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文檔簡(jiǎn)介
1、.這是一家成立雖然只需二十多年的但卻延續(xù)16年牢牢占據(jù)中國(guó)個(gè)人電腦霸主位置、延續(xù)十多個(gè)季度領(lǐng)跑于亞太地域個(gè)人電腦市場(chǎng)除日本的中國(guó)企業(yè),在風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年中聯(lián)想是如何在國(guó)外PC巨頭的圍堵與強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)之下牢牢的占據(jù)著中國(guó)和亞太地域(除日本) 的個(gè)在人電腦市場(chǎng)呢?聯(lián)想又是如何從一家中國(guó)的大型民企變身為世界五百?gòu)?qiáng)的跨國(guó)企業(yè)?特別是在2004年12月8號(hào)收買(mǎi)IBM PC部門(mén)事件中,聯(lián)想究竟有怎樣的戰(zhàn)略思索?今天讓我們帶著眾多疑問(wèn)走進(jìn)熟習(xí)又奧秘的聯(lián)想?.聯(lián)想集團(tuán)于1984年在中國(guó)北京成立,由聯(lián)想集團(tuán)和原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部組合而成。.聯(lián)想秉承“成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、耿直互信、多元協(xié)作的信心,全力打造一個(gè)以快
2、速生長(zhǎng)和銳意創(chuàng)新為導(dǎo)向的全球化科技企業(yè)。.作為全球PC行業(yè)的指點(diǎn)廠商,聯(lián)想以自主創(chuàng)新和效力客戶的理念,延續(xù)16年堅(jiān)持中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先位置。?. 聯(lián)想一直努力于開(kāi)發(fā)、制造并銷(xiāo)售最可靠的、平安易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)的效力,領(lǐng)先技術(shù)的個(gè)人電腦產(chǎn)品、易用、個(gè)性化的設(shè)計(jì)以及多元化的處理方案,擁有針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的豐富產(chǎn)品線。 聯(lián)想集團(tuán)是一間極富創(chuàng)新性的高科技公司,秉承自主創(chuàng)新與追求杰出的傳統(tǒng),將最新的研發(fā)成果從實(shí)驗(yàn)室?guī)У绞袌?chǎng),轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力并改善人們的任務(wù)和生活。.聯(lián)想建立了以中國(guó)北京、日本東京和美國(guó)羅利三大研發(fā)基地為支點(diǎn)的全球研發(fā)架構(gòu);在中國(guó)大陸,聯(lián)想還擁有北京、深圳、上海和成都四大研發(fā)機(jī)構(gòu)。TokyoLor
3、ry.聯(lián)想集團(tuán)擁有包括眾多世界級(jí)技術(shù)專(zhuān)家在內(nèi)的一流研發(fā)人才,他們?cè)┑昧藬?shù)百項(xiàng)技術(shù)和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)包括2000多項(xiàng)專(zhuān)利而且開(kāi)創(chuàng)了諸多業(yè)界第一。.2003年,聯(lián)想將其英文標(biāo)識(shí)從“Legend改換為“Lenovo,其中“Le取自原標(biāo)識(shí)“Legend,代表著秉承其一向傳統(tǒng),新添加的“novo取自拉丁詞“新,代表著聯(lián)想的中心是創(chuàng)新精神。2004年,聯(lián)想公司正式從“Legend更名為“Lenovo。.2005年5月1日,聯(lián)想完成了對(duì)IBM全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的收買(mǎi),這標(biāo)志著全球第三大個(gè)人電腦企業(yè)從此誕生。這筆買(mǎi)賣(mài)的完成對(duì)聯(lián)想是一個(gè)歷史性的事件,標(biāo)志著全球個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元的開(kāi)場(chǎng)。.2021年7月,美國(guó)雜志評(píng)出20
4、21年度世界500強(qiáng)企業(yè),聯(lián)想集團(tuán)成為進(jìn)入500強(qiáng)的首家來(lái)自充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。.年份全國(guó)家庭城市家庭201016%20%40%50%202035%40%60%70%普及率.2.1、個(gè)人電腦行業(yè)是品牌集中度很高的行業(yè),而由于聯(lián)想在世界市場(chǎng)知名度不高,份額不大.國(guó)際市場(chǎng)SWOT分析. 2004年,聯(lián)想推出為鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭用戶設(shè)計(jì)的圓夢(mèng)系列電腦以開(kāi)展中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),鄉(xiāng)村信息化的推行也將帶來(lái)筆記本產(chǎn)品向四級(jí)以下市場(chǎng)的推進(jìn),這些將筆記本電腦市場(chǎng)帶來(lái)促進(jìn)作用,使得整體市場(chǎng)堅(jiān)持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。.今天的PC市場(chǎng),曾經(jīng)步入一個(gè)巨人博弈的超穩(wěn)定格局之中,從市場(chǎng)角度來(lái)看,我國(guó)PC市場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持近20%的增長(zhǎng)率,但市場(chǎng)
5、競(jìng)爭(zhēng)猛烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,PC供應(yīng)商的消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)接受著宏大的壓力。Up20% .2021年全球經(jīng)濟(jì)都將面臨考驗(yàn),充溢了很多不確定要素。能否尋覓新的增長(zhǎng)點(diǎn)作為市場(chǎng)的強(qiáng)心劑是影響2021年表現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。Washington MutualUnder Financial Crisis Period. 2021年2月1日起,本次家電下鄉(xiāng)又新增了電腦,擴(kuò)展鄉(xiāng)村需求是擴(kuò)展國(guó)內(nèi)需求的重點(diǎn),把鄉(xiāng)村潛在的宏大消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力,經(jīng)過(guò)補(bǔ)貼可以有效調(diào)動(dòng)中低收入農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)積極性,農(nóng)民消費(fèi)志愿加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村PC市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)潛力宏大,為聯(lián)想提供了難得的機(jī)遇。.戰(zhàn)略思索.2004年12月8日,聯(lián)想集團(tuán)和IBM簽署收買(mǎi)I
6、BM個(gè)人電腦事業(yè)部的協(xié)議。2005年第一季度業(yè)績(jī),期內(nèi)實(shí)現(xiàn)純利3.57億港元 聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的增速在2021年首達(dá)兩位數(shù)182,成為增長(zhǎng)率僅次于宏碁的PC廠商,在全球PC供應(yīng)商排名第四。.進(jìn)入21世紀(jì),聯(lián)想已成為中國(guó)PC市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)跑者。在多元化探求根底上,聯(lián)想構(gòu)成了“戰(zhàn)略專(zhuān)注和“揮師全球的開(kāi)展戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢(shì)資源于PC領(lǐng)域。.一、創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái): 1, 勝利實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,以創(chuàng)新引領(lǐng)PC開(kāi)展潮流 2 以二級(jí)研發(fā)體系和全球研發(fā)資源,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和技術(shù)無(wú)縫對(duì)接與中心技術(shù)突破(企業(yè)研發(fā)平臺(tái)&事業(yè)部研發(fā)平臺(tái)) 3 率先引入工業(yè)設(shè)計(jì),讓創(chuàng)新設(shè)計(jì)成為中心競(jìng)爭(zhēng)力 4 注重環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,力爭(zhēng)成為環(huán)保先鋒.二、現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體 系確保冠軍之位:1. 品牌建立1.1 將營(yíng)銷(xiāo)提升到戰(zhàn)略高度 1.2 以科普教育引爆PC市場(chǎng)開(kāi)展1.3 體育營(yíng)銷(xiāo)成就全球品牌.2. 練就嫻熟的資本 運(yùn)作才干2.1 股份制改造2.2 實(shí)施“海外拓展方案2.3 中港整合.3 .國(guó)際化戰(zhàn)略 3.1 國(guó)際化三步走:宣布聯(lián)想全球換標(biāo)。legend換為lenovo“收買(mǎi)IBM的PC業(yè)務(wù)。借力奧運(yùn)進(jìn)軍全球。聯(lián)想創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心主創(chuàng)的“祥云 火 炬將走遍全球五大洲。.3.2 打造雙業(yè)務(wù)方式,拓展全球市場(chǎng)3.3 優(yōu)化全球資源配置,提升供應(yīng)鏈效率3.4
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