2022年工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則

1、第PAGE13頁(yè)共NUMPAGES13頁(yè)2022年工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定，凡公司隸屬工程項(xiàng)目部，均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目部每周(星期一)例會(huì)制度，現(xiàn)將周例會(huì)制度的內(nèi)容要求發(fā)給各項(xiàng)目部，自本文件發(fā)放的第一個(gè)星期一起開(kāi)始后循環(huán)執(zhí)行。一、周例會(huì)議程序：、各項(xiàng)目部應(yīng)在每周一(遇項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)時(shí)間時(shí)可調(diào)整到上周日)舉行周例會(huì)，由各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部各管理人員及項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)班組(土建_和專業(yè)分包隊(duì))負(fù)責(zé)人參加的每周會(huì)議。參加周例會(huì)議的所有人員均應(yīng)親筆簽到。二、周例會(huì)議內(nèi)容要求：1、對(duì)上周工作進(jìn)行檢討，針對(duì)出現(xiàn)未完成的管理及作業(yè)任務(wù)、應(yīng)該進(jìn)行管理崗位人員和勞務(wù)承包合同人的

2、問(wèn)責(zé)檢討，應(yīng)該產(chǎn)生對(duì)檢討問(wèn)題的限期解決和整改的措施。2、依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定和布置本周(或下周)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，安全質(zhì)量管理和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度，應(yīng)該將此內(nèi)容落實(shí)到崗位人。3、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度所需材料、外購(gòu)成品或半成品、外購(gòu)構(gòu)件及施工設(shè)施設(shè)備計(jì)劃，原則上要求的上報(bào)公司主管部門期限如下：1)工程材料如門窗、商砼、外購(gòu)構(gòu)件等，應(yīng)在項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底之日起_天內(nèi)上報(bào)供貨計(jì)劃。2)工程材料如鋼筋、型鋼、水電管線管件、水電器具，應(yīng)按項(xiàng)目的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃所要求進(jìn)場(chǎng)前_天上報(bào)需用量計(jì)劃。3)工程施工設(shè)施設(shè)備如大型機(jī)械(塔吊、土方機(jī)械集中拌合站)應(yīng)在開(kāi)工前_天上報(bào)需要計(jì)劃，鋼管架設(shè)、安全設(shè)施

3、、模板及其用具、臨設(shè)材料、作業(yè)機(jī)具等，按項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)前_天上報(bào)所需用量計(jì)劃。4)低值易耗物品按進(jìn)場(chǎng)前_天上報(bào)所需用量計(jì)劃。三、周例_格式要求：1、周例會(huì)議內(nèi)容應(yīng)在項(xiàng)目部存檔的會(huì)議記錄文本中如實(shí)記錄會(huì)議發(fā)言的全部過(guò)程。2、將周例會(huì)議記錄整理成文出周例會(huì)紀(jì)要報(bào)告以a4紙打印后及時(shí)上報(bào)公司辦公室(傳真或電郵均可)。周例會(huì)紀(jì)要主要反映周例會(huì)議記錄中有關(guān)對(duì)上周工作的總結(jié)和下周工作布置及安排的內(nèi)容僅可。以上細(xì)則要求各項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行，公司在檢查項(xiàng)目部工作中將對(duì)細(xì)則的執(zhí)行進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)分。項(xiàng)目部周生產(chǎn)例會(huì)制度一、會(huì)議時(shí)間。每周三下午五點(diǎn)。二、會(huì)議地點(diǎn)。項(xiàng)目部三樓會(huì)議室。三、參會(huì)對(duì)象?，F(xiàn)場(chǎng)所

4、有管理人員及各分包負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)。四、會(huì)議主持：衛(wèi)云達(dá)五、會(huì)議紀(jì)律。所有參會(huì)人員按照通知時(shí)間提前五分鐘進(jìn)入會(huì)議室，保持安靜，把手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)模式，接聽(tīng)電話到室外進(jìn)行，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。參會(huì)人員遲到五分鐘以內(nèi)罰款_元，遲到五分鐘以上罰款_元，未請(qǐng)假而不參會(huì)的罰款_元/次。罰款由項(xiàng)目會(huì)計(jì)在當(dāng)月生活費(fèi)中扣除。六、會(huì)議議程。首先由施工員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)情況；安全文明情況；各施工班組施工中存在的問(wèn)題(如進(jìn)度、質(zhì)量、材料使用情況等)。安全主管匯報(bào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的監(jiān)控情況；現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)落實(shí)情況；是否存在重大安全隱患。質(zhì)量負(fù)責(zé)匯報(bào)在每道工序施工前是否對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量交底；施工班組在施工過(guò)程中的執(zhí)行情

5、況；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后班組的整改情況；對(duì)屢次出現(xiàn)同樣質(zhì)量問(wèn)題的處罰情況。放線負(fù)責(zé)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)放線的復(fù)合情況；班組配合放線情況；以及澆筑混凝土后的復(fù)測(cè)情況。倉(cāng)庫(kù)保管員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況；材料庫(kù)存情況；廢料處理情況。機(jī)管員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行情況；是否定期不定期對(duì)大型機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修；機(jī)械零配件備料情況。分包班組負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)匯報(bào)各自班組的施工(進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工落實(shí)情況)是否滿足項(xiàng)目部的計(jì)劃要求，以及目標(biāo)偏離后的糾偏措施。主持人在每個(gè)人發(fā)言后進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)，并部署下一步項(xiàng)目部的目標(biāo)計(jì)劃。會(huì)議由糜長(zhǎng)河做好記錄形成_，在次日通過(guò)_平臺(tái)公示。龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司祿口g_項(xiàng)目部工程例會(huì)制度一、工區(qū)交

6、接班會(huì)1.現(xiàn)場(chǎng)每日?qǐng)?jiān)持交班會(huì)，地點(diǎn)為工區(qū)會(huì)議室，均由工區(qū)經(jīng)理_，工區(qū)經(jīng)理不到崗時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人代為主持。2.會(huì)議由工區(qū)全員及勞務(wù)隊(duì)帶班人員參加。總結(jié)當(dāng)日完成進(jìn)度、安排當(dāng)晚及次日工作計(jì)劃，提出需項(xiàng)目解決的問(wèn)題，并落實(shí)整改人，盯控完成。當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日解決。并提報(bào)資源配置計(jì)劃，填報(bào)每日施工情況日?qǐng)?bào)。3.對(duì)超出工區(qū)解決范圍的存在問(wèn)題，由工區(qū)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人按職責(zé)范圍整理上報(bào)至項(xiàng)目部例會(huì)解決。4.工區(qū)建立問(wèn)題庫(kù)，尤其對(duì)影響關(guān)鍵線路的疑難雜癥，以必須解決的時(shí)間節(jié)點(diǎn)列項(xiàng)。在周一至周五的項(xiàng)目部早班會(huì)提出，直至解決。5.各班組之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題一般由工區(qū)交接班會(huì)解決，協(xié)調(diào)困難時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃部或物資部等歸口部門。6.工

7、區(qū)例會(huì)必須及時(shí)傳達(dá)公司、項(xiàng)目部新規(guī)定、新工作計(jì)劃及有關(guān)作業(yè)要求和最新工程動(dòng)態(tài)。7.確需項(xiàng)目部人員參加的會(huì)議，應(yīng)提前通知與會(huì)部門及人員，并提前告知會(huì)議主要議題及要解決的問(wèn)題。8.開(kāi)會(huì)時(shí)由工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)簽到表準(zhǔn)備及_整理歸檔。9.會(huì)議紀(jì)律由工區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁大聲喧嘩，會(huì)議流于形式。10.未請(qǐng)假或無(wú)故不參加會(huì)議者，由工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。罰款經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部執(zhí)行。二、項(xiàng)目部早會(huì)：_項(xiàng)目部每周一至周五早上_點(diǎn)_分_一次，由總工程師主持。地點(diǎn)為項(xiàng)目部會(huì)議室，總工程師不到崗時(shí)由生產(chǎn)副經(jīng)理代為主持。2.會(huì)議由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。3.會(huì)議主要聽(tīng)取工區(qū)

8、情況和業(yè)務(wù)部室情況匯報(bào)，安排業(yè)務(wù)部室及工區(qū)工作，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)需求問(wèn)題。4.會(huì)議要求建立問(wèn)題庫(kù)，制定責(zé)任人，做到小問(wèn)題立即解決，大問(wèn)題立即決策。_項(xiàng)目部早會(huì)必須及時(shí)傳達(dá)業(yè)主、公司、項(xiàng)目部的新規(guī)定、新工作計(jì)劃及有關(guān)作業(yè)要求和最新工程動(dòng)態(tài)。7.開(kāi)會(huì)時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)簽到表準(zhǔn)備及_整理歸檔。8.會(huì)議紀(jì)律由書(shū)記負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁大聲喧嘩，會(huì)議流于形式。9.未請(qǐng)假或無(wú)故不參加會(huì)議者，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。罰款經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部執(zhí)行。三、月度工程例會(huì)：1、每月_日召開(kāi)一次，由生產(chǎn)副經(jīng)理主持。2、會(huì)議要求根據(jù)項(xiàng)目部總體施工安排結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理指令，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。3、月度生產(chǎn)計(jì)劃必須覆蓋工序安

9、排、任務(wù)分解、節(jié)點(diǎn)工期、資源需求、需解決的問(wèn)題等4、根據(jù)計(jì)劃安排，由相應(yīng)部室、工區(qū)編制技術(shù)、安全、質(zhì)量、成本等控制要點(diǎn)或標(biāo)準(zhǔn)要求。5、由各部室、工區(qū)圍繞各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和資源需求、需解決的問(wèn)題及管控要點(diǎn)，編制部門、工區(qū)月度工作計(jì)劃，同步納入到月度計(jì)劃中。月度施工生產(chǎn)計(jì)劃由班子審核后方可下發(fā)執(zhí)行。6、開(kāi)會(huì)時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)簽到表準(zhǔn)備及_整理歸檔。7、會(huì)議紀(jì)律由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁大聲喧嘩，會(huì)議流于形式。8、未請(qǐng)假或無(wú)故不參加會(huì)議者，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。罰款經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部執(zhí)行。四、專題會(huì)議：針對(duì)各項(xiàng)施工生產(chǎn)需求，不定時(shí)召開(kāi)相應(yīng)專題會(huì)，由相應(yīng)的責(zé)任部門_，包括內(nèi)部方

10、案評(píng)審會(huì)、勞務(wù)招(議)標(biāo)配置專題會(huì)、材料及設(shè)備采購(gòu)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題解決處理的相關(guān)專題會(huì)、各業(yè)務(wù)部室內(nèi)部或關(guān)聯(lián)部門的專題會(huì)等，各種專題會(huì)均要求主持部門提前準(zhǔn)備完善相關(guān)會(huì)議材料。五、重大問(wèn)題決策會(huì)議：涉及項(xiàng)目重大問(wèn)題，如管理人員調(diào)整、勞務(wù)隊(duì)伍配置、重點(diǎn)施工方案確定、大宗材料及大型設(shè)備采購(gòu)、大額資金支付、勞務(wù)合同外工程計(jì)量等均要召開(kāi)重大問(wèn)題決策會(huì)，按管理要求由主責(zé)人員或部門提前提供議題內(nèi)容，以便于決策。所有每次會(huì)議，均要由綜合辦會(huì)同主責(zé)部門做好會(huì)議紀(jì)錄或紀(jì)要同時(shí)填寫會(huì)議臺(tái)賬，存檔。項(xiàng)目周例會(huì)制度為了保障項(xiàng)目工作又快又好的開(kāi)展下去，項(xiàng)目部制定了“項(xiàng)目周例會(huì)制度”項(xiàng)目部在每周五監(jiān)理例會(huì)后，晚上7：_

11、項(xiàng)目部_全體員工及勞務(wù)項(xiàng)目相關(guān)人士開(kāi)展本周工作回顧及下周工作安排的相關(guān)事宜。1、項(xiàng)目部參會(huì)人員：生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、質(zhì)量員、樓棟長(zhǎng)、材料員、資料員等。匯報(bào)具體內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)理。傳達(dá)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議精神。對(duì)上周工作回顧，對(duì)下周工作計(jì)劃安排。項(xiàng)目總工。上周工作中存在的問(wèn)題通報(bào)，并給出下周應(yīng)對(duì)及解決方法。安全員：對(duì)上周現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題通報(bào)，并給出下周整改措施及解決方法。樓棟長(zhǎng)：對(duì)上周工作回顧，并對(duì)下周工作進(jìn)行詳細(xì)安排。質(zhì)量員：回顧上周實(shí)測(cè)實(shí)量開(kāi)展工作，對(duì)丟分原因的分析，并給出解決方案。材料員：對(duì)上周材料浪費(fèi)，材料過(guò)大損耗，進(jìn)行分析，并通報(bào)。資料員：做好例會(huì)簽到及_工作。2、勞務(wù)班組參會(huì)人員。項(xiàng)目經(jīng)

12、理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員。匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況，安排下周任務(wù)計(jì)劃，以及需要我方急需解決的問(wèn)題。匯報(bào)具體內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理。從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明工地建設(shè)方面，詳細(xì)闡述上周工作進(jìn)展，下周工作計(jì)劃，以及對(duì)存在問(wèn)題整改落實(shí)情況。技術(shù)負(fù)責(zé)。從質(zhì)量、技術(shù)方面，詳細(xì)闡述上周存在的問(wèn)題，以及下周急需解決的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。安全員：現(xiàn)場(chǎng)所存在安全隱患整改落實(shí)情況。質(zhì)量員。匯報(bào)上周相應(yīng)樓棟實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)，分析原因。注：1、“項(xiàng)目周例會(huì)制度”從今天起正式實(shí)施。2、未請(qǐng)假或無(wú)故缺席者，每次處罰_元，遲到或者早退每次_元。3、周例會(huì)制度會(huì)作為后期兩家勞務(wù)評(píng)優(yōu)的參考資料。_建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司_年月日2022年工程項(xiàng)

13、目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則（二）一、工程例會(huì)由工程部召集，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，_有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人記錄、起草，并經(jīng)參會(huì)各方會(huì)簽。二、參加例會(huì)的主要人員包括公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員及相關(guān)人員。三、例會(huì)時(shí)間：每周五下午_時(shí)。地點(diǎn)：恒祥國(guó)際項(xiàng)目部會(huì)議室。四、例會(huì)紀(jì)律。參加人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退；遲到_分鐘罰款_元，超出_分鐘按缺席論處并罰款_元。(從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除)五、工地例會(huì)內(nèi)容：1、匯報(bào)上次例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提交下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3、匯報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況，針對(duì)存

14、在的質(zhì)量、安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4、解決需要主管副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)；六、參與例會(huì)各方代表應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，并盡量以書(shū)面形式提交需要解決的問(wèn)題給參會(huì)各方的相關(guān)人員。爭(zhēng)取用最短的時(shí)間解決存在問(wèn)題。七、會(huì)議結(jié)束后，有監(jiān)理單位安排人員整理_，并在第二天中午前下發(fā)各項(xiàng)目部。2022年工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則（三）一、為規(guī)范消防安全管理工作，根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定(公安部_號(hào)令)，項(xiàng)目部制定本制度。二、項(xiàng)目部消防安全管理工作必須認(rèn)真遵守消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。三、本制度適用于項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、生活區(qū)域和場(chǎng)所等的消防安全管理應(yīng)

15、納入各單位的管理范圍，進(jìn)行統(tǒng)一管理。四、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的副經(jīng)理為項(xiàng)目消防安全直接責(zé)任人。項(xiàng)目部安環(huán)部為項(xiàng)目部消防工作的管理責(zé)任部門，履行管理職責(zé)。五、消防安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)；2、統(tǒng)籌安排消防工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，批準(zhǔn)實(shí)施消防工作計(jì)劃；3、掌握消防工作情況，保證資源；4、確定現(xiàn)場(chǎng)和宿舍消防安全責(zé)任；5、組織消防檢查，督促隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題；6、根據(jù)消防法律、法規(guī)的規(guī)定建立專職或義務(wù)消防隊(duì)；7、組織制定本單位火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練。六、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副經(jīng)理消防安全直接責(zé)任人職責(zé)：1、組織制定消防

16、安全制度，并檢查、督促其落實(shí)；2、組織實(shí)施消防隱患的整改；3、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行消防安全職責(zé)。第七條消防安環(huán)部部門職責(zé)：1、組織實(shí)施消防安全管理工作；2、落實(shí)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；3、組織管理專職或義務(wù)消防隊(duì)；4、開(kāi)展消防安全檢查，監(jiān)督檢查消防隱患的整改；5、組織員工開(kāi)展消防安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)教育；6、組織或參加火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作；7、負(fù)責(zé)建立消防檔案。八、項(xiàng)目部在對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有關(guān)消防安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和消防安全的操作規(guī)程；2、本單位、本崗位的火災(zāi)

17、危險(xiǎn)因素和防火措施；3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；4、報(bào)火警、撲救初始火災(zāi)以及自救逃生知識(shí)和技能。九、下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)：1、單位的消防安全第一責(zé)任人、消防安全主管責(zé)任人；2、專、兼職消防管理人員；3、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。十、項(xiàng)目部每季度對(duì)涉及消防安全的部位進(jìn)行不少于一次的防火檢查。并作好檢查記錄、簽名存檔、備案。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)按整改通知書(shū)的要求落實(shí)專人負(fù)責(zé)限期整改。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1、消防隱患的整改以及防范措施的落實(shí)；2、安全疏散通道及指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口；3、消防車通道、消防水源；4、滅火器材配置及有效性；5、用

18、火、用電；6、易燃易爆危險(xiǎn)物品以及其他重要物資的防火安全；7、消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好；8、員工消防知識(shí)的掌握；9、其他。十一、定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立滅火器材配置、維修、保養(yǎng)的檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時(shí)間等。十二、工地倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地配備數(shù)量足夠的滅火器和防火砂、水池和水桶；作業(yè)面場(chǎng)所配電盤、變壓器、電氣設(shè)備等易燃易爆物設(shè)置滅火器；辦公區(qū)、職工生活住宅區(qū)、食堂等生活設(shè)施等須配置滅火器材；起重機(jī)械設(shè)備須配備足夠數(shù)量的滅火器；易燃易爆重點(diǎn)場(chǎng)所，應(yīng)配備足夠的消防帶、鉤、斧、桶及滅火器，并設(shè)置醒目的警示(告)牌。十三、對(duì)動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的管理。

19、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；因工作需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等措施，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。十四、開(kāi)展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)，熟悉并掌握有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。十五、消防設(shè)施和滅火器材嚴(yán)禁損壞和挪作他用，維護(hù)保養(yǎng)、保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。十六、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每季度進(jìn)行一次安全防火專項(xiàng)檢查或綜合性安全大檢查。檢查要注意消防設(shè)施和滅火器材的合理布局、分部位置、配置數(shù)量、方便急用、完好有效、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)日期、管理制度的執(zhí)行情況和應(yīng)急預(yù)案。十七、對(duì)下列違反消防安全規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)，檢查和改正情況應(yīng)當(dāng)記錄存檔：1、違章進(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所的；2、違章使用明火作業(yè)、在禁煙場(chǎng)所吸煙的；3、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的；5、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；6、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；7、其他違反消