質(zhì)量管理規(guī)章制度、辦法

1、目錄 O 12hz HYPERLINK N:整理后一、工程質(zhì)量治理方法 PAGERE Tc00393911 3YERLINK l _Toc300393921、總則 PAGERF c3003912 3HYPRLINK l_T099132、質(zhì)量方針、目標(biāo) AGERF To0039391 h4HPERIN lT30391、質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu) AGTo03991 h 4HYPERLKl_Toc00393916、要緊領(lǐng)導(dǎo)、部門人員質(zhì)量職責(zé) PGEE _Toc300316h8HYEIN l _To309917、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理 PAERF _Tc3003931 1HPERLI l _Toc30039916、

2、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查 AGEREF _oc3039318 1HPRIN l _T30039319、獎(jiǎng) 懲 AGREF_Toc03399 hHPERLIK loc33998、附 則 PAGREF_T30039h24HYPERLINK N:整理后二、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存治理制度 PAGEF _T3009391 h 29HPRLINKl _c30033221、差不多規(guī)定 AGREF _oc3322 29HYPERLNK l_T003939232、試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309323 h HYPERLINK N:整理后l、進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)的措施和方法AERF_Toc3009394

3、 31HYPERLINK N:整理后l4、原材料儲(chǔ)存和治理 PAGEREF_T003939 h 2HYPERLINK N:整理后l5、進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)GEREF _c003992 h HYPERLINK N:整理后6、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和安裝調(diào)試 PGEREF _Tc3003997 h 3HYPERLINK N:整理后l7、產(chǎn)品的可追溯性 PAEREF _To30393928h 33HYPERLINK N:整理后三、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度PAF _T00992 h 34HPRLINK l _T300393901.目的 AERF c30039390 34HYPERLINK N:整理后l2.適用范圍 PGERE

4、F _To0039391 h 3YERLIK l _Toc30039933.職責(zé) PAERF To300332 h 34HYPERLINK N:整理后l要求進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)的項(xiàng)目 PAGRE _To039393 h 3HYPERLINK N:整理后5工藝流程設(shè)計(jì)的有關(guān)要求 PAGEF _Toc30039934 34HYERLINK l _30093936.工藝流程設(shè)計(jì)和工藝試驗(yàn)工作操縱流程圖 AGERE o30393 35HPL l Toc3003933四、樣板引路制度AGE _Toc009336 h 6HYPERLINK N:整理后l五、質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)、簽認(rèn)制度 PAGREF _T33937 h

5、HYPERLINK N:整理后1、工程質(zhì)量檢查 AGEREF _oc03938 h HYPERLINK N:整理后l2、工程質(zhì)量申報(bào)AGREFTc3003933 36HYPERLINK N:整理后l3、工程質(zhì)量簽認(rèn)AGEEF _Toc39390 h37YPERIN lTo303394、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程表格內(nèi)容簽字規(guī)范 AERF _Tc300394h 3HYPERLINK N:整理后六、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 PGEE_Tc309342 h38HYPERLINK N:整理后l總 則 PEF _Toc3093943 h 8HYPERLINK N:整理后l2隱蔽工程 AGR _Toc

6、003939 38HYPERINKl _Toc3009343.關(guān)鍵施工部位 PGERF _c3003345 h 38HYPERLINK N:整理后l4.隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位驗(yàn)收程序 PGEEF _oc03946 39HYPERLINK N:整理后.隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位治理、驗(yàn)收要求 PAGERF _c0039347 h9HYPELIN l _339948七、成品及半成品愛護(hù)制度 PGEREF _oc30039398 h 0HPERIN l Toc300339491、目的 PAGERF _oc0094 h 4HPERLINK l _Toc0399502、適用范圍PAGEF _oc300330

7、 h4HYPERLINK N:整理后l3、職責(zé) PGEF oc3039951 h 40HYPERLI l _To3093、工程需進(jìn)行成品愛護(hù)的分項(xiàng)（分部)工程及相應(yīng)的愛護(hù)措施 PAGERF _oc3039952h 4HYPERLINK N:整理后5、成品愛護(hù)的制度保障 PAGEREF_To3039395 h 43HYPERLINK N:整理后6.成品愛護(hù)操縱流程圖 PAGEF _Toc333954 h43HYPERLIKl _c30093955八、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 PAGEREF _Tc3003395 44HYPERLINK N:整理后1、質(zhì)量事故報(bào)告制度AGEEF oc30339

8、56 h 44YERLI l T30039572、質(zhì)量事故調(diào)查處理制度 PAF_To300393957 h 4HYPRLINK l399583、工程質(zhì)量事故處理措施 PGEREF _o30093958 h 4HYPERLINK N:整理后l九、工程質(zhì)量回訪保修制度 PAGEREF_Tc300393959h 4HYPERLINK N:整理后十、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度PGE _T303360 48HYPERLINK N:整理后1.關(guān)鍵崗位培訓(xùn) PGER _To30939 h 48YPELINK l _oc300399622.崗位培訓(xùn) AGREF _Toc3009396h 48YRINK l _

9、Toc300939633.持證上崗制度 PGEREF T30039963 h 49YPERINK l _Toc300393964十一、工程質(zhì)量定期、不定期檢查制度 PGEREF Toc30393964 h 51HYPERLINK N:整理后1、總則 PAGEEF_Tc300393965h51HYPERLINK N:整理后l、工程質(zhì)量檢查形式 REF _c30039396h51HYPERLIK l c3009673、處罰 PAGRF Toc00396 h5HYPERLINK N:整理后十二、 QC小組活動(dòng)治理制度 PAGEEF _Tc003936 53HYPERLINK N:整理后l1、目的 P

10、AGERE _To30999h 5HYPERLINK N:整理后l2、適用范圍 AGR Toc3039390 h 53HYELINKl _oc300939713、組織治理 PAGERF _T3003991 53YPERLINK l _Toc30033972、成立QC小組組織機(jī)構(gòu)AGERE _Tc3393972 53HPERIK l _Tc33935、小組的組建與注冊(cè)PER _To3039397 54HYPERLINK N:整理后6、小組活動(dòng)開展與經(jīng)費(fèi)支出 PAGEEF oc3093974 h 5HYPERLINK N:整理后l8、表彰獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Tc039397 h 55HYPER

11、IN l oc300393976十三、 工程質(zhì)量信息治理制度PAGEREF _Toc0039397 5HYPERLINK N:整理后l1、目的 PAGEEF_Toc039977 h55HYPRLIN l Toc003939782、適用范圍 PGEE039397 h 5HYPERLINK l _To00339793、職責(zé)GEREFoc003939 h 5HYPERLN l To30039804、質(zhì)量信息報(bào)送內(nèi)容及上報(bào)時(shí)刻 PAGEREF _oc0393980 h 55HPERLINK l Toc30981、報(bào)送要求 PAEEF_Toc0039391 h 6HYPERLINK N:整理后十四、 計(jì)

12、量治理制度 PAGERE _Toc039392 YPERLINKl _oc00393983、總則 PAGREF _Toc003398h 57HPERLNK l_Toc3009842、機(jī)構(gòu)和職責(zé) PGEE _Toc393984 h 5HPRLINK l _Toc30039353、計(jì)量治理PAGEREF _Tc3033985h 5HYPERLINK N:整理后4、考核 PAGREF _Tc03986h60HERLINK l oc30393987十五、工程質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc30033987 h60HYPERLINK N:整理后、鋼筋工程施工質(zhì)量操縱PAGEE o003998 h 60

13、HYPERLINK N:整理后高性能混凝土質(zhì)量操縱 PAGE _oc3998963 HYPERLINK N:整理后路基工程施工質(zhì)量操縱 PGEF _o300393990 h 6 HYINK l _Toc3003999孔樁施工質(zhì)量操縱 PAGERF_c0393h86HYPERIN lToc300393992冬季施工質(zhì)量操縱PAGERE _Tc309392h 92HYPERLINK N:整理后施工質(zhì)量通病預(yù)防操縱及處罰細(xì)則 PAGREF _Toc03993 h5HPERINK l _Toc309399十六、 工程試驗(yàn)及檢測(cè)治理制度 PAGRF _Toc3093994 h 13HYPERLINK N

14、:整理后十七、質(zhì)量例會(huì)制度 PGRE_Toc30039395 h 16HYPERLIN l_oc003996十八、質(zhì)量教育制度 PAGEREF _o300393996 107HYPERLINK N:整理后l十九、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃治理制度PAREF Toc300939 h18HYPERLINK N:整理后l二十、不合格品操縱制度 PEREToc300393998 h 111HYPERLINKl_Toc039399二十一、工程質(zhì)量舉報(bào)制度 PAGF o30093999 12一、工程質(zhì)量治理方法1、總則 為確保成綿樂鐵路客運(yùn)專線CMLZQ標(biāo)中鐵二局成綿樂鐵路工程指揮部第二項(xiàng)目部施工段工程建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)標(biāo)

15、段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，特制定本方法。 質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的全然。各部門、架子隊(duì)、拌和站和中心試驗(yàn)室要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例,確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。充分調(diào)動(dòng)寬敞職工的參與意識(shí)，發(fā)揮其在質(zhì)量工作中的積極作用。 按照政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評(píng)價(jià)的工程質(zhì)量監(jiān)督治理模式,認(rèn)真貫徹實(shí)施IS01標(biāo)準(zhǔn),建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量治理的全過程處于有序可控狀態(tài)。教育全體參建干部、職工牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,正確處理質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系，切實(shí)貫徹執(zhí)行部頒設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。 鼓舞

16、積極采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（以下簡稱“四新技術(shù)”）,開展科技創(chuàng)新、“小組”等活動(dòng),推廣科技成果，促進(jìn)科技創(chuàng)新,不斷提高工程質(zhì)量水平。本方法適用于中鐵二局成綿樂鐵路工程指揮部第二項(xiàng)目部所承建的的正式工程及臨時(shí)工程。2、質(zhì)量方針、目標(biāo) 質(zhì)量方針:百年大計(jì),質(zhì)量第一；依法治理,爭創(chuàng)國優(yōu)。 工程質(zhì)量總目標(biāo)：確保全部工程質(zhì)量全面達(dá)到國家及鐵道部客運(yùn)專線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)速度開通要求。工程質(zhì)量分項(xiàng)目標(biāo)如下: 杜絕工程質(zhì)量一般及以上質(zhì)量事故、克服質(zhì)量通病。 單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。 一次開通成功，基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值的要求。 竣工文件做到真實(shí)可靠,齊全整潔，實(shí)現(xiàn)一次交

17、驗(yàn)合格。 對(duì)完成的路基工程、橋涵、隧道及附屬工程質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)到100%。、質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu) 按照“分層治理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師為成員的質(zhì)量治理暨創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。各架子隊(duì)、拌合站成立以隊(duì)長（拌合站站長）為組長,技術(shù)主管和專職質(zhì)量工程師為副組長，各職能部門包括施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)人員和領(lǐng)工員為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理小組。詳見中鐵二局成綿樂鐵路工程指揮部第二項(xiàng)目部質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)圖。中鐵二局成綿樂鐵路項(xiàng)工程指揮部第二項(xiàng)目部質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)工程部程部辦公室公室機(jī)物部部物部安質(zhì)部質(zhì)部量組量組試驗(yàn)室程部驗(yàn)

18、室架子隊(duì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)合部合部袁賓賓黎建榮黎建榮鐘少勇少勇田江濤江濤任國云云財(cái)務(wù)部務(wù)部物資部部楊維先先辜強(qiáng)工程部機(jī)電部安質(zhì)部試驗(yàn)室驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理 萬宗江項(xiàng)目副經(jīng)理 高成林總工程師 王玉文第二項(xiàng)目部拌合站質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公室機(jī)物部物部安質(zhì)部質(zhì)部試驗(yàn)室架 子 隊(duì) 隊(duì) 長技術(shù)主管安質(zhì)工程師拌合站 站 長技術(shù)主管安質(zhì)工程師領(lǐng)工組組量治理暨創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組目部質(zhì)量治理暨創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:萬宗江副組長：高成林 王玉文 成 員:漆家俊、滑 山、鐘經(jīng)略、袁賓、廖學(xué)林、任國云、辜 強(qiáng)、鐘少勇、沈世強(qiáng)、田江濤、黎建榮、周光宴、肖燦云、謝吉龍、徐 波、但堂文、朱永祿領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部辦公室主任：黎建榮辦公室聯(lián)系

19、電話：108418架子隊(duì)、拌合站以本隊(duì)站為單元成立相應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理小組領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):認(rèn)真貫徹黨和國家以及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和制度,動(dòng)員干部、職工積極參加質(zhì)量活動(dòng)。 組織制定質(zhì)量年度規(guī)劃和時(shí)期性打算,分解質(zhì)量指標(biāo)以及明確實(shí)施保證措施。 建立健全質(zhì)量保證體系,推進(jìn)質(zhì)量工作全面展開。 指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。 定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),表彰和懲處有關(guān)單位和個(gè)人。 討論決定有關(guān)質(zhì)量的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé) 在質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。積極推行工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并經(jīng)常進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)質(zhì)量方面

20、的信息，進(jìn)行綜合分析，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施。負(fù)責(zé)定期和不定期地傳遞有關(guān)質(zhì)量方面的信息。 專(兼)職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)取得相應(yīng)資格,做到持證上崗。專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員由中鐵工程總公司統(tǒng)一制發(fā)質(zhì)量檢查證。質(zhì)量監(jiān)督檢查人員須由責(zé)任心強(qiáng),能堅(jiān)持原則,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師、助理工程師或技術(shù)員(從事本專業(yè)技術(shù)工作3年以上）擔(dān)任。各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督治理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意撤并機(jī)構(gòu)和調(diào)換人員，以保持質(zhì)量監(jiān)督治理工作的連續(xù)有效。、要緊領(lǐng)導(dǎo)、部門人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,對(duì)最終工程質(zhì)量和工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)要緊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副職對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，

21、總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)治理責(zé)任,相關(guān)治理負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的治理責(zé)任。直接組織工程項(xiàng)目施工的各架子隊(duì)，行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接治理責(zé)任。各類技職人員、各工種工人對(duì)本崗位的工作質(zhì)量、工程及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件,制訂本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并確保本項(xiàng)目全體人員理解并貫徹執(zhí)行。2、依照質(zhì)量打算,結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。依照公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo),組織層層分降落實(shí),制定相應(yīng)質(zhì)量保證措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、安排施工任務(wù)時(shí),同時(shí)應(yīng)有工程質(zhì)量措施打算，每月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班組長和質(zhì)量檢查員參加的質(zhì)

22、量會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量情況,解決施工中的質(zhì)量問題,并做好記錄，以備復(fù)查。發(fā)揮質(zhì)量檢查員的作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，保證其行使檢查工作的職權(quán)。4、組織有關(guān)部門編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量打算和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按合同要求確保工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃,選擇合格的供方。5、按質(zhì)量體系文件的要求，搞好施工過程治理,組織開展本項(xiàng)目合同評(píng)審，辦理變更設(shè)計(jì)和工程索賠。、加強(qiáng)質(zhì)量治理知識(shí)學(xué)習(xí)，主持召開QC小組織成果公布會(huì)。7、積極推廣采納保證工程質(zhì)量的先進(jìn)的施工方法,表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量治理先進(jìn)集體和個(gè)人。、參與公司組織的內(nèi)部質(zhì)量審核和第三方認(rèn)證審核,并提供相關(guān)的文件和資料;對(duì)本項(xiàng)目部在審核中出現(xiàn)的不合

23、格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施,對(duì)架子隊(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)所采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和跟蹤驗(yàn)證事實(shí)上施結(jié)果。9、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并對(duì)各架子隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。0、參與一般質(zhì)量事故調(diào)查分析，并按“四不放過”的原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)關(guān)處罰。11、督促有關(guān)人員按時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1、參加工程竣工交驗(yàn)工作，督促有關(guān)人員及時(shí)交出竣工文件。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定;貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，并組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。2、嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)治理，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)

24、責(zé)；監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的操縱,主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。、參加施工調(diào)查,提出審查意見和調(diào)查報(bào)告。必要時(shí)，為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，參加設(shè)計(jì)文件鑒定會(huì)議。、負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底工作,對(duì)特大、大橋,長500米以上的隧道、重點(diǎn)土石方和采納新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝以及單獨(dú)中標(biāo)的單項(xiàng)工程,應(yīng)親自主持技術(shù)交底，其中包括工程質(zhì)量交底。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量打算的編制和審批工作,負(fù)責(zé)重大工程、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的審批。主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量打算,加強(qiáng)施工過程的操縱,對(duì)因技術(shù)治理緣故造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6、審核驗(yàn)工計(jì)價(jià)及施工設(shè)備的調(diào)配，負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營治理，制定技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)打

25、算，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行考核。7、組織對(duì)新科技成果、新工藝、新材料的研究和開發(fā)應(yīng)工作、經(jīng)常檢查管轄范圍內(nèi)的施工質(zhì)量，對(duì)違反施工操作規(guī)程，施工規(guī)范,不按標(biāo)準(zhǔn)施工而出現(xiàn)的質(zhì)量不合格工程,嚴(yán)格按糾正措施程序辦理。9、檢查、指導(dǎo)、試驗(yàn)工作和試驗(yàn)設(shè)備的治理工作。10、督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各種原始記錄，檢查證、工程記錄薄、驗(yàn)標(biāo)及報(bào)表等，推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件和資料治理,建立健全各種質(zhì)量記錄,并妥善保存，確保工程的可追溯性。11、全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的貫標(biāo)工作,及時(shí)總結(jié)貫標(biāo)中出現(xiàn)的新問題，參與公司組織的內(nèi)部質(zhì)量審核和第三方認(rèn)證審核，并提供相關(guān)的文件和資料;對(duì)本項(xiàng)目部在審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)所采取糾正和預(yù)防措施的有效性

26、進(jìn)行檢查、總結(jié)及向上級(jí)匯報(bào)。12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，督促質(zhì)量治理人員按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。13、參加竣工交驗(yàn)工作，督促各施工單位及時(shí)編制竣工文件，負(fù)責(zé)組織下達(dá)并實(shí)施工程回訪打算。項(xiàng)目部黨委(支部)書記質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策和法律規(guī)定。把質(zhì)量工作納入黨支部的重要議事日程,組織“一班人”堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，確保本單位的工程質(zhì)量。、認(rèn)真組織黨員和職員學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),提高施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。教育職工按規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),遵守施工紀(jì)律,把質(zhì)量工作納入“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)考核的重要內(nèi)容；做好質(zhì)量工作中好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳;做好按質(zhì)量規(guī)定被批判和處

27、罰職工的思想工作。、督促全員落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,抵制和糾正阻礙和危害質(zhì)量的一切不法和違規(guī)的行為。對(duì)不同意意見和建議又不糾正質(zhì)量問題的,及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告;對(duì)質(zhì)量工作中的重大問題，負(fù)責(zé)地向上級(jí)黨組織報(bào)告。認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)本單位的工程質(zhì)量負(fù)有不可推御的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)治理人員進(jìn)行考核把關(guān)。4、指導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)在質(zhì)量工作中發(fā)揮作用。5、參與質(zhì)量事故分析、追查及處罰會(huì)議。、副書記協(xié)助書記抓好質(zhì)量工作,書記不在時(shí)代行書記的職責(zé)，專職黨的副書記履行以上責(zé)任。項(xiàng)目部團(tuán)委（工委）書記質(zhì)量職責(zé)、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和法律規(guī)定。把質(zhì)量工作納入團(tuán)組織的重要議事日程,促進(jìn)公司工程質(zhì)量的

28、提高。、認(rèn)真組織團(tuán)員和青年的質(zhì)量教育,開展豐富多彩的活動(dòng),提高質(zhì)量對(duì)企業(yè)的進(jìn)展、質(zhì)量關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的認(rèn)識(shí),明確各自崗位的質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量工作納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,實(shí)行一票否決。、深入基層，調(diào)查了解，做好質(zhì)量工作中好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳,做好按質(zhì)量規(guī)定被批判和處罰青工的思想工作。4、認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，保證和督促青工落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持原則嚴(yán)格要求，抵制和糾正阻礙危害質(zhì)量的一切不法違規(guī)行為,對(duì)不同意意見和建議又不糾正質(zhì)量問題的，及時(shí)向上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告,對(duì)質(zhì)量工作中的重大問題負(fù)責(zé)的向上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告。、參加重大質(zhì)量事故的分析、追究及處罰會(huì)議。安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理及上

29、級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)。3、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的操縱進(jìn)行督促和檢查;對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的信息進(jìn)行綜合分析;制訂有關(guān)工程質(zhì)量的治理規(guī)定,確保其有效實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定符合公司產(chǎn)品要求的質(zhì)量目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。5、參與本項(xiàng)目職工培訓(xùn)和教育工作，對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查工作實(shí)施督促和治理。6、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。、負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，全面布置和落實(shí)檢查項(xiàng)目。8、及時(shí)回復(fù)業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的各種通知書。9、在職責(zé)范圍內(nèi)確保質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行。架子隊(duì)隊(duì)長(拌和站站長）質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保全隊(duì)職

30、工理解執(zhí)行。、按照項(xiàng)目質(zhì)量打算，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，做好所管管段的質(zhì)量操縱治理。3、認(rèn)真履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件，配合搞好內(nèi)部質(zhì)量審核和第三方審核,對(duì)本單位審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取有效的糾正和預(yù)防措施,并及時(shí)上報(bào)實(shí)施的結(jié)果。5、依照經(jīng)理部下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)組織分解，制訂相應(yīng)的保證措施，并組織實(shí)施。、加強(qiáng)工藝、工序質(zhì)量治理，組織開展QC小組和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性的質(zhì)量治理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量水平。7、負(fù)責(zé)對(duì)本架子隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。架子隊(duì)技術(shù)主管的質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部總工程師和架子隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂(分）項(xiàng)

31、工程的質(zhì)量保證措施。、加強(qiáng)架子隊(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格施工過程的技術(shù)治理和操縱,搞好文明施工，把好圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān),對(duì)因施工技術(shù)治理緣故導(dǎo)致的不合格工程負(fù)直接責(zé)任。4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制旬、月作業(yè)打算和要緊資源打算。5、組織繪制施工圖紙，作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn),組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的操縱，制訂和實(shí)施糾正和預(yù)防措施，發(fā)覺問題及時(shí)整改。、全面負(fù)責(zé)本架子隊(duì)的貫標(biāo)工作，及時(shí)總結(jié)貫標(biāo)中出現(xiàn)的新問題，參與項(xiàng)目部、公司組織的內(nèi)部質(zhì)量審核和第三方認(rèn)證審核，并提供相關(guān)的文件和資料；對(duì)本架子隊(duì)在審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)所采取糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行檢查、總結(jié)及向上級(jí)匯報(bào)。

32、質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé)、熟悉并實(shí)施國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。2、編寫和完善工程質(zhì)量治理方面的規(guī)章制度或方法，制訂質(zhì)量工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中實(shí)施。、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，對(duì)檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量通病提出整改意見，并跟蹤驗(yàn)正糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。、參加本單位工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作，督促檢查處理方案的實(shí)施。、參加優(yōu)質(zhì)工程初評(píng)工作,負(fù)責(zé)辦理國家和省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)事宜。6、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審定。、參加新開工程項(xiàng)目的施工調(diào)查工作。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的收集

33、、匯總、填報(bào)工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量情況通報(bào)的編寫,質(zhì)量治理和技術(shù)文件的保管,落實(shí)質(zhì)檢人員持證上崗情況。9、有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。質(zhì)量治理人員質(zhì)量職責(zé)1、制訂本單位、部門的質(zhì)量工作打算,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。、嚴(yán)格遵守文件和資料操縱程序、質(zhì)量記錄操縱程序,收集保管質(zhì)量檔案。3、按照不合格品的操縱程序，由評(píng)審人員客觀、公正地評(píng)審不合格品（項(xiàng))。4、堅(jiān)持原則,確保不合格品(項(xiàng))不交付使用或轉(zhuǎn)序。5、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。6、組織開展質(zhì)量治理培訓(xùn)，指導(dǎo)并參加C小組活動(dòng)。、按照評(píng)審意見,組織對(duì)不合品（項(xiàng))進(jìn)行整改和驗(yàn)證。工程技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家

34、和上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)則,貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。2、負(fù)責(zé)做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理填報(bào)和歸檔工作，確保技術(shù)文件質(zhì)量,對(duì)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。、搞好施工過程操縱治理，參加工程質(zhì)量事故分析，提出處理建議。、編制竣工驗(yàn)收資料,參與工程竣工交付，做好竣工資料的歸檔保管工作。5、帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量治理知識(shí)，積極參加C小組活動(dòng)。經(jīng)營打算人員質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律法規(guī)和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。2、結(jié)合實(shí)際,參與并完成分管項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及打算統(tǒng)計(jì)治理工作。3、掌握建筑市場(chǎng)行情,追蹤工程信息，參與工程投標(biāo)。4、建立治理臺(tái)帳，

35、準(zhǔn)確及時(shí)編制施工生產(chǎn)打算及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、參與合同評(píng)審和修訂,建立合同評(píng)審記錄,充分理解合同要求并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門,保證合同按期履行。物資治理人員質(zhì)量職責(zé)1、依照采購打算,合格供方信息對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、齊備、就近的原則,并按分級(jí)采購治理的規(guī)定實(shí)施采購。2、調(diào)查、收集物資供方有關(guān)資料,對(duì)其質(zhì)量保證能力和信譽(yù)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立物資供方名冊(cè)及調(diào)查、評(píng)定記錄。3、建立供方檔案，與合格供方簽訂訂貨合同。4、對(duì)采購物資或顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行過程操縱,配合有關(guān)部門和人員做好進(jìn)貨驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、狀態(tài)和搬運(yùn)、貯存、發(fā)放的治理工作。5、建立物資治理臺(tái)帳，做好材料

36、分類存放、標(biāo)識(shí)和防護(hù)工作。6、發(fā)覺采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)分析緣故,提出處理意見,保證工程質(zhì)量的要求。7、對(duì)內(nèi)審或第三方審核出現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施,確保公司質(zhì)量體系運(yùn)行有效。機(jī)電治理人員質(zhì)量職責(zé)1、編制并組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修打算，堅(jiān)持制度保養(yǎng),保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、落實(shí)公司下達(dá)的年度設(shè)備購置打算,對(duì)采購機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。、掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況,指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作,對(duì)由于機(jī)電設(shè)備的緣故造成的工程質(zhì)量事故負(fù)要緊責(zé)任。、定期開展機(jī)械設(shè)備安全檢查，參加機(jī)械設(shè)備檢查,發(fā)覺問題，及時(shí)處理。5、健全機(jī)電設(shè)備治理臺(tái)帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)規(guī)定的報(bào)表。、配合

37、做好內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運(yùn)行的有效。檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的計(jì)量法律、法規(guī)、行業(yè)和地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)計(jì)量的治理方法和制度。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各種儀器設(shè)備,按質(zhì)量體系文件的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并作好質(zhì)量記錄。3、愛護(hù)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，按照規(guī)定的周期進(jìn)行校準(zhǔn)、調(diào)整,確保設(shè)備不確定度已知,并與要求的測(cè)量能力一致，提供正確可靠的數(shù)據(jù)。4、確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)并督促檢查愛護(hù)好標(biāo)識(shí)。5、堅(jiān)持原則、秉公辦事，全面準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并提交有關(guān)部門,對(duì)出具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。6

38、、按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。7、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。8、對(duì)審核中本部門的不合格項(xiàng),及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施,確保公司質(zhì)量體系運(yùn)行有效。計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)量工作法規(guī)和公司質(zhì)量治理體系要求,作好本單位的計(jì)量治理工作。2、掌握本單位計(jì)量器具、設(shè)備現(xiàn)狀,建立計(jì)量器具臺(tái)帳和技術(shù)檔案，計(jì)量器具技術(shù)資料（出廠講明書、合格證、履歷卡、周期檢定報(bào)告、合格標(biāo)志）配套齊全。3、編制計(jì)量器具、測(cè)試設(shè)備儀表的購置、更新打算，確保型號(hào)與規(guī)格滿足檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求。4、按要求做好計(jì)量的量值傳遞和在用儀器的周期檢定、抽檢、修理、校驗(yàn)工作。5、積極開展關(guān)鍵測(cè)試

39、技術(shù)的質(zhì)量攻關(guān)，推廣和應(yīng)用計(jì)量測(cè)試新技術(shù)和新方法。6、對(duì)審核中的不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改和驗(yàn)證。文件和資料治理員質(zhì)量職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料操縱程序、質(zhì)量記錄操縱程序,作好本單位（部門)有關(guān)質(zhì)量治理的文件和資料的治理工作，確保質(zhì)量體系文件資料的完整性、適宜性和有效性。2、負(fù)責(zé)編制本單位(部門）受控質(zhì)量文件資料清單和質(zhì)量記錄清單,并按照規(guī)定對(duì)受控文件資料進(jìn)行跟蹤操縱。、負(fù)責(zé)本單位（部門）質(zhì)量體系文件登記、發(fā)放工作,作好發(fā)放記錄。4、對(duì)受控和非受控文件分不加蓋受控和非受控標(biāo)識(shí)，對(duì)保留的作廢文件應(yīng)有作廢和保留兩種標(biāo)識(shí)。5、依照公司工程部發(fā)出的文件更改通知單,督促文件的使用者及時(shí)進(jìn)行更改。6、將本單位受控

40、文件及時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔,按規(guī)定辦理文件歸檔、借閱、報(bào)廢、處理手續(xù)。7、按文件資料保密制度,作好保密工作。生產(chǎn)人員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作緣故而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。2、出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向隊(duì)質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映,并參與緣故分析,對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格工程負(fù)責(zé)。3、保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。4、嚴(yán)格操縱多余物和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。5、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量治理知識(shí),積極參加QC小組活動(dòng)。輔助生產(chǎn)人員質(zhì)量職責(zé)1、按有關(guān)工藝及質(zhì)量操縱文件規(guī)定,做好各項(xiàng)輔助工作和生產(chǎn)預(yù)備工作，為差不多生產(chǎn)工人確

41、保產(chǎn)品質(zhì)量制造條件。2、對(duì)由于生產(chǎn)預(yù)備工作失誤引起的質(zhì)量問題及不合格品負(fù)責(zé)。3、發(fā)覺質(zhì)量問題或潛在因素，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和人員反映。4、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量治理知識(shí)，積極參加C小組活動(dòng),開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。5、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理5. 各部門按如下職責(zé)進(jìn)行分工。.1.1 項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)本段施工全過程的施工技術(shù)治理和施工過程操縱;結(jié)合工程實(shí)際,制訂施工技術(shù)治理方面的規(guī)章制度和實(shí)施方法;適時(shí)檢查、交流、評(píng)比施工技術(shù)治理工作，指導(dǎo)和督促現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理工作有程序、高效率地運(yùn)行。.1.2 項(xiàng)目部總工程師,及架子隊(duì)技術(shù)主管和施工負(fù)責(zé)人是貫徹實(shí)施“規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”及“現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理 ”的負(fù)責(zé)人，組

42、織落實(shí)“三個(gè)責(zé)任制”(即“技術(shù)崗位責(zé)任制、設(shè)計(jì)審核制、測(cè)量雙檢制”),嚴(yán)把“三道關(guān)”(即“工程材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)”）,堅(jiān)持“三交底”（即“技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工合同交底”），抓好“三重點(diǎn)”（即：“施工圖繪制、竣工文件編制、施工技術(shù)總結(jié)”);開展有關(guān)作業(yè)技術(shù)、操作規(guī)程的制訂工作；依照工程實(shí)際提出變更設(shè)計(jì)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料、質(zhì)量記錄實(shí)施有效操縱。5.3 各級(jí)施工技術(shù)治理人員，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)法規(guī)、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及客運(yùn)專線鐵路工程特有的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則;貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件;應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位的質(zhì)量記錄,做好資料的收集、整理、填報(bào)、

43、歸檔工作,確保技術(shù)文件資料真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。52 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度工程開工前，對(duì)設(shè)計(jì)院（業(yè)主)提供施工的設(shè)計(jì)圖紙和資料,都必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，未經(jīng)審核的圖紙、資料、不得交付施工。. 施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程施工的依據(jù),是工程建設(shè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。任何單位承擔(dān)的工程在施工前都應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)審批和完成交底工作后付諸實(shí)施。5.4 技術(shù)交底制度按項(xiàng)目部、架子隊(duì)兩級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。分不由項(xiàng)目總工程師、副總工程師、工程部長，質(zhì)檢工程師和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加向架子隊(duì)的隊(duì)長、技術(shù)主管、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員進(jìn)行技術(shù)交底;各架子隊(duì)由隊(duì)長、技術(shù)主管、工程部長向作業(yè)班組

44、及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員和各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員參加。5.5 施工過程操縱5.1 施工過程中出現(xiàn)的問題采取由架子隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部向指揮部，指揮部向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢及業(yè)主逐級(jí)上報(bào)制度。5.5.2對(duì)施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題,項(xiàng)目部解決,重大技術(shù)問題、重大施工方案的確定需由項(xiàng)目部上報(bào)指揮部和公司本部。5.5.3 關(guān)系到需建設(shè)單位解決的問題、以及涉及到重大經(jīng)濟(jì)問題，項(xiàng)目部需上報(bào)指揮部，由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決或提交建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院。56 施工圖的繪制及復(fù)核.6.1 施工圖的繪制由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安排繪制、項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)復(fù)核、審批。凡沒有審核人簽章的施工圖不得在工地上指

45、導(dǎo)施工。56. 施工圖上署名,不得用草書等其它難以確認(rèn)的字體;圖幅為：寬是4紙的倍數(shù),長度依照實(shí)際需要定。.63 施工圖必須按工序繪制，并有完成該工序的工藝方法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人依照施工圖向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人作詳細(xì)的交底。5.7 施工測(cè)量復(fù)核制度.7. 各架子隊(duì)必須按要求建立測(cè)量機(jī)構(gòu)，并達(dá)到與所承擔(dān)的測(cè)量任務(wù)相適應(yīng)的資質(zhì)條件,維持測(cè)量隊(duì)伍的穩(wěn)定。5.72各項(xiàng)工程都必須進(jìn)行施工復(fù)測(cè)，未經(jīng)復(fù)測(cè)的工程一律不同意開工或進(jìn)行下一道工序施工。施工管段內(nèi)的重點(diǎn)工程，在施工過程中,必須執(zhí)行獨(dú)立的測(cè)量復(fù)核制度；兩個(gè)單位的分界處，雙方必須共同進(jìn)行貫穿測(cè)量，確認(rèn)共用的中心樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)。.7.3建

46、立和完善測(cè)量檢查制度及測(cè)量機(jī)構(gòu),測(cè)量工作中一旦發(fā)覺問題,必須及時(shí)上報(bào)，不同意自作主張，各行其是,更不同意隱瞞不報(bào)。5.8 開工報(bào)告申請(qǐng)制度58.1 每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開工,必須按照建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定提交開工報(bào)告。58.2 當(dāng)施工所需的投資、設(shè)計(jì)文件、勞動(dòng)力、物資和機(jī)械設(shè)備、征地拆遷與運(yùn)輸?shù)缆返纫巡畈欢嗦鋵?shí)，復(fù)測(cè)工作已完成，施工組織設(shè)計(jì)已編制，技術(shù)組織措施已制定，交底工作已進(jìn)行，安全質(zhì)量體系已建立，即可提出開工報(bào)告。開工報(bào)告要按有關(guān)規(guī)定和內(nèi)容填寫，并在規(guī)定日期前上報(bào)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主和上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可正式開工。59 施工現(xiàn)場(chǎng)治理5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)治理的要緊內(nèi)容:按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)打算組織施

47、工;對(duì)施工過程全面操縱；隨時(shí)收集施工中的有關(guān)信息,與打算目標(biāo)對(duì)比,即進(jìn)行施工檢查;依照檢查結(jié)果，分析緣故,提出調(diào)整意見,擬定措施,實(shí)施調(diào)度，使整個(gè)施工過程按照原定打算目標(biāo)的方案進(jìn)行。.9.2 施工現(xiàn)場(chǎng)行政第一治理者全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)治理，并依照工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,建立施工現(xiàn)場(chǎng)治理責(zé)任制和其它治理制度,并組織實(shí)施。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理，現(xiàn)場(chǎng)行政第一治理者可指定主管施工生產(chǎn)的副職或總工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治理具體業(yè)務(wù)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。5.9.3 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，即公司簡介牌、工程概況牌、施工公示牌、安全質(zhì)量保證措施牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置

48、圖。標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明建設(shè)工程的名稱、規(guī)模、監(jiān)理、施工單位名稱,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師的姓名,開、竣工日期等。5.10技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件治理5.10.1 項(xiàng)目部工程技術(shù)部設(shè)專職或兼職人員，對(duì)技術(shù)資料與設(shè)計(jì)文件實(shí)行集中統(tǒng)一治理。保證其完整性、正確性、及時(shí)性和先進(jìn)性。5.102 建立健全嚴(yán)格的治理制度,認(rèn)真做好訂購、收發(fā)、保管、借用、會(huì)簽、歸檔、報(bào)廢、賠償、交接、保密等環(huán)節(jié)的工作。分類建立臺(tái)帳，并定期清理核對(duì),做到帳物相符。510.3 對(duì)設(shè)計(jì)文件（含變優(yōu)化設(shè)計(jì)）進(jìn)行登記、審核,未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)文件不得下發(fā),同時(shí)要清理設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目和數(shù)量，建立工程臺(tái)帳。6、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查61 開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求6.

49、1 施工調(diào)查及復(fù)測(cè)己完成,測(cè)量嚴(yán)格貫徹“測(cè)量雙檢復(fù)核制”。6.1. 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作己按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄。6.1.3 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)己編制、審批，已進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和施工合同交底。6.1.4 采納“四新技術(shù)”之前，己對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)。6.1. 新上崗、轉(zhuǎn)崗職工差不多進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特種作業(yè)人員己按國家規(guī)定培訓(xùn)、考核、持證上崗。6.6 安全質(zhì)量保證體系己建立。61 各類施工檢驗(yàn)（測(cè))設(shè)備及計(jì)量器具（表)的狀態(tài)，符合規(guī)定要求,配置合理，有治理、校驗(yàn)制度。6.8 路材地料的選用、施工配合比的選定，工地試驗(yàn)室滿足工程需要。6 施工過程中監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求6.21

50、施工測(cè)量放線精度滿足規(guī)范要求。6.2.2 按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和驗(yàn)標(biāo)要求。6.3 變更設(shè)計(jì)履行審批程序。6.4 建立文件資料記錄制度。圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、鉆孔樁記錄、砼灌注記錄、隧道注漿記錄、試驗(yàn)報(bào)告單、路基壓實(shí)記錄、材質(zhì)檢測(cè)記錄、變更設(shè)計(jì)記錄、工程日志薄等施工原始記錄差不多上質(zhì)量追溯的依據(jù)。必須指定專人收集整理，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。記錄要力求填寫及時(shí)、真實(shí)、詳盡、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、簽認(rèn)齊全，妥善保管,為工程留下完整的技術(shù)檔案。6.2.5 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實(shí)。.2.6 建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)

51、定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格,設(shè)備有產(chǎn)品合格證,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6.7 嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”（即自檢、互檢、交接檢），并留有發(fā)覺問題和處理情況的相關(guān)記錄。62.8 做好成品愛護(hù)工作。各類施工人員，在施工中應(yīng)樹立成品愛護(hù)意識(shí)，下道工序的施工,必須愛護(hù)上道工序產(chǎn)品的完好。對(duì)貪圖方便、野蠻施工,給上道工序產(chǎn)品造成損失的,應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,以確保項(xiàng)目整體的內(nèi)外質(zhì)量。6.3 隱蔽工程檢查簽證制度3 工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后,報(bào)質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時(shí)刻報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。6.2 隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)要緊求由質(zhì)檢負(fù)

52、責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。6.3.3 隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。6. 工程質(zhì)量檢查制度6.41 工程質(zhì)量檢查分開工前檢查，單位工程的首道工序檢查,施工過程中的經(jīng)常性的檢查、定期和不定期檢查，一般性、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查，竣工前后的檢查。64 工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容是查思想、查治理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理;方法是看、聽、問、評(píng),其處理措施為勸阻、限期整改、罰款、停工整頓、追究行政和法律責(zé)任。64 定期檢查制度:項(xiàng)目部每月進(jìn)行二次質(zhì)量安全大檢查。6.4 項(xiàng)目部定期質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)帶隊(duì)，經(jīng)理部工程、安質(zhì)、設(shè)備物資、試驗(yàn)等部門參加。檢查結(jié)束后，項(xiàng)目部將依

53、照檢查情況，對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并以“安全質(zhì)量檢查情況通報(bào)”的形式，形文通報(bào)。對(duì)查出的問題,經(jīng)理部將依照整改措施，進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證。6.4 項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部檢查人員在執(zhí)行日常質(zhì)量安全檢查過程中,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的單位和個(gè)人,有權(quán)視其情節(jié)輕重給予口頭警告、書面通知、罰款，罰款超過200元,必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。如出現(xiàn)較為嚴(yán)峻質(zhì)量安全問題，現(xiàn)場(chǎng)施工治理混亂,檢查人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組討論，行文對(duì)被檢查單位進(jìn)行處理。.5 質(zhì)量驗(yàn)收制度61 工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收按照部頒客運(yùn)專線鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)及合同的專門條款要求執(zhí)行。6.52 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程完工以后,

54、應(yīng)按照規(guī)定程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)按規(guī)定填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。6. 工程質(zhì)量報(bào)告制度 項(xiàng)目部按期向指揮部填報(bào)由業(yè)主、咨詢、監(jiān)理要求相關(guān)質(zhì)量報(bào)表、報(bào)告等，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并加蓋公章。.7 質(zhì)量事故報(bào)告制度67.1 工程質(zhì)量事故快報(bào)制度。發(fā)生一般質(zhì)量事故小時(shí)內(nèi)報(bào)告指揮部；大及以上質(zhì)量事故,必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告指揮部。事故單位填寫快報(bào)內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目、時(shí)刻、地點(diǎn)及施工相關(guān)單位；簡要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況;緣故初步分析;采取的應(yīng)急措施及事故操盡情況;處理方案及工作打算；事故報(bào)告單位。6.7. 各架子隊(duì)不得隱瞞質(zhì)量事故，下列情況之一者，按隱瞞事故論處：

55、1）發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時(shí)刻上報(bào),謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者。）事故發(fā)生后，有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行,以及提供偽證者。3)事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者。4)有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者。7、獎(jiǎng) 懲71 獎(jiǎng)懲按照項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文件執(zhí)行。7.2 獲省部優(yōu)質(zhì)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng),按照集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)方法執(zhí)行。.3 發(fā)生工程質(zhì)量事故,按照集團(tuán)公司司安質(zhì)2019工程質(zhì)量事故處理方法和五司安質(zhì)200538號(hào)工程質(zhì)量治理與監(jiān)察方法執(zhí)行。8、附 則8.1 本方法如與國家和行業(yè)制定的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度有抵觸之處,按國家和行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。8. 本方法解釋權(quán)歸中鐵二局成綿樂鐵

56、路工程指揮部第二項(xiàng)目部安全質(zhì)量部。8.3 本方法自公布之日起實(shí)施。中鐵二局成綿樂鐵路工程指揮部第二項(xiàng)目部質(zhì)量檢查記錄表工程名稱施工單位檢查日期地 點(diǎn)檢查部門檢查形式參加檢查人員存在問題:整改要求：落實(shí)整改負(fù)責(zé)人: 檢查負(fù)責(zé)人:年 月 日 年 月 日復(fù) 查 意 見復(fù)查人: 年 月 日中鐵二局成綿樂鐵路工程指揮部第二項(xiàng)目部罰 款 通 知書成綿樂質(zhì)( )第 號(hào)填發(fā)單位: 填發(fā)人： 簽發(fā)人：施工單位檢查日期工程名稱里 程罰款事由：罰款金額小寫：大寫:注：本表一式三份，財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、架子隊(duì)各一份黃牌警告通知書成綿樂五標(biāo)二項(xiàng)目部黃字( )第 號(hào)施工單位處罰原因 經(jīng)研究,決定給予黃牌警告。整改期限責(zé)成你架

57、子隊(duì)(班組)站立即組織追查和處理，上述問題必須于 年 月 日前處理完畢,并書面報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)委。否則,將出示紅牌。處罰單位 (簽章) 年 月 日抄送：紅牌處罰通知書成綿樂五標(biāo)2項(xiàng)目部紅字( )第 號(hào)施工單位處罰原因 經(jīng)研究，決定給予紅牌處罰。處罰單位 （簽章) 年 月 日抄送:工程質(zhì)量事故報(bào)告表工程名稱損失估價(jià)發(fā)生地點(diǎn)設(shè)計(jì)單位發(fā)生時(shí)刻施工單位事故等級(jí)單位負(fù)責(zé)人事故情況緣故分析處理措施報(bào)告單位（章)： 報(bào)告人： 電話: 年 月二、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存治理制度工程材料、工程設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存治理是工程施工的重要環(huán)節(jié),是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料設(shè)備構(gòu)配件的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量

58、，因此對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為了把握好這項(xiàng)環(huán)節(jié),規(guī)范本標(biāo)段的物資治理工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。、差不多規(guī)定.、要緊材料包括:水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水材料和路基填料等。.2、材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，收料人員應(yīng)認(rèn)真檢查材料的外觀質(zhì)量，檢查廠商提供的質(zhì)量證明文件,核查產(chǎn)品的批號(hào)是否與質(zhì)量證明文件相符。1.、材料進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)物資治理人員應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)、安質(zhì)部門報(bào)送材料進(jìn)場(chǎng)通知單；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在得到通知后,應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)通知駐地監(jiān)理,約定具體的取

59、樣時(shí)刻,由駐地監(jiān)理見證,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員和物資人員共同取樣。4、取樣完成后,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員物資治理人員共同把樣品送到項(xiàng)目部試驗(yàn)室,辦理托付試驗(yàn)手續(xù):填寫試驗(yàn)托付單（附表1）一式兩份,物資、試驗(yàn)各一份。物資部門托付試驗(yàn)時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,并加蓋材質(zhì)證明專用章,寫明本次代表數(shù)量,注明該材料批號(hào)。項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)認(rèn)真檢查樣品質(zhì)量、數(shù)量,對(duì)樣品做好唯一性的標(biāo)示,填寫好樣品收樣臺(tái)帳（抽樣試驗(yàn)臺(tái)帳)。1.、工程試驗(yàn)室收到樣品后,應(yīng)及時(shí)按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn);在試驗(yàn)所需時(shí)刻的基礎(chǔ)上，天之內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。16、若試驗(yàn)結(jié)果不符合客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)依照相關(guān)規(guī)范要求重新進(jìn)行復(fù)檢或委外檢測(cè)，第二次檢測(cè)結(jié)果仍不

60、合格時(shí)，須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部通知材料供應(yīng)單位及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理或直接將該不合格材料清理出場(chǎng);若材料經(jīng)檢驗(yàn)合格，各架子隊(duì)?wèi)?yīng)依照材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、中心試驗(yàn)室的復(fù)檢報(bào)告負(fù)責(zé)向駐地監(jiān)理填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單。1.7、物資部門收到試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)報(bào)告單后,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單。2、試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)由試驗(yàn)室在駐地監(jiān)理的見證下按照國家、鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行;試驗(yàn)室無法試驗(yàn)的物資,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及駐地監(jiān)理的同意后,托付外部具有資格的檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。業(yè)主提出要求時(shí)按照業(yè)要緊求進(jìn)行檢驗(yàn)，并在采購合同/協(xié)議中規(guī)定。按規(guī)定需要通過試驗(yàn)的物資未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證、或試驗(yàn)