2022年雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度范本

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度范本風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系考核獎(jiǎng)懲制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控，保證隱患排查治理制度的全面落實(shí)，科學(xué)控制作業(yè)場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)因素，切實(shí)保障員工的身體健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全，按照_省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)的要求，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于_公司所屬各車間和部門。三、雙重預(yù)防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲(一)各部門成立雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，并明確成員職責(zé)分工。違者否獎(jiǎng)部門負(fù)責(zé)人_元。(二)各部門制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。對(duì)考核不合格人

2、員否獎(jiǎng)_元，并持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。(三)全員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求參與制定風(fēng)險(xiǎn)_帳、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單，全員參與分析危險(xiǎn)源辨識(shí)，部門匯總完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單及重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單，由部門負(fù)責(zé)人_審核后上報(bào)公司。經(jīng)公司_評(píng)審后，不合格項(xiàng)少于等于_項(xiàng)的給予部門_元獎(jiǎng)勵(lì)，不合格項(xiàng)大于_項(xiàng)的每多_項(xiàng)否獎(jiǎng)_元。(四)風(fēng)險(xiǎn)分析未做到全員參與(包括風(fēng)險(xiǎn)分析階段及風(fēng)險(xiǎn)分析討論、評(píng)審階段)，否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。(五)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控討論、評(píng)審會(huì)議，凡無(wú)故不參加人員，責(zé)任否獎(jiǎng)_元。對(duì)在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果的單位，經(jīng)公司安委會(huì)研究，給予單位

3、或個(gè)人100_元的獎(jiǎng)勵(lì)。(五)對(duì)因排查隱患期間為搶救員工、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的車間(部門)或員工，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100_元的獎(jiǎng)勵(lì)。(六)在隱患排查期間為搶救公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100_元的獎(jiǎng)勵(lì)。(七)在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰，給予一次性100_元獎(jiǎng)勵(lì)。(八)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司隱患排查治理制度，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，違者否獎(jiǎng)_元。(九)嚴(yán)格執(zhí)行公司各工種安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理制度，在隱患排查期間對(duì)于一般性違章行為，以部門為考核單位，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定處罰。(十)在隱患排

4、查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為，其后果嚴(yán)重的，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定加重處罰。(十一)對(duì)于在隱患排查中，未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰，造成嚴(yán)重后果的，交公司或司法機(jī)關(guān)處理，事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。(十二)各專業(yè)部門查出的隱患，隱患所屬車間(部門)立即_人員整改落實(shí)的。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。(十三)對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法整改的隱患，所屬車間(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施，制定相應(yīng)預(yù)案，并將整改方案以書(shū)面形式報(bào)安全管理部和相關(guān)部門。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。(十四)對(duì)能整改而不整改、無(wú)故拖延整改時(shí)間的，否

5、獎(jiǎng)_元，因此而導(dǎo)致事故發(fā)生的，按公司違章否獎(jiǎng)制度執(zhí)行，并追究隱患所屬單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。五、考核頻次(一)安全管理部每月按照公司安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)目標(biāo)制度、工作考核制度等內(nèi)容對(duì)各車間(部門)雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核，并與工資相掛鉤。(二)各車間每月根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并與工資相掛鉤。六、本制度解釋權(quán)歸公司雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度范本（二）一.目的為切實(shí)做好反“三違”工作，做到三不傷害，盡量避免由于“三違”而發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。二.管理規(guī)定(一)指揮人員從客觀實(shí)際出發(fā)，不盲

6、目追求完成生產(chǎn)任務(wù)而指揮；(二)落實(shí)安全防護(hù)措施，使設(shè)備、人員、方法等具備安全條件；(三)要求員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，員工可以拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)；(四)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)；(五)要求職工掌握安全操作技術(shù)規(guī)程，并能熟練操作；(六)要求員工正確穿戴和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品；(七)要求特種作業(yè)人員持證上崗；(八)加強(qiáng)職工工作責(zé)任心教育；(九)公司根據(jù)實(shí)際情況安排合理的勞動(dòng)組織；(十)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高干部職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的素質(zhì)；(十一)公司加大反“三違”的檢查監(jiān)督考核力度，對(duì)查出的“三違”嚴(yán)格處理考核，絕不姑息遷就。(十二)對(duì)“三違”情況實(shí)行舉報(bào)制度，員工應(yīng)以高度的責(zé)任感將“三違”現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告安全管理部門，一經(jīng)查實(shí)確定，將對(duì)舉報(bào)“三違”的人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并且嚴(yán)格保密舉報(bào)人員的情況；建立“三違”現(xiàn)象通報(bào)欄，及時(shí)通報(bào)“三違”情況；建立“三違”人員檔案；對(duì)“三違”人員進(jìn)行脫產(chǎn)安全教育，教育合格后方可恢復(fù)工作。(