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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022二中校產管理制度學校財產是保證教育工作順利進行的物質條件,管好財產是勤儉辦學,節(jié)省開支的重要工作,校產管理將按照“統(tǒng)一領導、分工負責、管用結合、合理調配,物盡其用”的原則,任何人都要克服重財輕物的傾向。一、固定資產管理的規(guī)定:1、學校所有財產由總務處統(tǒng)一調配、放置,并登記入冊,任何人不得私自搬移或調換。2、學校財產只準校內使用,如確需外借,要經校長室同意,由總務主任辦理出借登記手續(xù)并及時歸還,損壞者按價賠償。3、總務處對校產經常進行管理檢查,期初登記,期中小查,期末清查核對。對保管、使用好的個人或班級將給適當獎勵,并作為個人或集體評優(yōu)評先的重要條件。

2、二、財產管理實施細則:1、各實驗儀器室、電教室、電腦室、網絡中心、體育器材室等每學期要按帳清點核對,發(fā)現(xiàn)損壞及時報告;自然損壞出具證明,報校長室同意后予以報廢;人為損壞,按規(guī)定賠償。2、圖書室,閱覽室按管理條例出借,如有損失按規(guī)定賠償。3、一般辦公用品和教學用品由實物保管員專管,入庫、出庫要登記,做到帳物相符。出借、領用按審批數(shù)量領出。4、各辦公室財產由負責人總管,使用人專管,不得搬挪私用。5、教室課桌、凳(椅子)、玻璃、日光燈、開關設備、門窗、電教儀器及其他公物,由班主任總管,班級學生保管,由總務處或相關處室人員檢查核對,如有損壞按規(guī)定賠償。6、水、電管理,要注意節(jié)約,保證安全,嚴禁用公話聊

3、天,嚴禁辦公室、住房、個人廚房使用大功率電器。7、凡屬借用校產,按期歸還,逾期不還按丟失賠償。三、征訂資料和物資采購的規(guī)定:1、有關教學資料、圖書、報刊雜志、教學參考書、教學儀器、多功能室的器具、實驗藥品和材料由各組(室)報教務處,教務處根據需求提出計劃,填寫請購單,經校長審批后辦理。2、有關宣傳、獎勵、學校德育活動資料和物品由各年段(室)報政教處,由政教處根據需求提出計劃,填寫請購單,經校長審批后辦理。3、紙張、油墨及其他后勤用品、生活用品、辦公用品由相關辦公室報總務處,由總務處根據需求提出計劃,填寫請購單,校長審批后辦理。4、大宗采購統(tǒng)一經校委會商量,校長審批后由政府采購方式辦理。5、除購

4、買物資前須填寫請購單外,購買的實物要先入庫,經保管員清點、登記,再按出庫要求辦好登記手續(xù)。同時,經辦人憑入庫驗收人的簽字方可報校長審批報銷。2022二中校產管理制度(二)為建設一個團結、協(xié)調、堅強的學校導班子,逐步實現(xiàn)學校管理規(guī)范化,使各項工作緊張而有序地進行,從而最大限度地提高工作效率,特制訂本制度。一、校長負責制度(一)校長是學校的法人代表、負責人,對于學校辦學質量的優(yōu)劣,向上級人民政府、教育主管部門全面負責,在校內主持全面工作。(二)副校長是校長的助手,對于各自分管的工作向校長負責。副校長應關心學校全面工作,在權衡學校整體利益的基礎上,盡職盡責地做好各自分管的工作。凡對于已原則規(guī)定以及集

5、體討論了的各種問題,應及時負責處理;凡涉及其他副校長分管的工作應及時向校長報告,予以協(xié)調;對于一些帶方針政策性的問題或其他尚無明確規(guī)定的重大問題,應認真調查研究,及時向校長請示,提出處理建議,由校長決定。(三)校務辦公室主任協(xié)助校長、副校長處理學校行政事務,管理日常工作,發(fā)布行政指令,組織召開有關會議,協(xié)調各處室、各年級的關系,了解、反饋各種行政決策實施過程中的信息,來信、來訪和校外各部門的工作聯(lián)系,管理印鑒,收發(fā)、管理文件,管理人事檔案,辦理教職工離,退休手續(xù)及職稱務的評聘工作。二、會議制度(一)校長辦公會議由校長、書記、副校長(副書記)、校務辦公室主任組成,原則上每周召開一次(如工作需要也

6、可隨時召開),由校長負責召集、主持,根據會議內容,可吸收有關處室主任列席。校長辦公會議的議題由主持人確定,會議的組織工作由校務辦公室主任負責,并做好記錄。會議的主要內容是:1、傳達學習上級黨政和教育行政部門的指示,決定,并研究貫徹實施意見;2、審定學校學年、學期工作計劃及各項決定、決議等各項規(guī)章制度;3、聽取有關處室(或年級)的工作匯報,研究部署本月、本周學校工作;4、討論由各校級領導提出的需要集體研究的有關問題;5、討論其需要校長辦公會議解決的相關事宜。列席會議的有關處室主任(或其他人員),一般僅作本部門有關工作的匯報和有關議題的討論,并按校務辦公室的安排準時到會,匯報或討論完畢即可離會。(

7、二)行政會議行政會議由校長、書記、副校長(副書記)、各處室副主任組成,由校長或校長委托書記、或副校長(副書記)召集,主持,原則上每周召開一次(如工作需要也可隨時召開)。會議的組織工作由校務辦公室負責并作好記錄。行政會議的主要內容:1、學習傳達上級黨政和教育行政部門的指示,決定及重要會議精神;2、了解,通報,總結近期學校有關工作及各方面的情況,3、傳達、貫徹校長辦公會議精神及校長的其它工作設想,布置近期內的各項工作;4、討論其它需行政會議議決的事宜。(三)全校教職工大會全校教職工大會原則上每月召開一次(如工作需要也可隨時召開),由校長或校長委托書記或副校長(副書記)召集主持,由校務辦公室組織安排

8、并作好記錄。教職工大會的主要內容:1、傳達貫徹上級黨政和教育行政部門的有關指示、決定;2、傳達貫徹校長辦會議或行政會議的有關會議精神;3、報告、總結、布置學校各項工作,通報學校有關情況。(四)年級(處室)教師(職工)會議年級(處室)教師(職工)會議,原則上每周星期五下午課外活動時間舉行(特殊情況可以變通),由年級組長(處室主任)召集、主持,并作好記錄,會議的主要內容是:1、傳達校長辦公會議,行政會議有關精神;2、布置落實學校及各處室安排的各項有關工作;3、報告、總結、布置本年級(處室)各項工作;4、通報本年級(處室)的有關情況。(五)各種臨時性召開的會議各行政處室根據工作需要,要召開各種臨時性

9、的小型會議:年級組長會議、學科組長會議、班主任會議等。但應事征得分管校長同意、請示校長批準、校務辦公室負責通知,方可進行。三、行政人員(含處室職員)集體辦公制度凡行政干部、各處室職員、除上課者外,均應在辦公室集體辦公,以便隨時商量、布置工作,接受任務,處理問題。因工作需要不能到辦公室辦公或因公外出離校的,要事先告知校務辦公室,以便找人,隨時取得聯(lián)系。副校長因公外出或開會需離校的,應事先向校長報告,并將去向告知校務辦公室。各處室正、副主任因公外出,應事先向分管校長報告中。各處室職員因公外出,應事先向本處室主任報告。如因事因病請假,須履行請假手續(xù)(按原有請假制度執(zhí)行),并交校務辦公室備案。四、請示

10、報告制度(一)副校長、副書記對于自己分管工作的進展情況,碰到的疑難問題、工作設想、擬開展的較大型活動等,除在校長辦會議上報告、提出討論外,還應不定期地向校長請示報告。(二)各處室主任對本處室工作的進展情況,碰到的疑難問題、工作設想、擬開展的較大型活動,周中心工作,均應向分管校長請示報告。(三)各年級組長對于本年級各項工作的進展情況,教風、學風的突出問題,師生的思想動態(tài)或思想傾向、帶普遍性的意見和要求,工作設想,擬開展的較大型活動,在完成各項工作過程中碰到的疑難問題等,均應向有關處室主任、駐級行政組長請示、報告。(四)在開展各項工作的過程中,全體行政人員、各處室、年級,均應做到既不跨級盲目指揮,又不越級請示匯報。五、收發(fā)文件的審批制度(一)收文的處理凡上級黨政、教育行政部門及其它各有關部門的來文來電,均由校務辦公室收集,并及時交校長批閱,再按校長批閱內容分別轉送各有關人員閱處,然后由校務辦公室整理歸檔,如另需在有關會議上傳達的,則由校務辦公室負責傳達。(二)發(fā)文的審簽1、凡屬學校的決議、決定、通知,對上、對外的請示、報告、原則上由校務辦公室起草,校長簽發(fā)。如內容與處室有關的,則由對口處室起草,分管校長審核,校長簽發(fā)。2、學年(期)學校工作計劃、總結,均由校務辦公室起草,校長審閱,校長簽發(fā)。3、各種管理規(guī)定,細則

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