南開大學(xué)22年春學(xué)期《飯店業(yè)督導(dǎo)》在線作業(yè)-00002_第1頁(yè)
南開大學(xué)22年春學(xué)期《飯店業(yè)督導(dǎo)》在線作業(yè)-00002_第2頁(yè)
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1、-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)P(yáng)AGE13-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)-本頁(yè)為預(yù)覽頁(yè)22春學(xué)期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)飯店業(yè)督導(dǎo)在線作業(yè)-00002第1題. 在職培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)有( )。選項(xiàng)A:體現(xiàn)工作的現(xiàn)實(shí)性選項(xiàng)B:更具有互動(dòng)性選項(xiàng)C:?jiǎn)T工能獲得其他員工的技巧和經(jīng)驗(yàn)選項(xiàng)D:能夠接觸到工作的方方面面參考答案:A第2題. 漸進(jìn)性紀(jì)律的第一步是( )。選項(xiàng)A:停職選項(xiàng)B:書面警告選項(xiàng)C:口頭警告選項(xiàng)D:解雇參考答案:C第3題. 以下哪些不是飯店人力資源短缺的原因?( )選項(xiàng)A:資金有限,無(wú)法按照既定的程序選項(xiàng)B:招聘缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,出現(xiàn)了空缺或其它問題后才開始考慮招聘程序選項(xiàng)C:飯店運(yùn)營(yíng)突然加速導(dǎo)致人手

2、不足選項(xiàng)D:飯店規(guī)章制度過于嚴(yán)格參考答案:D第4題. 在溝通中,我們往往不是直接步入正題,而是先講一些引言,以下哪項(xiàng)不是引言要達(dá)到的效果( )。選項(xiàng)A:對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行邏輯陳述選項(xiàng)B:吸引聽眾的注意力選項(xiàng)C:引起聽眾的興趣選項(xiàng)D:列出講話的目的參考答案:A第5題. ( )學(xué)習(xí)者主要通過觀看來(lái)學(xué)習(xí)。選項(xiàng)A:視覺型選項(xiàng)B:聽覺型選項(xiàng)C:動(dòng)感型選項(xiàng)D:模仿型參考答案:A第6題. ( )指組織內(nèi)部同一系統(tǒng)內(nèi)的較低層次人員向較高層次人員的溝通,如請(qǐng)示、匯報(bào)、要求和意見申訴等。選項(xiàng)A:越級(jí)溝通選項(xiàng)B:橫向溝通選項(xiàng)C:上行溝通選項(xiàng)D:下行溝通參考答案:C第7題. ( )是指用自己的詞語(yǔ)重述講話人的感受或準(zhǔn)備傳送的

3、信息。選項(xiàng)A:模仿選項(xiàng)B:意釋選項(xiàng)C:澄清選項(xiàng)D:鼓勵(lì)講話人陳述參考答案:B第8題. 聆聽模式的四個(gè)階段中,第二階段的主要任務(wù)是( )。選項(xiàng)A:釋意選項(xiàng)B:回答選項(xiàng)C:集中精力選項(xiàng)D:評(píng)價(jià)參考答案:A第9題. 組織內(nèi)部同一層次人員之間的溝通是( )。選項(xiàng)A:縱向溝通選項(xiàng)B:橫向溝通選項(xiàng)C:上行溝通選項(xiàng)D:下行溝通參考答案:B第10題. 弗羅里達(dá)州奧蘭多的海洋世界冒險(xiǎn)公園將培訓(xùn)(train)拆分開,使員工記住培訓(xùn)的基本概念,其中T是指( )。選項(xiàng)A:反復(fù)重復(fù)直至牢記選項(xiàng)B:模擬工作場(chǎng)景選項(xiàng)C:記錄良好的工作表現(xiàn)選項(xiàng)D:通過演示培訓(xùn)參考答案:D第11題. 督導(dǎo)是飯店業(yè)中的()。選項(xiàng)A:新入職員工選

4、項(xiàng)B:無(wú)管理責(zé)任的員工選項(xiàng)C:管理人員選項(xiàng)D:基層服務(wù)員工參考答案:D第12題. ( )是對(duì)一個(gè)企業(yè)生存原因的總體描述。選項(xiàng)A:戰(zhàn)略計(jì)劃選項(xiàng)B:遠(yuǎn)景目標(biāo)選項(xiàng)C:任務(wù)使命選項(xiàng)D:價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)參考答案:C第13題. 有些督導(dǎo)無(wú)論員工的工作表現(xiàn)如何,把所有員工都評(píng)為中等級(jí)別,這種屬于( )。選項(xiàng)A:殘酷型錯(cuò)誤選項(xiàng)B:仁慈型錯(cuò)誤選項(xiàng)C:中庸型錯(cuò)誤選項(xiàng)D:光環(huán)效應(yīng)型錯(cuò)誤參考答案:C第14題. 在三項(xiàng)管理技巧中,督導(dǎo)比其他的管理層需要掌握的更多的技巧是( )選項(xiàng)A:實(shí)際操作技巧選項(xiàng)B:人際關(guān)系技巧選項(xiàng)C:財(cái)務(wù)管理技巧選項(xiàng)D:宏觀管理技巧參考答案:A第15題. ( )是指不受營(yíng)業(yè)額影響的崗位,是飯店業(yè)最基本的勞

5、動(dòng)力構(gòu)成。選項(xiàng)A:直接崗位選項(xiàng)B:間接崗位選項(xiàng)C:固定崗位選項(xiàng)D:可變崗位參考答案:C第16題. ( )是指接納求職者和招收最佳人選。選項(xiàng)A:計(jì)劃選項(xiàng)B:協(xié)調(diào)選項(xiàng)C:招聘選項(xiàng)D:指令參考答案:C第17題. 計(jì)劃工時(shí)和實(shí)際工時(shí)之間的( )%左右的差異是可接受的。選項(xiàng)A:1選項(xiàng)B:2選項(xiàng)C:3選項(xiàng)D:4參考答案:B第18題. 工作時(shí)間表時(shí)間涵蓋( )。選項(xiàng)A:一天選項(xiàng)B:一周選項(xiàng)C:一個(gè)月選項(xiàng)D:一年參考答案:B第19題. 漸進(jìn)性紀(jì)律的第二步是( )。選項(xiàng)A:停職選項(xiàng)B:書面警告選項(xiàng)C:口頭警告選項(xiàng)D:解雇參考答案:B第20題. 可以通過( )向員工表明本飯店關(guān)心員工的發(fā)展并設(shè)法拓寬他們的工作經(jīng)歷

6、。選項(xiàng)A:制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃選項(xiàng)B:評(píng)估員工技能選項(xiàng)C:?jiǎn)T工交叉培訓(xùn)選項(xiàng)D:公開職位空缺參考答案:A第21題. 飯店中,安全教育培訓(xùn)應(yīng)使員工掌握( )選項(xiàng)A:保證自身的安全選項(xiàng)B:保證客人的安全選項(xiàng)C:識(shí)別安全隱患選項(xiàng)D:處理緊急事件參考答案:A,B,C,D第22題. 在積極聆聽中,歸納總結(jié)具有哪些作用?( )選項(xiàng)A:關(guān)注某一論題選項(xiàng)B:表示你同意某些論點(diǎn)選項(xiàng)C:向講話人指明你的看法選項(xiàng)D:引導(dǎo)講話人過渡到另一議題參考答案:A,B,D第23題. 當(dāng)員工離職時(shí),通過離職面談可以( )。選項(xiàng)A:找出員工離開的原因選項(xiàng)B:找出企業(yè)存在的問題選項(xiàng)C:了解員工心理,改善工作條件選項(xiàng)D:降低未來(lái)的員工流失率

7、參考答案:A,B,C,D第24題. 生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)的制訂方法有( )。選項(xiàng)A:觀察法選項(xiàng)B:計(jì)算法選項(xiàng)C:計(jì)算與觀察相結(jié)合選項(xiàng)D:預(yù)測(cè)法參考答案:A,C第25題. 溝通包括哪些類型?( )選項(xiàng)A:縱向溝通選項(xiàng)B:橫向溝通選項(xiàng)C:上行溝通選項(xiàng)D:下行溝通參考答案:A,B,C,D第26題. 以下哪些是對(duì)溝通的錯(cuò)誤理解?( )選項(xiàng)A:當(dāng)我們想溝通時(shí)才溝通選項(xiàng)B:同樣的詞語(yǔ)對(duì)講話者和聽眾都具有同樣意思選項(xiàng)C:溝通中不存在信息過量的問題選項(xiàng)D:非語(yǔ)言的溝通是無(wú)聲的溝通參考答案:A,B,C,D第27題. 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( )。選項(xiàng)A:提高飯店受聘員工的士氣選項(xiàng)B:拓展自我審視的角度,增強(qiáng)在職員工的工作動(dòng)力選

8、項(xiàng)C:為公司注入新鮮血液和新的思維選項(xiàng)D:使提升具有持續(xù)性,有利于職業(yè)發(fā)展計(jì)劃參考答案:B,C第28題. 以下哪項(xiàng)是通過絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)法進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估( )。選項(xiàng)A:簡(jiǎn)單排列法選項(xiàng)B:重點(diǎn)檢測(cè)法選項(xiàng)C:比例分類法選項(xiàng)D:對(duì)比排列法參考答案:B,C,D第29題. 飯店的培訓(xùn)成本包括( )。選項(xiàng)A:培訓(xùn)員的工資選項(xiàng)B:受培訓(xùn)員工的工資選項(xiàng)C:服務(wù)失敗成本選項(xiàng)D:低效率成本參考答案:A,B第30題. 評(píng)估工作有哪些原則?( )選項(xiàng)A:評(píng)估要有助于行業(yè)資源的分配選項(xiàng)B:評(píng)估過程中應(yīng)聽取客人和行業(yè)外人士的意見選項(xiàng)C:評(píng)估要有助于設(shè)置新的目標(biāo)選項(xiàng)D:需要有規(guī)律的確定評(píng)估時(shí)間參考答案:A,B,C,D第31題.

9、以下哪項(xiàng)是通過比較法進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估( )。選項(xiàng)A:簡(jiǎn)單排列法選項(xiàng)B:重點(diǎn)檢測(cè)法選項(xiàng)C:比例分類法選項(xiàng)D:對(duì)比排列法參考答案:A,C,D第32題. 內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( )。選項(xiàng)A:提高飯店受聘員工的士氣選項(xiàng)B:拓展自我審視的角度,增強(qiáng)在職員工的工作動(dòng)力選項(xiàng)C:成本低選項(xiàng)D:使提升具有持續(xù)性,有利于職業(yè)發(fā)展計(jì)劃參考答案:A,C,D第33題. 四步驟培訓(xùn)方法包括( )。選項(xiàng)A:培訓(xùn)選項(xiàng)B:跟進(jìn)選項(xiàng)C:輔導(dǎo)選項(xiàng)D:反饋參考答案:A,B,C第34題. 下列屬于戰(zhàn)略計(jì)劃的有( )選項(xiàng)A:價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)B:任務(wù)使命選項(xiàng)C:遠(yuǎn)景目標(biāo)選項(xiàng)D:長(zhǎng)期計(jì)劃參考答案:A,B,C,D第35題. 督導(dǎo)可以通過( )改變工作

10、局面呢。選項(xiàng)A:改變自我的行為選項(xiàng)B:改變領(lǐng)導(dǎo)方式選項(xiàng)C:重組工作人員搭配選項(xiàng)D:改變工作資源或條件參考答案:A,B,C,D第36題. 壓縮工作時(shí)間可以提高招聘吸引力,減少缺勤和提高員工滿意度。 ( )選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第37題. 實(shí)際操作技巧的缺乏是督導(dǎo)失敗的主要原因。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第38題. 面試時(shí)首先詢問具體信息,接著就同一問題詢問為什么或如何,屬于詢問系列答案的提問方法。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第39題. 人力資源部有義務(wù)幫助督導(dǎo)進(jìn)行人員篩選,建立員工檔案并組織員工的入職教育。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第40題. 督導(dǎo)權(quán)限有

11、限,不能完全決定培訓(xùn)方法,無(wú)需了解不同培訓(xùn)方的益處和局限性。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第41題. 在正式演示中,為盡量吸引聽眾,即使是結(jié)論中,也應(yīng)盡可能多的介紹新的信息或材料。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第42題. 面部表情是最常用的體語(yǔ),能夠揭示溝通者的態(tài)度。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第43題. 下行溝通又稱為自下而上溝通,指組織內(nèi)部同一系統(tǒng)內(nèi)的較高層次人員向較低層次人員的溝通 ,如命令的發(fā)送、計(jì)劃的下達(dá)和程序規(guī)則的頒布等。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第44題. 模仿能夠幫助聆聽者了解講話人的意圖,也可以幫助講話人完善結(jié)論。( )選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第45題. 飯店可通過調(diào)整過去由小時(shí)工完成的固定上作,來(lái)縮減固定勞動(dòng)力。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第46題. 崗下培訓(xùn)是在實(shí)際工作之外的培訓(xùn),僅適用于一對(duì)一培訓(xùn),并不適用于小組培訓(xùn)。( )選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第47題. 非語(yǔ)言的溝通是無(wú)聲的溝通。( )選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)

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