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1、新東方在線MBAMPAMPAcc政策解讀系列管理類聯(lián)考綜合寫作考試全面解讀一、聯(lián)考論證有效性分析考試認(rèn)知1聯(lián)考論證有效性分析寫作大綱認(rèn)知“論證有效性分析題的題干為一段有缺陷的論證,要求考生對此作出分析與評論。分析與評論的內(nèi)容由考生根據(jù)試題自己決定?!?聯(lián)考論證有效性分析寫作命題認(rèn)知(1)題目要求“分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)、結(jié)論等方面的有效性。600 字左右”。(2)題干要求某管理咨詢公司最近公布了一份洋快餐行業(yè)發(fā)展情況分析報告,對洋快餐在中國的發(fā)展趨勢給出了相當(dāng)樂觀的預(yù)判。該報告指出,過去5 年中,洋快餐在大城市中的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)每年以40%的驚人速度增長,而在中國廣大的中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有

2、廣闊的市場成長空間,照此速度發(fā)展下去,預(yù)計在未來的10 年,洋快餐在中國飲食行業(yè)的市場占有率超過20%,成為中國百姓飲食的重要選擇。飲食行業(yè)某些人士認(rèn)為,從營養(yǎng)角度看,長期實用洋快餐對人體健康不利,洋快餐的快速增長會因此受到制約。但該報告指出,洋快餐在中國受到廣大消費(fèi)者,特別是少年兒童消費(fèi)群體的喜愛。顯然,那些認(rèn)為洋快餐不得健康的觀點(diǎn)是站不住腳的。該公司去年在100 家洋快餐店內(nèi)進(jìn)行的大量問卷調(diào)查。結(jié)果顯示,超過90%的中國消費(fèi)者認(rèn)為食用洋快餐對于個人的營養(yǎng)均衡有幫助。而已經(jīng)喜愛上洋快餐的未成年人在未來成為更有消費(fèi)能力的成年群體之后,洋快餐的市場需求會大幅度躍升。洋快餐長期穩(wěn)定的產(chǎn)品組合以及產(chǎn)

3、品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化迎合了消費(fèi)者希望獲得無差異食品和服務(wù)的需要,這也是洋快餐快速發(fā)展的重要優(yōu)勢。該報告預(yù)測,如果中國式快餐在未來沒有較大幅度的發(fā)展,洋快餐一定會成為中國飲食行業(yè)的霸主。(3)論證有效性分析命題特征“論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念,特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤;該論證的論據(jù)是否支持結(jié)論;論據(jù)成立的條件是否充分等。要注意分析的內(nèi)容深度、邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)?!?練習(xí)1、分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。目前,國內(nèi)約有1000家專業(yè)公關(guān)公司。去年,規(guī)模最大的10家本土公關(guān)公司的年營業(yè)收入平均增長30%,而規(guī)模最大的10家外資

4、公關(guān)公司的年營業(yè)收入平均增長15%;本土公關(guān)公司的利潤率平均為20%,外資公司為15%。十大本土公關(guān)公司的平均雇員人數(shù)是十大外資公關(guān)公司的10%??梢?,本土公關(guān)公司利潤水平高、收益能力強(qiáng)、員工的工作效率高,具有明顯的優(yōu)勢。中國公關(guān)協(xié)會最近的調(diào)查顯示,去年,中國公關(guān)市場營業(yè)額比前年增長25%,達(dá)到了25億元;而日本大約為5億美元,人均公關(guān)費(fèi)用是中國的10多倍。由此推算,在不遠(yuǎn)的將來,若中國的人均公關(guān)費(fèi)用達(dá)到日本的水平,中國公關(guān)市場的營業(yè)額將從25億元增長到300億元,平均每家公關(guān)公司就有3000萬左右的營業(yè)收入。這意味著一大批本土公關(guān)公司將勝過外資公司,成為世界級的公關(guān)公司。2分析下面的論證在概

5、念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。在全球9家航空公司的140份訂單得到確認(rèn)以后,世界最大的民用飛機(jī)制造商之一 空中客車公司2005年l0月6日宣布,將在全球正式啟動其全新的A350遠(yuǎn)程客機(jī)項目,中國、俄羅斯等國作為合作伙伴,也被邀請參與A350飛機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)過程,其中,中國將承擔(dān)A350飛機(jī)5的設(shè)計和制造工作。這意味著未來空中客車公司每銷售100架A350飛機(jī),就將有5架由中國制造。這表明中國經(jīng)過多年艱苦的努力,民用飛機(jī)研發(fā)與制造能力得到了系統(tǒng)的提升,獲得了國際同行的認(rèn)可;這也標(biāo)志著中國已經(jīng)可以航空器設(shè)計與制造領(lǐng)域參與全球競爭,并占有一席之地。由此可以看出,在經(jīng)濟(jì)全球化的時代,參與國際

6、合作將帶來雙贏的結(jié)果,這也是提高我國技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)國際競爭力的必由之路。3、分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。600字左右。美國是世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家,曝光的企業(yè)丑聞數(shù)量卻比發(fā)展中國家多得多,這充分說明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不一定帶來道德的進(jìn)步。企業(yè)作為社會財富最重要的創(chuàng)造者之一,也應(yīng)該為整個社會道德水準(zhǔn)的提升做出積極的貢獻(xiàn)。如果因為丑聞迭出而導(dǎo)致社會道德風(fēng)氣的敗壞,那么我們完全有理由懷疑企業(yè)這種組織的存在對于整個社會的意義。當(dāng)公司的高管們坐著商務(wù)飛機(jī)在全球邀游時,股東們根本無從知曉管理層是否在濫用自己的權(quán)利。媒體上頻頻出現(xiàn)的企業(yè)丑聞也讓我們有足夠的理由懷疑是否該給大公司高管們支

7、付那么高的報酬。企業(yè)高管拿高薪是因為他們的決策對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而,當(dāng)公司業(yè)績下滑甚至虧損時,他們卻不必支付罰金。正是這種無效的激勵機(jī)制使得公司高管們朝著錯誤的方向越滑越遠(yuǎn)。因此,只有建立有效的激勵機(jī)制,才能杜絕企業(yè)丑聞的發(fā)生。荒唐的杜絕企業(yè)丑聞的策略上述論證者通過企業(yè)丑聞發(fā)生的現(xiàn)狀分析,認(rèn)為只有建立有效的激勵機(jī)制,才能杜絕企業(yè)丑聞的發(fā)生。該論證是有失偏頗的。(55字)首先,上述材料通過對“美國是世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家,曝光的企業(yè)丑聞數(shù)量卻比發(fā)展中國家多得多”這一現(xiàn)狀的分析,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不一定帶來道德的進(jìn)步,還有待研究。曝光的數(shù)量多可能是美國的輿論監(jiān)督比較強(qiáng),要得到論述者的推論,

8、我們還需要了解各國沒有被曝光的丑聞數(shù)量。(129字)其次,論述者僅僅因為“丑聞迭出而導(dǎo)致社會道德風(fēng)氣的敗壞”就“懷疑企業(yè)這種組織的存在對于整個社會的意義”顯然是論據(jù)不足。社會道德風(fēng)氣的影響是多方面的,企業(yè)的丑聞只是其中的一種。材料僅以美國為特例而得出一個普遍性的結(jié)論,則有不當(dāng)類比的嫌疑,由此得出的結(jié)論的意義是有限的。(133字)再有,論述者認(rèn)為“當(dāng)公司的高管們坐著商務(wù)飛機(jī)在全球邀游時,股東們根本無從知曉管理層是否在濫用自己的權(quán)利。”企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督的方式有許多,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)二者的制衡,到了今天已經(jīng)相當(dāng)成熟,因此材料中的擔(dān)心有些多余。(103字)最后,罰金并非激勵中唯一的懲罰方式,企業(yè)高管的獲利方

9、式不僅是高薪,還有分紅等獎勵形式,材料顯然忽略了其他的獎勵和懲罰方式,所提出的解決辦法的可行性是有限的。企業(yè)產(chǎn)生丑聞的原因有很多,材料中并沒有相應(yīng)的分析和說明,不當(dāng)?shù)募顧C(jī)制只是其中之一,材料顯然忽略其他原因,相應(yīng)的預(yù)防措施有待研究。(143字)綜上所述,論述者不能對企業(yè)丑聞發(fā)生的現(xiàn)狀進(jìn)行有效分析,因此,只有建立有效的激勵機(jī)制,才能杜絕企業(yè)丑聞的發(fā)生,這個愿望不一定能夠?qū)崿F(xiàn),論述者還應(yīng)該尋求其他解決辦法。(81字)(總644字)二、聯(lián)考論說文考試認(rèn)知1論說文寫作大綱論說文的考試形式有三種:命題作文、基于文字材料的自由命題作文、案例分析。每次考試為其中的一種形式。要求考生在準(zhǔn)確、全面理解題意的基

10、礎(chǔ)上,寫出思想健康、觀點(diǎn)明確、材料充實、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、語言規(guī)范、卷面整潔的文章,鼓勵考生結(jié)合實際發(fā)揮創(chuàng)造性。2聯(lián)考論說文寫作命題類型認(rèn)知論說文的命題方式靈活多變。我需要提醒考生是不要過于關(guān)注某種命題形式,根據(jù)大綱要求和相關(guān)考試形式我們可以看出命題者有意在躲避大家的猜測,多形式的命題的目的就是要考核考生的真實狀況,根據(jù)近年的命題特點(diǎn),大綱要求的命題形式都需要認(rèn)真關(guān)注,特別強(qiáng)調(diào)的是考生應(yīng)當(dāng)認(rèn)真關(guān)注考試命題要求,根據(jù)命題要求進(jìn)行命題形式分類。(1)類型一:命題作文。命題要求:以“”為題,寫一篇700字左右的論說文。這類考試在近幾年的考試中已經(jīng)鮮有出現(xiàn),命題簡單,考生較容易應(yīng)對。例如:以“小議企

11、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)”為題,寫一篇700字左右的議論文。注:上述材料為1999年GRK試題(2)類型二:傳統(tǒng)的基于文字材料的自由命題作文。命題要求:根據(jù)以下材料,自擬題目撰寫一篇700字左右的論說文。這是典型的傳統(tǒng)型論說文,我要強(qiáng)調(diào)的是,如果沒有特殊要求,考生在作文時沒有必要一定和企業(yè)管理相結(jié)合。例如:根據(jù)以下材料,自擬題目撰寫一篇700字左右的論說文。一位旅行者在途中看到一群人在干活,他問其中一位在做什么,這個人不高興地回答:“你沒有看到我在敲打石頭嗎?若不是為了養(yǎng)家糊口,我才不會在這里做這些無聊的事?!甭眯姓哂謫柫硗庖晃唬麌?yán)肅地回答:“我正在做工頭分配給我的工作,在今天收工前我可以砌完這面墻。

12、”旅行者問第三位,他喜悅地回答:“我正在蓋一座大廈?!彼麨槁眯姓呙枥L大廈的形狀、位置和結(jié)構(gòu),最后說:“再過不久,這里就會出現(xiàn)一座宏偉的大廈,我們這個城市的居民就可以在這里聚會、購物和娛樂了。”注:上述材料為2004年聯(lián)考試題(3)類型三:與企業(yè)管理知識相結(jié)合的基于文字材料的自由命題作文。命題要求:根據(jù)以下材料,圍繞企業(yè)管理寫一篇論說文,題目自擬,700字左右。這是近年的考試重點(diǎn)類型,和傳統(tǒng)論說文不同在于,材料的分析,分論點(diǎn)的打造等等都要和企業(yè)管理知識相結(jié)合,但需要強(qiáng)調(diào)的是考生不要過于展現(xiàn)專業(yè)知識,與其說是專業(yè)知識不妨說是管理常識,希望考生好好體味二者的區(qū)別。例如:A 根據(jù)以下材料,圍繞企業(yè)管理

13、寫一篇論說文,題目自擬,700字左右。兩個和尚分別住在東、西兩座相鄰的山上的寺廟里。兩山之間有一條清澈的小溪。這兩個和尚每天都在同一時間下山去溪邊挑夠一天用的水。久而久之,他們就成為好朋友了。光陰如梭,日復(fù)一日,不知不覺已經(jīng)過了三年。有一天,東山的和尚沒有下山挑水,西山的和尚沒有在意:“他大概睡過頭了。”哪知第二天,東山的和尚還是沒有下山挑水;第三天、第四天也是如此;過了十天,東山的和尚還是沒有下山擔(dān)水。西山的和尚擔(dān)心起來:“我的朋友一定是生病了,我應(yīng)該去拜訪他,看是否有什么事情能夠幫上忙。”于是他爬上了東山,去探望他的老朋友。到達(dá)東山的寺廟,西山和尚看到他的老友正在廟前打太極拳,一點(diǎn)也不像十

14、天沒喝水的樣子。他好奇地問:“你已經(jīng)十天都沒有下山挑水了,難道你已經(jīng)修煉到可以不用喝水就能生存的境界了嗎?”東山和尚笑笑,帶著他走到寺廟后院,指著一口井說:“這三年來,我每天做完功課后,都會抽空挖這口井。如今終于挖出水來了,我就不必再下山挑水啦。”西山和尚不以為然:“挖井花費(fèi)的力氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于擔(dān)水,你又何必多此一舉呢?”注:上述材料為2006年聯(lián)考試題。B 根據(jù)以下材料,圍繞企業(yè)管理寫一篇論說文,題目自擬,700字左右。20世紀(jì)80年代,可口可樂公司因為缺少發(fā)展空間而籠罩在悲觀情緒之中:它以35%的市場份額控制著軟飲料市場,這個市場份額幾乎是在反壟斷政策下企業(yè)能達(dá)到的最高點(diǎn);另一方面,面對更年輕、

15、更充滿活力的百事可樂的積極進(jìn)攻,可口可樂似乎只能采取防守的策略。為一、兩個百分點(diǎn)的市場份額展開慘烈的競爭。盡管可口可樂的主管很有才干,員工工作努力,但是他們內(nèi)心其實很悲觀,看不到如何擺脫這種宿命:在頂峰上唯一可能的路徑就是向下。郭思達(dá)(Roberto Goizueta)在接任可口可樂的CEO后,在高層主管會議上提出這樣一些問題:世界上44億人口每人每天消費(fèi)的液體飲料平均是多少?”答案是:“64盎司?!保?盎司約為31克)“那么,每人每天消費(fèi)的可口可樂又是多少呢?”“不足2盎司?!薄澳敲?,在人們的肚子里,我們的市場份額是多少?”郭思達(dá)最后問。通過這些問題,高管和員工們關(guān)注的核心問題不再是可口可樂

16、在美國可樂市場中的占有率,也不再是在全球軟飲料市場中的占有率,而變成了在世界上每個人要消費(fèi)的液體飲料市場中的占有率。而這個問題的答案是:可口可樂不應(yīng)該只盯著百事可樂,還有咖啡、牛奶、茶,甚至水,而這一市場的巨大空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的想象。注:上述材料為2006年GRK試題。(4)類型四:案例分析。命題要求:根據(jù)下述內(nèi)容,自擬題目寫一篇短文(注意,沒有論說文字樣),評價材料中的管理措施。700字左右。大家要特別注意命題要求,我直接將歷年的命題要求作為命題類型的分類依據(jù),就是要引起大家注意。毫無疑問,這種類型就是大綱所提到的“案例分析”。四種類型,大家都應(yīng)該注意,相應(yīng)的寫作方法都不要忽略。例如:根據(jù)下

17、述內(nèi)容,自擬題目寫一篇短文,評價相應(yīng)的決策,說明如果你是決策者,在當(dāng)時情況下你會做出何種選擇,并解釋決策依據(jù)。700字左右。二戰(zhàn)期間,英國首相丘吉爾曾做出一個令他五內(nèi)俱焚的決定。當(dāng)時,盟軍已經(jīng)破譯了德軍的絕密通信密碼,并由此得知德軍下一個空襲目標(biāo)是英國的一個城市考文垂。但是,一旦通知這個城市做出任何非正常的疏散和防備,都將引起德軍的警覺,使破譯密碼之事暴露,從而喪失進(jìn)一步了解德軍重大秘密的機(jī)會。所以,丘吉爾反復(fù)權(quán)衡,最終下令,不對這個城市做任何非正常的提醒。結(jié)果,考文垂在這次空襲中一半被焚毀,上千人喪生。然而,通過這個密碼,盟軍了解到德軍在幾次重大戰(zhàn)役中的兵力部署情況,制定了正確的應(yīng)對戰(zhàn)略,取

18、得了重大的軍事勝利。3聯(lián)考論說文的考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)論說文的評分按照內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語言三項綜合評分,具體如下:一類卷3035分:立意深刻,中心突出,結(jié)構(gòu)完整,行文流暢。二類卷2429分:中心明確,結(jié)構(gòu)較完整,層次較清楚,語句通順。三類卷1823分:中心基本明確,結(jié)構(gòu)尚完整,語句較通順,有少量的語病。四類卷1117分:中心不太明確,結(jié)構(gòu)不夠完整,語句不通順,有較多語病。五類卷10分以下:偏離題意,結(jié)構(gòu)殘缺,層次混亂,語句嚴(yán)重不通。漏擬題目扣2分。每三個錯別字扣1分,重復(fù)的不計,扣滿2分為止。卷面整潔清楚,標(biāo)點(diǎn)正確,酌情加12分,但總分不得超過35分。為了讓大家對聯(lián)考論說文的評分有清楚的認(rèn)識,我們選

19、擇兩年的學(xué)生考試作文以及評卷等級給大家,供大家參考。希望大家根據(jù)上面的評分標(biāo)準(zhǔn)對照所給考試文章,體會閱卷者的真實想法。2001年1月聯(lián)考試題考生作文 根據(jù)所給的材料,寫一篇600字左右的議論文,題目自擬。1831年瑞典化學(xué)家撒弗斯特朗發(fā)現(xiàn)了元素釩。對這一重大發(fā)現(xiàn),后來他在給他朋友化學(xué)家維勒的信中寫到:“在宇宙的極光角,住著一位漂亮可愛的女神。一天,有人敲響了她的門。女神懶得動,在等第二次敲門。誰知這位來賓敲過后就走了。她急忙起身打開窗戶張望:是哪個冒失鬼?啊,一定是維勒!如果維勒再敲一下,不是會見到女神了嗎?過了幾天又有人來敲門,一次敲不開,繼續(xù)敲。女神開了門,是撒弗斯特朗。他們相晤了,釩便應(yīng)

20、運(yùn)而生!”一類卷成功貴在堅持讀了這個小故事,我在為維勒惋惜的同時,更為薩弗斯特朗感到高興。發(fā)現(xiàn)新的元素對于一個化學(xué)家而言,是一個很大的功績,也是努力工作的回報。但我更從中體會到一種做人、做事的哲理,這就是:成功貴在堅持!是啊,成功貴在堅持。成功是美好的。每個人都在追求。但成功也不是那么輕易就能獲得的,她需要人付出艱辛的勞動,一次次嘗試和探索。在追求成功的道路上,有的人淺嘗輒止,遇到困難、挫折或失敗,他就掉頭離去,雖然有些人是因為方法不當(dāng),但更多的這樣錯過成功的人是因為缺少這樣一種精神 堅持。也有人不這樣,他們碰到挫折,沒有懷疑自己,更沒有就此放棄,而是潛心分析失敗的原因,重振旗鼓,再來一次!正

21、是在這種鍥而不舍的精神動力支持下,他們最終得到了成功之神的垂青。這樣的例子可以舉出很多,大到一場戰(zhàn)爭,一項重大成果;小到生活中一些具體的平凡小事。在一次次鍥而不舍、不言放棄的試驗中,諾貝爾發(fā)明了炸藥,給人類征服自然帶來了銳利的武器;愛迪生發(fā)明了白熾燈,為人類帶來光明。正是在一次次堅持到底的奮斗中,我們的工作、學(xué)習(xí)才取得了令人欣喜的成績。成功貴在堅持,要求我們不僅要有這樣的話語,更要求我們將之牢記心中,體現(xiàn)到行動中去,這是最重要的!不要再只是幻想成功,或因為沒有這種堅持到底的信心而徘徊于成功之門的門外。冰心老人說:“成功的花兒,人們只驚于她現(xiàn)時的明艷,殊不知,她當(dāng)初的芽兒,浸透了血和淚花?!笔前?/p>

22、,成功不會輕易獲得,她就像美艷的花,需要辛勤的培育,這個過程是一個不斷追求、堅持到底的過程 成功貴在堅持!二類卷鍥而不舍 成功的秘訣茫茫眾生,大家都在渴望能夠成功。然而成功只是垂青于那些鍥而不舍、貴在堅持的人。瑞典化學(xué)家薩弗斯特朗的信寫得太精彩了,他把成功比喻成呆在屋里的美麗女神,你只有不停地敲她的門,她才會出來。那些只是敲一次門的人是看不見她的??梢婂浂簧釋τ诔晒碚f是多么重要!我們在生活中會發(fā)現(xiàn)很多鍥而不舍、最后成功的例子。美國發(fā)明大王愛迪生在發(fā)明燈絲的過程中經(jīng)過了無數(shù)次失敗,然而他并沒有放棄,而是繼續(xù)試驗,最終他成功地發(fā)現(xiàn)了鎢絲,給人類帶來了光明。大家也不會忘記我們的革命先輩們創(chuàng)造的人

23、類壯舉 二萬五千里長征,在很多人對革命失去信心,在前有堵截后有追兵的嚴(yán)峻形勢下,他們鍥而不舍,爬雪山,過草地,勝利到達(dá)延安,并最終建立了新中國。這樣的例子實在太多了。然而為什么鍥而不舍會成為成功的秘訣呢?因為只有鍥而不舍的人才會總結(jié)以前的失敗教訓(xùn),才會去思考如何采取新的辦法來得到成功。很難想象那些一曝十寒的人會從自己的失敗中得到啟示。鍥而不舍的人也是不怕苦的,他們?yōu)榱顺晒Χ慌乱磺?。正是科學(xué)有險阻,苦戰(zhàn)能成功??梢婂浂簧?、貴在堅持是多么可貴。朋友們,新的世紀(jì)來到了,歷史賦予我們新的機(jī)遇,有無數(shù)的美麗女神在等著我們,讓我們發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,在新的世紀(jì)里創(chuàng)造我們新的輝煌。三類卷精

24、誠所至,金石為開“精誠所至,金石為開”這是一句眾所周知的成語,是祖先留給我們的一句至理名言。它告誡我們,干什么事都要有堅定的信心與持之以恒的決心,那樣我們才能取得成功。我們剛剛迎來了一個新的世紀(jì),回想過去的幾個世紀(jì),人類取得的卓越成就無一不是依靠著堅忍不拔的意志與恒心。居里夫人發(fā)明了鐳,那是在多少次艱苦的實驗中,經(jīng)歷了多少次痛苦的失敗才找到的。萊特兄弟發(fā)明飛機(jī),那也是冒著一次次的危險才成功上天的。如果設(shè)想這些偉大的科學(xué)家、發(fā)明家失敗后都退縮了,那也許人類的進(jìn)步就至少要延后不知多少年了。再回到我們可愛的祖國?;叵氘?dāng)年帝國主義者侵略我們美麗家園的情景,如果不是我們偉大的中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)我們,抱著必勝的信心,同侵略者進(jìn)行持久的、堅苦卓絕的斗爭,又哪里有一個全新的、獨(dú)立自主的中華民族呢?所以凡事貴在信心與堅持,大到一個國家、民族,小到個人,這都是一個真理所在。幸運(yùn)的是,我們生在了一個新中國,一個今天正進(jìn)行著改革開放、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、國際地位不斷提高的全新的中國。但這種信心與恒心不能丟,我們要看到我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中還有很多困難需要克服,如國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制問題;改革開放所帶來的不良思潮的影響;在同發(fā)達(dá)國家的競爭中,我們進(jìn)行著一場沒有硝

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