“七一”大會(huì)發(fā)言稿

1、“七一大會(huì)發(fā)言稿以人為本 作強(qiáng)企業(yè) 實(shí)現(xiàn)跨越式開展各位指導(dǎo)、同志們，大家好：首先，我代表公司全體員工，對(duì)中國共產(chǎn)黨八十四周年華誕表示熱烈的祝賀。*公司是一個(gè)集鋼構(gòu)造及新型圍護(hù)構(gòu)造工程設(shè)計(jì)、制作與安裝一體化效勞的專業(yè)分公司，我們按照公司祖先一步，高人一籌;的經(jīng)營理念，解放思想，強(qiáng)抓機(jī)遇，銳意改革，開拓創(chuàng)新，充分利用總公司的品牌優(yōu)勢(shì)和分公司鋼構(gòu)造專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，下大力量開拓市場(chǎng)，在電子、電力、醫(yī)藥、冶金、交通等行業(yè)及非標(biāo)、重鋼等領(lǐng)域不斷延伸觸角，擴(kuò)大經(jīng)營范圍。與此同時(shí)，我們加快技術(shù)、智力密集型管理隊(duì)伍建立，營造人才強(qiáng)企的良好工作氣氛，支持和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能跨越式的提升。XX年，我們的產(chǎn)

2、值到達(dá)了1億2千萬元，利潤(rùn)總額超過400萬元，完成鋼構(gòu)造制安1.4萬噸，板材敷設(shè)18.2萬m2。面對(duì)XX年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，鋼構(gòu)造分公司堅(jiān)持五抓五實(shí)現(xiàn);，促進(jìn)了企業(yè)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。今年16月份預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼構(gòu)造制安近1萬1千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬元，局部指標(biāo)已提早完成了全年任務(wù)。一、 抓經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)承攬任務(wù)量持續(xù)開展：其一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)才能和法制觀念，增強(qiáng)他們回避風(fēng)險(xiǎn)的才能，并建立起一整套信息處理、報(bào)價(jià)形式、效勞體系、跟蹤方法等的工作程序。3月份，我們對(duì)所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后進(jìn)展了考核、排隊(duì)，對(duì)不符合考評(píng)要求的人員給予調(diào)崗待用，

3、以此優(yōu)化經(jīng)營隊(duì)伍，把懂技術(shù)、懂法律、懂業(yè)務(wù)、會(huì)會(huì)談的專職、專業(yè)、專心的人員選派到經(jīng)營崗位上來，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。其二，深化全員經(jīng)營意識(shí)，把持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的效勞;作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。結(jié)合企業(yè)文化建立，建立一套對(duì)外品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略措施。特別是用總承包公司特級(jí)資質(zhì)和鋼構(gòu)造一級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)設(shè)備、體系管理的優(yōu)勢(shì)，制作完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的工程，讓更多的客戶理解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，進(jìn)步市場(chǎng)的占有率。XX年16月份，我們共承攬工程8項(xiàng)，完成合同額1億5336萬元，與去年上半年同比增長(zhǎng)120%。其中：自攬工程4項(xiàng)，

4、合同額3569萬元，占完成任務(wù)總量的23%。其三，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品的不斷研發(fā)給經(jīng)營工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。我們通過引進(jìn)高效鋼構(gòu)造消費(fèi)設(shè)備，進(jìn)步產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決消費(fèi)瓶頸，通過開發(fā)新產(chǎn)品，增加擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，擴(kuò)大加工彩板工程的任務(wù)占有率，進(jìn)步我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)不斷贏得市場(chǎng)份額。二、 抓工程管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)的任務(wù)和重點(diǎn)工程集中在上半年的實(shí)際情況，我們?cè)诙孪卵拖破鹆舜蟾傻母叱?，并從消費(fèi)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位，材料供給充足等方面做好了前期準(zhǔn)備。在積極推行工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，不斷完善工程內(nèi)部的崗位職責(zé)、明晰責(zé)任，進(jìn)步全體管理人員在消費(fèi)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，互相彌補(bǔ)的

5、管理意識(shí)。編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以利指導(dǎo)工程部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工程本錢管理制度，加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。XX年上半年，面對(duì)*工程、*工程及*工程三項(xiàng)重點(diǎn)工程，均是上半年必保開工的工程，而鋼構(gòu)造制安總量相當(dāng)于XX年全年任務(wù)量的新形勢(shì)下，全體員工把圓滿完成好這幾項(xiàng)任務(wù)看作我們沖擊新高度的標(biāo)準(zhǔn)線，和我們展示才能和才華的機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存時(shí)，全體員工堅(jiān)決信心以百折不撓的精神應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，并把艱巨的任務(wù)當(dāng)作鼓勵(lì)，與企業(yè)一同快速開展。三、 抓人才建立，實(shí)現(xiàn)引進(jìn);、儲(chǔ)藏;雙管齊下：XX年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，進(jìn)一步抓好人

6、才培養(yǎng)，建立起人才的才能導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有才能、有潛力、品質(zhì)好的人才開掘出來，加以重用。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，不僅反映企業(yè)的精神相貌和駕馭市場(chǎng)的綜合才能，也是企業(yè)快速開展的不竭動(dòng)力。圍繞人才建立，我們重點(diǎn)從理才;和留才;上下功夫，抓了三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是，注重發(fā)揮青年知識(shí)分子的作用，大膽培養(yǎng)和使用。我們建立了以尊重、開展、鼓勵(lì)、約束;為四要素的人才資源管理制度，大膽啟用已經(jīng)開展成熟的青年人才，在XX年新一輪中層干部聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。二是，加大引進(jìn)力度，吸引外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、工程人才。在人才引進(jìn)方

7、面，我們是用兩條腿走路，一是以考察、磨合為主的引進(jìn)成熟人才；二是以培養(yǎng)為主的引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。我們?cè)谝M(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，針對(duì)其可塑性強(qiáng)和開展目的模糊的特點(diǎn)，通過面試、座談理解其開展方向，通過共同制定成長(zhǎng)方案，明確其成長(zhǎng)各個(gè)階段的努力方向。XX年在公司開展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氣氛。三是，實(shí)行榮譽(yù)鼓勵(lì)制度。大力選樹優(yōu)秀典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過總承包公司系列表彰活動(dòng)、分公司星級(jí)員工;評(píng)選活動(dòng)、崗位能手;競(jìng)賽等活動(dòng)鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī)。讓廣闊員工學(xué)習(xí)身邊的楷模，掀起學(xué)先進(jìn)、領(lǐng)先進(jìn)的高潮。

8、在各種榮譽(yù)方面，分公司還有方案的向青年人才傾斜，在XX年度分公司評(píng)出的12名最正確員工中，青年人8名，占了最正確員工總數(shù)的三分之二。四、 抓技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能提升：鋼構(gòu)造行業(yè)的開展日新月異，各種新工藝、新技術(shù)層出不窮，如何能在眾多的對(duì)手中脫穎而出，笑傲群雄，技術(shù)領(lǐng)先是關(guān)鍵。隨著企業(yè)資質(zhì)的進(jìn)步，假設(shè)沒有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，獨(dú)特的工藝，企業(yè)的開展就會(huì)后勁缺乏，企業(yè)的將來開展就會(huì)受到限制。XX年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板包括支架、附件和金屬壓花平掛復(fù)合墻板已研制成功并投入使用。在*、*、*等多項(xiàng)工程中的圍護(hù)墻板使用的金屬壓花平掛復(fù)合墻板，不僅質(zhì)量符合要求，而且整體美觀，造價(jià)適宜、填補(bǔ)了本地

9、的空白。與此同時(shí)，我們也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。五、 抓協(xié)調(diào)部署，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明同步進(jìn)展：我們從強(qiáng)化制度創(chuàng)新、狠抓文明創(chuàng)立、發(fā)揮載體作用、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)展全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建立，進(jìn)步了效勞程度，建立了良好的溝通機(jī)制，營造了文明禮貌的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的指導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、平安形象、進(jìn)度形象、創(chuàng)新形象和誠信形象。另一方面，我們堅(jiān)持以人為本;，營造人才強(qiáng)企的文化氣氛。通過以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的文化含量;，以穩(wěn)固增強(qiáng)文化建立的自覺性。增強(qiáng)以鋼的意志打造鋼的企業(yè);的企業(yè)文化的凝聚力的過程，使企業(yè)文化建立在豐富文化生活;和加大宣傳力度;等平臺(tái)中進(jìn)展開展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新