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文檔簡介
1、xx銀行副行長工作報告我叫xx,現(xiàn)年42歲, 1985年8月畢業(yè)于黑龍江財政學(xué)校國家財政專業(yè),1992年在職進(jìn)修三年獲得哈爾濱工業(yè)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)本科學(xué)歷,1995年通過考試經(jīng)黑龍江省人事廳核準(zhǔn)具備會計師任職資格。1984年8月在xx市財政局預(yù)算科參加工作,先后從事過財政經(jīng)費預(yù)算、根本建立預(yù)算的編制及決算的審查等項工作。1995年5月調(diào)入xx銀行以后,積極投身于對市屬及外埠企事業(yè)單位的籌資和信貸資產(chǎn)、財務(wù)會計管理工作。1996年5月被聘為信貸租賃部經(jīng)理。在任部門經(jīng)理期間,我可以正確處理好開拓業(yè)務(wù)與防范化解風(fēng)險的關(guān)系,卓有成效地開展了“貸款三查、“審貸別離及檔案管理等項工作,獲得了五年期間共發(fā)放
2、貸款25億元,不良貸款僅有6,769萬元的工作佳績,受到總、分行指導(dǎo)及稽核檢查人員的屢次表揚。2000年1月和2001年3月承蒙各位指導(dǎo)的愛戴及同志們的信任,我先后被聘為xx支行黨組成員、行長助理和黨組副書記、副行長職務(wù)。三年來,我一直將當(dāng)好指導(dǎo)的參謀助手,不斷充實理論和業(yè)務(wù)程度,加強財務(wù)管理,防范化解風(fēng)險以及開拓業(yè)務(wù)擺在重要位置,卓有成效地開展各項工作。受到各級指導(dǎo)的充分肯定和廣闊員工的一致好評。一、任xx支行行長助理期間一年的工作業(yè)績2000年根據(jù)支行指導(dǎo)班子的分工安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助行長主抓資產(chǎn)保全部、私人銀行部、平安保衛(wèi)部、電腦部、行政管理部、出納部和后督中心的工作,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)xxx分理處和
3、xx分理處。一年來,在分行部室指導(dǎo)及同志們的大力協(xié)助下,我較圓滿地完成了上級指導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),詳細(xì)表達(dá)在以下六個方面:一大力組織吸收存款,為穩(wěn)存增存做出了奉獻(xiàn)。存款是立行之本,在吸收存款工作上,我作為市政系統(tǒng)吸存小組的主要負(fù)責(zé)人,可以率先垂范,與客戶經(jīng)理一道統(tǒng)一思想,進(jìn)步認(rèn)識,明確職責(zé),實在把吸收存款作為全行的頭等大事來抓。經(jīng)常深化到機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、證券、保險等部門挖掘新的存款增長點。經(jīng)過一年來的積極努力工作,我行共增加市政系統(tǒng)的對公存款2億多元,既優(yōu)化了我行的存款構(gòu)造,又有效地增強了存款的穩(wěn)定性。二不良貸款清收任務(wù)順利完成,有效地防范和化解了信貸風(fēng)險。為加大不良貸款的清收工作力度,支
4、行于2000年8月份成立了資產(chǎn)保全部由我分管。為充實保全部的力量,又于9月份從其它科室抽調(diào)人員組成四個清收小組,并裝備專用車輛,使保全工作在人力物力上得到了保證。為進(jìn)一步增加決策的科學(xué)性,又于11月份成立了資產(chǎn)保全管理委員會,同時調(diào)整了審貸委員會,使xx支行的不良資產(chǎn)清收工作步入了程序化、制度化和科學(xué)化的管理軌道。由于在清收工作中行指導(dǎo)高度重視,親自掛帥,各部門之間協(xié)調(diào)配合,詳細(xì)工作部門狠抓落實,從行長到清收人員每人肩上都有清收指標(biāo),人人身上都有清收任務(wù),千金重?fù)?dān)大家挑,有力地推動了清收工作。全年共清收不良貸款6,762萬元,分行下達(dá)的不良資產(chǎn)清收任務(wù)是4,698萬元,超額2,064萬元,較圓
5、滿地完成了不良資產(chǎn)清收工作任務(wù)。三對私銀行業(yè)務(wù)成效顯著。2000年初,支行組建了私人銀行部,由我分管。一年來,我緊緊圍繞行指導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)和經(jīng)營目的開展工作,實現(xiàn)了儲蓄存款大幅度增長,個人綜合授信貸款良性開展和xx卡業(yè)務(wù)順利運行的開展態(tài)勢,為下一步工作的開展打下了堅實的根底。1、儲蓄存款大幅度增長。截止2000年末,全轄儲蓄存款余額本外幣合計96,330萬元,較上年增長36,323萬元,完成分行核定方案的141.66%。其中:外幣存款余額1,716萬美元,較上年增長955萬美元。在業(yè)務(wù)手段和品種開發(fā)上,實現(xiàn)了所有網(wǎng)點開通活期儲蓄存款全國通存通兌、定期儲蓄存款同城通存通兌,全面辦理了外幣儲蓄業(yè)
6、務(wù),拉開了全轄推行柜員制的序幕。2、個人消費信貸穩(wěn)步推進(jìn)。截止2000年末,累計發(fā)放個人消費貸款5,257.40萬元,貸款戶162個。其中:住房抵押貸款4,026萬元;個人綜合授信貸款1,231.40萬元。由于我可以帶頭學(xué)習(xí)、領(lǐng)會總行的?個人綜合授信貸款管理方法?并適時地將?個人有價單證抵押貸款?推向柜臺辦理,不斷加大宣傳力度。目前,我行的個人消費信貸業(yè)務(wù)已獲得了階段性成果,前來咨詢貸款的人絡(luò)繹不絕。3、xx卡業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)。xx卡自2000年11月份開始試運行以來,各項工作進(jìn)展順利。目前已安裝ATM機兩臺,開展特約商戶安裝POS機1個,發(fā)行xx卡188張,卡均存款516元,目前這項工作正在有序
7、的開展。除此以外,在對私業(yè)務(wù)方面,我們還較順利地完成了國債出售,為油田職工買斷開折和儲蓄存款實名制宣傳等工作。四電子化建立進(jìn)程逐步加快。一年來,支行電腦部在人員少、業(yè)務(wù)量大的情況下,排除一切困難與有關(guān)科室積極配合,卓有成效地開展電子化網(wǎng)絡(luò)建立,為全行的工作起到了保駕護(hù)航的作用。詳細(xì)做了以下幾項工作:1、完成了原投行營業(yè)場所的撤點工作;2、在分行電腦部的協(xié)助下,完成了小型機數(shù)據(jù)上移總行工作;3、清算系統(tǒng)、天地對接系統(tǒng)、xx卡系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)、對公會計驗印系統(tǒng)順利實現(xiàn)了安裝試運行。4、與圣方科技網(wǎng)絡(luò)積極合作開發(fā)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。目前,前期的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求工作已近尾聲,不久即可實現(xiàn)試運行。五明確職
8、責(zé),高質(zhì)量地抓好事后監(jiān)視工作。我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了總、分行及我行事后監(jiān)視工作的有關(guān)規(guī)定,明確監(jiān)視工作的任務(wù)、范圍及重要性,使每名督查員都深感責(zé)任重大,確保了監(jiān)視工作質(zhì)量。一年來,事后監(jiān)視部門共下發(fā)整改通知書61份,有利地標(biāo)準(zhǔn)了全轄會計、儲蓄工作,同時,督查人員在審單過程中不停留在外表,而是舉一反三考慮問題,注意跟蹤過失處理,深究事故隱患,對重大問題及時向指導(dǎo)匯報,使事后監(jiān)視工作真正成為我行防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的一道堅強防線。六平安保衛(wèi)工作得到加強。一年來,我始終把平安保衛(wèi)工作做為工作中的重中之重,并力爭抓緊抓好抓出成效。通過努力,在全體保衛(wèi)人員的大力配合下,目前全行上下協(xié)調(diào)一致,根本上形成了齊抓共管
9、的大保衛(wèi)格局,全年未發(fā)生任何刑事案件、治安案件和職工違法犯罪。詳細(xì)表如今以下幾個方面:1、行動上高度重視。讓別人做到的我力爭自己首先做到,在我分管平安保衛(wèi)工作以來,每個節(jié)假日我都可以帶頭值班值宿,并嚴(yán)格要求自己做到不脫崗、漏崗,為廣闊員工樹立了典范。2、制度上狠抓落實。制度制訂以后如何落實是關(guān)鍵。一年來,我不僅在會議上可以把上級的有關(guān)規(guī)章制度和文件精神貫徹下去,還可以在措施上保證制度落到實處。為了深化貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么,我在年初就與各部門簽訂了“平安保衛(wèi)承包責(zé)任書、“槍支管理責(zé)任書,并將其納入年終評比實行“一票否決制,做到了層層有人抓,事事有人管。3、貫徹“從嚴(yán)管理年,實行嚴(yán)管嚴(yán)罰。
10、一年來我共下基層檢查平安保衛(wèi)工作11次,經(jīng)我檢查處理的保衛(wèi)人員未著裝、脫崗以及司機跑私車等人員共計10人,罰款1,900元,通過嚴(yán)管嚴(yán)罰,有效地扼制了這種勢頭的進(jìn)一步蔓延,也使“從嚴(yán)管理年的總要求得以在保衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行。4、物防、技防設(shè)施得以強化。全行在2000年經(jīng)費空前緊張的情況下,先后投資90余萬元,改造了全行的閉路監(jiān)控系統(tǒng),增購了新型防彈衣,安裝了局部防盜門,使我行的綜合防范才能,得到了加強和完善。在做好以上六項工作的同時,我還重點抓了行政管理工作中的車輛維修和物品管理、出納業(yè)務(wù)中的調(diào)繳款和庫存限額管理等項工作。二、任xx支行副行長期間兩年的工作回憶2001年以來根據(jù)支行指導(dǎo)班子的分工
11、安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助行長主抓過公司業(yè)務(wù)部、方案財務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、出納部和清算中心的工作,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)xx分理處和xx分理處。兩年多來,在部室指導(dǎo)及同志們的大力協(xié)助下,我較圓滿地完成了上級指導(dǎo)安排的主要工作任務(wù),詳細(xì)表達(dá)在以下四個方面:一強化質(zhì)量根底,優(yōu)化存量構(gòu)造,使管理工作得到進(jìn)一步加強1、合理確定貸款投向,進(jìn)步新增貸款質(zhì)量根據(jù)總行的信貸政策,按照企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理方法和授信業(yè)務(wù)操作規(guī)程,我?guī)е緲I(yè)務(wù)部的有關(guān)人員從大慶地區(qū)的實際出發(fā),確定業(yè)務(wù)開展的主攻方向,即將貸款集中投放到一批效益好,信譽高,低風(fēng)險,能給我行帶來存款和效益的重點業(yè)務(wù)和優(yōu)良客戶,兩年來,正是本著這樣一個經(jīng)營原那么,為我行的最大存
12、款客戶xxx股份辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)74筆,金額16327.25萬元,收益301.13萬元,從而優(yōu)化了我行的信貸構(gòu)造,進(jìn)步了信貸質(zhì)量。2、嚴(yán)格按制度辦事,控制操作風(fēng)險。在詳細(xì)工作中,我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行貸款的“三查制度和“審貸委員會工作制度,本著實事求是的原那么加強貸款的過程管理和控制。一是要求調(diào)查人員認(rèn)真分析借款人的經(jīng)營狀況和還款才能嚴(yán)格剖析貸款的潛在風(fēng)險,如實起草調(diào)查報告,確保貸款調(diào)查真實、客觀、全面,為信譽審查提供真實資料,兩年期間在調(diào)查環(huán)節(jié)否決的貸款就高達(dá)25筆。二是要求審查人員,嚴(yán)格信貸工程的審查,堅持科學(xué)的評價方法,并把鑒別企業(yè)財務(wù)資料的真?zhèn)巫鰹楣ぷ髦攸c,所有工程必須做到民主決策,堅持信審會工作
13、制度,嚴(yán)格控制道德風(fēng)險。兩年期間我行共審查貸款34筆,上報分行14筆,否決20筆,信貸審查人員真正行使了自主決策權(quán)利。三是要求貸后管理人員,加強對信貸工程貸后跟蹤檢查,確保貸后檢查及時、準(zhǔn)確、有效。并從風(fēng)險防范的高度,按總行版本每季寫出有價值的檢查報告,及時發(fā)現(xiàn)和反映企業(yè)經(jīng)營狀況和重大變化,并將貸后檢查報告及時錄入信管系統(tǒng),歸入貸款檔案。通過跟蹤檢查,掌握第一手材料,我行兩年共起訴借款企業(yè)32筆,有效地保全了資產(chǎn)。3、不良貸款清收工作獲得顯著效果。在清收工作中,由于主要指導(dǎo)高度重視,做為主管指導(dǎo)的我可以靠前指揮,帶頭包大戶,極大地調(diào)動了廣闊清收人員的工作積極性,大家紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。由于實行了一戶
14、一策,對癥下藥的方式,有的放矢地開展工作,收到了事半功倍的效果。兩年共清收不良貸款5,344.8萬元,拍賣變現(xiàn)抵債資產(chǎn)8,958.5萬元,兩項都超額完成了分行下達(dá)的方案指標(biāo)。4、較圓滿地完成了呆壞賬核銷任務(wù)。根據(jù)總行?呆賬核銷方法?和分行的有關(guān)部署,我將此項工作詳細(xì)化,親自挑選工程,抽調(diào)精兵強將,帶頭深化企業(yè)、工商、法院等有關(guān)部門搜集資料,并進(jìn)展認(rèn)真核實,在核銷資料真實、準(zhǔn)確、充分的根底上上報分行,并協(xié)調(diào)專員辦的關(guān)系,先后核銷了貸款本金7,347.5萬元,較出色地完成了核銷工作。除此以外,我還帶著信貸人員不分白天黑夜清理了72筆貸款檔案,使其順利地通過了總、分行的驗收。二以效益為核心,強化財務(wù)
15、工作,在增收節(jié)支方面獲得了顯著成效。一是加強了費用管理。充分發(fā)揮支行財務(wù)審批委員會的職能作用,對全行大額費用開支實行集體研究和審批,把住了大額費用的支出關(guān)口。通過出差單、派車單、物品領(lǐng)用單、加班申請單、費用審批單等標(biāo)準(zhǔn)費用開支行為,最大限度地節(jié)約費用開支,在全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、大力開展新業(yè)務(wù)、加快電子化建立投入較大的情況下,費用逐年下降,這說明我們節(jié)省辦行、過緊日子的思想樹得更結(jié)實了,緊縮開支、開源節(jié)流、創(chuàng)收增效工作收到成效了。二是加強了財務(wù)管理工作。充分發(fā)揮計財部、清算中心、后督中心職能作用,加強了財務(wù)會計、出納、儲蓄的核算管理和本外幣資金清算職能。對會計、結(jié)算、聯(lián)行、財務(wù)各崗位操作規(guī)程及會
16、計制度執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展了整改,進(jìn)步業(yè)務(wù)操作程度。三是加強了資金的運用。加強了“掐頭寸力度,科學(xué)調(diào)度資金,合理有效運用資金,把資金盡力向收益好的工程擺布。在資金收益普遍下降的情況下增加了經(jīng)濟效益。三以平安為目的,強化本外幣現(xiàn)金庫存管理,確保了全行全年無過失。兩年來,通過屢次的現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,我行的本外幣現(xiàn)金庫存管理工作,得以進(jìn)一步強化。重點做了以下幾項工作:1、突出環(huán)境建立。庫內(nèi)款物做到了分幣種擺放,整齊有序、衛(wèi)生清潔、不錯不亂、燈光亮堂,通訊暢通。整個庫區(qū)到達(dá)了“四防“三無“三相符的總要求。2、嚴(yán)格操作規(guī)程一是嚴(yán)格實行雙人管庫,雙人出入庫制度。管庫員分工明確,互相協(xié)作,互
17、相監(jiān)視,同進(jìn)同出,出入庫款穿插復(fù)核,共同負(fù)責(zé)。二是加強內(nèi)控制度。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),完善大庫賬務(wù),堅持出入庫登記制度,加強金庫鑰匙管理。由于可以經(jīng)常核對庫存賬物,兩年來,本外幣庫存無一起挪用庫款,白條抵庫及監(jiān)守自盜等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是加強貨幣調(diào)劑,合理調(diào)撥資金,減少庫存積壓。3、狠抓現(xiàn)金運送的過程管理兩年來,出納大庫共調(diào)繳現(xiàn)金400余次,國際部外幣庫共調(diào)繳現(xiàn)金10余次,沒有發(fā)生任何大小事故。四國際業(yè)務(wù),清算業(yè)務(wù)得到了長足的開展。一是國際業(yè)務(wù)的市場占比有所進(jìn)步。在xx市國際業(yè)務(wù)市場極其有限的情況下,我行注重發(fā)揮整體優(yōu)勢,全行辦外匯,有效地拉動了國際業(yè)務(wù)的增長。市場占有份額有了明顯進(jìn)步。二
18、是清算業(yè)務(wù)實現(xiàn)了與營業(yè)部之間的賬務(wù)順利過渡以及外幣清算系統(tǒng)推向前臺,四級清算系統(tǒng)和全國一柜通投入實際操作等本質(zhì)性工作進(jìn)展,兩年共收發(fā)報文2萬多筆,為下一步清算工作順利開展打下了良好的根底。兩年多來,在做好以上四項工作的同時,我還重點抓了六個部門的吸存、網(wǎng)上銀行、一柜通、陽光卡、POS機等任務(wù)的完成工作。由我負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)的xx分理處和xx分理處也雙雙超額完成了各自的工作任務(wù),特別是中區(qū)分理處存款完畢了多年俳徊場面。三、我在xx工作的有利條件一政治思想覺悟比擬高。我是一個有十多年黨齡的老黨員。幾年來,無論是工作還是現(xiàn)實生活中,都始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在政治上努力與黨中央保持一致,與黨組保持一致,認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策。在工作中講黨性,講大局,講原那么,講廉潔,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),時時處處發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶動身邊的同志。二從事經(jīng)濟會計工作時間長,具有一定的基層工作經(jīng)歷。我八四年從省財專畢業(yè)后就分配到財政局工作,從事經(jīng)濟會計工作已有
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