2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，員工隊(duì)伍也在急劇增加，為嚴(yán)格加強(qiáng)公司各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善考勤管理制度，在執(zhí)行原公司考勤管理制度的同時(shí)，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：第_條公司所有員工一律嚴(yán)格按照公司考勤管理制度規(guī)定的上下班時(shí)間打卡。所有員工外出前要提前填寫外出申請(qǐng)單或出差申請(qǐng)單，部門員工由部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理由主管副總簽字，上述申請(qǐng)單均需提前一天填寫，在次月_日(含_日)之前遞交人力資源部，在次月_日(含_日)前沒(méi)有接到各種申請(qǐng)單的，人力資源部不再向本人索要，直接按照當(dāng)月打卡標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算考勤。對(duì)部門員工違反本規(guī)定的，每_個(gè)月累計(jì)一次，記載在

2、員工半年考核表中。第_條對(duì)忘記打卡的員工，按照審批程序當(dāng)天填寫忘打卡說(shuō)明，于次月_日(含_日)之前將忘打卡說(shuō)明遞交人力資源部，并在當(dāng)月薪資中扣款_元/每次，如在當(dāng)月累計(jì)_次以上者，在當(dāng)月薪資中扣款_元/每次。第_條員工在上班時(shí)間_分鐘之內(nèi)遲到的，不計(jì)遲到。遲到時(shí)間規(guī)定在_分鐘之內(nèi)，每遲到_分鐘(不足_分鐘的以_分鐘計(jì))罰款_元，直至罰款_元。遲到_分至_小時(shí)按曠工_日罰款，遲到_小時(shí)以上至_小時(shí)按曠工_日罰款，遲到_小時(shí)以上按曠工_日罰款。嚴(yán)禁找其他借口避免遲到罰款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重處罰。第_條員工在下班之前提前離崗的，按早退計(jì)算，每早退_分鐘(不足_分鐘的以_分鐘計(jì))按曠工_日罰款。第_條對(duì)各

3、銷售部門辦事處員工的考勤，由銷售助理嚴(yán)格按照每天日志、月考勤匯總、出差天數(shù)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后遞交人力資源部。若辦事處經(jīng)理對(duì)本部門員工(或合并辦公員工)的每天日志、月考勤匯總、出差天數(shù)記載不全或記載重復(fù)、有誤、作弊的，部門經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任，每出現(xiàn)一次在對(duì)部門經(jīng)理的考核分中減_分。第_條各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工請(qǐng)假的審批權(quán)限為_(kāi)日(含)之內(nèi)，超過(guò)_日以上的，按照公司考勤管理制度審批流程報(bào)批，每月最多_次，嚴(yán)禁部門經(jīng)理為本部門員工分多次、連續(xù)日期的簽批在權(quán)限之內(nèi)的請(qǐng)假單。請(qǐng)假需提前申請(qǐng)，當(dāng)日請(qǐng)假無(wú)效，病假除外，部門經(jīng)理的考核分中每次減_分。若請(qǐng)病假需提供北京市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明。如有部門經(jīng)理違反本規(guī)定的，

4、在對(duì)第_條公司只有生產(chǎn)部門員工加班有加班費(fèi)，并按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;嚴(yán)禁生產(chǎn)人員下夜班時(shí)連續(xù)上白班，如有緊急情況需要員工連續(xù)上班的，要有本部門組長(zhǎng)詳細(xì)填寫原因，報(bào)部門經(jīng)理和主管總工程師簽字。生產(chǎn)部門員工的平日加班，要有員工所在的小組長(zhǎng)填寫加班內(nèi)容、理由、簽字后報(bào)部門經(jīng)理簽字;節(jié)假日、休息日加班的報(bào)部門經(jīng)理和總工程師簽字。如需調(diào)修需提前申請(qǐng)，當(dāng)日申請(qǐng)無(wú)效。第_條除生產(chǎn)部門以外的其他所有員工利用非上班時(shí)間工作沒(méi)有加班費(fèi)，沒(méi)有調(diào)休(參加招聘會(huì)除外)。若技術(shù)人員經(jīng)總工程師的準(zhǔn)許，需要節(jié)假日或休息日加班的，可計(jì)加班費(fèi)或調(diào)休。如需調(diào)修需提前申請(qǐng)，當(dāng)日申請(qǐng)無(wú)效。第_條若公司員工(或各辦事處員工來(lái)公司總部的)

5、在上班時(shí)間聊天、看報(bào)、看與工作無(wú)關(guān)的書籍、睡覺(jué)、查閱與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)的，被發(fā)現(xiàn)者在當(dāng)月扣薪_元/次，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次在對(duì)部門經(jīng)理的考核分中減_分。第_條以上補(bǔ)充規(guī)定與公司考勤管理制度相抵觸的，以本規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第_條各銷售部門分管的辦事處由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)本規(guī)定內(nèi)容。第_條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定的解釋。本規(guī)定自下發(fā)之日起生效。2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（二）各部門：為了加強(qiáng)員工考勤管理，控制人員出勤率，提高生產(chǎn)效率，本著多出勤高收入，少出勤低收入的原則，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)相關(guān)部門考勤管理獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充。一、考勤獎(jiǎng)懲條例獎(jiǎng)勵(lì)條例：1、生產(chǎn)系統(tǒng)員工每月出勤不得低于_

6、天;2、每月出勤_天的不獎(jiǎng)不罰;3、每月出勤_天的獎(jiǎng)勵(lì)_元;4、每月出勤_天的獎(jiǎng)勵(lì)_元;5、每月出勤_天的獎(jiǎng)勵(lì)_元;_天獎(jiǎng)勵(lì)_元;處罰條例：1、每月出勤_天的處罰_元;2、每月出勤_天的處罰_元;3、每月出勤_天的處罰_元;4、每月出勤_天的處罰_元;出勤_天以下的按照每天增加_元處罰，以此類推;注：每月出勤低于_天的除罰款外，基本工資發(fā)放_(tái)%;特殊情況(婚喪嫁娶)向公司提交書面請(qǐng)假報(bào)告;二、辦公系統(tǒng)考勤管理規(guī)定補(bǔ)充條例_月_日起，全體辦公人員將實(shí)行早、中、晚上下班打卡(包括：業(yè)務(wù)人員、公司高層)，并嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定，不得遲到早退，外出辦事者須提前填寫外出事物申請(qǐng)單，交直屬領(lǐng)導(dǎo)審批后方可外

7、出，事務(wù)辦理完畢必須回公司報(bào)到，并將外出事務(wù)單交人行政部登記。山東九虹重工有限公司_年_月_日2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（三）為規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，特通知如下：一、考勤是考查員工工作出勤情況的記錄，公司考勤實(shí)行記載式和電子考勤相結(jié)合的管理辦法，員工考勤記錄必須真實(shí)。二、電子考勤打卡：公司員工在上下班、外出辦事等進(jìn)出公司時(shí)必須按規(guī)定打卡考勤(包括值班和加班人員)。三、記載式考勤：公司各部門(車間)確定一名管理人員負(fù)責(zé)本部門人員的記載考勤。每月考勤核對(duì)無(wú)誤，并在“考勤員”一欄簽名確認(rèn)、部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)行政部。四、公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)，所有員工必須做到在職在崗，不得隨意串

8、崗、脫崗、早退、做與工作無(wú)關(guān)的事情。五、員工外出辦事必須先報(bào)部門負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出;經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事或因公出差不能及時(shí)回公司打卡的，應(yīng)在當(dāng)天或次日回公司后報(bào)單位考勤員核實(shí)記載。外出辦事批準(zhǔn)權(quán)限：1、部長(zhǎng)以上，報(bào)公司經(jīng)理同意;2、主管、主任，報(bào)各部部長(zhǎng)同意;3、其他員工，報(bào)各單位負(fù)責(zé)人同意。六、行政部保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督員工上下班及進(jìn)出公司打卡情況,對(duì)違規(guī)打卡行為進(jìn)行登記后報(bào)行政部。七、電子和記載式考勤必須嚴(yán)格遵守公司人事管理規(guī)定，做到真實(shí)有效，不得弄虛作假或包疪、隱瞞虛假事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)日工資;屬考勤員或單位負(fù)責(zé)人審核責(zé)任的，追究相應(yīng)責(zé)任，扣罰考核分_分/人次;情節(jié)嚴(yán)重的，按公

9、司制度嚴(yán)肅處理。八、本規(guī)定自_月_日起，以前規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。九、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。二_年_月_日2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（四）1、負(fù)責(zé)制定非標(biāo)自動(dòng)化/半自動(dòng)化設(shè)備的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)2、負(fù)責(zé)分解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需求、完成電氣部分器件造型與PLC開(kāi)發(fā)工作3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定并組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收4、負(fù)責(zé)非標(biāo)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，建立內(nèi)審體系，建立設(shè)計(jì)規(guī)范與經(jīng)驗(yàn)積累手冊(cè)5、負(fù)責(zé)從交付質(zhì)量、交付進(jìn)展、服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證與考核2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（五）1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目電氣部分的方案設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收、培訓(xùn)提供技術(shù)支持;2、負(fù)責(zé)

10、對(duì)公司電氣項(xiàng)目和產(chǎn)品提供規(guī)格書、設(shè)計(jì)圖、系統(tǒng)圖、流程圖、原理圖、接線圖、生產(chǎn)用BOM;3、精通PLC，尤其對(duì)西門子、三菱系統(tǒng)熟悉，熟悉各種控制，如伺服、軟啟動(dòng)等。2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（六）1.負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)備的電氣裝配、測(cè)試、安裝、調(diào)試、維修等工作。2.負(fù)責(zé)客戶現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備售前支持、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)及售后服務(wù);3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（七）1、根據(jù)乳品及飲料工藝PID圖和工藝流程說(shuō)明，編制相應(yīng)程序2、參與項(xiàng)目前期的技術(shù)交流，明確客戶需求3、負(fù)責(zé)電氣圖紙繪制、電氣部件選型等4、負(fù)責(zé)電氣和自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)施，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、PLC/HMI/SCADA編程、安裝指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和驗(yàn)收測(cè)試等工作5、及時(shí)解決系統(tǒng)設(shè)計(jì)和調(diào)試中的技術(shù)問(wèn)題，配合團(tuán)隊(duì)工作，遵守安全規(guī)范，促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度和成本優(yōu)化。2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（八）1)參與項(xiàng)目的需求分析、設(shè)計(jì)、嵌入式編程與組態(tài)，撰寫相關(guān)技術(shù)文檔;2)參與項(xiàng)目的測(cè)試、系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)交付工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提供支持;3)參與方案討論和技術(shù)調(diào)研。2022年關(guān)于考勤管理補(bǔ)充規(guī)定范文（九）1、配合項(xiàng)目和相關(guān)電氣、液壓