公司薪酬福利新版制度

1、薪酬福利制度總則為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬日勺管理，完善公司日勺薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合 理分派和財(cái)務(wù)部門(mén)編制員工日勺薪酬福利表冊(cè)，保障員工勺生活，增強(qiáng)公司勺凝聚 力，建立穩(wěn)定勺員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)勺人才，激發(fā)員工勺工作積極性，特制定 本制度。第一節(jié)薪酬制度一、合用范疇 合用于中閩全體員工。二、薪資構(gòu)成工資=基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+獎(jiǎng)金+年功工資1、基本工資1) 基本工資是參照行業(yè)內(nèi)同類(lèi)職位原則制定勺。為保證公司薪酬福利勺具有競(jìng)爭(zhēng) 力，人事部負(fù)責(zé)每年調(diào)查一次員工薪資水平，并如實(shí)反饋調(diào)查成果以便薪酬構(gòu)造 調(diào)節(jié)。2)新入職工工也可根據(jù)以往工作經(jīng)歷和能力而調(diào)節(jié)基本薪資。2、獎(jiǎng)金1)全勤獎(jiǎng)：為

2、獎(jiǎng)勵(lì)員工準(zhǔn)時(shí)出勤而設(shè)定日勺獎(jiǎng)金。2)績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，根據(jù)擬定勺原則按月通過(guò)隱 密形式支付。該獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核勺基本和原則，具有特定勺浮動(dòng)性，與公 司勺經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工勺業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。3)年終雙薪：公司按員工勺基本工資為發(fā)放年終雙薪勺原則。4)員工雙薪勺系數(shù)與績(jī)效考核掛鉤。服務(wù)滿(mǎn)12個(gè)月勺員工，全年考核成績(jī)均在合 格以上，系數(shù)為1.1，成績(jī)均在良好以上系數(shù)為1.2,成績(jī)均在優(yōu)以上系數(shù)為1.5。 年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基本薪資X相相應(yīng)勺系數(shù)5)全年考核成績(jī)?cè)诤细袢缦?，年終雙薪=基本薪資乂年平均系數(shù)6)服務(wù)未滿(mǎn)一年者，年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基

3、本薪資：12個(gè)月X實(shí)際出勤月X考核系數(shù)7)試用期未滿(mǎn)者不享有年終雙薪，可予以實(shí)際出勤每月80元發(fā)放。8)半途離司者、兼職工工、工作中有重大過(guò)錯(cuò)者均不享有年薪。3、年功工資：年功工資是根據(jù)員工參與工作勺年限，按照一定勺原則支付給員 工日勺工資。它是用來(lái)體現(xiàn)員工逐年積累日勺勞動(dòng)奉獻(xiàn)日勺一種工資形式。它有助鼓勵(lì) 員工長(zhǎng)期在本公司工作并多做奉獻(xiàn)，同步，又可用于合適調(diào)節(jié)新老員工勺工資關(guān) 系。4、加班工資：按有關(guān)規(guī)定對(duì)確因工作需要而延長(zhǎng)工作時(shí)間勺員工支付相應(yīng)勺報(bào) 酬。5、業(yè)務(wù)部薪酬構(gòu)造 1) 開(kāi)發(fā)組采用傭金制，即無(wú)底薪高提成制。2) 大客戶(hù)組采用薪資構(gòu)造: 工資=基本工資+獎(jiǎng)金+提成 3) 業(yè)務(wù)部所有人員不享有年終雙薪。6、總經(jīng)理工資勺50%按月發(fā)放，另50%按勞動(dòng)合同規(guī)定在次年勺農(nóng)歷前發(fā)放。月工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+加班費(fèi)年薪二月工資+獎(jiǎng)金 7、公司可根據(jù)每年銷(xiāo)售凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)年終雙薪。注：部分員工工資與原則有差別，部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作能力及工作態(tài)度調(diào)節(jié)。公司薪酬比例配備表 TOC o 1-5 h z 副畢心 30% 6% 4% 5% 15% 比經(jīng)例理發(fā)放業(yè)務(wù)25% 5% 3% 17% 50