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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)門店商品的驗(yàn)收,保證商品與單據(jù)相符。2.每日巡場(chǎng),檢查昨天工作的完成情況,組織員工檢查價(jià)格標(biāo)簽工作。3.負(fù)責(zé)處理商品訂貨、退換貨工作,保證店內(nèi)商品不斷檔,商品豐滿。4.安排員工做好商品的陳列、碼放以及清潔衛(wèi)生工作。_組織員工進(jìn)行商品排面的調(diào)整和整理。6.配合店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理做好店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。7.根據(jù)電腦報(bào)表,分析A類、C類商品品項(xiàng),配合店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理調(diào)整商品品種結(jié)構(gòu)與品項(xiàng)數(shù)。8.根據(jù)公司全年促銷計(jì)劃及門店促銷活動(dòng)計(jì)劃,做好門店的促銷活動(dòng)實(shí)施。9.與采購(gòu)及時(shí)溝通,針對(duì)商品的銷售狀況提出建議,及時(shí)作出調(diào)整,提高銷售額,
2、完成預(yù)期目標(biāo)。10.督促理貨員補(bǔ)貨、理貨,上報(bào)商品的缺貨情況。11.做好店內(nèi)商品的防盜、防損工作,避免商品的丟失。_處理顧客的投訴,退換貨商品,及時(shí)修復(fù)破包商品。13.生鮮部主管注意生鮮的經(jīng)營(yíng)工作:(1)注意生鮮的損耗控制。(2)生鮮部主管做好生鮮商品每日、每周的工作分析和工作總結(jié)。(3)定期對(duì)生鮮設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報(bào)告草案。2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。3、負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研,形成分析報(bào)告。4、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。5、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)績(jī)效考
3、核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。7、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營(yíng)銷企劃工作,配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。3、組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。4、與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。5、與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、
4、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。6、合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。8、與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通,組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素
5、質(zhì)和工作能力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。10、其他相關(guān)工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體
6、實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng);6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)1、協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。3、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。4、掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格,負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。5、指導(dǎo)、安排本部門人員工作,并監(jiān)督、檢査
7、執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。7、積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系,對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。8、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,正確傳達(dá)公司指示。9、負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作,與各媒體廣告公司保持良好的工作往來(lái)。10、完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)企劃部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。3.負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃擬訂工作。4.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控、分析。5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評(píng)價(jià),進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。6.負(fù)責(zé)變革管理。7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理
8、。8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估、指導(dǎo)分公司績(jī)效管理。9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作,并對(duì)規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦;2、下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場(chǎng)操作規(guī)劃方案;3、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、配合營(yíng)銷中心實(shí)施營(yíng)銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊(cè)的策劃制作6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策;7、對(duì)不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營(yíng)決策,提出推薦修改意見8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫(kù),為公司做重大市場(chǎng)決策帶給詳實(shí)的數(shù)據(jù)9、根據(jù)市場(chǎng)帶給的分析數(shù)據(jù),制定月、季度、年度銷售計(jì)劃。2022年公司企劃部經(jīng)
9、理崗位職責(zé)(八)1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;2)負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);4)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;5)大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);8)負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;9)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位
10、職責(zé)(九)1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;2)執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營(yíng)銷企劃工作,配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,
11、工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,理解管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng);7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,持續(xù)密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)
12、意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng);9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);15)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;16)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的
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