2022年工程每周例會制度

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年工程每周例會制度為了加強工程質(zhì)量、進度管理、安全管理，規(guī)范例會操作流程，制定本制度。一、根據(jù)實際情況，工程例會采用定期周例會形式，時間定于工程首次例會結(jié)束后的周五下午三點。工程例會由在建項目監(jiān)理主持，工程例會地點：總包單位會議室。二、除定期的工程例會外，工程部可根據(jù)工程需要召開工程及各項目組專題會，解決工程中存在的相關(guān)問題。三、嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時到會。到會及會議制度如下：1、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人遲到，罰款_元/人次；遲到_分鐘視為曠會處理，罰款_元/人次；未經(jīng)請假或請假未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會，罰款_元/人次

2、；中途更換負(fù)責(zé)人未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會，罰款_元/人次。2、監(jiān)理單位相關(guān)參會人員礦會達到_次以上，則視為監(jiān)理單位_，建設(shè)單位將拒絕支付監(jiān)理費。3、總包單位相關(guān)參會人員礦會達到_次以上，則視為未能履行總包單位相關(guān)職責(zé)，建設(shè)單位將拒絕支付所有工程總包管理費，因此造成的工期延誤將由總包單位承擔(dān)所有責(zé)任。4、甲方指定分包單位相關(guān)參會人員礦會達到_次以上，則視為該分包已無任何問題需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理，所有問題該分包自行解決，如不能履行合同，因此產(chǎn)生的違約責(zé)任由該分包承擔(dān)。5、會議期間各參會人員手機一律調(diào)為靜音或震動狀態(tài)，造成嚴(yán)重干擾會議正常進行的，罰款_元/次。以上罰款，相關(guān)單位應(yīng)于_日內(nèi)上交建設(shè)單

3、位，否則將雙倍從該單位合同應(yīng)付款中扣除。以上所罰款款項將作為衛(wèi)生環(huán)境及文明施工基金應(yīng)用于整個小區(qū)工程或部分獎勵與會一貫較好的單位或個人。四、例會參加人員(一)、建設(shè)方：專業(yè)工程師、預(yù)算工程師(二)、監(jiān)理方。在建項目監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師。(三)、總包單位。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。(四)、甲方指定分包單位。各分包項目負(fù)責(zé)人。另外，可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員參加范圍。五、例會內(nèi)容(一)總包單位匯報內(nèi)容：1、總結(jié)匯報本周工程進展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況及施工中需協(xié)調(diào)處理的各種技術(shù)等問題。2、匯報下一周工程計劃情況。并在會后將下周進度計劃提交監(jiān)理單位。3

4、、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。4、需要建設(shè)單位、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。(二)甲方指定分包單位匯報內(nèi)容：1、本周施工情況，質(zhì)量控制情況及施工中需協(xié)調(diào)處理的各種問題。2、下階段可能遇到的問題。3、匯報下一周工程計劃情況。(三)監(jiān)理單位根據(jù)工程情況提出意見：1、本周該監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的工程進展情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見。2、總結(jié)本周工程的質(zhì)量控制情況、總體進度、安全及文明施工情況。3、對工程進展過程中遇到的問題進行匯總，對工程的下一步計劃情況進行分析，提出合理化建議。(四)建設(shè)單位內(nèi)容：1、對本周工程進展情況及遇到的問題進行總結(jié)。2、提出下一階段工程的總體要求。六、例會上各單位提出

5、的問題或優(yōu)化建議在會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。七、首次例會需明確各單位各自的_機構(gòu)、人員及職責(zé)范圍，明確施工過程中的例行監(jiān)理程序及禁止行為。八、每次例會后，監(jiān)理單位做好工程例會會議記錄，例會結(jié)束后_日內(nèi)整理出_并經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，下發(fā)總包及各分包單位。甲方指定分包單位由甲方負(fù)責(zé)下發(fā)。本制度自頒布之日起實行。2022年工程每周例會制度（二）一、主持與記錄：每周例會由姜湘?zhèn)ヘ?fù)責(zé)召集，陳圓圓或施明龍主持，姜湘?zhèn)セ蚶捎曷哆M行會議紀(jì)錄。二、會議召開時間：每周五晚上_點，特殊原因需要延期或提前召開由姜湘?zhèn)ヘ?fù)責(zé)提前通知。三、參加人員。百米販全體管理工作

6、人員。四、會議內(nèi)容：1)、全體工作人員匯報在上周的工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和解決辦法。2)、各自按工作要求和指標(biāo)提出下周工作計劃，全體參會人員對其計劃所存在的問題進行分析，并提出改進意見和建議。3)、各自將工作的最新動向與參會人員通報。4)、對需要討論表決的議題，參會人員有意見的可以提出意見，沒意見的可以不提，一輪后全體參會人員進行表決。5)、總經(jīng)理進行總結(jié)并指導(dǎo)布置工作。五、所有參會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況，參會人員如果因個人問題不能參加例會必須在得到開會通知時向例會召集人員進行請假，例會無請假缺席的扣三個貢獻值，請假一次扣除二個貢獻值，遲

7、到者扣一個貢獻值。【除在執(zhí)行公司任務(wù)者】六、每次例會必須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，每個參加會議的人員也必須進行關(guān)于自己的工作的會議記錄，每個_需包含以下內(nèi)容：1、會議時間，議題，主持人，記錄員，參會人員，缺席人員，詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)，商議結(jié)果等。所有例會的_由會議記錄員在會議結(jié)束后兩個工作日內(nèi)以_形式發(fā)送到辦公室，再由辦公室發(fā)給各參會人員，并進行歸檔備案。七、所有參加例會的工作人員必須在開會期間將手機設(shè)置成無聲或震動模式。八、每次例會規(guī)定時間為兩個小時，如需延期需會議時間由會議主持人提出，在會上全體參會人員進行表決，通過后方可延期。九、不遵守以上制度的人員將按規(guī)定進行處罰。本制度自

8、公布之日起開始施行。緊急會議制度百米販在正常運作中如遇到緊急問題需全體工作人員進行研究和討論，需要召開緊急會議。緊急會議召開需按照以下步驟：一、緊急會議召開需由總經(jīng)理向辦公室主任進行申請，對會議內(nèi)容和開會時間進行商議，確定以上內(nèi)容后辦公室主任對全體工作人員發(fā)布會議通知。如果不需全體工作人員到會，則對指定參與人員發(fā)布會議通知。二、對參與緊急會議的工作人員獎勵二個貢獻值，在會上提出關(guān)鍵性建議或解決辦法的另行獎勵。如有事不能參加的需在接到會議通知時進行請假。通知到的人員未請假缺席會議的扣除一個貢獻值。三、緊急會議參與人員要帶好會議記錄本自行進行會議記錄。_年_月_日星期一姜湘?zhèn)?022年工程每周例會

9、制度（三）第一章總則第一條為了加強對辦公例會的有效管理，提高辦公例會的工作效率，及時準(zhǔn)確地掌握工作情況，更好的研究和部署各項工作，加強內(nèi)部溝通，特制訂本辦法。第二條辦公室負(fù)責(zé)辦公例會的召集、主持與管理工作，并負(fù)責(zé)撰寫會議記錄。第二章例會內(nèi)容第三條例會時間：每周六16：30召開周例會第四條例會地點：三樓會議室第五條例會議程：回顧、檢查、總結(jié)本周的工作；安排下周工作任務(wù)；交流相關(guān)工作問題；改進完善管理制度第六條_：辦公室根據(jù)例會的內(nèi)容，編寫_，要標(biāo)明會議召開的時間、地點、參加及缺席人員的情況及會議議題，簡明扼要反映會議內(nèi)容，在會后一個工作日內(nèi)整理完畢，報給經(jīng)理第二章例會紀(jì)律第七條與會人員準(zhǔn)時到會，

10、不得無故遲到或無故不參加會議；會議期間若需臨時離場，必須向會議主持人請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離會第八條與會人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，提高例會效率第九條會議期間不準(zhǔn)吸煙或私自交談，與會人員手機應(yīng)調(diào)為振動或關(guān)機狀態(tài)2022年工程每周例會制度（四）為保持安全工作的連續(xù)高效性，必須加強日常的例會討論、總結(jié)，對工作進行全面盤點，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點與缺陷，及時進行鞏固和整改：1、參會時間：每周一下午五點；2、參會地點：項目會議室；3、參會人員：安全員、資料員；4、參會紀(jì)律：要求不得缺席，不得遲到，否則由其部門負(fù)責(zé)人代為參加；5、參會準(zhǔn)備：一、安全日志；二、各級配電箱檢查記錄(每月第一周交上_月的)；三、塔吊(施工電梯)維修檢查

11、報告、交接班記錄(資料員準(zhǔn)備每月第一周交上_月的)；四、民工工資發(fā)放記錄(資料員準(zhǔn)備每月第一周交上_月的)；五、整改聯(lián)系函及其回復(fù)單(資料員準(zhǔn)備上一周的)；六、教育、交底情況。6、會議原則上不超過半小時，但資料未齊備，則會議繼續(xù)。中建六局三公司低碳智慧新城項目部_年_月2022年工程每周例會制度（五）一、主持與記錄。工作例會由陳歆負(fù)責(zé)召集，竺戎浩主持，陳歆進行會議記錄。二、召開時間：行政例會召開的時間為每周六中午12：30。特殊原因需要延期召開的由陳歆提前通知。三、參加人員。公司全體工作人員。四、會議內(nèi)容：1)全公司人員匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。2)各自

12、按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計劃。3)各自將工作的最新動向與會人員通報。4)總結(jié)并指導(dǎo)布置工作五、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。六、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。_須包含：會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的_由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)，以_形式發(fā)送到各與會人員，并文件(含電子文檔)備案。七、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。八、不遵守會議制度的人員按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。2022年工程每周例會制度

13、（六）無論是在煙囪新建、煙囪維修、煙囪防腐還是在鋼結(jié)構(gòu)防腐、防水堵漏的工程中，都會使用到各種各樣相對應(yīng)的氣瓶。一般的氣瓶在外行人士看來是非常危險的，但是對于熟練使用的專業(yè)人士來說他們又是非常安全的。做到對氣瓶的安全管理就首先需要對氣瓶的知識有所了解和掌握，只有做到這一點才能夠安心的使用氣瓶為生產(chǎn)服務(wù)。這里有一個工程氣瓶的安全管理細(xì)則，相信對其他公司也是有幫助的。1、目的：建立一個管理、使用、充裝、檢查、運輸、儲存、附件、監(jiān)督檢查管理程序2、范圍：氣瓶使用、儲存部門3、責(zé)任者：工程部、安全部、倉儲科、保衛(wèi)科、使用部門4、程序：4.1氣瓶必須指定專人管理，每次下班前應(yīng)詳細(xì)檢查氣瓶附件是否齊全可靠，

14、放置位置是否符合規(guī)定。4.2氣瓶使用中應(yīng)遵守以下規(guī)定：4.2.1禁止敲擊，碰撞。4.2.2瓶閥凍結(jié)時，不得用火烘烤。4.2.3氣瓶不得靠近熱源，可燃、助燃性的氣體的氣瓶與明火的距離一般不得小于_米。4.2.4夏季要防止日光爆曬。4.2.5瓶內(nèi)氣體不能用盡，必須留有剩余壓力，瓶內(nèi)低于50kPa時，不得繼續(xù)使用，并在瓶身上標(biāo)上用完記號。4.2.6開閉氣閥時，操作人員應(yīng)站在氣瓶側(cè)面，用專用工具慢慢開啟或關(guān)閉4.2.7開閉氨氣、苯有毒、有腐蝕性氣體瓶時，應(yīng)按安全規(guī)定穿戴勞動保護用品。4.3氣瓶充裝與定期檢查。4.3.1凡不符合下列情況之一者，應(yīng)事先進行妥善處理，否則嚴(yán)禁充裝。4.3.1.1.漆色、字樣

15、不易識別氣瓶種類的；4.3.1.2.安全附件不全，損壞或不符合規(guī)定的；4.3.1.3.未判明裝過何種氣體或瓶內(nèi)沒有余壓的；4.3.1.4.鋼印標(biāo)記不全或不能識別的；4.3.1.5.超過檢驗期限的；4.3.1.6.瓶體經(jīng)外觀檢查有缺陷不能保證安全使用的；4.3.1.7.氧氣瓶的瓶體或瓶閥沾有油污的。4.3.2.氣瓶在充裝壓縮氣體時，充裝終了時的壓力不得超過氣瓶的設(shè)計壓力。4.3.3.液化氣體的充裝系數(shù)，必須符合安全規(guī)定，氨的充裝系數(shù)為_公斤/升，二氧化碳為_公斤/升。4.3.4.液化氣體嚴(yán)禁充裝過量，充裝過量的氣瓶不準(zhǔn)出廠。4.3.5.各種氣瓶必須定期進行技術(shù)檢查，盛裝氫氣、氧氣的氣瓶每三年檢驗

16、一次，氨氣瓶每兩年檢驗一次。4.4運輸氣瓶時應(yīng)遵守下列規(guī)定：4.4.1旋緊瓶帽，輕裝、輕卸，嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。4.4.2氣瓶裝在車上應(yīng)妥善加以固定，汽車裝運氣瓶一般應(yīng)橫向放置，頭部朝向一方，裝車高度不得超過車廂的高度。4.4.3夏季要有遮陽措施，防止保曬。4.4.4車上禁止煙火。運輸可燃?xì)怏w氣瓶時車上應(yīng)備有滅火器材。4.4.5易燃品，油脂和帶油污的物品，不得與氧氣瓶或強氧劑氣瓶同車運輸。4.4.6所裝介質(zhì)相互接觸后能引起燃燒爆炸的氣瓶，不得同車運輸。4.5儲存氣瓶應(yīng)符合下列規(guī)定：4.5.1旋緊螺帽，放置整齊，留有通道，妥善固定，氣瓶臥放也應(yīng)防止?jié)L動，頭部朝向一方，高壓氣瓶堆放不應(yīng)超過二層。4.5.2所裝介質(zhì)相互接觸后引起燃燒，爆炸的氣瓶必須分室儲存，并在附近設(shè)有滅火器材。4.6對氣瓶