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文檔簡介

1、設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)(改正)【篇一:設(shè)備安裝分企業(yè)員工崗位職責(zé)中國新興建設(shè)開發(fā)總企業(yè)五企業(yè)設(shè)備安裝分企業(yè)員工崗位職責(zé)1、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé):(1)貫徹履行國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法例和規(guī)章制度,對分企業(yè) 施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)察檢查,實(shí)時(shí)遏止違規(guī)行為。(2)全面貫徹總企業(yè)、企業(yè)的質(zhì)量管理要求,履行分企業(yè)的本崗位 管理方法。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、協(xié)調(diào)管 理等各項(xiàng)管理工作。(5)落實(shí)合同工期,審察各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以及月 計(jì)劃、周計(jì)劃,監(jiān)察計(jì)劃的履行、實(shí)行,并做好責(zé)查核工作。(6)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,監(jiān)察質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理

2、制度的 履行。(7)輔助做好對現(xiàn)場安全文明施工工作,審察項(xiàng)目文明施工管理制 度、文明施工考評制度、按期檢查制度等,并檢查文明施工的各項(xiàng)工 作的落實(shí)、履行。(8)負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目資料、設(shè)備、機(jī)械、勞動(dòng) 力等各項(xiàng)生產(chǎn)因素的配置,協(xié)調(diào)落實(shí)各部門與各項(xiàng)目的工作,安排工 程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。(9)協(xié)調(diào)管理各分包單位的生產(chǎn)工作,組織控制、檢查分包單位的 工期、質(zhì)量、文明施工等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),依照分包合同對分包單位進(jìn) 行管理。(10 )負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察各項(xiàng)目的成品保護(hù)工作,審察項(xiàng)目成品保護(hù) 方案,并檢查方案履行落真相況。(11 )負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)人員、資料、機(jī)械設(shè)備等各 項(xiàng)生產(chǎn)因素

3、的分配。(12 )在分企業(yè)經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度 和生產(chǎn)過程中的安全管理工作。(13 )在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格履行國家、北京市(包含在施工程的 各地方省市)及總企業(yè)的有關(guān)法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,不違 章指揮,果斷遏止工人違章冒險(xiǎn)操作。設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)(14 )參加各工程分項(xiàng)工程的施工組織編制,對安全工作提出自 己的建議,保證本單位安全管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)成項(xiàng)目安全生 產(chǎn)目標(biāo)。(15 )按期或不按期的參加安全生產(chǎn)檢查,對檢查出來的安全隱患 組織有關(guān)施工人員實(shí)時(shí)除去安全隱患并有權(quán)對存在隱患較為嚴(yán)重或 多次提示仍未更正的項(xiàng)目及人員進(jìn)行處分(機(jī)電經(jīng)理50-200元,其他管理人

4、員 50-100元,勞務(wù)隊(duì)500-5000 元)。(16 )對安所有門提出的增添安全設(shè)備設(shè)置或原有設(shè)備加固的要求 時(shí),實(shí)時(shí)賜予人力、物力的支持,保持現(xiàn)場安全設(shè)備的優(yōu)秀狀態(tài)。(17 )掌握施工人員的動(dòng)向,合時(shí)檢查施工人員的交底狀況,敦 促管理部門對施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)教育和工程技術(shù)人員或工長實(shí)時(shí)進(jìn) 行技術(shù)交底以及安全交底。(18 )發(fā)惹禍故踴躍采納應(yīng)急舉措,保護(hù)現(xiàn)場,實(shí)時(shí)上報(bào),提出 和實(shí)行防備改良舉措。(19 )保證自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通 知單、罰款。(20 )遵紀(jì)守紀(jì),嚴(yán)格恪守國家的各項(xiàng)法例,恪守總企業(yè)、企業(yè) 的各項(xiàng)規(guī)定。(21 )負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)理及書記交托的其余任務(wù)。2、項(xiàng)目

5、總工崗位職責(zé)(1)貫徹履行國家的技術(shù)政策,展開各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),踴躍采納技術(shù) 舉措,做好技術(shù)質(zhì)量的檢查監(jiān)監(jiān)工作。(2)全面貫徹總企業(yè)、企業(yè)的質(zhì)量管理要求,履行企業(yè)的本崗位管 理方法。(3)負(fù)責(zé)配合估算招、招標(biāo)工作,并組織對外技術(shù)招標(biāo)工作。(4)編制所有分企業(yè)在施工程施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)審察工地編寫的 施工方案、階段性施工舉措。(5)做好并指導(dǎo)分企業(yè)范圍內(nèi)各專業(yè)工程的圖紙會(huì)審及施組交底工 作。(6)負(fù)責(zé)對分企業(yè)在施專業(yè)工程施工管理、技術(shù)質(zhì)量及技術(shù)資料管 理,按期或不按期檢查指導(dǎo)工作。(7)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推行應(yīng)用,組織員工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)溝 通。(8)聯(lián)系、招待上司機(jī)關(guān)對本單位的技術(shù)檢查、核查工作,

6、實(shí)時(shí)傳 達(dá)上司質(zhì)量管理方法。設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)(9)負(fù)責(zé)分企業(yè)范圍內(nèi)各工程的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理工作,判定工 程質(zhì)量驗(yàn)評結(jié)果。(10 )組織、參加質(zhì)量事故的檢查、剖析和辦理,提失事故辦理 建議,通告質(zhì)量事故。(11 )監(jiān)察檢查各工程自檢、互檢、交接檢工作,對不切合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或歇工整頓;總結(jié)溝通質(zhì)量監(jiān)察管 理工作的經(jīng)驗(yàn),輔助做好完工交托后的質(zhì)量回訪工作;(12 )對分企業(yè)各工程管理人員對所在工程的管理狀況及對各項(xiàng)規(guī)定的落真相況,有依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)賞、處分的權(quán)益(機(jī)電經(jīng)理50-200元,其余管理人員 50-100元,勞務(wù)隊(duì) 500-2000 元)。(13 )在分企業(yè)經(jīng)理和

7、書記領(lǐng)導(dǎo)下,對各項(xiàng)目施工中的安全技術(shù) 工作總負(fù)責(zé)。(14 )仔細(xì)貫徹履行國家安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、規(guī)程和上 司的指示、決策,輔助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,并檢查 履行狀況。(15 )組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),對采納的新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備時(shí)一定擬訂相應(yīng)的安全技術(shù)舉措,實(shí)時(shí)上報(bào)審批。(16 )依照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、編制、設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件,做好安全技術(shù)交底和查完工作(17 )負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的設(shè)備、儀表等技術(shù)判定的管理。(18 )對安全檢查中查出的隱患,從技術(shù)舉措方面提出改良方 法,仔細(xì)幫助解決。(19 )負(fù)責(zé)分企業(yè)安全技術(shù)的 qc小組活動(dòng),組織安全技術(shù)的 qc小組

8、活 動(dòng)成就的標(biāo)準(zhǔn)化推行。(20 )參加重要傷亡事故的檢查剖析,從技術(shù)角度提出防備舉措 提出辦理和改良舉措,并監(jiān)察實(shí)行。(21 )保證自己職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作在各級(jí)檢查中沒有隱 患通知單、罰款。(22 )遵紀(jì)守紀(jì),嚴(yán)格恪守國家的各項(xiàng)法例,恪守總企業(yè)、企業(yè) 的各項(xiàng)規(guī)定。3、機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本工程的水、電、通風(fēng)空調(diào)以及專業(yè)分包施工單位的管理 工作,協(xié)調(diào)總、分包關(guān)系,對本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料、 安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)(2)負(fù)責(zé)監(jiān)察并檢查各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、保存員、安全員實(shí)時(shí) 做好本員工作;協(xié)調(diào)本工程設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站及與現(xiàn)場土建 單位、各專業(yè)分包單位的

9、關(guān)系,安排好各工種施工次序。(3)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)議論、交底;敦促判 定各專業(yè)技術(shù)人員按進(jìn)度編寫、采集、整理技術(shù)資料、檢查、監(jiān)察技 術(shù)交底的落真相況,對各分項(xiàng)質(zhì)量查收負(fù)直接責(zé)任。(4)敦促各專業(yè)實(shí)時(shí)辦理更改洽談手續(xù),輔助估算搞好產(chǎn)值及結(jié)算, 控制工程成本。(5)檢查進(jìn)場資料質(zhì)量,隨工程進(jìn)度核銷料,敦促現(xiàn)場資料保存員 向器械部門上報(bào)資料。(6)檢查、監(jiān)察安全員配合土建項(xiàng)目部對施工安全的管理及安全資 料的落真相況。(7)敦促及采集整理iso-9002、iso-14001、ohsas控制程序有關(guān)資 料。(8)對工程的專業(yè)管理全面負(fù)責(zé),如對以上各項(xiàng)職責(zé)履行不力、對所提出的整頓建議未

10、按要求落實(shí)的,處以50-200元處分,并在績效查核中表現(xiàn),在分企業(yè)范圍內(nèi)通告責(zé)備。(9)工地資料管理及對工地保存人員管理工作。輔助工地保存人員展開工作,擬訂合適本工地的、有效的器械管理方法,嚴(yán)禁資料浪 費(fèi),禁用質(zhì)量不合格產(chǎn)品進(jìn)場使用。全面負(fù)責(zé)工地資料計(jì)劃、合同采 買設(shè)備、資料收發(fā)、銷料報(bào)銷、各樣資料臺(tái)帳管理的展開和落實(shí)。保 證工地資料優(yōu)良價(jià)廉,保證工地成本正確真切。(10 )準(zhǔn)時(shí)、實(shí)時(shí)檢查,認(rèn)識(shí)工地帳目狀況,核實(shí)資料使用狀況。審察工地主要資料(鋼材、合同采買設(shè)備)的使用狀況。 (11 )負(fù)責(zé)資料計(jì)劃審察工作,出現(xiàn)無計(jì)劃采買及勞務(wù)隊(duì)提計(jì)劃狀況,處分款100元。(12 )嚴(yán)格落實(shí)分企業(yè)五金資料、合

11、同價(jià)錢。對資料設(shè)備價(jià)錢審察負(fù)主要責(zé)任,不可以嚴(yán)格履行者致使成本不實(shí)處以100元罰款。(13 )嚴(yán)格履行報(bào)銷及銷料制度,監(jiān)察保存員準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷及銷料。不可以準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷及銷料致使成本失實(shí)處以100元罰款。(14 )項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為工地安全第一責(zé)任人,對安全工作負(fù)總則(15 )要恪守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,正確領(lǐng)導(dǎo)所屬管理人員及勞務(wù)班組安全作業(yè)。(16 )全面掌握所屬人員的思想、技術(shù)、身體狀況,合理安排工作。(17 )仔細(xì)履行安全交底,有權(quán)拒絕違章指令。設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)(18 )增強(qiáng)對所屬人員的管理,敦促教育管理人員及勞務(wù)班組合 理使用安全防備用品,正確使用防備器械。(19 )踴躍參加各樣安全比賽和活動(dòng),堅(jiān)

12、持勞務(wù)班組班前班后發(fā) 言、交底、講評,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全, 提升本工種各項(xiàng)安全生產(chǎn)的技術(shù)和能力。(20 )負(fù)責(zé)組組織管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安 全因素實(shí)時(shí)組織力量加以除去,不可以解決的要實(shí)時(shí)上報(bào)。(21 )負(fù)責(zé)對新入場人員進(jìn)行安全教育并填寫紙質(zhì)進(jìn)場教育記 錄(可配合土建項(xiàng)目部一并進(jìn)行)。(22 )發(fā)惹禍故應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)立刻報(bào)告,并組織急救,保護(hù)好現(xiàn) 場,做好詳盡紀(jì)錄,參加和輔助事故檢查、剖析,落實(shí)防備舉措。(23 )聯(lián)合現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況有依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)賞、處分的權(quán)益(其余管理人員 50-100元,勞務(wù)隊(duì)500-2000元)。(24 )保證本職范圍內(nèi)的安全工作

13、在各級(jí)檢查中沒有隱患通知 單、罰款。(25 )遵紀(jì)守紀(jì),嚴(yán)格恪守國家的各項(xiàng)法例,恪守總企業(yè)、企業(yè) 的各項(xiàng)規(guī)定。4、技術(shù)員(工長)崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程的本專業(yè)管理工作,擬訂并落實(shí)本專業(yè)各樣技術(shù)交底, 實(shí)時(shí)辦理更改、洽談手續(xù)。(2)按工程圖紙編制本專業(yè)資料計(jì)劃,按進(jìn)度及現(xiàn)場狀況提取資料 計(jì)劃;安排資料領(lǐng)取、余料回收;按月對現(xiàn)場并用料耗費(fèi)量進(jìn)行評 估,防備浪費(fèi)和超支。(3)按工程進(jìn)度、工序組織施工,落實(shí)各工序的詳細(xì)實(shí)行工作,對 本專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(4)組織本專業(yè)工程中各項(xiàng)試驗(yàn)、測試、調(diào)理;并參加查完工作。(5)協(xié)調(diào)本專業(yè)和其余專業(yè)間施工次序和矛盾并踴躍采納方法進(jìn)行 辦理。(6)負(fù)責(zé)填寫、申

14、報(bào)本專業(yè)工程資料及完工圖的繪制,由專職資料 進(jìn)行匯總、采集整理。(7)負(fù)責(zé)采集整理iso-9002、iso-14001、ohsas控制程序有關(guān)資 料。(8)如對以上各項(xiàng)職責(zé)履行不力、對所提出整頓建議未按要求落實(shí) 的,處以50-100罰款,并在績效查核中表現(xiàn),在分企業(yè)內(nèi)范圍內(nèi)通 告責(zé)備。設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)(9)負(fù)責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做好工程技術(shù)與安 全技術(shù)的一致,保證各項(xiàng)技術(shù)工作的安全靠譜。(10 )負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程、安全交底。在編制開、 歇工或設(shè)備檢查、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、技術(shù)交底舉措時(shí),都要有靠譜的安 全舉措,并檢查履行狀況。(11 )常常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)

15、行操作技術(shù)與安全 生產(chǎn)知識(shí)教育,組織展開技術(shù)查核評選活動(dòng)。(12 )常常深入施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和不合理方案、舉 措的存在,實(shí)時(shí)提出改良建議和舉措。(13 )參加有關(guān)事故的檢查、剖析,查明原由,提出防備舉措, 防備事故重演。(14 )聯(lián)合現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況有依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)賞、處分的權(quán) 益,有關(guān)處分結(jié)果應(yīng)提早報(bào)告與該機(jī)電經(jīng)理,贊同后方可實(shí)行。(勞務(wù)隊(duì)500-1000元)。(15 )保證本職范圍內(nèi)的安全工作在各級(jí)檢查中沒有隱患通知 單、罰款。(16 )遵紀(jì)守紀(jì),嚴(yán)格恪守國家的各項(xiàng)法例,恪守總企業(yè)、企業(yè) 的各項(xiàng)規(guī)定。5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)在施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底中明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、重點(diǎn)控制工藝、

16、 工序。(2)負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋件查收;負(fù)責(zé)將技術(shù)員填寫的報(bào)驗(yàn)手續(xù)上報(bào)監(jiān) 理,辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。(3)負(fù)責(zé)每道工序的交接檢,不合格者不得進(jìn)行下一道工序施工。(4)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的預(yù)防、檢查、原由剖析、提出整頓舉措; 并監(jiān)察整頓、查收。(5)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定、負(fù)責(zé)向監(jiān)理做工程報(bào)驗(yàn)。(6)擬訂調(diào)試、試驗(yàn)的參數(shù),審批技術(shù)員上報(bào)的實(shí)驗(yàn)方案:指導(dǎo)技 術(shù)員實(shí)行并負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理查收。(7)負(fù)責(zé)采集整理iso-9002、iso-14001、ohsas控制程序有關(guān)資 料。(8)落實(shí)上司提出的整頓建議,負(fù)責(zé)工程資料的整理及檢查。(9)如對以上各項(xiàng)職責(zé)履行不力、對所提出整頓建議未按要求落實(shí) 的,處以50-100元處分

17、,并在績效靠核中表現(xiàn),在專業(yè)分企業(yè)范圍 內(nèi)通告責(zé)備。設(shè)備安裝人員崗位職責(zé)(10 )聯(lián)合現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況有依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)賞、處分的權(quán)益,有關(guān)處分結(jié)果應(yīng)提早【篇二:安裝人員崗位職責(zé)】合同附件售后安裝人員崗位職責(zé)一、遵紀(jì)守紀(jì),仔細(xì)履行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。恪守勞動(dòng)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí) 上班,有事一定于前一日下午書面告假,獲準(zhǔn)后方可離崗。每個(gè)月 在崗28天以上視為為全勤。二、要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,同事間要搞好團(tuán)結(jié),相互當(dāng)合、分工不分家、 以全局為重,做好各項(xiàng)工作。三、配合營業(yè)部達(dá)成企業(yè)售后安裝及拆改工作。做到三提早,“提早與用戶聯(lián)系”,“提早接單”,“提早做好安裝前的準(zhǔn)備工作”。四、上門時(shí)一定著工裝、佩帶胸卡,持合同及服

18、務(wù)卡,輕叩門,待 用戶回應(yīng)時(shí),使用文明用語禮貌地向用戶表示身份和來意,征得贊 同后進(jìn)行安裝。五、安裝時(shí)與用戶磋商安裝地點(diǎn)及管道走向,在不違犯安裝規(guī)范的 條件下,盡量知足用戶要求。六、安裝完成后,對燃?xì)鉄崴鲬?yīng)進(jìn)行燃?xì)夤艿罊z漏;調(diào)試熱水器 或灶具等正常工作,并教會(huì)用戶使用,對用戶宣傳解說安全使用知 識(shí)。七、打掃施工現(xiàn)場,做到“人走場清”,請用戶查收安裝質(zhì)量和所用資料,并署名認(rèn)同。八、按規(guī)定收取安裝資料款,不得向客戶額外收費(fèi)、亂收費(fèi)。工作 中仔細(xì)填寫每一戶票據(jù)。九、不得擅自變動(dòng)顧客家電源設(shè)備,關(guān)于顧客電源不切合安裝要求 的,應(yīng)要求顧客請專業(yè)電工進(jìn)行電路施工。十、當(dāng)天收到的所有營業(yè)款項(xiàng)一定當(dāng)天交款。十一、恪守企業(yè)各項(xiàng)現(xiàn)行制度和考勤制度,達(dá)成企業(yè)所售出的產(chǎn)品 安裝,特別狀況未能安裝的需向企業(yè)說明原由。如遇重要問題或沒 法達(dá)成的工作,要實(shí)時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)輔助解決?!酒喊惭b工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)設(shè)備安裝人員崗位職責(zé).輔助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,貫徹實(shí)行 國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī) 程和本單位的技術(shù)管理舉措。.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的給排水、電(包含弱電系統(tǒng))、通風(fēng)與空調(diào)、消防、 工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安 裝工程的施工組織

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