煤礦安全體檢隱患整改方案

1、.：.；耒陽市馬康煤業(yè)公司炭山煤礦平安體檢隱患整改方案年月日會審表姓 名職 務簽 名歐學明機電技術員楊 志掘進技術員劉仁仕采煤技術員曹國金平安副礦長尹小平通風技術員劉愛民消費副礦長鐘金良機電副礦長雷群松地測技術員候井德總工程師會審意見：礦長審核意見：礦長簽名： 年 月 日衡陽市安監(jiān)局煤礦平安體檢專家組、耒陽市煤炭局、三都鎮(zhèn)政府、耒陽市煤炭局三都分局，于年月-日對我馬康煤業(yè)公司炭山煤礦進展平安體檢。共查處平安隱患條。月日下午耒陽市煤炭局組織召開馬康煤業(yè)公司炭山煤礦、東園煤礦兩個煤礦的一切管理人員和馬康公司董事長、總經理睬議，專家組針對本次平安體檢所存在的平安隱患進展通報，并要求必需按照“五落實抓

2、好平安體檢隱患整改任務，制定整改措施向三都分局、市煤炭局申報審批。為真實貫徹“ HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安第一、預防為主、綜合治理的 HYPERLINK /fgbz/ o 平安法規(guī) t /html/_blank 平安消費方針。強化我礦的 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦平安管理 t /html/_blank 平安管理任務和 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安主體責任。嚴厲

3、按照“五個落實，制定本任務方案。一、 指點思想和任務目的深化貫徹落實煤礦企業(yè)主體責任，仔細落實、，扎實抓好 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安隱患整改任務，在整矯正程中的危險、有害要素要一直得到有效控制，保證炭山煤礦繼續(xù)、穩(wěn)定、安康開展。二、組織機構成立炭山煤礦隱患整改指點小組。成員組成如下：組長：胡召祥礦長副組長：候井德總工程師、劉愛明消費副礦長、曹國金平安副礦長、鐘金良機電副礦長成員：尹小平、胡秋元、劉世云、劉仁仕、楊志、雷群松、歐學明、譚功和、李奉生、胡安成、劉德蘭小組下設四個整改小隊：地面資料，水文地質整改小隊，組

4、長由候井德?lián)?，成員有雷群松、楊志、劉仁仕 、井下消費隱患整改小隊，組長由劉愛民擔任，成員有劉世云、李奉生、胡秋元、 HYPERLINK /ytsf/ t /html/_blank 一通三防隱患排查小隊，組長由尹小平擔任，成員有 譚功和、胡安成、機電運輸隱患排查小隊，組長由鐘金良擔任，成員有歐學明、陳申運、劉天性、胡吉玉、劉檢仁、劉本華三、任務義務和要求 、礦長擔任機構和人員條，聯(lián)絡市煤炭局平安培訓中心，平安消費管理人員資歷證等相關人員送培及整改資金方案安排。 地面整改小隊擔任機構和人員條，管理制度和責任制落實條、水害防治條、應急處置與救援條、圖紙整改。 、消費

5、隱患整改小隊擔任井下開辟部署與采掘消費條，頂板管理條、-程度通風上山與-程度回風巷巖掘貫穿工程整改。 、“ HYPERLINK /ytsf/ t /html/_blank 一通三防隱患整改小隊擔任通風系統(tǒng)條、瓦斯防治條、防滅火管理條防塵管理條、臺賬的整改。 、機電運輸隱患整改小隊擔任平安監(jiān)測監(jiān)控條、機電運輸條、記錄臺賬。 四、煤礦平安體檢隱患整改措施 平安體檢隱患內容： 一、機構和人員 、礦井未獲得二級分支機構工商營業(yè)執(zhí)照。隱患要素分析：馬康公司在辦理工商營業(yè)執(zhí)照時，沒有思索其下屬企業(yè)在平安消費獨立運營操作性質。根據工商管理條例有關規(guī)定：公司下屬企業(yè)必需求辦理分

6、機構的工商營業(yè)執(zhí)照合法運營。 整改措施：由礦長與公司董事長獲得聯(lián)絡，按照要求在市工商行政管理局進展分機構登記，辦理炭山煤礦工商營業(yè)執(zhí)照。 整改資金：元 ，整改資金責任人：劉德蘭 整改責任人：胡召祥、隱患整改跟蹤責任人：劉諒章 整改時間：天，整改跟蹤銷號責任人：曹國金預防隱患再次發(fā)生措施：學習工商行政管理條例等法律法規(guī)。隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整

7、改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。 組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、新任總工程師(候井德)無平安管理人員資歷證，待培。隱患要素分析：由于煤礦啟動整改時間比較短，加上上級培訓機構未下達培訓目的方案。 整改措施：與市安培中心獲得聯(lián)絡，按照通知送培 整改資金：元；資金管理責任人：劉德蘭 整改責任人：胡召祥；整改跟蹤責任：曹國金 整改時間：天；整改落實與銷號責任人：曹國金預防隱患反復發(fā)生的措施：嚴厲按照國總局規(guī)定落實，煤礦制定各崗位、工種培訓方案，與上級安培中心同步實施，及時內訓，送培。隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPERLINK mk

8、/jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、采煤、掘進兩個專業(yè)只配備了名技術人員。煤礦任命文件中機電技術員(熊俊，機電助理工程師)未到位。(艱苦隱患)。隱患要素分析：由于煤礦啟動整改時間比較短，專業(yè)技術員配備缺乏。新聘任機電技術員沒有及時的上報上級平安培訓中心進展培訓，備案，沒有做到真正的人證

9、到崗。 整改措施：嚴厲按照上級文件精神落實“五職技術員的配備專業(yè)技術人員，采掘兩個專業(yè)技術員必需分開，便于礦井建立管理的實踐操作。專業(yè)技術員、證件必需求同時在煤礦任務崗位上上班，不能掛職、兼職糊弄。并與市安培中心獲得聯(lián)絡，按照通知、安排在崗技術員送培。 整改資金：元；資金管理責任人：劉德蘭 整改責任人：曹國金；整改跟蹤責任：胡召祥 整改時間：天；整改落實與銷號責任人：候井德預防隱患反復發(fā)生的措施：嚴厲按照上級文件精神，配齊專業(yè)技術人員，專業(yè)技術工種崗位進展細化分工，而且必需實真實在的人員在崗。嚴厲按照國總局落實，煤礦制定各崗位、工種培訓方案，與上級安培中心同步實施，及時報送培，內訓。隱患整改跟

10、蹤銷號措施題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、平安消費管理機構文件設置的職能部門在各種文件、制度、職責、措施中出現(xiàn)的稱號不一致。隱患要素分析：思想上沒有一個一致的規(guī)劃，編制文件、制度措施隨意性，各種資料編制后沒有組織查閱、校正、審核。 整改措施：分

11、工、安排詳細的編制各類文件、制度、措施，或修正、補充。 整改資金：元；資金保證責任人：劉德蘭 整改責任人：劉仁仕；整改跟蹤責任人：尹小平 整改時間：天；整改銷號責任人：候井德預防隱患再次發(fā)生措施：煤礦總工程師按照各技術專業(yè)實踐情況，合理分工編制資料，各編制的采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術措施必需求有針對性，符合井下任務面實踐情況，能起到實踐的操作性。對專業(yè)技術人員編制的各種資料進展校正，審查，最后組織會審、審批。隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整

12、改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。 組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、未建立平安消費管理人員、特種作業(yè)人員培訓檔案。 隱患要素分析：由于煤礦啟動時間比較倉促，原在職管理人員及特殊工種人員流動性比較大，新聘請的人員證件不全。整改措施：及時制定措施，高薪招聘，配齊平安消費管理人員及特殊工種人員，按照年度培訓方案進展培訓，持證上崗，并建立平安消費管理人員、特殊工種作業(yè)人員培訓檔案、保管。 資金保證措施：整改資金：元。按照年度培訓方案要求，專

13、款公用。資金保證責任人：劉德蘭； 整改責任人：劉仁仕；整改跟蹤責任人：候井德； 整改時間：天，整改銷號責任人：候井德 隱患預案：煤礦啟動復工前要做好平安消費管理人員，特許工種作業(yè)人員的送培，并建立專項檔案，確保平安管理到位和落實崗位責任制。隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學

14、習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、平安檢查員只需人，不滿足平安消費的需求。 隱患要素分析：由于煤礦啟動時間比較倉促，原在職特殊工種人員流動性比較大，都出去外面打工了，新聘人員請存在一定難度。 整改措施：發(fā)動各方面人脈資源及時聯(lián)絡，高新聘請。按照規(guī)定配齊配足人員，并按照年度培訓方案對薪聘請人員進展培訓，送培。 資金保證措施：整改資金：元；嚴厲實行培訓資金?？罟?，資金擔任人：劉德蘭； 整改責任人：曹國金，整改跟蹤責任人：胡召祥； 整改時間：天，反響措施：實時跟蹤，實行整改自檢銷號制度，整改反響銷號責任人：尹小平；隱患防備措施：嚴厲落實上級規(guī)定。按照煤礦消費才干配足、配齊各崗位各工種人

15、員，嚴禁一人多崗，一人多證，必需落實一人一證，一崗雙責制度，及時培訓到位。隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。 組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 二、管理制度和責任制落實 、管理制度不齊，無地質災禍普查制度，無井下勞動組織定員制度。且有兩個以上的版本，內容不一致。

16、隱患要素分析：思想上沒有一個一致的規(guī)劃，編制文件、制度措施隨意性，各種資料編制后沒有組織查閱、校正、審核。 整改措施：分類編制，修正、補充必需一致，最后審核。 資金保證措施：整改資金：元；實行專款公用，資金保證責任人：劉德蘭 整改責任人：劉仁仕；整改跟蹤責任人：尹小平 整改時間：天；整改自檢銷號責任人：候井德預防隱患再次發(fā)生措施：煤礦總工程師按照各技術專業(yè)實踐情況，合理分工編制資料，各編制的采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術措施必需求有針對性，符合井下任務面實踐情況，能起到實踐的操作性。對專業(yè)技術人員編制的各種資料進展校正，審查，最后組織會審、審批。隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPE

17、RLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。 組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、平安消費責任制不全。缺平安管理機構文件設置的職能部門、有關班、隊責任制。缺機電副礦長、地質丈量技術人員、平安檢查員、職能部門擔任人、消費隊擔任人等重要崗位的責任制。普工的崗位責任制不全。 隱患要素分析：沒有分清各部門由哪些組成，應該

18、要按照什么程序開場正確的編制，文件、制度措施的編制存在隨意性，各種資料編制后沒有組織查閱、校正、審核。 整改措施：編制各類文件或制度措施時，要分清部門各崗位、順序進編制或行補充，編制后由組織會審。 資金保證措施： 整改資金：元；?？罟?，資金保證責任人：劉德蘭 整改責任人：劉仁仕；整改跟蹤責任人：候井德 整改時間：天；整改后自檢銷號責任人：候井德預防隱患再次發(fā)生措施：按照各技術專業(yè)實踐情況，合理分工，編制資料，各編制的崗位責任制、采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術措施必需求有針對性，符合井下任務面實踐情況，能起到實踐的操作性。對專業(yè)技術人員編制的各種資料進展校正，最后組織會審。隱患整改跟蹤

19、銷號措施按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。 組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、操作規(guī)程為網上下載版本，未根據煤礦實踐情況進展修正。 隱患要素分析：參照原摸版版本編制規(guī)程、制度、措施隨意性，沒有仔細擔任的進展修正。 整改措施：根據煤礦實踐情況進展修正、補充，必需切合實踐操作。 資金保

20、證措施：整改資金：元；?？罟?，資金保證責任人：劉德蘭 整改責任人：劉仁仕；整改跟蹤責任人：候井德 整改時間：天；整改自檢銷號責任人：候井德預防隱患再次發(fā)生措施：各技術專業(yè)人員下載、參照他人版本來編制的采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術措施必需求根據礦井實踐情況進展部分修正，有針對性進展編制，把好最后審查關口。隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。 組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改

21、及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員：、礦井開展了平安質量規(guī)范化自評、考評任務，但不能提供上級管理部門的三級平安質量規(guī)范化證明文件或相關等級資料。 隱患要素分析：平安質量規(guī)范認識淡薄，管理破綻。整改措施：煤礦按照上級文件要求，地面做好平安質量規(guī)范化的各種資料，組織礦井現(xiàn)場布置采、掘、機、運、通風、排水六大系統(tǒng)及平安監(jiān)測監(jiān)控“六大系統(tǒng)的平安質量規(guī)范化建立，首先達標自評要合格，然后向上級申報三級平安質量規(guī)范化的評審任務。 整改資金：元；資金投入跟蹤：劉德蘭 整改責任人：候井德 整改時間：天；整改自檢、銷號跟蹤：曹國金

22、預防措施：搞好消費“六大系統(tǒng)和平安“六大系統(tǒng)的質量規(guī)范化建立的安排任務。從源頭抓起；先全員培訓，貫徹落實安質量規(guī)范化的規(guī)定要求，樹立結實的平安思想，制定方案措施，平安管理制度并貫徹落實。從操作技藝上抓平安質量規(guī)范化，規(guī)范人的操作技術和行為，杜絕隱患事故的發(fā)生。 隱患整改跟蹤銷號措施按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。 組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復

23、查銷號等任務。 三、開辟部署與采掘消費條 、采掘規(guī)劃不合理。采區(qū)-m-m未構成通風、排水系統(tǒng)，礦方在此采區(qū)已安排個采煤任務面，運輸煤平巷、-南運輸巷、-運輸巷作業(yè)，屬剃頭開采；采區(qū)未布置正規(guī)的公用回風上山。、隱患要素分析：沒有嚴厲按照【第條規(guī)定：單項工程、單位工程開工前，必需編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程，并組織相關人員學習。第條：采盤區(qū)開采前必需按照消費規(guī)劃和資源回收合理的要求編制采盤區(qū)設計、并嚴厲按照采盤區(qū)設計組織施工、情況發(fā)生變化時及時修正設計】，煤礦盲目組織消費，屬人的行為要素所呵斥采區(qū)布置不合理，獨頭作業(yè)。、指點小組成員分工及相關職責平安隱患整改職能職責一覽表姓 名職 務職 責胡召祥礦

24、長組織、指點、協(xié)調、落實整改全面任務候井德總工程師擔任整矯正程中的技術任務楊 志掘進技術員擔任整矯正程中的現(xiàn)場技術跟蹤管理任務尹小平通風技術員協(xié)助總工任務及“一通三防單宗德機電技術員擔任整改中機電設備技術指點劉顯智地測技術員擔任整改中水文地質調查、丈量技術任務劉愛民消費副礦長擔任平安隱患整改任務的全面落實 曹國金平安副礦長擔任平安隱患整改任務的平安排查和處置 鐘金良機電副礦長擔任任務面局扇，電器、瓦斯監(jiān)控設備管理 李奉生平安檢查員擔任現(xiàn)場任務的組織和落實，全力協(xié)助平安副礦長任務 胡安成 譚功和劉德蘭 財務主任擔任整改專項資金支配、后勤管理任務劉仁仕 采煤技術員擔任整改任務日常統(tǒng)計歸檔和協(xié)助辦總

25、工程師任務 劉諒章資料庫管員擔任采購所需資料物資及時到位 王方太掘進隊長擔任掘進隊勞動力的調配安排，協(xié)助消費副礦長任務資金保證措施：整改資金：萬元，公用資金跟蹤責任人：劉德蘭 整改責任人：劉愛民， 掘進技術管理責任人：楊志， 通風技術責任人：尹小平日常局扇、電器管理責任人：單宗德； 整改期限：天；整改期限進度跟蹤責任人：曹國金；整改反響措施：整改工程完成后，組織自檢驗收銷號，責任人：候井德。、整改措施：由消費技術科組織相關人員編制采區(qū)設計，地質闡明，作業(yè)規(guī)程，報總工程師審批后，組織作業(yè)人員和相關管理人員貫徹學習。按照設計施工。布置 采區(qū)-m-m段掘上山回風巷、-程度排水系統(tǒng)。布置-程度四石門迎

26、頭后退米處在左幫開門，掘一上山與-程度回風巷道貫穿，作為-程度公用回風巷，嚴厲按照作業(yè)規(guī)程施工。整改銷號反響責任人：曹國金、施工平安技術措施作業(yè)前，堅持敲幫問頂。首先找凈頂板危巖活矸，找頂時，必需一人找頂，一人看平安并找好平安退路，找頂必需由外往里或由上往下進展。找頂人員必需站在巷道圍巖較好的地方，并事先找好平安退路，找凈頂幫危巖活矸后，方可進展施工。()作業(yè)過程中，由平安員察看頂幫及平安支護情況，發(fā)現(xiàn)掉渣來壓等冒頂預兆時，及時通知人員撤至頂板平安地點。上山清渣時，必需先打好平安擋，嚴防矸石滾下傷人。()加強運輸大巷機車運輸管理，嚴厲執(zhí)行在巷道岔口、轉彎點鳴哨示警制度，嚴禁推車人員埋頭推車，嚴

27、防擠傷本人和他人。()上山掘進打眼放炮時，采用濕式風鉆打眼，炮眼深度、裝藥量和聯(lián)線嚴厲按執(zhí)行，每次放炮長度不得低于米，堅持放炮撤人站崗制度。 、放炮管理措施炸藥、雷管必需分別裝箱上鎖，鑰匙必需由放炮員本人一致進展管理。放炮嚴厲執(zhí)行“一炮三檢和“三人聯(lián)鎖放炮制，放炮員必需持證上崗，嚴厲實行“自裝、自聯(lián)、自放的原那么，站崗人員被送到位后，必需嚴守職責，無人撤崗時嚴禁離崗。每次放炮前，由班長親身布崗，撤出警戒區(qū)內一切人員。放炮分鐘后無異常，方可由瓦檢員、班長、放炮員逐漸深化到任務面檢查瓦斯、通風、頂板、支護、爆破效果等，確認無異常后，方可撤崗施工。 瞎炮的處置假設遇到瞎炮時要在班長的指點下仔細分析，

28、查找緣由，采取有效措施，加以消除。當班瞎炮當班處置，在未處置終了以前，嚴禁在該地點進展與瞎炮無關的任務，以確保人身平安，要做好交接班。、整改期間通風瓦斯管理作業(yè)點必需加強通風瓦斯檢查，制止無風微風和瓦斯超限作業(yè)。瓦檢員對任務面通風、瓦斯檢查擔任，確保任務面足夠供風量。、巷道貫穿管理、掘進技術副總隨時對任務面進度及技術跟蹤管理，及時丈量上圖。、上山巷道距-m程度回風巷m貫穿時，必需通知消費副礦長及掘進隊長派人在-m程度相關的任務面撤人，站崗放哨。、制定巷道貫穿專項平安技術措施。、防止隱患反復措施、每項開辟掘進工程在施工前，必需對工程進展評審，再組織編制設計，作業(yè)規(guī)程，制定平安措施。凡掘進巷道每掘

29、米，必需布置一個上山平巷與回風巷貫穿，構成區(qū)段通風及平安出口。、巷道貫穿后期任務加強通風管理。及時調整、合理分配礦井、采區(qū)需風量。、嚴禁剃頭下山開采，嚴禁違反規(guī)定違章作業(yè)。、平安隱患按期整改完成后，由礦長擔任組織復查驗收，并及時召開平安隱患整改效果的評價會議，對平安隱患整改效果進展評價。平安隱患整改效果評價指點小組成員和施工隊伍及驗收擔任人參與會議。確保整改質量，防止隱患的反復發(fā)生。五、隱患整改跟蹤銷號措施、每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bz

30、js/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。、每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。、組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患

31、整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、井下一切采掘作業(yè)面無施工管理牌板。 隱患要素分析：沒有按照及要求進展規(guī)范管理。 整改措施：規(guī)范施工管理。制定施工設計圖，巷道施工技術參數(shù)、巷道設計規(guī)格及質量要求、巷道爆破闡明書、巷道掘進方案班進度管理牌板并懸掛在距任務面m的位置，防止放炮被矸石沖擊打爛。 資金保證措施：整改資金：元；資金運用跟蹤責任人；劉德蘭； 整改責任人：楊志；整改落實跟蹤責任人：尹小平 整改時限：天，信息反響：整改完成后，自檢銷號，責任人：候井德；預防隱患整改后反復發(fā)生措施：施工管理牌板懸掛后，掘進隊長王方太擔任日常的管理。防止

32、放炮沖擊破壞，防止施工人員故意打爛、喪失。各牌板超越距任務面m外時要及時跟蹤懸掛。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照

33、“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、礦井開采多煤層、急傾斜煤層，未分煤層分別繪制采掘工程平面及立面圖。 隱患要素分析：由于原來圖紙一值沒有根據井下任務面各煤層的實踐變化進展分析，調整底板頂高線、繪制各煤層采掘工程平面圖及立面圖，不利于指揮消費。整改措施：

34、根據此前任務面地質構造，煤層走向、部分軸向褶皺，斷層實踐情況，對采區(qū)的、煤層底板頂高線進展調整、分別繪制采掘工程平面及立面圖。 資金保證措施：整改資金：元；資金投入跟蹤人：劉德蘭； 整改責任人：楊志 整改時間：天；信息反響：整改完成后自檢銷號，責任人：候井德；防止隱患反復發(fā)生措施：根據井下煤層傾向、產狀、走向、斷層、地質構造每年進展推斷調整底板頂高線，修正后，根據實測數(shù)據及時上圖，按照煤層分別繪制采掘工程平面圖和剖面圖、立體圖。而且每年進展一次校正，修正、更新，便于指揮消費任務。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /h

35、tml/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組

36、長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、現(xiàn)消費采區(qū)采區(qū)無采區(qū)設計。 隱患要素分析：無方案、無設計、無規(guī)劃隨意開采。沒有正規(guī)開采規(guī)劃目的和任務面，短淺認識，巷道式開采、亂采亂挖，高樓式回采。平安消費思想觀念陳舊，是困擾煤礦平安消費的開展趨勢，人的不平安行為要素呵斥隱蔽致災平安隱患事故的發(fā)生。整改措施：根據礦井采區(qū)實踐情況，組織編制采區(qū)采區(qū)設計，地質闡明，編制后組織會審。 資金保證措施：整改資金：元；資金跟蹤責任：劉德蘭； 整改責任人：楊志 整改時間：天，

37、整改落實反響：編制初稿完成后，組織校正、會審、修正、補充。整改自檢、跟蹤銷號責任人：候井德； 預防隱患反復發(fā)生措施：礦井區(qū)段開采前必需按照編制采區(qū)設計或修正設計。每一個區(qū)段或程度開開采前必需編制地質闡明書和采區(qū)設計，然后再編制造業(yè)規(guī)程和平安技術措施，進展貫徹，再施工。防止盲目施工，亂開采行為。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整

38、改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員：、礦井無年

39、度、月度及日產量統(tǒng)計臺帳。 隱患要素分析：炭山煤礦由于停產時間較早，而啟動整改時間比較遲，沒有正常的消費，因此沒有煤炭產量統(tǒng)計。 整改措施：編制礦井年度、月度及日產量統(tǒng)計臺帳。 整改資金：元；資金保證責任人：劉德蘭 整改責任人：劉仁仕 整改時間：天；整改自檢銷號責任人：候井德預防隱患反復發(fā)生措施：啟動整改后，煤礦各種記錄、臺賬必需逐漸的整理完善，并記錄在案保管。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t

40、 /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號

41、等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 四、通風系統(tǒng)條 、礦井總進風m/min，總回風m/min；風井防爆門封鎖不嚴，漏風達m/min，副井進風流處于靜止情況，風表無法測出風量。 隱患要素分析：礦井通風系統(tǒng)絮亂，風量分配不合理。風井防爆門沒有按照門框規(guī)格制造，呵斥防爆門封鎖不嚴，嚴重漏風。整改措施：對防爆門重新校正，修正，防爆門頁運用公用套槽膠帶包邊封鎖，調整主副井德進風量，嚴厲按照規(guī)定分配風量，副井屬于排水檢修井，副井進風量到達m/min的風量即可滿足需風要求。 整改資金：元；資金保證，列入財務專款公用，資金擔任人：劉德蘭； 整改責任人：尹小平 整改期限：天，整改自檢、

42、跟蹤銷號擔任人：候井德；預防隱患反復措施：每月三旬對礦井主副進風井、各程度運輸巷，采區(qū)運輸巷、采區(qū)任務面、局扇進風巷、回風巷進展測風，并仔細排查，能否存在巷道風流短路、回風巷到垮塌堵塞等，發(fā)現(xiàn)隱患及時向礦長或總工程師匯報，及時制定措施處置，每月通風管理要記錄保管。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未

43、能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、井下密閉質量不符合要求。-m北內斜密

44、閉粉刷質量差，未掏槽，漏風大；-m與茄莉沖煤礦相通的密閉漏風大。 隱患要素分析：密閉沒有按照設計施工，兩幫沒有掏槽密閉，而驗收把關不嚴，存在盲巷密閉管理制度落實不到位。整改措施：按照設計要求施工。把密閉撤除，重新掏槽砌，密閉墻體厚度不少于公分，并安裝彎頭反水管，防止有害氣體排出密閉墻外，墻面粉刷厚度不少于mm，確嚴密閉質量。 資金保證措施：整改資金：元，通風專項資金列入煤礦財務，?？罟茫Y金跟蹤擔任人：劉德蘭； 整改責任人：尹小平 整改期限：天整改后自檢、跟蹤銷號；劉愛民防止隱患反復發(fā)生措施：加強密閉管理。每月排查密閉變化，密閉能否存在開裂，倒墻，巷道圍巖掉矸呵斥密閉漏風，或密閉施工質量差發(fā)

45、生人為要素產生漏風景象。密閉每個星期檢查一次，檢查結果列入記錄臺賬，密閉必需編號管理。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題

46、按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、井下存在串聯(lián)通風。-m運輸巷巖巷回風串入運輸煤平巷再串入采煤任務面。 隱患呵斥緣由：因-m程度巷道未按照設計施工，幾百米巷道沒有布置一個公用回風巷到，獨頭作業(yè)，回風都被竄如-m程度任務面。 整改措施：編制串聯(lián)風平安

47、措施，調整風流，嚴禁回風流第二次竄入任務面。建議安排-m掘一公用回風道。 整改資金：元；資金管理責任人：劉德蘭 整改責任人：尹小平 整改時間：天；整改跟蹤銷號：劉愛民預防隱患再次發(fā)生措施：嚴厲按照第、條規(guī)定加強礦井、采區(qū)、任務面通風的管理，確保通風平安。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問

48、題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、作業(yè)規(guī)程風量計算錯誤。-m巖巷掘進作業(yè)規(guī)程、-

49、m巖巷掘進作業(yè)規(guī)程風量計算取值為.m/min；作業(yè)規(guī)程出現(xiàn)高瓦斯礦井。 隱患要素分析：編制人員轉抄他礦作業(yè)規(guī)程，沒有根據本礦井、任務面實踐情況進展修正，思想麻木不擔任任的行為，呵斥隱患的發(fā)生。 整改措施：根據任務面實踐需風量進展計算，任務面瓦斯的實踐釋放量，按照年省煤科院對煤礦瓦斯涌出鑒定結果修正作業(yè)規(guī)程，必需求切合實踐。 整改資金：元；資金管理：劉德蘭 整改責任人：劉仁仕 整改時間：天；整改自查、跟蹤銷號責任人：候井德隱患反復發(fā)生預防措施：加強專業(yè)本身的學習，掌握編制造業(yè)規(guī)程要點。編制時，多了解作業(yè)地點實踐情況，按照設計闡明書核對、編制，要經過自檢，會審檢查，不能一個人編寫，一個人會審簽字，

50、盡量做到編制仔細，仔細的任務態(tài)度。作業(yè)規(guī)程是指點消費施工的重要根據，回絕因人為馬虎行為給消費帶來平安隱患，忽視平安消費規(guī)范要求。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需

51、以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、采區(qū)上車場二道主風門未聯(lián)鎖。 隱患要素分析：風門安裝后，沒有思索安裝聯(lián)鎖安裝是控制風流瞬間短路景象，缺乏通風平安認識。整改措施：量好風門之間間隔 ，裁剪小鋼絲繩。在風門頁焊

52、接固定拉環(huán)，風門墻安裝一根套管，幫上安裝一個小滑輪，然后將小鋼絲繩上在風門頁拉環(huán)上用繩卡卡緊鋼絲繩。 整改資金：元；資金管理：劉德蘭 整改責任人：尹小平 整改時間：天；整改自檢、跟蹤銷號責任人：候井德防止隱患反復發(fā)生的措施：每次安裝雙風門前，思索聯(lián)鎖安裝的安裝，必需制造風門時要把聯(lián)鎖安裝焊接好，防止反復施工。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班

53、安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與

54、人員： 、主要通風機停頓運轉的應急預案，沒有貫徹學習記錄。 隱患要素分析：編制應急預案后，沒有把貫徹學習作為平安管理的一項重要關鍵環(huán)節(jié)，平安思想認識淡薄。 整改措施：組織職工貫徹學習 整改資金：元：資金管理：劉德蘭 整改責任人：尹小平 整改時間：立刻；整改自檢、銷號跟蹤：曹國金防止隱患反復發(fā)生措施：編制的應急預案經審核后，第一時間就要組織管理人員，職工進展專項的貫徹學習；管理人員高度注重職工的平安貫徹，教育培訓任務；提高本身平安思想認識，防止再次發(fā)生類似事故。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank

55、 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患

56、排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、礦井通風系統(tǒng)圖沒有分煤層分別繪制，未繪制通風系統(tǒng)立體表示圖。 隱患發(fā)生緣由分析：礦井歷來沒有做過多煤層分別繪制通風系統(tǒng)圖，立體通風系統(tǒng)圖。因此不能確切的掌握通風系統(tǒng)的區(qū)別與通風系統(tǒng)的調整。整改措施：根據井下各煤層構造分析，按照實踐情況繪制通風系統(tǒng)立體表示圖 資金保證措施：整改資金：元 ；整改資金從專項資金投入，資金保證責任人：劉德蘭 整改責任人：楊志 整改時間：天，整改自檢銷號責任人：候井德防止隱患反復發(fā)生措施：為了掌握采掘消費，通

57、風系統(tǒng)的實踐情況，經過井下實踐丈量，和地質構造、煤層走向，傾角與任務面巷道的區(qū)別進展繪制各煤層通風系統(tǒng)立體圖，立體圖能詳細的分析、了解通風情況，而且每個季度要進展一次修正。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接

58、班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理，隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)視復查銷號等任務。組織貫徹學習貫徹學習表組織人貫徹人貫徹時間參與人員： 、礦井主要通風機未進展性能測定。 隱患要素分析：按照規(guī)定，每年要對礦井主要通風機進展性能測定，煤礦因停產緣由沒有及時與資質單位獲得

59、聯(lián)絡。 整改措施：聯(lián)絡有資質單位對礦井主要通風機進展性能測定闡明：礦井主要通風機于年月進展了性能測定，由于當時原件沒有找到。 整改資金：元，資金列入財務專賬，資金保證責任人：劉德蘭 整改責任人：單宗德 整改時間：天；整改自檢銷號責任人：鐘金良隱患預防措施：嚴厲按照規(guī)定要求，每年自行約請有資質單位對礦井主要的四大件進展性能檢測，防止設備在運用期間出現(xiàn)平安隱患事故。經過性能檢測，確保設備的運用期和平安性。隱患整改跟蹤銷號措施每日帶班礦長對 HYPERLINK / o 煤礦平安網 t /html/_blank 平安員、瓦檢員、 HYPERLINK /m

60、kgl/bzjs/ o 煤礦班組建立 t /html/_blank 班組長當班安排的平安隱患整改任務必需及時安排處置，當班未能處置的問題匯報調度室登記，安排責任人按“五落實限期整改。帶班指點和值班長下班后仔細做好交接班。每天、每班自查出的隱患和整改落實情況必需以書面方式登記，對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦平安措施 t /html/_blank 措施、整改責任人、整改資金、整改時限和五落實整改，并按規(guī)定程序反響、銷案。組長胡召祥擔任督促隱患排查、整改，副組長曹國金擔任當日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整