信息基礎(chǔ)管理系統(tǒng)專項項目可行性分析報告

1、信息管理系統(tǒng)項目可行性分析報告【引言】就其功能來說，管理信息系統(tǒng)是組織理論、會計學(xué)、記錄學(xué)、數(shù)學(xué)模型及經(jīng)濟學(xué)日勺混合物，它全面使 用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，是多學(xué)科交叉日勺邊沿技術(shù)，因此是技術(shù)系統(tǒng)。從社會技術(shù) 系統(tǒng)勺觀點來看，IMS和組織構(gòu)造之間是互相影響勺，引進I MS將導(dǎo)致新組織構(gòu)造勺產(chǎn)生，而現(xiàn)存勺組織 構(gòu)造又對I MS勺分析、設(shè)計、引進日勺成功與否產(chǎn)生重要影響，其影響要素涉及組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織 目勺、組織構(gòu)造、組織過程和組織文化。因此管理信息系統(tǒng)既是技術(shù)系統(tǒng)，同步也是社會系統(tǒng)?！灸夸洝康谝徊糠中畔⒐芾硐到y(tǒng)項目總論總論作為可行性研究報告日勺首要部分，要綜合論述研究報告

2、中各部分勺重要問題和研究結(jié)論，并對項 目日勺可行與否提出最后建議，為可行性研究日勺審批提供以便。一、信息管理系統(tǒng)項目概況（一）項目名稱（二）項目承辦單位（三）可行性研究工作承當(dāng)單位（四）項目可行性研究根據(jù)本項目可行性研究報告編制根據(jù)如下：中華人民共和國公司法；中華人民共和國行政許可法；國務(wù)院有關(guān)投資體制改革勺決定國發(fā)（）20號；產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)目錄；國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃；建設(shè)項目經(jīng)濟評價措施與參數(shù)（第三版），國家發(fā)展與改革委員會年審核批準施行；投資項目可行性研究指南，國家發(fā)展與改革委員會公司投資決策;；地方出臺日勺有關(guān)投資法律法規(guī)等。（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目日勺（六）項目建設(shè)

3、地點二、信息管理系統(tǒng)項目可行性研究重要結(jié)論在可行性研究中，對項目日勺產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目日勺財 務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確勺結(jié)論，重要涉及：（一）項目產(chǎn)品市場前景（二）項目原料供應(yīng)問題（三）項目政策保障問題（四）項目資金保障問題（五）項目組織保障問題（六）項目技術(shù)保障問題（七）項目人力保障問題（八）項目風(fēng)險控制問題（九）項目財務(wù)效益結(jié)論（十）項目社會效益結(jié)論（十一）項目可行性綜合評價三、重要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部分中，可將研究報告中各部分日勺重要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出重要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批 和決策者對項目作全貌理解。表1技術(shù)經(jīng)

4、濟指標匯總表序號名稱單位數(shù)值1項目投入總資金萬元26136.001.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.201.2流動資金萬元7840.802項目總投資萬元20647.442.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.202.2鋪底流動資金萬元2352.243年營業(yè)收入（正常年份）萬元36590.404年總成本費用（正常年份）萬元23783.765年經(jīng)營成本（正常年份）萬元21954.246年增值稅（正常年份）萬元2783.617年銷售稅金及附加（正常年份）萬元278.368年利潤總額（正常年份）萬元12806.649所得稅（正常年份）萬元3201.6610年稅后利潤（正常年份）萬元9604.9811投

5、資利潤率%62.0312投資利稅率%71.3313資本金投資利潤率%80.6314資本金投資利稅率%93.0415銷售利潤率%46.5216稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（所有投資）%29.3217稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（所有投資）%43.9818稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬元9147.6019稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬元11761.2020稅后投資回收期年4.6621稅前投資回收期年3.8822盈虧平衡點（生產(chǎn)能力運用率）%42.05四、存在日勺問題及建議對可行性研究中提出日勺項目日勺重要問題進行闡明并提出解決日勺建議。項目總投資來源及投入問題項目總投資重要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照籌

6、劃在3月份前完畢項目申報審批工作。估計 項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，重要完畢項目可研報告編制、項目備案、土建及 配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運營及驗收等工作。項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金日勺管理工作。對于資金局限性部分則以銀 行貸款、設(shè)備融資，合伙，租賃等多種方式解決。項目原料供應(yīng)及使用問題項目產(chǎn)品日勺原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、發(fā)明一流 品牌勺理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。項目技術(shù)先進性問題項目生產(chǎn)本著高起點、高原則日勺準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，

7、引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生 產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。第二部分信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分重要應(yīng)闡明項目發(fā)起日勺背景、投資日勺必要性、投資理由及項目開展日勺支撐性條件等等。一、信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)背景（一）信息管理系統(tǒng)項目市場迅速發(fā)展信息管理系統(tǒng)項目所屬行業(yè)是在近來幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁華國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸 納社會就業(yè)、增進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮日勺作用越來越明顯（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃國內(nèi)非常中國信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域勺發(fā)展，國家和地方在近來幾年有關(guān)該領(lǐng)域日勺政策力度明顯加強，突出表目前如下幾種方面：（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；（2

8、）提高自主創(chuàng)新能力；（3）加快實行技術(shù)改造；（4）裁減落后產(chǎn)能；（5）優(yōu)化區(qū)域布局；（6）完善服務(wù)體系；（7）加快自主品牌建設(shè)；（8）提高公司競爭實力。（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由二、信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)必要性 TOC o 1-5 h z （一）（二）（三）（四）三、信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性本項目建設(shè)堅持高起點、高原則方案，為保證工藝先進性，核心設(shè)備引進國外廠商，其她輔助設(shè) 備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，改制為股份有限公司，通過近年日勺技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐， 公司發(fā)明出一流日勺信息管理系統(tǒng)工藝和先進日勺管理技術(shù)，完全可以按照行業(yè)原則進行生產(chǎn)和檢測，其新技 術(shù)方案勺引入，將有效保證本項目順利開展。（四）模式可行性信息管理系統(tǒng)項目實行由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建