【會議講話】校長2017秋季開學前全體教師會議講話稿

1、【會議發(fā)言】校長2017秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿校長2021秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿校長_秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿各位老師：大家好！經過了一個漫長而又短暫的暑假，我們又跨進了充滿希望的新學年。在此，我代表學校向新加盟我校的老師們表示熱烈的歡送！向全體老師致以新學年的問候和美好的祝愿。在校董事會、校委會的正確領導下，經過全體清華園人的共同努力，登封清華園學校取得了引人注目的成就。三年規(guī)劃的各工程標圓滿達成：教學質量、德育教育、素質教育碩果累累，管理不斷細化，辦學特色彰顯，辦學條件大幅度改良，實現(xiàn)了登封市第一的雄偉目標。德育為首，效勞至上，學業(yè)特長兩手抓、兩手硬的辦學模式獲得了家長、社

2、會、領導的高度認同，生源質量不斷提升，學校展開已經步入良性展開的快車道。雄關漫道真如鐵，現(xiàn)在邁步重新越。登封清華園學校巨大的成就為學校持續(xù)、健康、穩(wěn)定展開確立了堅實的根基，但我們也要時刻切記，這更是一種巨大的鞭策：逆水行舟，不進那么退，我們要時刻清醒地認識到我們還有好多缺乏，三年以來積累的一些問題也需要我們以“壯士扼腕，刮骨療毒的勇氣去面對和解決。良好的初步是成功的一半，但怎樣實現(xiàn)學校的持續(xù)、穩(wěn)定、跨越式展開，轉變質量提升的方式，從“靠投入、靠時間、靠競爭向“靠教研、靠合作轉變，實現(xiàn)減負增效高度統(tǒng)一，創(chuàng)建人人奮勇爭先，和睦合作的場面也是我們需要思考的問題。怎樣提升教師業(yè)務素質，改變教師工作壓力

3、過大，除去體罰和變現(xiàn)體罰、家校矛盾激化時有發(fā)生的現(xiàn)象，讓我們的教師真實地感覺到幸福也需要大家的共同的探索與努力?！緯h發(fā)言】校長2017秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿老師們！同志們！家人們！登封清華園學校是我們大家共同的家園。登封清華園學校的展開離不開你們！登封清華園學校的展開成就大家共享。校興我榮，校衰我恥，就讓我們以相互欣賞、相互支持、相互愉悅的心態(tài)投入到工作中去，榮辱與共、精誠團結、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，開始我們登封清華園學校又一個三年的新征程吧！一、總體思路實施“人本、科學、標準、雅致的管理方略，持續(xù)增強“目標、務實、精致、團隊意識，奮力推動學校“高位展開、內涵展開、雅致展開，為把登封清華

4、園學校辦成立足登封、面向鄭州，擁有寬泛示范性的精品學校而努力奮斗。2、工作目標一教學質量穩(wěn)中有進教學質量是學校的生命線，是學校生存和展開的根基，是全體清華園人的“第一要務。本學期我校教學成績的目標是：小學部要抵達嵩陽辦教學區(qū)第一，初中部登封市第一，形成一批優(yōu)勢學科、名牌學科。中小學學生綜合素質要抵達全市第一。素質教育方面要弘揚逢冠必奪的精神，爭取在登封市各級各類比賽中取得優(yōu)秀成績。特長課考級經過率有顯然上漲。二隊伍建設收效顯著牢固樹立以人為本的工作理念，傾聽教師心聲，加強與教師利益親密有關工作的力度，積極回應教師關切，加強管理與人文關心相聯(lián)合，關心教師生活、關心教師成長，不斷提升教師幸福指數(shù)。

5、進一步抓實師德師風建設、抓實業(yè)務學習、抓實教研活動，打破限制教師展開的瓶頸，為教師參加培訓、參加各類教學比賽提供平臺，打造一支師德精忠、師能精深的師資隊伍?！緯h發(fā)言】校長2017秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿三特色培育舉措給力加強特長課、德育管理查核，形成一批校本課程建設成就，形成一批學校亮點、學校的名片，學校品牌。4后勤效勞仔細入微按照“主動效勞于教學，主動效勞于師生的工作原那么，牢牢圍繞學校的中心工作，超前策劃，扎實工作，提高效勞質量和效勞水平，為教育教學提供平安保障和優(yōu)質效勞。三、工作要求一咬定目標不放松樹立強烈的目標意識，建立全覆蓋的“全員、全方位、全過程的目標分解和管理查核體制。落實

6、責任制，層層分解，不留死角，要責任到班、責任到科、責任到每個教師、責任到每個學生、責任到每次考試對比、責任到每次績效查核，要將自上而下的分解目標和自下而上的達成目標統(tǒng)籌起來，要圍繞目標訂方案、定舉措、定落實、定查核、定賞罰，形成上下聯(lián)動、整體推進的競爭合作態(tài)勢。不斷完善各項規(guī)章制度，做到有章可循，有章必依，形成公正公正，陽光透明的工作氛圍。二真抓實干不惜力我們要倡導“抓鐵有痕，踏石留印的務實標準和實干勁頭，落實、落實、再落實，針對問題一步步解決，一點點地解決，靜下心來、撲下身子，少說多做、不唱高調，腳扎實地、用心苦干，走進講堂、走進學生，抓小事，抓難事，詳細問題詳細剖析、詳細研究，把握規(guī)律、推

7、動全局?！緯h發(fā)言】校長2017秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿三追求雅致不止步以“愛教、善教、身教、研教、樂教為座右銘，以對學生負責、對自己負責、對學校負責的態(tài)度，以對教育事業(yè)的無限忠誠，追求雅致化教學，追求教學的最優(yōu)化，努力提高講堂教學效率。講堂教學要做到精心態(tài)度、精選內容、精當方法、精美流程、精練精評，力戒焦躁，力爭完美，保證做一件、成一件、件件成為精品。全校上下都要以雅致落實責任，以雅致激發(fā)潛能，以雅致提高質量，讓雅致成為教師專業(yè)展開、學生茁壯成長、學校迅速崛起的有力支撐。四共同合作無空隙全校上下要弘揚“忠于學校、聽從領導、欣賞他人、相信自我、奉獻社會的職業(yè)操守，踐行“補臺、補位、共贏、共

8、享的團隊價值觀，建立“上下同心，目標同向、共同有序、紀律嚴明的工作體制，逐步養(yǎng)成一種職業(yè)的責任感、寬容悅納的親和力和對事業(yè)的高度忠誠，讓清華園學校成為實現(xiàn)人生價值的理想家園、情感家園和心靈家園。4、本學期要著力展開好以下幾項工作一加強德育為首，構筑精神文明高地抓好德育隊伍建設，提高德育工作實效。加強學校德育工作的組織領導，完善德育工作網絡。推行校長負責，政教處、捍衛(wèi)科組織實施，班主任、學生干部、心理健康老師、政治老師為骨干和全體教員工為根基共同參與的學校德育工作網絡。抓實慣例管理，提升文明修養(yǎng)。持續(xù)落實各項值班制度，真實做到“事事有人問、處處有人管、時時有人抓。持續(xù)抓好慣例管理量化查核評選，增

9、強教育的針對性和實時性?！緯h發(fā)言】校長2017秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿抓好綜合治理，加強平安教育。樹立“平安無小事，責任重于泰山的理念健全各項平安工作制度，落實“一崗雙責，堅持重要活動審批制度，做到有預案、有舉措。二推進雅致教學，迅速提升教育質量積極推進講堂教學改革。堅持以學定教，按需而教，堅持降低中心，回歸根基，深入研究教務處教研組長班主任任課教師的教學質量管理和監(jiān)控體系。鼎力推進信息技術在教學過程中科學和普遍的應用，鼓勵教師進行網絡背景下的講堂教學模式的研究，加快建立數(shù)字化講堂。2.扎實抓好過程控制。進一步標準教學慣例制度，仔細履行清華園學校教學管理制度，保證各項教學標準和要求落到實

10、處。成立完善的落實體制，布置、落實、監(jiān)查、評選、反響、敦促，環(huán)環(huán)相扣，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。確實完善效勞功能。加強對閱覽室、圖書室、實驗室、微機室等功能室的建設和管理，充散發(fā)揮各樣功能室的教學補充作用3加鼎力度，加強教師隊伍建設1.牢固樹立考教師展開學校的工作理念理念。定期召開教師會談會，加強和人社局、教體局、中心校的聯(lián)絡與交流，積極探索教師待遇提升的體制和舉措，提升教師認同感、歸屬感、幸福感。2.加大培訓力度，提升教師業(yè)務素質。積極為教師培訓、學習提供時機。加強教育科研工作，扎實展開課題研究，提高教育教學質量、提升辦學品位、促使教師專業(yè)展開。積極組織師生參加各類競賽。為教師榮膺職稱創(chuàng)建條件，促

11、使學生綜合素質提高。【會議發(fā)言】校長2017秋季開學前全體教師會議發(fā)言稿四加強校園文化建設，創(chuàng)建昂揚奮進氛圍圍繞學校四大工作要求，在推進學校民主管理、點燃創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)建和睦校園、加強學生思想政治教育等方面扎實工作，創(chuàng)辦和睦校園，為學校展開提振精氣神，增添正能量。五加強后勤保障作用，全面完善效勞功能后勤處要按照“主動效勞于教學，主動效勞于師生的工作原那么，牢牢圍繞學校的中心工作，超前策劃，扎實工作，為教育教學做好平安保障和優(yōu)質效勞，進一步加強內部管理體制，仔細做好后勤效勞人員的管理、學校的教學設備管理、學校的慣例平安管理、食品衛(wèi)生平安管理、學校財物的管理等各項工作，努力增強自己的效勞意識，提高效勞質量和效勞水平。魯迅說過：世界上本沒有路，走的人多了也就