主管崗位競聘演講稿5篇

1、主管崗位競聘演講稿5篇 演講要想成功，除了演講稿的打算，還有一個特殊要留意的就是對演講節(jié)奏和時間的把握。下面是我為大家整理的主管崗位競聘演講稿范文大全，希望能夠幫助到大家! 主管崗位競聘演講稿范文大全篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好! 首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機(jī)會。就自己而言，我有信心競聘這個崗位，也更愿意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會進(jìn)展的必定趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和熬煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進(jìn)行陳述：

2、 一、崗位熟悉與能力評估 我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢? 第一個問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與熟悉。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡潔的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中制造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及把握在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本把握及管理重要性的理解。 下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的熟悉。 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，

3、正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并準(zhǔn)時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的把握與管理，建立成本管理把握制度，有效把握成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要準(zhǔn)時反映。 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表，定期進(jìn)行分析和檢查。 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。 按時編制報送各種成本分析報表。 第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點： 對成本會計崗位重要性及職

4、責(zé)的正確熟悉、理解。 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。 進(jìn)楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。 3年的楚冠成本會計的本崗位工作閱歷。 兢兢業(yè)業(yè)、專心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。 二、成本核算目前存在的主要問題 留意財務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。 留意生產(chǎn)成本核算，忽視供給成本和銷售成本核算。 留意產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。 三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃 加強(qiáng)物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。 加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本猜測，樂觀有效的把握

5、產(chǎn)品周期成本。 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。 假如這次我能勝利聘應(yīng)，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務(wù)。詳細(xì)如下： 一：做好公司會計核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確、真實、準(zhǔn)時的會計信息。 作為主管會計，我將嚴(yán)格遵循公司會計核算原則、公司財務(wù)制度，堅持會計信息的正確、真實、準(zhǔn)時做好日常的賬務(wù)處理，發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡潔的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督，從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應(yīng)公司的進(jìn)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，建立健全的科學(xué)會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起： 第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個

6、核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應(yīng)從以下幾點有所突破: 1、夯實會計核算基礎(chǔ)：結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理日趨完善、規(guī)范，加強(qiáng)對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴(yán)格財務(wù)審批程序和手續(xù)，提高財務(wù)憑證的合格率。 2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程，健全財務(wù)內(nèi)部把握制度，充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能，嚴(yán)格把握各項費用支出，確保資金使用的規(guī)范性、平安性和有效性。 3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理方法，結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度，明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)把握措施。其次推廣項目材料

7、核算管理方法，加強(qiáng)對自營項目物資選購的進(jìn)銷存管理，對選購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。 4、完善財務(wù)報表與報表分析：為了適應(yīng)公司的進(jìn)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù)，應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務(wù)信息，同時滿足財務(wù)分析的要求。 第二主體：加強(qiáng)對自營項目的會計核算 1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責(zé)確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系。 2、落實執(zhí)行成本核算體系：第一、加強(qiáng)各自營項目前期費用與費用的審核，確認(rèn)應(yīng)計入工程

8、成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強(qiáng)對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。 3、加強(qiáng)自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映：為了適應(yīng)公司的進(jìn)展和單項目的考核，除年終決算報表外，應(yīng)準(zhǔn)時對自營項目報表的編制，從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息，以滿足決策需要。 二：加強(qiáng)內(nèi)部把握監(jiān)督力度落實預(yù)算制度和資金計劃 在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預(yù)算資金有計劃。今年把預(yù)算工作做為一項重點突破工作之一，做為建設(shè)公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。 內(nèi)部把握堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依

9、據(jù)，日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部把握。使內(nèi)部把握有章可依、有點可控。 1、加強(qiáng)總部費用把握力度落實預(yù)算制度和資金計劃：專心實施公司預(yù)算制度和資金計劃，嚴(yán)格以預(yù)算和資金計劃為費用把握依據(jù)。把好費用審核關(guān)，對總部日?？煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據(jù)，對不合理或違反公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋和分析。 2、建立自營項目材料成本內(nèi)部把握度：建立物資選購臺賬，對選購價格表格化數(shù)字化，隨時了解市場信息和選購價格的變動情況，合理的提出物資選購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強(qiáng)對自營項目物資選購的進(jìn)銷存把握，對選購入庫與

10、物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)，為項目成本核算提供正確的數(shù)字依據(jù)。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。 三：做好服務(wù)于協(xié)調(diào) 會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達(dá)的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。 1、服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作，在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達(dá)財務(wù)總部對下級單位的要求，做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。 2、服務(wù)于公司各部門，提高財務(wù)服務(wù)意識

11、，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要，為各領(lǐng)導(dǎo)提供正確的財務(wù)依據(jù)。 3、加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)保持親密的聯(lián)系和溝通，處理好與財政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。 以上是我做為會計主管工作開展的思路。假如競聘成功，我將專心履行會計主管的職責(zé)，切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為建設(shè)公司的進(jìn)展盡心盡力。 主管崗位競聘演講稿范文大全篇2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們： 大家好。今日我競聘的職位是會計主管。我心情非常激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去四年對我的培育與

12、信任，支持與激勵。同時，感謝公司給了我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會，這次競聘對我個人是一種激勵和挑戰(zhàn)，我十分珍惜這次機(jī)會。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，繼續(xù)干好自己的本職工作。 個人簡介 我叫_X，現(xiàn)年_歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中級會計師，英語六級水平。19_年以優(yōu)異成果進(jìn)入東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)，19_年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進(jìn)入公司，曾在會計部門擔(dān)任出納、記賬、會計等工作，去年5月至今擔(dān)任會計副主管。 競聘優(yōu)勢 參加本次競聘，我在以下五個方面具有很大優(yōu)勢： 一、具有正直的人品、良好的修為、頑強(qiáng)的毅力。想做好領(lǐng)導(dǎo)，首要是做好人。我為人一直胸懷坦蕩，公道正派，留意學(xué)習(xí)，時刻保持先

13、進(jìn)的思想，努力使自己成為一個有高尚的人工作中吃苦耐勞，專心負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，都能全身心去做。 二、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，理論知識扎實。在大學(xué)期間，雖然我的專業(yè)并非會計專業(yè)，但兩年刻苦的輔修會計不僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識，更使我把握了切實的學(xué)習(xí)方法。參加工作以來，我一直寓學(xué)于干，寓干于學(xué)，學(xué)干結(jié)合，勤思鉆研，學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自我、完善自我、提升自我。而且我于1997年9月通過中級會計專業(yè)資格考試并獲得中級會計師證書。 三、工作閱歷豐富，工作能力較強(qiáng)。幾年間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下，通過自己腳踏實地的工作，大大提高了自己的思維辨析能力、組織協(xié)調(diào)能力、社會交際能力，嫻熟地把握了整個會計工

14、作流程，嫻熟把握了公司的會計電算系統(tǒng)，基本能夠獨立進(jìn)行公司的會計核算。自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，幾年的工作中從未出過差錯。 四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識。我深深地愛著公司，我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會計工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)專心真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培育了我堅持原則、嚴(yán)明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。 五、精力旺盛，身體健康，年富力強(qiáng)。_歲的我思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作接受能力強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)適應(yīng)快，能夠制造性地開展工作。 假如競聘成功，我的工作思路是：以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，求

15、真務(wù)實，制造性地開展工作。 一、根據(jù)新形勢需要，不斷豐富自我、完善自我，深入研讀各種財經(jīng)書籍，進(jìn)一步提高理論水平。工作中嚴(yán)于律己。學(xué)習(xí)必要的管理知識，深入把握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)充分運用到工作中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。 二、加大內(nèi)部把握管理力度，以提高經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化和審計監(jiān)督，嚴(yán)格要求對會計、出納等崗位監(jiān)督，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保公司的財務(wù)平安。 三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素養(yǎng)。督促下屬專心學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)知識。將監(jiān)督工作落到實處，把公司的會計工作推向新的高度。 最后，我堅信，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽我的心聲，給我支持，給我?guī)椭?，信任我?/p>

16、在原有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階! 感謝大家! 主管崗位競聘演講稿范文大全篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 今日我競聘的是_國際大酒店客房部樓層主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。 一、我的個人情況 我畢業(yè)于華南理工大學(xué) 學(xué)校 工商企業(yè)管理 專業(yè)，今年22 歲，我自從20_年12月31 日進(jìn)入_國際大酒店客房部以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對酒店有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。 二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述 (一)個人特點 1， 個人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)詳細(xì)情況作出相應(yīng)的對策。 2， 具有一定的理論基礎(chǔ)，可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。3， 擅長學(xué)習(xí)，

17、思考，分析。 4， 擅長做計劃，規(guī)劃。 5， 知識儲備比較全面。 6， 執(zhí)行里比較強(qiáng)。 (二)個人競聘優(yōu)勢陳述 1，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培育而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，專心負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。 2，具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和能力。

18、識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作專心負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。 3，熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在酒店行業(yè)工作的四年時間里，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了酒店的工作流程及營運模式。 4，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常留意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理

19、工作。 5，管理理閱歷，從事過一員工，一線管理工作，具有一定的管理實踐能力。 6，敢于破舊立新，推行改革 三、對客房部工作的熟悉及主張： 就現(xiàn)代酒店客房的各項工作，我想從以下兩個方面談?wù)勎易约旱南敕?1， 部門管理工作的開展。部門管理工作： 1.一個部門就一個團(tuán)隊，無論大小。團(tuán)隊中的每一個人都肯定具有相同企業(yè)使命的。所以對于不滿沒一個人首先都要有明確的定位。可以通過給團(tuán)隊每一個人設(shè)計個日職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊進(jìn)展目標(biāo)。讓團(tuán)對中每一給人都明白個人利益和整體團(tuán)隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對于部門人員整頓。我認(rèn)為每一個員工都應(yīng)該有的基本素養(yǎng)就是：熱愛本職工，敬

20、重本職工作，有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，具有團(tuán)隊精神。通過一段時間，穩(wěn)中求進(jìn)對客房不進(jìn)行刷選，對與沒有從業(yè)基本素養(yǎng)的人員，不適合崗位崗位工作進(jìn)行淘汰，同時引進(jìn)新的人員，最終達(dá)到客房部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊進(jìn)展目標(biāo)全都。從而做的管理上的如臂使指。 2，在原有工作細(xì)節(jié)基礎(chǔ)上，構(gòu)件新的管理機(jī)制客房不工作需要個性張揚，但個性張揚的太多，有失去了團(tuán)隊精神。只有在完善管理機(jī)制的基礎(chǔ)下去個性張揚，才企業(yè)及團(tuán)對有益無害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個方面： 1) 績效考核，分配機(jī)制 2) 科學(xué)規(guī)范的工作流程 3) 部門的獎懲機(jī)制 4) 明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)。 3. 時刻留意管理彈性 一文一武。有張有弛。時

21、刻留意管理彈性，在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工的真心認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工的才華。 四、對競聘崗位的熟悉 崗位職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作執(zhí)行督導(dǎo)、檢查，保證客房接待的正常、順利進(jìn)行，直接對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (2)把握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長的作用。擅長勸說動員，作耐心細(xì)致的思想工作。 (3)根據(jù)詳細(xì)的接待任務(wù)，組織、調(diào)配人力。對VLP接待，協(xié)助班組把握布置規(guī)格和要求。 (4)每日巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。 (5)匯總核實客房狀況，準(zhǔn)時向前臺

22、提供正確的客房狀況報表。 (6)對客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，保證房內(nèi)設(shè)施完好，物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障準(zhǔn)時保修。提出設(shè)備更新、布置更新計劃。把握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。 五、競聘成功后的工作設(shè)想 首先，作為客房部主管必須了解經(jīng)理的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，開拓進(jìn)展，自強(qiáng)不息”。 1，專心貫徹執(zhí)行酒店的各項決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新能力，用真誠的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作樂觀性，同心同德，搞好各項工作 2，建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作

23、事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。 3，建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作樂觀性。 4，擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對部門里的全面工作要盡其全部，收集各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出決策其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好經(jīng)理的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。 5，讓每個員工樹立維護(hù)消費者合法消費利益的思想，同時，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。 6，做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核. 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是

24、我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假如公司委以我客房不主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助經(jīng)理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。 主管崗位競聘演講稿范文大全篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 大家上午好! 懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱忱，參加定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，把本次競聘當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅毅與成熟的我。 首先先做一下自我介紹，本人林楓，中共黨員，年齡26歲，

25、全日制專科畢業(yè)后，目前正在自考本科，自考課程將于今年全部修完。本人于20_年正式參加工作，于20_年進(jìn)入國壽財險，在進(jìn)入公司前，本人在公估公司工作，先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導(dǎo)崗、督導(dǎo)崗。進(jìn)入公司后，本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復(fù)勘崗、核損崗工作?，F(xiàn)今本人工作崗位為核損崗。 關(guān)于對定損中心主管崗位的一些熟悉： 定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點，因其直接面對客戶，所以面臨的沖突和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執(zhí)行機(jī)構(gòu)，分公司的各項理賠指標(biāo)大部分都需要定損中心去落實。因此個人認(rèn)為，定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，看待問題時應(yīng)該具有全局觀。針對分公司制定的相關(guān)

26、理賠政策，應(yīng)該具有優(yōu)秀的執(zhí)行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標(biāo)，具有良好的管控能力。擅長分析解決問題并形成結(jié)論報告，具備良好的文字功底。 本人競選定損中心主管的優(yōu)勢： 一、扎實的專業(yè)技能 理論與實踐相結(jié)合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常留意對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并將所學(xué)到的東西與實際工作相結(jié)合。理賠工作涉及一定的專業(yè)技術(shù)，作為技術(shù)而言，其往往是隨著時代的進(jìn)展而進(jìn)展，因此單純的靠工作閱歷參加理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎(chǔ)知識，是做好本職工作的保障。 二、豐富的崗位閱歷 本人自參加工作后，幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節(jié)的各個崗位。全部的這些經(jīng)歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾

27、所周知，理賠工作是由各個環(huán)節(jié)組成的，工作過程中眼光假如單純的局限于某個點或者面，那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷，在處理理賠工作中的問題時擅長全方位的進(jìn)行考慮，在最大程度上可以避開看問題的片面性。 三、良好的溝通協(xié)調(diào)能力 定損中心作為一線機(jī)構(gòu)，因直接面對客戶，其面對的沖突和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本人剛進(jìn)入公司時就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協(xié)調(diào)工作，這在一定程度上對我的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)行了熬煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作，這又讓我對一線工作有了更深刻的熟悉，溝通協(xié)調(diào)能力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。 四、良好的職業(yè)素養(yǎng) 本

28、人自從參加工作后，一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準(zhǔn)則，絕不做有違公司原則的事情。 五、良好的文字功底及不斷學(xué)習(xí)的能力 本人平時喜歡讀書，對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時，也練就了我良好的文字功底。目前，本人可以嫻熟撰寫各類報告。另外，在努力工作的同時，本人仍然堅持參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)，現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。 假如本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作： 一、專心貫徹執(zhí)行分公司及部門經(jīng)理室的各項指標(biāo)要求，并以此為動身點開展日常工作。 本人將對分公司的各項指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化

29、，制定切實可行的執(zhí)行措施。將部分指標(biāo)分散到每個工作日，盡量避開出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件，務(wù)必要求日清日結(jié)。定期對定損中心各項指標(biāo)進(jìn)行分析，對指標(biāo)較差的項目進(jìn)行細(xì)化分解，準(zhǔn)時找出原因并修改調(diào)整工作策略。 二、以公司整體利益為根本，綜合權(quán)衡各方面關(guān)系 理賠工作往往涉及多方面關(guān)系，如業(yè)務(wù)部門、修理廠、客戶等，這些關(guān)系假如處理不好，將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人將留意這些方面的關(guān)系，以公司整體利益為根本，爭取在公司、客戶、業(yè)務(wù)部門、修理廠之間找到一個平衡點，在最大程度上降低理賠阻力的同時，進(jìn)一步提高了公司的市場口碑。 三、留意與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通，在職

30、責(zé)范圍內(nèi)樂觀支持業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作。 本人在日常工作中將多留意與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作溝通，針對業(yè)務(wù)部門的展業(yè)需求，合理調(diào)整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權(quán)衡。同時，對于部分較難處理的案件，也將會與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，力爭得到業(yè)務(wù)部門的理解和支持。 四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源 在定損中心的日常工作中，本人將對定損中心的人手及各項資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參加日常定損工作，以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時，在定損員的工作安排上，也根據(jù)其自身能力特點，合理安排工作內(nèi)容。 最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結(jié)果如何，

31、都不會影響我以后的工作熱忱。競聘假如成功，我將會以此為契機(jī)進(jìn)一步提升自我，為公司將來的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的能力和才華。假如競聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個展現(xiàn)自我的機(jī)會，本著對公司的熱愛，我仍將一如既往的做好原本職工作，并且在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，爭取在下一次的競聘中取得成功! 感謝大家! 主管崗位競聘演講稿范文大全篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好! 今日，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前，思考一再，有些徘徊，但我最后還是決定參加了。 理由有三： 理由一、表明我堅決擁護(hù)部務(wù)會推行中層骨干崗位競爭上崗的機(jī)制。 理由二、表明我是樂觀要求進(jìn)步的，能夠主動迎接挑戰(zhàn)。 理由三、表明我顧全大局，聽從組織安排。 這次競爭我沒有提出詳細(xì)職位要求，重