7S管理之參觀日本建筑工地32

1、7S管理之觀賞日本建筑工地WJ1403 7S管理主題班會.一、現(xiàn)代化高效，節(jié)能，環(huán)保( t)日本人造房子的流程跟我們國內(nèi)不太一樣，他們的工地上沒有那么多工人，更多的任務是在規(guī)范化的工廠里完成，再運到工地里，像搭積木似的進展拼裝。.這是構(gòu)建廠里的消費線。.從消費線上下來的樓梯。帶著鋼筋，預留好了相應的插孔，只需運到工地搭起來就行。.這是在工廠里貼墻磚，工人們把墻磚預先放在模具里，再放上鋼筋，倒入混凝土。.從工廠里出來的墻體就直接帶著墻磚了。工地現(xiàn)場的施工，更像是在搭積木。.當然，施工現(xiàn)場還是會有一些地方需求現(xiàn)澆混凝土。這是工人在澆混凝土之前用高壓水槍清洗施工區(qū)域。不允許有任何的渣滓殘留。.為了防

2、止揚塵，施工時每往上搭一層，就包裝一層。.這是東京銀座的一處施工現(xiàn)場，被包得嚴嚴實實，緊挨著的是一個商場。估計日本人也不用擔憂PM2.5這回事。.聽說，日本人的建筑施工非常追求效率，線路鋪設(shè)到第四層時，第一層的精裝修就進場施工了。.線路鋪設(shè)到第四層時，第一層的精裝修就進場施工了。日本市面上出賣的商品房都是精裝修廢品，所以，日本人根本不用像我們這樣，非得把本人逼成一個裝修達人。.衛(wèi)浴間也是整體安裝，這是從外面看的效果。.一切的彎頭、雙通、三通管，都采用透明的塑料材質(zhì)。這樣做的益處是，一旦發(fā)現(xiàn)管道堵塞，一眼就能看清，給檢修帶來極大的便利。.亮點在哪里？一切的走線都沒有開槽！日本人是直接用膠水固定線

3、路。在日本有“一膠走天下的說法，由于人家的膠水有嚴密配方，功能特別強大。聽說，我們綠城的工程人員想拿一桶膠水回來，日方的接待人員說：“送他們一桶可以，只是海關(guān)不會讓他們帶出境。.二、有態(tài)度的工地是這樣的.1. 施工現(xiàn)場的平安永遠是擺在第一位的.在進入工地前，調(diào)查人員被要求換上一致的工裝，并戴上頭盔。這些真的不算什么，他們在前一天晚上還暫時去商場買了工裝鞋。穿著皮鞋是制止進入工地的，不平安。.猜猜這是什么？.看明白了吧。在日本的建筑工地，是不能隨意走動的。觀賞人員和非本區(qū)域的作業(yè)工人，都只能走在畫線的道上，由于這樣才干確保平安。.施工現(xiàn)場的平安警示板.施工平安塔，每周公司均會組織員工到這座塔前進

4、展平安認識教育。.這個黃色圍欄的用途，估計他想破腦袋也想不出來。這個區(qū)域是工人的指定吸煙區(qū)。在建筑工地，明火是平安隱患。為了滿足工人的需求，施工方商議弄了這么一處吸煙區(qū)。.吸煙區(qū)上面貼了一張規(guī)章制度，比如不得在圍欄外面抽煙，抽煙時必需戴著平安頭盔，必需指定專人清理煙蒂等等。2. 日本人嚴厲的檢查制度.工程質(zhì)量的把控，離不開嚴厲的檢查制度。這上面不同顏色的標識，代表了不同條線的檢查。.日本人發(fā)明了很多適用簡單的檢查工具。比如上面這些小工具，用于檢測保溫層的厚度，不同顏色的釘子對應不同的厚度，檢查時只需把相應的釘子插入保溫層，就能判別能否達標。.檢查過程中發(fā)現(xiàn)有構(gòu)造裂痕，立刻進展標識，并作出相應的整改。.3. 細致的專業(yè)化分工.管道的封口，相當平整。能做到這種程度，就要說到日本的精細化分工了。在日本，建筑工地上能夠有20多個分包工程，其專業(yè)化分工相當細致。比如，封膠這一個工序，就有專門的公司擔任