2022年工程施工員的崗位職責

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程施工員的崗位職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度、質(zhì)量、安全負責。2、熟悉施工圖紙、參與施工前期的圖紙會審、設計答疑工作，認真領(lǐng)會設計要求、質(zhì)量要求、施工具體作法等，對所發(fā)現(xiàn)圖紙、設計中的有關(guān)問題，及時向相關(guān)部門提出并予確認，為進場施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。3、熟悉、掌握各分項工程的工藝流程、施工規(guī)范、驗收規(guī)范，指導、督促施工現(xiàn)場嚴格按照標準流程、規(guī)范及施工圖紙施工。4、做好水、電、路、垂直運輸?shù)雀黜検┕で暗臏蕚涔ぷ?，排除各種障礙，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的施工條件。5、向施工班組及分包單位進行計劃交底、技術(shù)交底、措施和操

2、作方法交底、工程質(zhì)量和安全施工交底，并深入施工現(xiàn)場督促、檢查，做好各方面落實工作。6、督促施工班組及分包單位嚴格履行工程承包合同，糾正其履約過程中的不當行為。7、督促施工班組及分包單位合理安排勞動力并根據(jù)進度情況及時調(diào)整勞動力數(shù)量、布局，按照總工期要求做出合理部署，保質(zhì)保量按時完成上級下達的施工任務。8、貫徹落實各項技術(shù)質(zhì)量、安全管理、文明施工制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和質(zhì)量隱患要及時采取措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。9、根據(jù)工程進度要求，及時提出施工材料供應計劃(需加工的材料應預先做好加工放樣圖)，從工程管理角度保證材料供應不吊鏈。對進場材料嚴格把關(guān)，杜絕不合格及不符加工

3、要求的材料投入工程使用。10、強化現(xiàn)場施工材料管理，嚴格控制施工過程中的材料使用，杜絕不合理的使用、浪費及損壞，將材料損耗壓到最底限度。11、安排、指派施工班組及分包單位完成設計變更、建設單位臨時委派等零星工程施工，辦理相關(guān)工程任務下達手續(xù)并報項目經(jīng)理批準。12、辦理施工班組及分包單位分步形象進度確認、工程款撥付等相關(guān)手續(xù)并報項目經(jīng)理核準。13、做好施工現(xiàn)場各施工班組、工序及總包、分包單位之間的組織、協(xié)調(diào)、銜接工作，保證施工過程的高效、有序，避免打亂仗。同時，做好交叉施工時的現(xiàn)場成品保護工作。14、認真做好隱蔽工程記錄。除文字記錄外還應做好影像、圖紙記錄并及時報相關(guān)管理部門簽字備案。15、參與

4、各分項工程質(zhì)量評定，組織班組及分包單位進行分項工程的自檢、互檢和交叉核驗。16、做好施工日記，協(xié)助資料員辦理隱蔽工程驗收和整理工程資料等工作。17、接受建設單位下達的各項工程任務并辦理與建設單位相關(guān)的各項手續(xù)。18、參與、協(xié)助相關(guān)管理部門做好工程竣工驗收工作，把好竣工驗收關(guān)。對驗收中發(fā)現(xiàn)的各種問題，組織、督促施工單位及時整改直至達到驗收標準。19、項目經(jīng)理交辦的其他工作。2022年工程施工員的崗位職責（二）1、協(xié)助項目經(jīng)理負責整個項目現(xiàn)場施工管理工作，嚴格按工程質(zhì)量強制性標準、規(guī)范、圖紙和施工組織設計、工程整體施工進度計劃進行施工。2、熟悉掌握裝飾工程水電、泥工、木工、油漆等的施工組織、工序安

5、排、工藝流程、質(zhì)量標準及驗收規(guī)范，做好分包工程的檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時做好隱蔽工程的驗收。3、按照圖紙根據(jù)現(xiàn)場實際制定材料采購計劃，及時報采購部采購;做好倉庫材料進出庫管理工作，對現(xiàn)場材料進行核查監(jiān)督。4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，編制整理竣工資料及負責工程竣工后的對內(nèi)對外結(jié)算工作。5、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，收集工程資料并整理歸檔。6、協(xié)調(diào)各分包專業(yè)交叉作業(yè)時的關(guān)系，不能解決時及時上報項目經(jīng)理處理。7、負責現(xiàn)場安全文明施工管理，與各方相關(guān)負責人進行對接、溝通，及時解決現(xiàn)場問題。2022年工程施工員的崗位職責（三）1、負

6、責大型項目所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;2、管理項目的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;4、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;5、負責與設計院、甲方進行良好溝通，并對工程圖紙進行優(yōu)化，;6、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證，對設計圖紙進行優(yōu)化;8、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;9、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應的管理制度;10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測

7、單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應的應急預案;11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文的撰寫并負責審核和向上級報告。2022年工程施工員的崗位職責（四）為了加強對安全工作的領(lǐng)導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題，特制定本制度。1、安全工作例會議事原則1.1堅持依法議事的原則。1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。2、安全工作例會議事范圍2.1研究、擬定分部安全管理制度。2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。2.3聽取各

8、部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。3、安全工作例會的召開3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。4、安全工作

9、例會議事程序4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。5、安全工作例會議定事項的實施和督查5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。5.2、安全工作例會討論決定的事項由