶身防護(hù)

28、膠圈和嘴護(hù)罩，保證顏色鮮明，字跡清晰；、入庫的危險(xiǎn)品注明有效期，包裝不得損壞；過期的危險(xiǎn)品屬自購的經(jīng)主管批準(zhǔn)報(bào)廢，屬業(yè)主共獲的以文件形式報(bào)告業(yè)主。、發(fā)放化學(xué)危險(xiǎn)品由專人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)品的領(lǐng)用必須由施工隊(duì)長或?qū)I(yè)工程師簽字，保管員在臺(tái)帳上認(rèn)真記錄每次出庫危險(xiǎn)品的數(shù)量、領(lǐng)用人、日期及使用部位；、控制易燃_及化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用數(shù)量；、施工現(xiàn)場剩余的危險(xiǎn)品有工地派人退回倉庫，統(tǒng)一銷毀或退回廠家；、施工單位應(yīng)及時(shí)將危險(xiǎn)品的包裝容器退回供應(yīng)倉庫，統(tǒng)一銷毀或退回廠家。、緊急情況的處置、根據(jù)易燃_及化學(xué)危險(xiǎn)品的種類及數(shù)量，配備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)施及通訊報(bào)警裝置；、發(fā)生遺灑時(shí)應(yīng)清理干凈，化學(xué)危險(xiǎn)品的廢棄物應(yīng)在規(guī)定的位置存放

29、，定期進(jìn)行處理；、在化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程中發(fā)生危險(xiǎn)或重大事件，執(zhí)行公司應(yīng)急與相應(yīng)控制程序。、貯存區(qū)域_小時(shí)設(shè)專人值班，嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入倉庫區(qū)域；、在任何情況下，進(jìn)入倉庫貯存區(qū)域的外來人員都必須有我公司物資管理人員陪同；、凡授權(quán)進(jìn)入倉庫貯存區(qū)域搬運(yùn)或作業(yè)人員，在其工作期間須由物資管理人員陪同；、因a級(jí)倉庫的特殊貯存條件，嚴(yán)格控制進(jìn)入該區(qū)的人數(shù)；、進(jìn)入貯存區(qū)域的人員，須養(yǎng)鵝遵守倉庫的管理規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶火種和食品，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、燒電爐，嚴(yán)禁燃放煙花、爆竹；、嚴(yán)禁與倉儲(chǔ)工作無關(guān)的車輛進(jìn)入倉儲(chǔ)區(qū)域；、領(lǐng)用的物質(zhì)必須憑手續(xù)完備的領(lǐng)料單或出門證出門。、保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、

30、防盜等工作，定期檢查避雷、消防等器材和設(shè)備，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以保障倉儲(chǔ)物資的安全；、倉庫劃分防火責(zé)任區(qū)，指定防火負(fù)責(zé)人；、倉庫區(qū)域內(nèi)不動(dòng)用明火，如確需動(dòng)火時(shí)要經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，動(dòng)火現(xiàn)場配置消防器具并派專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)結(jié)束后，切實(shí)查明未留火種后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場；、易燃_物品分類存放，堆垛之間的主要通道留有安全距離，不超量儲(chǔ)存。化學(xué)性質(zhì)或滅火方法相互抵觸的物品，不得在同一倉庫或同一儲(chǔ)存室內(nèi)存放；、化學(xué)易燃物品的包裝容器如發(fā)現(xiàn)破損、殘缺或變形時(shí)，立即進(jìn)行安全處理；、易燃_品倉庫附近不進(jìn)行焊接、切割等可能發(fā)生火災(zāi)的作業(yè)；、庫區(qū)和庫房內(nèi)保持整潔。庫區(qū)內(nèi)的雜草及廢棄包裝物、填充物要

31、及時(shí)清除；、節(jié)假日期間，倉庫經(jīng)檢查后門窗均貼封條，上班后經(jīng)檢驗(yàn)后啟封；、夏季對(duì)倉庫防水措施、防臺(tái)風(fēng)措施、電路安全等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。、庫內(nèi)及其附近應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備，并于適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置消防器材配置圖，以利安全；、倉庫配置的消防器具應(yīng)存放在明顯和取用方便的位置上，做到經(jīng)常檢查，保證其完好；、保管員應(yīng)妥善保管消防器材，懂得使用方法和必要的防火知識(shí)，一旦有事能正確處理。4重點(diǎn)物資的跟蹤管理對(duì)重點(diǎn)物資要實(shí)行質(zhì)量跟蹤制度，確保進(jìn)場物資的質(zhì)量。如：鋼材、水泥等。4.1對(duì)有可能影響結(jié)構(gòu)的重要物資進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。用于建設(shè)的鋼材，水泥，到貨驗(yàn)證合格后，要實(shí)行跟蹤管理。(1)、鋼筋進(jìn)場后，對(duì)材料進(jìn)行登記，登記

32、的內(nèi)容有生產(chǎn)廠家、品名、規(guī)格、到貨數(shù)量、批號(hào)、爐號(hào)、合格證書、見證取樣單、檢驗(yàn)證書號(hào)等，然后對(duì)到貨鋼筋進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)鋼筋的加工、數(shù)量、使用部位進(jìn)行跟蹤，確保每批材料的使用有記錄；(2)、水泥進(jìn)場后，對(duì)材料進(jìn)行登記，登記的內(nèi)容有生產(chǎn)廠家、品名、規(guī)格、到貨數(shù)量、批號(hào)、合格證書、見證取樣單、檢驗(yàn)證書號(hào)等，然后對(duì)到貨水泥進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)水泥所使用部位進(jìn)行跟蹤，確保每批材料的使用有記錄；(3)、對(duì)其它重要材料進(jìn)行跟蹤管理。5附則5.1本制度如與國和家和行業(yè)制定的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度有抵觸之處，按國家和行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。5.2本辦法由項(xiàng)目物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。5.3本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2022年公路工

33、程材料設(shè)備質(zhì)量自檢抽檢驗(yàn)證制度（三）第一章總則第一條為加強(qiáng)路橋企業(yè)(簡稱企業(yè))工程項(xiàng)目管理，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，保證工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目要求，制定本制度。第二條本辦法內(nèi)容包括項(xiàng)目_管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理、成本管理、技術(shù)管理、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等。第三條項(xiàng)目實(shí)行成本管理，建立成本分析、項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)制度，做到“事先有預(yù)測(cè)、過程有措施、事后有結(jié)論”。嚴(yán)格控制機(jī)械使用，材料采購、人工單價(jià)和管理費(fèi)等；管理費(fèi)不得突破各企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)承擔(dān)的工程特殊，規(guī)模較小，可根據(jù)實(shí)際情況酌情確定管理費(fèi)費(fèi)用，但需報(bào)省公路局企改辦備案。第四條實(shí)行項(xiàng)目信息公開、陽光作業(yè)，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主

34、管理。所有項(xiàng)目都要在企業(yè)內(nèi)部公示項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目規(guī)模造價(jià)，公開過程、公開項(xiàng)目經(jīng)理、公開項(xiàng)目部主要成員、公開施工隊(duì)伍、公開大型機(jī)械設(shè)備的使用、公開大宗材料的采購、公開項(xiàng)目結(jié)算和驗(yàn)收情況，最終公開項(xiàng)目質(zhì)量和效益。第五條落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理聘任制、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人派駐制、目標(biāo)責(zé)任追究制。第六條落實(shí)工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂以效益、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政為主要指標(biāo)的目標(biāo)責(zé)任書。第七條推行三標(biāo)一體化管理體系(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系)，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理中按照三標(biāo)一體化管理體系文件執(zhí)行，使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作更加科學(xué)、規(guī)范。第二章項(xiàng)目_管理第八條各企業(yè)成立由董事長(或總經(jīng)理)、分管副總經(jīng)理、總工

35、和各相關(guān)部門組成的項(xiàng)目管理體系，負(fù)責(zé)研究業(yè)務(wù)的可行性，制定工程建設(shè)管理制度，_內(nèi)部招標(biāo)，選定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，檢查督促工程項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，審定工程項(xiàng)目施工預(yù)算，施工_設(shè)計(jì)，審定項(xiàng)目月報(bào)表，審定施工決算、財(cái)務(wù)決算，并實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制。第九條所有工程項(xiàng)目都須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)要鼓勵(lì)各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行科學(xué)化施工管理，盡量采用新的施工工藝，不斷提高施工管理水平。第十條項(xiàng)目經(jīng)理的聘任采取競聘和推薦兩種形式。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及主要人員均須企業(yè)根據(jù)招標(biāo)文件要求研究確定后行文任命。第十一條項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)全面履行與業(yè)主簽訂的承包合同，全面負(fù)責(zé)工程施工_與管理，完成本單位針對(duì)該項(xiàng)目制定的效益、

36、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政等各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)法人代表授權(quán)聘任后，任期至工程缺陷責(zé)任期滿。第十二條各企業(yè)定期對(duì)本單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全等完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，并報(bào)企業(yè)管理部門。如在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任項(xiàng)目任務(wù)要求，或發(fā)生一級(jí)一般(直接經(jīng)濟(jì)損失在150_萬元之間)及以上的質(zhì)量事故、較大(_人以上_人以下死亡，或_人以上_人以下重傷，或_萬以上_萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失)及以上安全事故，或發(fā)生瀆職事件的，免除其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，重新聘任項(xiàng)目經(jīng)理。第三章項(xiàng)目質(zhì)量管理第十三條工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到本單位根據(jù)招標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)。第十四條項(xiàng)目質(zhì)量管理須嚴(yán)

37、格執(zhí)行合同文件、現(xiàn)行的部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。第十五條工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工是主要負(fù)責(zé)人，均對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。第十六條項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)均由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，總工擔(dān)任副組長，成員包括相關(guān)部室、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。質(zhì)量保證體系要覆蓋到各個(gè)施工工序。每個(gè)施工人員都要有較高的質(zhì)量意識(shí)；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料的質(zhì)量要嚴(yán)格控制；要用符合規(guī)范并能達(dá)到質(zhì)量要求的機(jī)械設(shè)備；要采用較為先進(jìn)并能保證質(zhì)量的施工工藝；嚴(yán)格質(zhì)量自檢程序，不合格的工程堅(jiān)決返工。項(xiàng)目總工、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量問題有一票否決權(quán)。第十七條工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人在行政上要給予

38、紀(jì)律處分，并給予經(jīng)濟(jì)罰款。(一)發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在_萬元以下，視情節(jié)輕重給予項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng)。(二)發(fā)生一般質(zhì)量事故：1、直接經(jīng)濟(jì)損失在20_萬元之間的三級(jí)一般質(zhì)量事故，責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面檢查并給予項(xiàng)目經(jīng)理警告處分；2、直接經(jīng)濟(jì)損失在50_萬元之間的二級(jí)一般質(zhì)量事故，責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面檢查并給予記過或記大過處分；3、直接經(jīng)濟(jì)損失在150_萬元之間的一級(jí)一般質(zhì)量事故，給予項(xiàng)目經(jīng)理記大過處分，同時(shí)免除項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，三年內(nèi)不得在本公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。(三)發(fā)生重大質(zhì)量事故，按照國家有關(guān)法律法規(guī)依法處理。第四章施工進(jìn)度管理第十八條項(xiàng)目經(jīng)理部要編制詳細(xì)的月計(jì)劃和年計(jì)劃并報(bào)

39、監(jiān)理工程師批復(fù)，按計(jì)劃落實(shí)到責(zé)任人，合理_，科學(xué)安排，配備足夠的人力、物力及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃_施工。第十九條項(xiàng)目施工過程中，按月向監(jiān)理工程師和企業(yè)上報(bào)進(jìn)度報(bào)表，由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)比_。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成工程量不足進(jìn)度計(jì)劃_%，或不滿足合同文件要求，企業(yè)應(yīng)立即要求項(xiàng)目經(jīng)理采取措施調(diào)整施工力量，并負(fù)責(zé)整改的督促檢查。第二十條各企業(yè)按月統(tǒng)計(jì)所有項(xiàng)目的進(jìn)度，并上報(bào)企業(yè)管理部門。第五章安全生產(chǎn)管理和文明施工第二十一條項(xiàng)目施工中要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)國家公路施工安全規(guī)程、_省建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)和業(yè)主安全生產(chǎn)管理辦法認(rèn)真執(zhí)行。第二十二條項(xiàng)目經(jīng)理部要重視安全

40、文明施工，經(jīng)理部要明確一名安全責(zé)任人負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全，加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全施工意識(shí)，提高安全操作技能，工地要做到：(1)安全措施未做到齊全有效不得作業(yè)；(2)不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)；(3)非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；(4)機(jī)械電器設(shè)備安全防護(hù)配置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；(5)危險(xiǎn)高空作業(yè)未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。第二十三條項(xiàng)目經(jīng)理部必須與每個(gè)用工者和施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議。第二十四條施工現(xiàn)場的防火防盜意識(shí)要強(qiáng)，全民動(dòng)員，防火防盜。特別是工地汽、柴油庫、木工房、鋼筋制作房等地方要注意消除火災(zāi)隱患。第二十五條項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目專職安全員每天要對(duì)開工的工作面進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范的施

41、工要及時(shí)指出和更正。項(xiàng)目部每周要進(jìn)行一次安全綜合檢查，并召開安全例會(huì)。公司每月進(jìn)行一次檢查。每次安全檢查要留有記錄并實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。第二十六條項(xiàng)目要做到文明施工，項(xiàng)目駐地要符合業(yè)主要求，開工時(shí)要圖表上墻，包括施工平面圖、進(jìn)度計(jì)劃圖、晴雨表、各種規(guī)章制度和_保障圖表(項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系)等，并要加強(qiáng)現(xiàn)場工程建設(shè)宣傳。項(xiàng)目經(jīng)理部人員要掛牌上崗，施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志牌。第二十七條施工現(xiàn)場及料場、拌合站、便道等臨時(shí)設(shè)施須符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的要求，減少噪音，抑制揚(yáng)塵，防止環(huán)境污染。第六章合同管理第二十八條工程項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部要“先簽合同后施工”。合同管理

42、內(nèi)容包括工程項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同、機(jī)械租賃合同等與工程管理有關(guān)的合同。第二十九條項(xiàng)目經(jīng)理部所有合同應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求。合同內(nèi)容要遵守國家法律和行政法規(guī)；遵循平等互利、協(xié)商一致的原則，以保證合同的公平、公正、合理。第三十條合同評(píng)審項(xiàng)目部所有合同(特別是工、料、機(jī)和一些主要合同)承辦部門擬定后，必須由項(xiàng)目總工牽頭_有關(guān)人員對(duì)合同內(nèi)容、條款文字的準(zhǔn)確性和縝密性進(jìn)行評(píng)審。主要分項(xiàng)工程的勞務(wù)合同和大宗材料供應(yīng)合同必須通過上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)_批準(zhǔn)，特殊分項(xiàng)工程如：隧道工程、高難度大橋等由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)_相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。對(duì)于評(píng)審合格的合同，評(píng)審參加人員需在合同評(píng)審記錄表上簽字，項(xiàng)目經(jīng)理在合同文

43、本上簽字蓋章。簽訂后報(bào)企業(yè)備案。工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按合同驗(yàn)收、結(jié)算，項(xiàng)目財(cái)務(wù)憑證付款手續(xù)與合同內(nèi)容核實(shí)無誤后方可付款。第三十一條合同履行項(xiàng)目經(jīng)理部建立合同履約臺(tái)帳。企業(yè)工程部門負(fù)責(zé)監(jiān)管所有項(xiàng)目合同的履行過程，并由紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等部門配合定期進(jìn)行檢查。第七章工程成本管理第三十二條工程項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)成本管理，在項(xiàng)目實(shí)施之前，要進(jìn)行成本分析、項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)。做到事前有預(yù)測(cè)、事中有措施、事后有結(jié)論。第三十三條編制工程成本計(jì)劃。工程項(xiàng)目中標(biāo)之后，由項(xiàng)目部_有關(guān)人員對(duì)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、交通、材料的單價(jià)(產(chǎn)地、數(shù)量和運(yùn)距)等方面進(jìn)行詳盡調(diào)查，根據(jù)業(yè)主對(duì)工期要求，結(jié)合本單位現(xiàn)有施工能力，確定施工方案。根據(jù)

44、施工方案編制工程成本計(jì)劃，并上報(bào)企業(yè)相關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后實(shí)施。第三十四條項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的成本計(jì)劃，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行層層分解，細(xì)化到分項(xiàng)工程，落實(shí)到每道工序，確認(rèn)和平衡各分項(xiàng)工程的單價(jià)。第三十五條項(xiàng)目施工過程中，按照確定的合同單價(jià)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中做到日清月結(jié)，并進(jìn)行成本核算和盈虧分析。通過成本核算和盈虧分析，有針對(duì)性的提出預(yù)防和整改措施。第三十六條工程項(xiàng)目完工后，_個(gè)工作日內(nèi)必須完成本項(xiàng)目的工程結(jié)算和成本核算，寫出成本分析和管理總結(jié)；工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后及時(shí)做好工程決算工作。第三十七條工程缺陷責(zé)任期所發(fā)生的成本費(fèi)用，經(jīng)確認(rèn)后計(jì)入該項(xiàng)目成本。第八章工程技術(shù)管理第三十八條工程項(xiàng)目在實(shí)施過

45、程中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家公路建設(shè)的政策、法令、法規(guī)和_部頒發(fā)的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按程序辦事。第三十九條項(xiàng)目經(jīng)理部的所有技術(shù)員進(jìn)場后要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，迅速熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在施工中要認(rèn)真按圖施工。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。第四十條項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在工程實(shí)施之前，詳細(xì)編寫施工_設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：工程概況、總體布置、進(jìn)度安排、勞動(dòng)力及機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃安排、材料進(jìn)場計(jì)劃、施工順序、施工工藝、質(zhì)量安全進(jìn)度控制措施及其它，對(duì)_萬元以上工程的控制工序和重點(diǎn)難點(diǎn)工序要有詳細(xì)的說明和_安排。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后的施工_設(shè)計(jì)，上報(bào)企業(yè)備案。第四十一條施工過

46、程中，須建立健全技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須層層落實(shí)，直至生產(chǎn)一線人員；對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)工程，項(xiàng)目部應(yīng)_相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、討論，確保施工現(xiàn)場人員能詳細(xì)了解每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)及質(zhì)量要求，保證施工的順利進(jìn)行。第四十二條按時(shí)報(bào)送有關(guān)計(jì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、機(jī)務(wù)、勞資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目經(jīng)理部每月底書面向企業(yè)匯報(bào)工程施工小結(jié)(內(nèi)容包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、經(jīng)濟(jì)方面的成績、問題，下個(gè)月的各項(xiàng)計(jì)劃)，每年底書面詳細(xì)匯報(bào)工程的綜合情況。工程竣工后認(rèn)真總結(jié)施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出建議。第四十三條計(jì)量、施工、竣工資料的整理要有專人負(fù)責(zé)，資料要齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、美觀，竣工后一并移交企業(yè)。第四十四條項(xiàng)目部要大力開展qc小組活

47、動(dòng)，營造技術(shù)革新、技術(shù)改造的工作氛圍，鼓勵(lì)職工搞創(chuàng)造發(fā)明，提合理化建議。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，提高工程質(zhì)量，節(jié)省投資，縮短工期。第九章工程財(cái)務(wù)管理第四十五條項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵守國家有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)。項(xiàng)目所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)接受企業(yè)財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。第四十六條項(xiàng)目部必須堅(jiān)持每月與勞務(wù)合作隊(duì)結(jié)算一次，不得拖欠農(nóng)民工工資。第四十七條工地財(cái)務(wù)不得進(jìn)行與項(xiàng)目無關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，所有結(jié)算必須憑合同。及時(shí)將以計(jì)量、施工預(yù)算、勞務(wù)隊(duì)結(jié)算與支付、材料結(jié)算與支付、設(shè)備租賃結(jié)算與支付情況為主要內(nèi)容的工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)表上交企業(yè)財(cái)務(wù)部門和工程部門。第四十八條工地財(cái)務(wù)必須按時(shí)辦理有關(guān)財(cái)務(wù)決算

48、手續(xù)，稅費(fèi)清繳手續(xù)，業(yè)主結(jié)算手續(xù)?？⒐を?yàn)收后按時(shí)完成竣工結(jié)算(包括財(cái)務(wù)結(jié)算和工程結(jié)算)，并將項(xiàng)目賬務(wù)并入企業(yè)。第十章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第四十九條各企業(yè)鼓勵(lì)和提倡開展勞動(dòng)競賽，參加業(yè)主勞動(dòng)競賽獲得的獎(jiǎng)金和參加企業(yè)勞動(dòng)競賽獲得的獎(jiǎng)金須在企業(yè)允許發(fā)放的范圍內(nèi)根據(jù)具體情況分配，并要按程序報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)。第五十條對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理可實(shí)行崗位抵押制度。對(duì)全面完成合同的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成合同任務(wù)或造成經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部實(shí)行處罰。具體獎(jiǎng)罰根據(jù)企業(yè)具體情況制定。第五十一條對(duì)在工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、技術(shù)管理等指標(biāo)檢查中，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目責(zé)令限期整改，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)；對(duì)工程項(xiàng)目管理不

49、到位或施工_不力，造成質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)不到業(yè)主要求的，在全公司通報(bào)批評(píng)；在項(xiàng)目施工過程中若公司收到業(yè)主或上級(jí)有關(guān)部門批評(píng)(電話、傳真、公函)的項(xiàng)目，情節(jié)嚴(yán)重，給予項(xiàng)目經(jīng)理警告處分；若造成公司信譽(yù)較大損失和經(jīng)濟(jì)損失的，給予項(xiàng)目經(jīng)理記過處分并免除項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，該項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人年度不得享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。第十一章附則第五十二條本制度由_省公路局建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。第五十三條各企業(yè)可根據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則。第五十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年公路工程材料設(shè)備質(zhì)量自檢抽檢驗(yàn)證制度（四）8、a-9)工程現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度一、總則為規(guī)范項(xiàng)目建筑物資采購管理工作，確保采購物

50、資符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，降低公司開發(fā)成本，結(jié)合公司實(shí)際，擬制定本制度。本制度結(jié)合公司項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況，依照“集中統(tǒng)一，合理采購，降低成本”的原則，適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目所需建筑材料、整機(jī)設(shè)備及其他材料的采購。二、職責(zé)：招標(biāo)采購部作為_材料設(shè)備采購的主體，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃、采購實(shí)施和相關(guān)控制管理工作，負(fù)責(zé)采購招標(biāo)的_和協(xié)助采購合同的_、審定，負(fù)責(zé)供貨服務(wù)商信息管理系統(tǒng)的管理。1、招標(biāo)采購部經(jīng)理的職責(zé)。1)負(fù)責(zé)招標(biāo)采購部的日常行政工作。2)負(fù)責(zé)_員工的日常培訓(xùn)工作。3)負(fù)責(zé)審批年度及月度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。4)負(fù)責(zé)對(duì)供貨服務(wù)商的審核、評(píng)審、考察，參加對(duì)供貨商的定期評(píng)價(jià)。5)負(fù)責(zé)審核工程材料

51、采購計(jì)劃。6)負(fù)責(zé)審核相關(guān)采購項(xiàng)目的報(bào)價(jià)表。7)負(fù)責(zé)與相應(yīng)供貨商進(jìn)行競價(jià)性談判。8)負(fù)責(zé)審核相關(guān)采購合同。9)審核材料付款申請(qǐng)書，并報(bào)上級(jí)主管審核、審定。10)負(fù)責(zé)材料入、出庫的審批。_市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司第1頁共1頁_中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(a-8、a-9)工程現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度11)負(fù)責(zé)定期_對(duì)全庫進(jìn)行盤點(diǎn)，依照公司相關(guān)規(guī)定處理不合格品。2、材料設(shè)備采購專干的職責(zé)。1)協(xié)助部門主管做好日常行政工作。2)負(fù)責(zé)編制年度及月度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。3)負(fù)責(zé)編制工程材料采購計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查，制定供貨服務(wù)商信息表。5)控制報(bào)表及采購實(shí)施，并對(duì)采購的材料服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行

52、驗(yàn)證，形成書面材料供主管領(lǐng)導(dǎo)審核。6)負(fù)責(zé)_并參加對(duì)供貨商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)和考察。7)協(xié)助參與與相應(yīng)供貨服務(wù)商的競價(jià)性談判。8)負(fù)責(zé)監(jiān)督供貨服務(wù)商合同執(zhí)行程度，協(xié)同處理合同執(zhí)行事宜，形成書面材料上報(bào)。9)確認(rèn)材料付款申請(qǐng)書并上報(bào)審核、審批。10)負(fù)責(zé)信息庫管理工組并定期更新材料追溯性記錄。11)負(fù)責(zé)對(duì)新材料、新設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)查。12)協(xié)助進(jìn)行材料出、入庫工作的開展。13)協(xié)助進(jìn)行全庫盤點(diǎn)，依照公司有關(guān)規(guī)定處理不合格品。3、材料設(shè)備采購實(shí)行公司直接采購(甲供)與我司定價(jià)、定規(guī)格而承建商自行采購(甲定乙供)相結(jié)合的方式。具體管理辦法如下：_市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司第2頁共2頁_中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二

53、期(a-8、a-9)工程現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度1)依照與承建方簽訂的建工合同，合同條款中明確規(guī)定由承建方自行采購，我司定價(jià)、定規(guī)格的物資，招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)承建方自動(dòng)材料的供方指定、價(jià)格認(rèn)可和資金控制。2)依照與承建方簽訂的建工合同，除合同條款中明確規(guī)定由承建方自行采購的物資，原則上由招標(biāo)采購部統(tǒng)一進(jìn)行采購。其中含大型設(shè)備(電梯、給排水設(shè)備材料、電控設(shè)備、智能系統(tǒng)等)和其他材料(衛(wèi)生潔具、入戶門窗、電線電纜、裝飾材料等)。4、甲供物資明細(xì)：在與承建商簽訂的建工合同中明確規(guī)定甲供和甲定乙供物資范圍。沒有明確規(guī)定甲供的材料，招標(biāo)采購部依據(jù)實(shí)際情況提出意見報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，決定是否甲供，并提前通知項(xiàng)目

54、部、監(jiān)理方和承建商。三、采購計(jì)劃：1、招標(biāo)采購部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門編制采購供應(yīng)計(jì)劃。1)工程開工前_天，由招標(biāo)預(yù)算組人員提出工程材料清單，送交招標(biāo)采購部。2)施工單位在圖紙會(huì)審后一周內(nèi)，提出本單位承建工程所需材料的整體計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理方和項(xiàng)目部主管人員審核后，報(bào)招標(biāo)采購部。_市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司第3頁共3頁_中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(a-8、a-9)工程現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度3)招標(biāo)采購部對(duì)施工單位提交的整體計(jì)劃，依照預(yù)算人員提供的材料清單進(jìn)行審核后，并匯總編制材料采購計(jì)劃，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、施工單位根據(jù)工程進(jìn)度提報(bào)季、月物資需求計(jì)劃，計(jì)劃包括：采購物

55、資名稱、品種規(guī)格(型號(hào))、需用數(shù)量、用途和要求進(jìn)場的時(shí)間等內(nèi)容，特殊材料要附上圖紙或樣品及質(zhì)量要求文件。計(jì)劃以各承建方為單位，并分項(xiàng)目或棟號(hào)。所提交計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理方主管審定簽字。3、招標(biāo)采購部根據(jù)各施工單位提交的季、月度物資采購計(jì)劃，結(jié)合公司的開發(fā)、經(jīng)營計(jì)劃，匯總編制公司季、月度的工程物資采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃，報(bào)公司相關(guān)部門審定，列入預(yù)算。4、由于公司開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整或設(shè)計(jì)變更的原因，需調(diào)整物資采購計(jì)劃時(shí)，由規(guī)劃設(shè)計(jì)組提出意見，公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意，交招標(biāo)采購部會(huì)同相關(guān)部門一并進(jìn)行調(diào)整。四、物資采購1、依照招標(biāo)采購部編制的供貨服務(wù)商登記表、供貨服務(wù)商詢價(jià)明細(xì)表，查詢供貨服務(wù)商信息庫遴選合

56、格供貨服務(wù)商進(jìn)行前期市場調(diào)。2、招標(biāo)采購部依照供貨服務(wù)商信息庫選擇規(guī)模大、信譽(yù)好的合格供貨服務(wù)商提供的質(zhì)量、檔次適宜，花色品種齊全的樣品物資建立樣品庫，以備選用。3、在參考采購物資計(jì)劃和供貨服務(wù)信息庫基礎(chǔ)上，依照“適時(shí)、適價(jià)、適質(zhì)、適地、適量”的原則，結(jié)合相關(guān)市場調(diào)查，遴選出合同供貨服務(wù)商并形成能夠書面材料上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。_市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司第4頁共4頁_中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(a-8、a-9)工程現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度4、采購物資時(shí)，符合招標(biāo)條件的，按公司相關(guān)招標(biāo)管理制度進(jìn)行。5、不符合招標(biāo)條件的物資可采取詢價(jià)采購和直接市場采購：1)詢價(jià)采購：a)招標(biāo)采購部經(jīng)理指定詢價(jià)人、詢

57、價(jià)采購的物資規(guī)格、數(shù)量。b)詢價(jià)人向從供貨服務(wù)商信息庫內(nèi)遴選出的三家以上合格供貨服務(wù)商詢價(jià)，并要求供貨服務(wù)商以書面形式并蓋公章確認(rèn)最終報(bào)價(jià)。c)確定符合采購要求且報(bào)價(jià)合理的供貨服務(wù)商，形成書面材料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，形成記錄，進(jìn)入采購實(shí)施階段。2)直接市場采購零星物資經(jīng)批準(zhǔn)后，可遵循“適時(shí)、適價(jià)、適質(zhì)、適地、適量”的原則，直接市場采購或要求供貨服務(wù)商送貨。6、依照公司招投標(biāo)程序確定入圍供貨服務(wù)商后，由招標(biāo)采購部_對(duì)入圍供貨商進(jìn)行考察、評(píng)審。其中評(píng)審分為如后相關(guān)方面：公司基本資質(zhì)；公司生產(chǎn)能力；運(yùn)輸能力；儲(chǔ)貨能力；產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量；維保服務(wù)能力；投標(biāo)文件中明確優(yōu)惠比例的可實(shí)現(xiàn)能力；本土市場占有率：業(yè)績實(shí)

58、地考核；市場美譽(yù)度。7、物資采購合同或訂單的編制按公司相關(guān)合同管理制度執(zhí)行，并應(yīng)包括以下適宜的采購信息：1)產(chǎn)品質(zhì)量要求、嚴(yán)守要求，可引用標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范圖樣等；2)價(jià)格、數(shù)量、交付方式等；3)可對(duì)供方產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備和人員資格提出批準(zhǔn)和資格鑒定的要求；4)可對(duì)供方質(zhì)量管理體系提出要求。_市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司第5頁共5頁_中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(a-8、a-9)工程現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度8、由承建方采購的甲定乙供物資在物資采購合同或訂單簽訂前，須經(jīng)監(jiān)理方、招標(biāo)采購部、項(xiàng)目部進(jìn)行供方和價(jià)格、質(zhì)量認(rèn)可后方可簽約。否則，不得投入使用和辦理結(jié)算。9、屬非系統(tǒng)性的采購物資應(yīng)確定三家以上的

59、供貨服務(wù)商；系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程所需物資、設(shè)備可固定一、兩家長期供貨服務(wù)商。五、材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、校驗(yàn)和合同執(zhí)行1、招標(biāo)采購部根據(jù)采購合同或訂單的規(guī)定及施工單位提供的月度材料計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間要求，與供方協(xié)商進(jìn)度及時(shí)間，_物資進(jìn)場。2、所有進(jìn)場物資必須提供以下資料1)產(chǎn)品合格證；2)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；3)與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料。3、物資進(jìn)場后，凡涉及工程外觀、功能的物資，由招標(biāo)采購部_項(xiàng)目部、監(jiān)理方配合并通知施工方共同進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收；其他物資，由工程項(xiàng)目部_施工方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格后，施工單位開具收料單(注明品種、規(guī)格、數(shù)量等)并加蓋單位公章，交供方。對(duì)整機(jī)設(shè)備等重要物資，由招標(biāo)

60、采購部根據(jù)需要_設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目部、監(jiān)理方、施工方有關(guān)人員共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，如需在供方驗(yàn)證，則需在合同中規(guī)定時(shí)間和方式。4、所有物資由監(jiān)理方質(zhì)量主管在項(xiàng)目部監(jiān)督下進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或封樣送具備資質(zhì)的權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，并出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資嚴(yán)禁使用。_市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司第6頁共6頁_中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(a-8、a-9)工程現(xiàn)場材料采購、進(jìn)場管理制度5、所有進(jìn)場物資，有關(guān)人員同時(shí)在驗(yàn)收單上簽字，并作為材料設(shè)備結(jié)算的依據(jù)之一，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人辦理相應(yīng)手續(xù)。6、供方供貨過程中，招標(biāo)采購部依照合同條款中的明確規(guī)定對(duì)供貨服務(wù)商的合同執(zhí)行力度進(jìn)行監(jiān)督，編制供貨服務(wù)商合同信息單元注