2022年安全例會(huì)制度及安全檢查制度

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年安全例會(huì)制度及安全檢查制度為更好的加強(qiáng)安全管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障職工人身安全，確保安全生產(chǎn)。特制定本制度，具體如下：一、項(xiàng)目部規(guī)定每月_二次安全生產(chǎn)專題例會(huì)，各級(jí)管理人員、及班組長均到會(huì)。如實(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。二、項(xiàng)目部規(guī)定每周四下午由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工大檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。三、在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患由安全部門負(fù)責(zé)具體匯總，并下達(dá)安全隱患整改通知單，按三定原則：定人、定時(shí)間、定措施.根據(jù)整改內(nèi)容由枝術(shù)負(fù)責(zé)人制

2、定相應(yīng)整改措施，項(xiàng)目經(jīng)理簽字.由生產(chǎn)經(jīng)理指定落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，由施工員負(fù)責(zé)具體整改人員，安全員負(fù)責(zé)整改時(shí)和監(jiān)察，整改后的復(fù)查并填寫檢查記錄。四、安全隱患整改單開出以后，對(duì)于限期不整改或整改不得力，導(dǎo)致安全隱患繼續(xù)存在或擴(kuò)大，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)整改情況對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。中國建筑第六工程局海航學(xué)院飛行模擬機(jī)樓(一期)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度一、工程項(xiàng)目開工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底，項(xiàng)目其他人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的交底。二、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，總包方項(xiàng)目經(jīng)理必須向分包進(jìn)行安全技術(shù)總交底。三、職工上崗前，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人員和安

3、全人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作，并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。四、項(xiàng)目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。五、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對(duì)性。六、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部和工種及交底時(shí)間，簽上交底人和被交底人名字。七、各項(xiàng)交底表式一式三份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。第二篇：安全檢查、安全例會(huì)制度zzaq36安全檢查、安全例會(huì)制度1、項(xiàng)目部安委會(huì)不定期召開一次工作會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)解決安全施工問題，檢查安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全措施計(jì)劃實(shí)施情況，提出下一階段的安全工作要求。2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，應(yīng)

4、按“五同時(shí)”(安全和生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比)的原則，同時(shí)討論研究安全施工問題，安全施工措施與施工計(jì)劃同時(shí)貫徹落實(shí)。3、各處每月召開一次專職安全員、施工技術(shù)員、班(組)參加的安全會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和安全規(guī)程，檢查了解各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置指導(dǎo)班(組)安全工作。4、班(組)每周_一次“安全日”活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。每天堅(jiān)持進(jìn)行班前安全活動(dòng)，做到“三查”、“三交”，并做好班(組)安全會(huì)記錄。5、項(xiàng)目部和班(組)三級(jí)的安全會(huì)議、活動(dòng)，由各級(jí)行政正職_和主持，要有完善的記錄，并立卷存檔。_省第五建筑_工程(集團(tuán))有限公司尉氏縣人民醫(yī)院綜合病房樓項(xiàng)目部

5、_年_月_日安全例會(huì)制度為加強(qiáng)公司車隊(duì)運(yùn)營過程中的安全管理，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，防范于未然，制定本制度。(1)公司車隊(duì)員工上崗前，必須接受有關(guān)部門的勞動(dòng)技能培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。司機(jī)必須持有效駕駛證和貨運(yùn)資格證，無證人員，不得上崗作業(yè)。(2)司機(jī)及其他員工，分成二個(gè)學(xué)習(xí)小組，交叉_學(xué)習(xí)，任何一個(gè)員工，不得連續(xù)三次缺席，每月參加學(xué)習(xí)不得少于二次。(3)每周星期二晚上20：3021：30，為安全教育學(xué)習(xí)時(shí)間，車隊(duì)根據(jù)工作情況安排一個(gè)小組學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：上級(jí)有關(guān)政策以及相關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)安全條例、安全制度、總結(jié)目前的安全工作、糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題。(4)車隊(duì)設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)建立完善車隊(duì)的安全規(guī)

6、章制度和安全設(shè)施，負(fù)責(zé)車隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)則的教育培訓(xùn)并做好記錄，負(fù)責(zé)做好車隊(duì)每月安全工作報(bào)告。(5)安全教育應(yīng)結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行實(shí)踐操作，作好現(xiàn)場(chǎng)講解，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防險(xiǎn)、排險(xiǎn)能力。(6)不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的員工，每缺席一次罰款_元，在當(dāng)月工資中扣除。(7)車隊(duì)員工三次以上無故缺席，不參加安全學(xué)習(xí)者，罰款_元;經(jīng)批評(píng)教育，屢教不改者，作停崗處理。第十三章安全獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任，真正做到各負(fù)其責(zé)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，依據(jù)_安全生產(chǎn)法、_道路交通安全法、_市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法等法律、法規(guī)，制定此制度：1.凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，安全生產(chǎn)抓得好，未發(fā)生任何事故的單位，可參加

7、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的評(píng)比，對(duì)評(píng)上安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的部門，由公司給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未發(fā)生任何事故的單位的第一安全責(zé)任人，直接安全責(zé)任人，可評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由公司發(fā)給證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評(píng)比一切先進(jìn)的資格，對(duì)單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款_元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。4.未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生重大交通傷亡事故或重大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評(píng)比一切先進(jìn)的資格，對(duì)單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)

8、任人給予罰款_元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。5.未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評(píng)比一切先進(jìn)的資格，對(duì)單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款_元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過等行政處分。6.未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通事故，雖未有死亡但經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，對(duì)單位第一安全責(zé)任人給予_元的經(jīng)濟(jì)處罰。7.術(shù)語解釋。本辦法中所指單位是指公司下屬的分公司、業(yè)務(wù)操作部、停車場(chǎng)、車隊(duì)等，特大傷亡事故是指一次死亡_人以上的事故，重大傷亡事故是指一次死亡_人的事故，傷亡事故是指一次死亡_人以下的事故。安

9、全例會(huì)制度為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會(huì)，特制定本制度。一：參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。二：會(huì)議時(shí)間安全例會(huì)每月召開二次，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。三：會(huì)議要求分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四：會(huì)議程序1)由各部門匯報(bào)本月安全生

10、產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。五。每次會(huì)議，各部門都要做好會(huì)議記錄和存檔工作。佛山市高明合順氣體有限公司安全例會(huì)制度為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，保證車輛安全運(yùn)行，特制定以下制度：一、每月召開三次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，通報(bào)安全情況，分析安全形式，總結(jié)上月安全情況，研究決定安全有關(guān)事宜。二、駕駛員每月要對(duì)自己工作進(jìn)行小結(jié)，主動(dòng)參加交警部門_的安全例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，年度考試審核。三、每季度進(jìn)行一次安全評(píng)獎(jiǎng)活

11、動(dòng)，布置下季度安全工作注意事項(xiàng)，表揚(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。四、建立安全考核激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立安全科，認(rèn)真履行職責(zé)，建立安全行車臺(tái)帳，對(duì)有事故隱患要及時(shí)批評(píng)教育，促進(jìn)安全行車的可靠性。五、要做好安全政治宣傳，利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式，經(jīng)常宣傳安全行車知識(shí)。六、每季開展一次安全競(jìng)賽活動(dòng)，從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評(píng)比，促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高全體駕駛員交通安全參與意識(shí)，增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念，做到文明服務(wù)，安全行車。長治市錦輝源物流有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)_機(jī)構(gòu)根據(jù)_道路交通安全法和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少安全事故，確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高，公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成

12、員安全生產(chǎn)委員會(huì)組長：李軍安全生產(chǎn)委員會(huì)副組長：郭波安全生產(chǎn)委員會(huì)成員：曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：1、運(yùn)輸隊(duì)：李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒2、安全管理辦公室：李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏3、服務(wù)部：陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭長治市錦輝源物流有限公司安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2、每星期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度，檢查有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況并做好會(huì)議記錄。3、每星期至少要進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛安全隱患及

13、整改情況；不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)等附件設(shè)施，對(duì)駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問工作，確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。4、將車輛安全行駛工作合理分配各組長，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸_應(yīng)急預(yù)案，并定期做_應(yīng)急演練，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作項(xiàng)結(jié)合，落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。6、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即。事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。7

14、、車輛證件審驗(yàn)及年檢要及時(shí)辦理，確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。8、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改和落實(shí)到位。2022年安全例會(huì)制度及安全檢查制度（二）為加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，做好本公司安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制訂，特制定安全工作會(huì)議制度：1、年度安全總結(jié)會(huì)：每年一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)：每季度一次安全工作會(huì)：每月一次2、年度安全總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：參加人員。經(jīng)理，安全經(jīng)理，安全員，各科室(班組)負(fù)責(zé)人，安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。對(duì)全公司上年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工

15、作進(jìn)行部署。3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議內(nèi)容：參加人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員(1)分析每季度安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，總結(jié)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，并安排下季度工作重點(diǎn)。(2)通報(bào)安全撿查、整改落實(shí)情況，并提出持續(xù)改進(jìn)意見。(3)通報(bào)每季度不安全行為，進(jìn)行原因分析。(4)存在問題的整改落實(shí)情況及下一步安全工作重點(diǎn)。4、安全工作會(huì)議內(nèi)容：參加人員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，駕駛員，承包車主。(1)總結(jié)月度安全工作，分析安全目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。(2)通報(bào)上月存在的不安全情況，分析原因，提出處理意見。(3)通報(bào)上一次安全分析會(huì)確定事項(xiàng)的整改落實(shí)情況。(4)布置下月安全工作重點(diǎn)及目標(biāo)。_月份安全例會(huì)時(shí)間：_年_月_日地點(diǎn)：

16、調(diào)度會(huì)議室主持：公司董事長內(nèi)容：總結(jié)通報(bào)_月份上半月安全工作并對(duì)今后的及新一年安全工作進(jìn)行了安排一、會(huì)議就公司上半月的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)：1、通報(bào)安全目標(biāo)落實(shí)情況。2、通報(bào)隱患排查整改情況，都已基本落實(shí)處理。3、通報(bào)_日公司井下安全大檢查以及地面單位自檢自糾存在的問題。會(huì)議安排存在問題的隊(duì)組按照下發(fā)的“三定”及時(shí)整改落實(shí)。3、通報(bào)上半月定價(jià)考核情況，要求各單位、隊(duì)組要不斷加強(qiáng)員工安全思想教育，杜絕違章，遏制事故。4.通報(bào)上半月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況并對(duì)今后的安全工作安排指出：今后要加大查處“三違”的力度，望各單位、隊(duì)組要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工思想教育，狠抓員工個(gè)人行為。另一方面要嚴(yán)格貫徹上

17、級(jí)文件精神，抓好404、303盤區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真完善、制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，狠抓安全管理，保證安全無事故。二、各專業(yè)部門總結(jié)了上半月的安全工作并對(duì)今后的安全工作進(jìn)行了安排：運(yùn)輸。通報(bào)_號(hào)安全大檢查運(yùn)輸方面存在的問題。今后要抓好運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施，關(guān)鍵設(shè)好警戒，牢記運(yùn)輸線路下面、范圍內(nèi)沒人。在標(biāo)準(zhǔn)化方面要開展技術(shù)改造，不斷創(chuàng)新。通風(fēng)。加強(qiáng)各盤區(qū)通風(fēng)管理，綜合防塵從源頭上抓，保護(hù)測(cè)風(fēng)站的設(shè)施。各隊(duì)要定期清洗巷道，清理煤泥。加強(qiáng)瓦斯治理與防滅火，綜二、綜三要按照規(guī)定噴砂。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，風(fēng)門安設(shè)防撞設(shè)施、風(fēng)橋掛面、回風(fēng)井清理，完善綜一架間噴霧。各隊(duì)組要班前強(qiáng)調(diào)保護(hù)通風(fēng)設(shè)施。另外月底要_井下反風(fēng)演習(xí)，

18、有關(guān)部門要做好準(zhǔn)備。地測(cè)。傳達(dá)貫徹省_地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查_通知。我公司重點(diǎn)要抓好機(jī)二、機(jī)五隊(duì)的排水管理，完善水倉、水泵、牌板等排水系統(tǒng)，放頂隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。生產(chǎn)：1、綜采一隊(duì)抓好末采工作，管理號(hào)支架，綜三隊(duì)注意初次來壓。綜二隊(duì)過斷層，要防止漏頂。2、三個(gè)隊(duì)共性問題是溜子上竄，希望重視起來，調(diào)整好，要提高支架初撐力。3、掘進(jìn)隊(duì)組要加強(qiáng)支護(hù)，必要時(shí)錨桿加密。各采掘隊(duì)組加強(qiáng)頂板管理，按照規(guī)程作業(yè)，及時(shí)更換損壞的設(shè)備配件。機(jī)電：1、通報(bào)皮帶管理存在的問題，要求有關(guān)隊(duì)組要及時(shí)清理浮煤、煤泥。2、加強(qiáng)設(shè)備管理，多數(shù)因?yàn)閻圩o(hù)設(shè)備不到位、維護(hù)不到位、監(jiān)督檢查不到位，導(dǎo)致設(shè)備損壞，出現(xiàn)事故。3、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)

19、化管理，要細(xì)化，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。調(diào)度。各隊(duì)組在標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面還欠缺，今后希望隊(duì)組在此方面下功夫。培訓(xùn)。通報(bào)上半月安全知識(shí)培訓(xùn)情況。下半月各單位隊(duì)長、書記參加考試，按照省廳標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收提出的要對(duì)特種作業(yè)人員開展重新登記。針對(duì)班前抽考不合格的員工，隊(duì)組要認(rèn)真抓好班前學(xué)習(xí)。民爆。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)火工品管理，現(xiàn)場(chǎng)清退要徹底干凈，不留尾巴，隊(duì)長書記要現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。放炮后認(rèn)真檢查，處理瞎炮，嚴(yán)格_作業(yè)規(guī)程，火工品箱及時(shí)上鎖。三、各單位隊(duì)組都把安全工作好的建議和做法于會(huì)議上做了表態(tài)發(fā)言：1、完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。2、加強(qiáng)班前會(huì)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。3、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)員工行為教育約束。4、加強(qiáng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章問題及時(shí)處理

20、和制止。公司副總工程師等對(duì)今后的安全工作分別安排指出：1、頂板、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全重點(diǎn)，要做到零隱患、零事故。2、加強(qiáng)設(shè)備管理，特別是防爆問題，今后要加強(qiáng)防爆檢查力度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全防護(hù)設(shè)施的完善。3、采掘生產(chǎn)要加強(qiáng)頂板管理，抓好支架初撐力，完善液壓系統(tǒng)，兩張一員要發(fā)揮職責(zé)，安全工作都要高度重視，責(zé)任到人。4、系統(tǒng)要合理，設(shè)施要符合要求。瓦斯治理是重中之重。綜合防塵，_月份粉塵治理月以來，雖取得了一定的成績，但今后發(fā)現(xiàn)干打眼的要重處。防滅火工作要加強(qiáng)巡檢。反風(fēng)演習(xí)要盡快_。5、地面的安全、標(biāo)準(zhǔn)化以及隱患排查由誰分管，誰負(fù)責(zé)。在標(biāo)準(zhǔn)化推廣方面還要往前趕，加強(qiáng)_觀摩學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理水平。公司

21、副總經(jīng)理對(duì)公司今后的安全管理工作安排如下：1、加強(qiáng)電氣安全管理，月底檢修，隊(duì)長書記現(xiàn)場(chǎng)盯住，機(jī)電科加強(qiáng)督查。2、加強(qiáng)設(shè)備管理。準(zhǔn)備隊(duì)撤架，提高回收率。3、提高設(shè)備檢修質(zhì)量，檢修決不能應(yīng)付，應(yīng)付會(huì)容易出事。3、地面供電安全，加強(qiáng)加強(qiáng)巡查、排查安全隱患。4、冬季三防，地面單位要做好防凍、防火、防盜工作，加強(qiáng)值班。綜合區(qū)熱風(fēng)爐的管理，盡快跟進(jìn)，井下管路注意防凍。5、月底進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，有關(guān)部門要檢查反風(fēng)設(shè)施、設(shè)備，做好準(zhǔn)備。公司總工程師對(duì)公司今后的安全管理工作安排以下幾點(diǎn)：1、一通三防方面，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)死角地段預(yù)防。2、地測(cè)防治水方面，省廳要專項(xiàng)檢查，地測(cè)科準(zhǔn)備好資料，做

22、好準(zhǔn)備工作。303探放水，機(jī)二、機(jī)五隊(duì)配好水泵。3、_好年底的反風(fēng)演習(xí)，抓好救災(zāi)演習(xí)，安全是最大的問題，我們要守好關(guān)，開好新年的門。公司副總經(jīng)理同志總結(jié)了一年來我公司的安全發(fā)展情況并對(duì)我公司新一年的安全工作安排如下：1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，不厭戰(zhàn)、不僥幸，扎扎實(shí)實(shí)繼續(xù)抓好今后的安全工作2、首先要按照省廳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特別是動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。3、特別要抓好運(yùn)輸、頂板、防水、防火、防co工作，要落實(shí)到實(shí)處，誰分管、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)。4、零星工程的_與實(shí)施，安全措施必須到位。5、安全投入方面，要提前規(guī)劃，月底前拿出方案。6、加強(qiáng)冬季三防工作，另外由于通

23、勤車的增加，在通勤車接送范圍內(nèi)的要禁止員工上下班騎摩托、電動(dòng)車，否則發(fā)生交通事故，自己負(fù)責(zé)。公司副總經(jīng)理對(duì)公司今后的安全生產(chǎn)工作安排如下：1、安全工作核心就是抓落實(shí)。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要針對(duì)具體的人、具體的事，抓好安全工作，突出系統(tǒng)安全管理工作重點(diǎn)，完善治理成果，總結(jié)今年的安全工作，規(guī)劃明年的工作。2、各部門單位要團(tuán)結(jié)一致，抓好思想政治教育工作，要正面引導(dǎo)，顧全大局，維護(hù)公司榮譽(yù)。加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任心，加強(qiáng)安全管理，及時(shí)落實(shí)解決隱患問題。_煤電公司2022年安全例會(huì)制度及安全檢查制度（三）為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會(huì)，特制定本

24、制度。一：參會(huì)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。二：會(huì)議時(shí)間安全例會(huì)每月召開二次，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。三：會(huì)議要求分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四：會(huì)議程序1)由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前

25、關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。五。每次會(huì)議，各部門都要做好會(huì)議記錄和存檔工作。佛山市高明合順氣體有限公司2022年安全例會(huì)制度及安全檢查制度（四）為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，保證車輛安全運(yùn)行，特制定以下制度：一、每月召開三次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，通報(bào)安全情況，分析安全形式，總結(jié)上月安全情況，研究決定安全有關(guān)事宜。二、駕駛員每月要對(duì)自己工作進(jìn)行小結(jié)，主動(dòng)參加交警部門_的安全例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，年度考試審核。三、每季度進(jìn)行一次安全評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，布置下季度安全工作注意事項(xiàng)，表揚(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。四、建立安全考核激勵(lì)機(jī)制，

26、設(shè)立安全科，認(rèn)真履行職責(zé)，建立安全行車臺(tái)帳，對(duì)有事故隱患要及時(shí)批評(píng)教育，促進(jìn)安全行車的可靠性。五、要做好安全政治宣傳，利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式，經(jīng)常宣傳安全行車知識(shí)。六、每季開展一次安全競(jìng)賽活動(dòng)，從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評(píng)比，促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高全體駕駛員交通安全參與意識(shí)，增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念，做到文明服務(wù)，安全行車。長治市錦輝源物流有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)_機(jī)構(gòu)根據(jù)_道路交通安全法和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少安全事故，確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高，公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員安全生產(chǎn)委員會(huì)組長：李軍安全生產(chǎn)委員會(huì)副組長：郭波安全生產(chǎn)委員會(huì)成員：曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：1、運(yùn)輸隊(duì)：李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗