班組建設(shè)規(guī)章制度

1、Word - 3 -班組建設(shè)規(guī)章制度 運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間班組建設(shè)規(guī)章制度 一、班前會(huì)制度 1、全部員工在每天正式開(kāi)頭工作之前，必需參與車(chē)間班前會(huì)。 2、班前會(huì)分為：大班班前會(huì)和崗位工作人員班前會(huì)。大班班前會(huì)時(shí)間為礦要求的正常上班時(shí)間提前非常鐘，崗位工作人員班前會(huì)時(shí)間為早班6：40，中班14：40，夜班22：40。 3、班前會(huì)的組織主持人是車(chē)間的負(fù)責(zé)人。 4、班前會(huì)的主要內(nèi)容是布置工作，學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的平安事項(xiàng)。 5、車(chē)間各班班長(zhǎng)匯報(bào)各自當(dāng)天（或當(dāng)班）的工作方案和需要協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題。 6、主持人按本單位的有關(guān)狀況，結(jié)合各下屬員工的匯報(bào)狀況，進(jìn)行工作布置、支配，并協(xié)調(diào)下屬所提出的問(wèn)題。這里應(yīng)特殊留意在工作

2、布置時(shí)，肯定要將有關(guān)平安措施要點(diǎn)和保證工作質(zhì)量的措施要點(diǎn)進(jìn)行布置清晰。 7、核實(shí)與會(huì)人員就班前會(huì)上的工作任務(wù)布置是否清晰，并征求看法，直至清晰、明白、無(wú)疑、無(wú)異。 8、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，對(duì)職工進(jìn)行平安教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的平安留意事項(xiàng)和平安措施。 9、班前會(huì)必講上一班現(xiàn)場(chǎng)平安狀況和存在問(wèn)題；必講現(xiàn)場(chǎng)的主要平安技術(shù)措施；必講本班詳細(xì)、明確的留意事項(xiàng)和處理看法；必講當(dāng)班干部的主要平安責(zé)任和必需把住的平安環(huán)節(jié)；必講特別工種的崗位要求；必講存在問(wèn)題地點(diǎn)的作業(yè)人員必需留意的平安事項(xiàng)。 二、交接班制度 1、接班人員必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取交班人員匯報(bào)一下內(nèi)容： 本班運(yùn)行狀況 存 此處

3、隱蔽5024個(gè)字線、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)200道題、崗位操作卡等。4每班班前集合時(shí)必需大聲匯報(bào)司鉆指令、大聲回答司鉆問(wèn)題、大聲朗誦本班班訓(xùn)、大聲合唱本班班歌，充分呈現(xiàn)本班及自身精神面貌。不細(xì)聲細(xì)語(yǔ)，不為崗位技能不過(guò)關(guān)找借口，不在班訓(xùn)班歌等集體活動(dòng)中渾水摸魚(yú)。由司鉆帶隊(duì)整齊列隊(duì)上下送班車(chē)，嚴(yán)格聽(tīng)從并執(zhí)行司鉆指令，杜絕自由散漫、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。5生產(chǎn)工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)及正副司鉆的工作支配，平安、高效、快速的完成本崗位被安排的工作內(nèi)容，嚴(yán)禁自作主見(jiàn)，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁消極怠工，嚴(yán)禁心情抵觸，如對(duì)正副司鉆支配的工作內(nèi)容存在質(zhì)疑或異議，應(yīng)先完全執(zhí)行，后逐級(jí)反應(yīng)上報(bào)。6每班嚴(yán)格根據(jù)巡回檢查路線交接班，在班

4、前會(huì)上大聲、具體匯報(bào)接班狀況。每班班后會(huì)，由正副司鉆組織，入廠新工人及在本崗位任職不超過(guò)三個(gè)月的班組成員總結(jié)每個(gè)班的心得體會(huì)或?qū)W習(xí)到的崗位技能，力爭(zhēng)看一樣懂一樣，干一樣會(huì)一樣。每班班后會(huì)由正副司鉆評(píng)比出本班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀人員，指名夸張并號(hào)召全班學(xué)習(xí)，并篩選出本班工作中表現(xiàn)最差人員，匿名批判并告誡全班引以為戒。7每周由正副司鉆組織召開(kāi)一次班組學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：總結(jié)最近班組平安及生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)崗位技能學(xué)問(wèn)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，探討班組工作努力方向及改進(jìn)措施等。8合理支配業(yè)余休息時(shí)間，保證充分的休息以及良好的工作精神面貌，互幫互助，相互關(guān)懷，相互監(jiān)督，在駐地飯點(diǎn)用餐時(shí)，班組成員不齊全時(shí)相互提示，待班組成員齊全后共同用餐，嚴(yán)禁私自離開(kāi)駐地，嚴(yán)禁借正值理由離開(kāi)駐地逾期未歸，或脫離隊(duì)部管理與聯(lián)系，放縱自我，影響個(gè)人工作與生活。以上相關(guān)制度僅為試行，試行過(guò)程中班組