齊魯醫(yī)學(xué)口腔科科務(wù)會(huì)

1、精品醫(yī)學(xué)文檔 精品醫(yī)學(xué)文檔 PAGE 厚德 求精 嚴(yán)謹(jǐn) 創(chuàng)新精品醫(yī)學(xué)文檔 科室會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間2016.05.05會(huì)議地點(diǎn)主任辦公室主持人（簽名）記錄人（簽名）參加人員：具體詳見簽到表具體內(nèi)容：高尚秀一、創(chuàng)建工作（醫(yī)技片區(qū)）1、上周檢查四個(gè)卷宗，總體情況較好。2、本周檢查卷五（醫(yī)療安全、不良管理），卷七（科研管理），卷八（教學(xué)管理），卷十（醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）二、物價(jià)工作： 請(qǐng)所有醫(yī)務(wù)人員如遇有價(jià)格收費(fèi)方面不滿意時(shí)，一定在第一時(shí)間做好溝通解釋工作。因一旦投訴，則是從上自下而進(jìn)行調(diào)查，解釋工作是很復(fù)雜的。 全國統(tǒng)一的舉報(bào)電話號(hào)碼12358王厚明一、關(guān)于繼續(xù)收集整理三甲資料的問題上周檢查情況：現(xiàn)狀

2、及問題本周工作要求：繼續(xù)加緊準(zhǔn)備，作好迎接市衛(wèi)計(jì)委屈主任到醫(yī)院調(diào)研的準(zhǔn)備。為加快三甲創(chuàng)建進(jìn)程，從明天開始每天下午加班一小時(shí)，主要是用于加班學(xué)習(xí)制度、職責(zé)、流程、規(guī)范，整理各種記錄，參加各種演練、制作三甲資料。希望各科室負(fù)責(zé)人充分利用這一個(gè)小時(shí)時(shí)間，把科室三甲創(chuàng)建應(yīng)做的工作、應(yīng)進(jìn)行的學(xué)習(xí)、應(yīng)收集整理的資料作好。二、停用含“縣”的工作服、工作牌及印刷品銅梁長已經(jīng)兩年，應(yīng)將含縣的所有東西改為區(qū)醫(yī)院原帶縣的工作服全部停止使用，在用的要收回醫(yī)院原工作牌帶縣的全部停止使用，暫時(shí)先使用臨時(shí)工作牌所有帶縣的印刷品全部停止使用三、關(guān)于病案書寫的問題首頁填寫仍然不全：出生地不全、身份證號(hào)不全、手術(shù)名稱不全、手術(shù)編

3、碼不全、手術(shù)名稱輸入（可以用拼音輸入后點(diǎn)擊選擇）病歷書寫仍然有復(fù)制現(xiàn)象，尤其是首次病程錄、主治醫(yī)生查房記錄和高級(jí)職稱醫(yī)生查房記錄。主任是病歷質(zhì)量控制的主要責(zé)任人，要明確責(zé)任，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)控制。要加強(qiáng)病歷三級(jí)質(zhì)量控制，重點(diǎn)是科內(nèi)質(zhì)控醫(yī)生、護(hù)士，主任、護(hù)士長，不要病歷交到手上只是簽個(gè)字，要 對(duì)照病歷質(zhì)量檢查表，認(rèn)真開展病歷質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題該整改的要整改。四、關(guān)于加強(qiáng)門診及?？茖Ｖ喂芾韱栴}門診部管理要求：科室排班，交門診部，提前對(duì)外公布，方便病員掛號(hào)、分診；所有門診病員必須書寫門診電子病歷，每項(xiàng)要素必須齊全。專科專治的問題:上周已召開了醫(yī)生會(huì)，會(huì)后醫(yī)院又開了幾個(gè)小會(huì)，進(jìn)一步對(duì)疾病的收治進(jìn)行了劃分

4、，近期將出臺(tái)專科專治的文件，希望全體醫(yī)生們一定要遵照?qǐng)?zhí)行。五、關(guān)注質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制學(xué)會(huì)質(zhì)量指標(biāo)的查找，關(guān)注質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)據(jù)，隨時(shí)了解掌握科室質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒醫(yī)生，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，把問題解決在過程中。開展質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量管理。利用PDCA工具，對(duì)科內(nèi)存在問題的工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量不斷提高科主任、護(hù)士長、科秘、質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士要學(xué)會(huì)使用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，掌握所管理工作的現(xiàn)狀，隨時(shí)解決存在的問題。六、職責(zé)制度、流程規(guī)范的學(xué)習(xí)、應(yīng)用及考核職責(zé)、制度、流程、規(guī)范要學(xué)習(xí)掌握，入心入腦，內(nèi)化于心職責(zé)、制度、流程、規(guī)范學(xué)習(xí)掌握之后要應(yīng)用于工作中，要外化于行除已經(jīng)進(jìn)行的考試之外，醫(yī)院

5、將在近期組織人員，分級(jí)對(duì)全院干部職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，了解干部職工對(duì)醫(yī)院制度掌握情況，希望大家作好準(zhǔn)備，但是也不用緊張資料卷分工：第一卷 科室管理 龍海第二卷 職責(zé)制度 蘭鑫第三卷 培訓(xùn)考核記錄 蘭鑫第十八卷 應(yīng)急管理 蘭鑫第十九卷 科室設(shè)備管理 張玲 科室主任強(qiáng)調(diào)： 1、強(qiáng)調(diào)科室衛(wèi)生 2、強(qiáng)調(diào)危急值的重要性 3、按院要求，提出危急值報(bào)告制度 4.首診負(fù)責(zé)制落實(shí)不夠到位。特別是涉及需要其他專科會(huì)診的，首診醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真填寫門診病例并注明會(huì)診理由、會(huì)診目的，再讓患者到相應(yīng)?？茣?huì)診，如果病情較重，需要陪同的患者應(yīng)電話聯(lián)系相應(yīng)?？曝?fù)責(zé)會(huì)診的醫(yī)師前來會(huì)診。 5.落實(shí)好值班、交接班制度現(xiàn)場(chǎng)圖片：口腔科會(huì)議簽到表時(shí)間： 2016 年 04 月