兒童職業(yè)體驗館的發(fā)展前景

1、最新資料 ,Word 版，可自由編輯！】兒童職業(yè)體驗館的發(fā)展前景一、國內兒童主題體驗館兩大門派的起源、性質和投資回報起源從 2008 年開始，中國國內兒童消費市場逐步從松小散漫走向了主題集中實體化。國內知名的 兒童產業(yè)1、以教育題材為宣傳重點的“兒童職業(yè)體驗館”派系該類館以日本 Kidzania （趣志家）為模型發(fā)展到國內的實體，全部是室內館形式，生存核心 在軟性角色腳本。2、以娛樂題材為宣傳重點的“兒童動漫體驗館”派系。該類館從 1946 年荷蘭娛樂公園演化而來，到 1955 年美國迪斯尼樂園成為標準。主題公園雖 然已走過近 60 年的歷程，隨著時代的前進和不斷變化，主題公園的內容和形式也在

2、不斷更新，大 致經歷了“街頭娛樂場”“城市花園”“機械游樂園”“主題公園”的發(fā)展過程。國內外室外主題游樂場演化而來，結合網游、電玩、新科技產生的新型室內游樂實體，生存 核心在硬件機械設備。目前很多投資商和所謂業(yè)內人士會把這個兩個江湖門派混為一談，混為一談熱鬧， 2009 年各 地商業(yè)地產市場就出現了亂亂烘烘的建了一堆兒童概念體驗館。性質 事實上這兩個門派就象少林和武當，共同承擔發(fā)展武林世界的重任，但教義不同。兒童職業(yè) 體驗館和動漫兒童體驗館教義也是基本不一樣，一個嚴肅，一個活潑。1、兒童職業(yè)體驗館象武當派嚴肅：學習社會職業(yè)知識2、兒童動漫體驗館象少林派活潑：輕松娛樂體驗自由 目前在全國重點城市

3、都出顯了兩大門派紛紛登場的盛況。兒童動漫體驗館兒童職業(yè)體驗館廣州1、寶貝城：打造全國首個少兒3D 互動影廳。2、高德置地3、反斗城4、長隆歡樂世（類似歡樂谷）5、探奇動漫歡樂城1、星期八小鎮(zhèn)五號停機坪長沙1 、好樂比童夢工廠：湖南首個 13000 平方米兒童 主題商場的誕生，打造了湖南首家智力沖浪型科 普游藝場所好樂比動漫體驗館。2、金鷹卡通的“快樂麥咭”1、長沙酷貝拉沈陽1、貝貝樂園：面向兒童提供體、智類游戲2、“妙想天開”： 針對 0 14 歲兒童游玩 的室內兒童游樂場3、“神采飛揚”： 針對低齡人群的大型娛 樂主題電玩廣場4、大悅城真冰冰場：沈陽地區(qū)面向青少年唯 一的真冰冰場5、大悅城高

4、檔影院：增設兒童影廳，所有設 施均為軟包裝、服務人員均在接受完兒童照顧課 程后上崗、所有影片均針對兒童口味引進。6、“城建北尚”的“夢想天地國際成長中 心”7、愛樂游兒童樂園8、夢幻寶寶樂園9、三好街誠大科技大廈兒童樂園10、鑫奇樂兒童樂園1、沈陽鐵西體育館一二一兒 童職業(yè)體驗館2、沈陽酷貝拉上海1、上海玩庫兒童樂園2、東方綠舟 3、上?；觾和剿黟^ 4、共青森林公園 5、浦東射擊游樂 6、上海兒童樂園 7、上海錦江樂園1、星期八小鎮(zhèn)2、新希望3、上?？嶝惱?、育樂灣5、上海東方國貿朗 悅凱薩尼亞兒童商城的凱 薩尼亞武漢1、武漢美奇國際兒童城：是全國規(guī)模至大的兒童 主題商城，是集兒童產品經營

5、、兒童娛樂、兒童 餐飲、兒童教育培訓、商務展貿、休閑餐飲、旅 游觀光等功能于一體的大型主題 Mall 。2、愛樂游1、小伢當家蘇州1、蘇迪糖果樂園2、南湖游樂園3、蘇州白象灣1、大未來常州1、嬉嘻谷無錫1、無錫動物園的兒童游樂園1、夢想方舟哈爾濱1、哈爾濱游樂園1、群力新區(qū)泰姆凱迪2、盛恒基3、好民居北京1、歡樂谷2、石景山游樂園1、歡樂之都2、藍天大悅城3、比如世界4、大連實德5、寶貝當家6、星光影視7、北京佳加歡兒童職業(yè) 體驗城8、保利集團“假如世 界”南京1. 新莊附近的湖濱水上樂園 2. 玄武湖公園兒童游 樂園 3. 江北珍珠泉公園，有國內最高的過山車、 太空圈等項目。 4. 中山陵附

6、近的滑道游樂園，有 山間滑道、賽車等項目。1、屬相國2、愛兒時代3、果格里4、檸卡王國昆明1、愛琪游樂園1、金魔方2、寶貝夢想城蕪湖1、方特歡樂世界重慶1、重慶鴻恩寺兒童公園2、丹佛龍兒童樂園3、重慶龍門陣魔幻山樂園1、重慶鴻恩寺兒童職業(yè)園（南區(qū)）杭州1、齙牙兔兒童情商樂園2、杭州樂園1、Do都城寧波1、北侖鳳凰山主題樂園1、奇 e 國2、日本東京兒童共和國鄭州1、鄭州淘娃娃兒童樂園1、點點夢想城深圳歡樂谷 深圳兒童反斗樂園深圳迪可可 深圳小魚兒 深圳華僑城惠州1、金洲號少兒文化體驗中心1、惠州迪可可南通1、南通華強方特室內主題樂園1、洛卡王國2、富兒樂銀川1、愛彌兒少兒動漫館1、趣立方鄂爾多

7、 斯天津1、天津動物園卡通動漫兒童游樂園2、蟋蟀谷兒童動漫成長樂園1、寶貝當家2、開迪樹3、天津青少年素質教育 基地徐州1、 72 變浙江上 虞1、趣當家成都1、成都市婦女兒童中心1、成都 SAYA兒童職業(yè)體驗 2、成都比如世界 3、成都華僑城哈克文化 兒童職業(yè)體驗呼和浩特1、 快樂星期少兒體驗合肥1、合肥“時代未來”濟南1、濟南銀座中心1、“星期 8 小鎮(zhèn)”溫州1、 溫州市少年兒童體驗教 育基地百業(yè)體驗館2、 溫州“湯米城”石家莊1、石家莊天山海世界廣場目標人群和投資回報室內“兒童職業(yè)體驗館”和“兒童動漫體驗館”的投資收益那個好呢？總體來說，室內“兒童動漫體驗館”比“兒童職業(yè)體驗館”投資收益

8、快，未來動漫體驗館的 形式和數量會超過職業(yè)體驗館。但這個要根據室內面積、人口數量、人均消費能力、文化習慣、 城市性質、政府態(tài)度、建館的所處位置等等看，具體地方具體分析。兩種類別館各有利弊。同樣面積的室內“兒童動漫體驗館”投資額比“兒童職業(yè)體驗館”省 1/3 ，回報周轉率高 2/3 。室內“兒童動漫體驗館”的目標群是兩端客戶，基本目標群為 8 歲以下孩子和家長；室外 “兒童動漫體驗城”，目標群為 50 歲以下所有大人和孩子，年輕人主力消費人群。例如： 1、“兒童動漫體驗館”方面： 1）蘇州蘇迪糖果樂園（室內“兒童動漫體驗館”）， 一天人可達 3 千人，大人門票 20 元，孩子門票 60-80 元

9、，周 1-5 日都很有人氣。 2 ）常州嬉戲谷 樂園（室外“兒童動漫體驗館”） ，一天人數可達 4萬人，門票 10月 1日前執(zhí)行 180 元/人票價， 10 月 1 日后統(tǒng)一實行 230 元/ 人的定價制?；厥粘杀镜乃俣瓤?，盈利高。但教育內涵不清晰，典型娛樂性質，童話色彩濃。2、“兒童職業(yè)體驗館” 方面：目前表現最好的兩家：1）長沙酷貝拉，門票 150 元，只能玩4 個小時。一天最滿人數 2 千人，周 1 到周 5 入場 200 人到 1000 人不等。 2 ）北京比如世界，平 日票（周 2到周 5為工作日）：小孩 200元每場，大人 20 元每場 （4小時）， 1大 1小220 元， 2大

10、1小 280元 。節(jié)日票（周末和節(jié)假日算節(jié)日）：小孩 200 元每場，大人 80 元每場，1大1小280元， 2大1小360元。場內容量 2500人，周 1到周 5入場 200人到 1000人不等。 周六日和假期多?；厥粘杀镜乃俣嚷?，幾乎沒盈利的。有教育內容，但很膚淺，過家家色彩濃。 其他各城市所有建成的“兒童職業(yè)體驗館”周一到周五幾乎都人很少。如果沒有政府大力扶 植，這類館沒法長期生存。上面舉例的長沙酷貝拉、北京比如世界都是政府傾力支持，才能勉強 生存。而且從多年的專家觀察來看，長沙酷貝拉的脫穎而出不是普遍現象，而是個案，是長沙地 域人群消費觀和習慣，及娛樂先鋒文化大省推動導致其在湖南地區(qū)融

11、入到了整個教育體系。特別 強調：長沙酷貝拉目前是國有資產。根據調查， 10 年來因為中國兒童動漫內涵和兒童教育內涵并沒有提煉成堅實理論體系和具體 配套產業(yè)鏈。因此，專家認為 20 年內，中國不可能出現中國版的美國迪斯尼。二、兒童職業(yè)體驗館在中國的發(fā)展過程是什么樣的呢？所謂兒童職業(yè)體驗館就是角色扮演的體驗館。在一個封閉的大環(huán)境里 （1 萬平米左右） ，設立 消防站、警察局、醫(yī)院、銀行、航空公司、地震館、火車駕駛、電影院、電視演播室、 電臺、 蛋糕房、電力局、考古山洞、太空戰(zhàn)艦等。讓孩子扮演社會上大人的職業(yè)角色。比如當飛機駕駛 員、空姐、蛋糕師、警察、醫(yī)生、播音員、銀行職員、消防隊員、宇航員、售貨

12、員、老師、郵遞 員、工程師等等，一般都 70 個左右的體驗項目。在這封閉的環(huán)境里，孩子們有自己的銀行、護 照、卡，孩子們要賺錢要花錢，體驗社會各行各業(yè)的工作。兒童職業(yè)體驗館的誕生的確顛覆和傳統(tǒng)的教育模式，非常吸引人，針對3歲15 歲之間的客戶群。通常兒童體驗館的門票為孩子為 120180 元，大人 2080 元。周六、周日價格為最貴，平 時就比較低點。每天上下午各開場一次，有時會有夜場。每次開場大約 4 個小時，如果玩的人 多，一個孩子只能玩 4 個左右的職業(yè)項目，如果人少可以孩子可以玩7、8 個職業(yè)項目。所以，這就能刺激孩子不斷來玩“過家家”的職業(yè)游戲兒童職業(yè)體驗館是 1997 年從韓國起源

13、， 1999 年在墨西哥開第一家全球第大職業(yè)體驗館，叫 Kidzania （趣志家）。后來陸續(xù)在日本、葡萄牙、印度、韓國開，去年進入中國上海，目前撤資 不做了。美國、中國臺灣也相續(xù)開了自己品牌的兒童職業(yè)體驗館。美國的是 2004 年在佛羅里達的 Wannadocity （玩拿多城市體驗館），臺灣的是 2008 年的 Babyboss （寶貝當家），他去年號稱要 進入成都溫江，目前好像沒下文了。中國的兒童職業(yè)體驗館發(fā)展得非常迅猛，已經建好和現在在建的館：年大陸出現了第一家兒童職業(yè)體驗樂園杭州 Do 都城年則迎來了開業(yè)小高潮，上海星期八小鎮(zhèn)、北京通州歡樂之都體驗館、湖南長沙酷貝 拉、北京比如世界體

14、驗館、南京屬相國、愛兒時代、蘇州大未來、昆明寶貝夢想城來相繼建成年鄭州點點夢想城、北京寶貝當家、北京藍天大悅城、北京小人國、北京大連實德大鐘 寺體驗館、惠州迪可可、深圳迪可可、深圳粵信城、哈爾濱群力泰姆凱迪、昆明金魔方、無錫夢 想方舟、澳門迪可可、深圳華僑城、廣州星期八等項目將陸續(xù)建成年沈陽一二一體驗館、上?？嶝惱⑸蜿柨嶝惱?、哈爾濱盛恒基、天津大悅城寶貝當 家、揚州廣電兒童城、武漢小伢當家、成都哈克、成都比如世界、北京星光影視基地、寧波奇 e 國、南通洛卡城、南通富兒樂、寧夏銀川趣立方體驗城、重慶鴻恩寺體驗館、哈爾濱好民居、浙 江麗水、濟南星期八、南京果殼里、蘇州廣電等正在籌建中的更是多達二

15、三十家，甚至三、四級 城市的很多人也非常想嘗試這個模式，比如河南新鄉(xiāng)、濟源、河北滄州、廊坊，江西贛州。目前 除了西藏、青海、山西、陜西、河北、新疆、甘肅、廣西、江西等地方沒有，幾乎是各省都在建 設。另外除了大量本土自創(chuàng)品牌之外，日本、臺灣等海外巨頭也紛紛進軍我國兒童職業(yè)樂園市 場。目前華北、華南、東北、華東地區(qū)處于井噴的第一階段：北京一個地方就有 6 家，還有館在 建設。南京一個地方就有 4 家；深圳一個地方有 3 家；上海一個地方有 4 家；哈爾濱一個地方有 3 家；沈陽一個地方有 2 家；這些數目還在擴大中。2、這些兒童體驗館是哪些投資商在參與呢？1、住宅、商業(yè)地產投資商 2 、鋼材投資商

16、 3 、建材投資商 4 、教育投資商 5 、酒店管理投 資商 6 、影視投資商 7 、礦產投資商。每個后面國有資本和上市風險投資商也在介入如：各地的 廣電局、出版局、教育局等；海外部分風險投資，如紅杉資本等比如：惠州、深圳迪可可背景是房地產商；大連實德北京體驗館背景是建材投資商；北京比 如世界背景是山西聞喜縣海鑫鋼鐵集團富二代李兆會投資；長沙酷貝拉背景是商業(yè)房地產商轉股 給湖南出版集團和中南上市集團；昆明金魔方背景是金礦主；無錫夢想方舟背景是酒店管理投資 商；哈爾濱泰姆凱迪是政府；星期八小鎮(zhèn)背景是紅杉資本投資；蘇州大未來背景是教育投資商等 等。目前，兒童職業(yè)體驗館投資商大部分還是以房地產投資商

17、為主，他們是靠建兒童職業(yè)體驗館 項目拉動周邊地產獲利，而不是體驗館本身。3、日式兒童職業(yè)體驗館風險投資報告如果讓你投資 5 千萬，需要 3 年收回成本的項目，你干嗎？ 兒童職業(yè)體驗館雖然關注率很高，但投資回報率越來越受到投資者的質疑。經過香港投資專 家精心測算，目前國內所有投資的日式兒童職業(yè)體驗館項目的投資商無一收回成本，說的透一 點，就是都在虧本！他們都是靠這個名目到政府獲得更多的新貸款，把地皮炒熱，賺錢。沒幾個真心搞兒童職業(yè) 教育的。上海政府某青少年調查機構調查了全國兒童體驗市場，得出的結論和市面上公關公司說這個 項目是盈利項目的結論正相反。目前全國同類兒童職業(yè)體驗館有60 多個，但無一能

18、正常而健康的盈利?？可⒖秃蛨F體門票幾乎無法回收成本，他們做了計算，最理想的測算：前提條件：1 萬平米兒童館每天高峰期 2000人， 200 元/人。這樣每天收入 40萬，按每月 30天算，一月 1200 萬。 如果投入 6000 萬，那么，很快就能收回成本?？蛇@是不可能的。真實的是什么呢？因為客戶是 5歲12 歲年齡段的在校生，周一到周五都要在學校學習，周 六日上補習、興趣班。很多職業(yè)體驗館周一到周五根本沒什么人。所以周一周五的人數平均每天 500 人，就非常不錯了。每天收入在 10 萬，五天記 50 萬；周六日人數平均 1500 人，兩天記 60 萬；每月總計收入 500 萬。這還是理想數據

19、呢。 2011年5月25 日聽參觀說，在北京藍天大悅城體驗館很多館關閉，人很 少，只看見了一個孩子和一個大人。如果我們加上一些條件： 1、目前很多場館炒人氣都是靠贈票給學校、單位家長拉人進場，還有團隊票要打折呢。門 票收入不會像紙面上計算的那樣高。2、場館各種宣傳費要支出多少呢？電視合作、報紙、學校、教育單位、各種打點項目等 等。3、人員工資開銷支出： 120 人的隊伍，高管 +基層員工，兒童城高管 1 萬-2 萬元，基層不能 低于 2 千元（一線城市）支出得有啊，還得有各種社會福利。4、各種社會交際雜費。5、場館維護維修升級的費用?；旧厦總€月的留下在 200 萬左右。年收入在 2000 萬

20、左右。所以，真實的狀況是： 5000 萬投資對應年收入在 2000 萬元，在不能出任何社會意外的情況下 需要年收回成本。其實這還是一個非常粗的計算。某政府官員一針見血指出，兒童職業(yè)體驗館最大的問題在盲目上馬，沒有配套周邊銷售產 品，沒辦法形成有效而連貫的產業(yè)鏈，也沒辦法形成真正的稅收，沒有正常的稅收，說明他長期 不盈利，不盈利的項目，就是曇花一現。比如，杭州DO都城去年盈利 1000 萬左右，原因是政府單位消化了所有企業(yè)運營費用。如果把這些攤消的費用算上，也就未見得能盈利了。上海星期八 小鎮(zhèn)，投資 6000 萬，開了 1 年半了，成本還要 1 年才能收回。但他的投資商紅杉資本要求盡快開其他連鎖

21、店完成上市目標，因此，在廣州、武漢連開兩個 小型的，成本回收時間表再次延長。我們可以看的出來兒童體驗館背后投資商的理念和資金鏈， 隨時間軸的變遷而出現不穩(wěn)定而轉移投資性質的可能性，因此兒童館前景也很堪憂。這些擔憂不是沒有可能：呼和浩特海亮廣場的兒童職業(yè)體驗城宣布倒閉了，而他們的兒童培 訓項目卻異?；鸨?，投資商已經徹底轉到兒童培訓項目上了。據說北京歡樂之都投資商的目標已 經開始轉移到現在兒童城用地轉其他商用項目；據說北京世紀金源的BOBYBOS剛S 建好， 50%股份已經轉賣他人，投資商基本收回成本，轉其他投資了；北京小人國剛在今年 10 月試營業(yè)，就面臨 供應商要起訴，內部人事大變動，場館運營

22、危機重重的情況；很多問題在開業(yè)后都紛紛暴露出 來。很多原來信誓旦旦要做上萬平米大館，要最好設備的投資商，經過理性經濟帳分析和計算都 大吃一驚，投資 5千萬，要 3 年后才能回收成本。而前提是三年中不能有任何的以外發(fā)生，稍有 一點變化，滿腔豪情立即變成一把淚水。兒童職業(yè)體驗館資金投資回報率和風險率都比較高的，尤其在 5歲 12歲之間的兒童職業(yè)體 驗館類風險和投資回報率不成正比。風險陷阱在哪呢？人、財、物、天、地。 人：兒童城之間挖腳事件很嚴重，新開的兒童城把比他先開的兒童城的骨干們都高薪挖過來 幾個月，舊兒童城就出現危機。自己建的兒童城為防止骨干離開，就采取各種高薪啊，福利等政 策留人，成本就會

23、很高。兒童城的管理和一線輔導員隨著年紀的增加，也有很多主動選擇高就， 造成人員很緊張。另外，職業(yè)體驗兒童城是近 2 年發(fā)展起來的新事物，深刻理解和觸類旁通的高 端人才非常稀缺，這些人才的培養(yǎng)不是一早一夕就能培養(yǎng)出來的，有金融、教育、運營、策劃、 建筑、設計、虛擬仿真、網站、各種系統(tǒng)管理軟件等太多的綜合性人才，由于產業(yè)機會很大，造 成人才流動太快，無法及時補充。投資人的想法也是非常關鍵的，考驗他們的是，是否真的堅持愛這個事業(yè)，這個事業(yè)很難短 期看到收益，甚至連吆喝都賺不到，你怎能保持不變心呢？財：單一票務和贊助無法支撐盈利，資金鏈是否能堅持？持續(xù)滾動的現金是否能注入兒童 城，都是問題啊。物：兒童

24、城里很多人也主動出去創(chuàng)業(yè)開咨詢顧問公司的也很多，導致很多流程創(chuàng)意、設計 圖、人力配制、人力培訓、財務報表、各種數據大量公開化，投資商只要打幾個電話就能弄到很 多號稱機密的文件和資料，兒童城資料沒秘密是人人皆知的。事實上，兒童城已經從神壇走了下 來，裸體人生了。過去日本、臺灣全套設計圖要 300 萬，現在國內部分設計圖幾萬就搞定，而且 設計的也不錯呢。還有很多地方特色。所以，投資商無法保護自己的智力成果，也讓他們很鬧 心。天：自身條件，開業(yè)的時機和時段，政府支持力度到底有多大等等 地：從大方面說，省會城市一般都會建兩三個1 萬平米，再多就很難存活。比如鄭州就會建2個兒童城、昆明有 2個兒童城、哈

25、爾濱有 3 個，北京有 6 個，深圳有 3個、南京有 5 個、蘇州有 2 個、上海有 4 個、廣州有 2 個、武漢有 2個、成都有 2 個。從小方面說，地段位置 是下一個競爭條件。在商業(yè)區(qū)？還是在體育場？還是在獨立區(qū)域？反觀：回報率好些的反而是 0歲 5歲的“家盒子”( Family Box )類的 5000 平米的兒童體 驗館。這是英國傳播過來的一種兒童體驗館，在北京非?；?，一般是收年費，分帶周六日的，和 非帶周六日的。家長可以 8 小時陪著孩子在場內，可以做飯和休息。它出名的項目有“家?盒子PARTY時光”?！凹液凶印鳖惖膬和w驗館： 1、 引進自英國的頂級兒童娛樂設施，如包含巨型滑梯的大

26、型 攀爬架、米奇游樂園、專業(yè)嬰幼兒泳池、樂購園、小掌廚、探秘屋、七色島、繪本屋等； 2 、 采用英國早教行業(yè)標準的兒童課程以及自行開發(fā)的特色課程，涉及游泳、音樂、舞蹈、繪畫、手 工、廚藝、活動、物品置換等；3、各種主題派對、水下攝影、餐飲、咖啡廳、父母俱樂部、VIP 訂房、育嬰室、詢診室、兒童托管等服務。4、日式兒童職業(yè)體驗館進入淘汰和模式升級階段，中國特色第二代模式高歌猛進從 2008 年到 2011 年兒童職業(yè)體驗館模式采用的基本為單一收入而封閉的兒童職業(yè)體驗館模 式。我們稱之為第一代體驗館。第一代兒童職業(yè)體驗館完全是照搬日本式的純“過家家式”體驗 館。不太適合中國兒童和家長的預期，單靠“

27、門票和廣告”贊助很難達到盈利模式，甚至虧損。 目前國內真正靠門票和贊助盈利的館還沒出現。2、這代體驗館在選址上也沒有在真正的商業(yè)綜合體內選址，因此很難帶來大量的購買力。3、第一代體驗館完全沒有考慮如何把孩子帶來的大人的消費能力發(fā)揮極至，而是單純地讓 孩子體驗社會項目，無法真正形成商業(yè)價值。我們常?？吹絻蓚€大人送孩子來玩了，自己卻沒地 方購物或等待，就離開，到別處購物的現象。專家對日本模式兒童體驗館在中國經營情況總結出“ 10”個魔咒：收入單一 門票植入廣告黏性不足 年齡段單一， 6 歲到 10 歲孩子是主力。孩子玩三次就厭煩了，歲數超過 11 歲就不愿意去3）大人不愿 現在大人為 7080 后，本身見識的多，他們覺得對孩子教育沒意義，就不 會持續(xù)讓孩子去4）升學壓力 輔導班爭奪更有優(yōu)勢5）人員流動 體驗館的服務人員流動大對教育指導不專業(yè)輔導員年紀偏低）無法形成 真正意義上的教學6）模式陳舊 日本模式痕跡太重，不適應中國國情和家庭情感7）配套不足 沒有真正和兒童吃穿住行的商家形成產業(yè)一條龍8）收費模式 收費方式和體驗時間不靈活，沒有因地制宜9）投資回報 投入大，產出??；單一館的投資回報率超低，在死亡峽谷里的時間長。10）時間硬傷 - 無法解決周一到周五的客源問題。年將會出現以影視