2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)門店商品的驗收，保證商品與單據(jù)相符。2.每日巡場，檢查昨天工作的完成情況，組織員工檢查價格標(biāo)簽工作。3.負(fù)責(zé)處理商品訂貨、退換貨工作，保證店內(nèi)商品不斷檔，商品豐滿。4.安排員工做好商品的陳列、碼放以及清潔衛(wèi)生工作。_組織員工進行商品排面的調(diào)整和整理。6.配合店長或店長助理做好店內(nèi)的各項促銷活動。7.根據(jù)電腦報表,分析A類、C類商品品項，配合店長或店長助理調(diào)整商品品種結(jié)構(gòu)與品項數(shù)。8.根據(jù)公司全年促銷計劃及門店促銷活動計劃，做好門店的促銷活動實施。9.與采購及時溝通，針對商品的銷售狀況提出建議，及時作出調(diào)整，提高銷售額，

2、完成預(yù)期目標(biāo)。10.督促理貨員補貨、理貨，上報商品的缺貨情況。11.做好店內(nèi)商品的防盜、防損工作，避免商品的丟失。_處理顧客的投訴，退換貨商品，及時修復(fù)破包商品。13.生鮮部主管注意生鮮的經(jīng)營工作：(1)注意生鮮的損耗控制。(2)生鮮部主管做好生鮮商品每日、每周的工作分析和工作總結(jié)。(3)定期對生鮮設(shè)備進行檢查，保證設(shè)備的正常運行。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。3、負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報告。4、負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。5、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。6、負(fù)責(zé)績效考

3、核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。7、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。3、組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。5、與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、

4、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。8、與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素

5、質(zhì)和工作能力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。10、其他相關(guān)工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體

6、實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（五）1、協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。3、策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。4、掌握各廣告媒體的費用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。5、指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査

7、執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。7、積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。8、負(fù)責(zé)與集團公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。9、負(fù)責(zé)商場整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。10、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行情況。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（六）企劃部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。3.負(fù)責(zé)公司年度計劃擬訂工作。4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進行政策調(diào)控和管理糾偏。6.負(fù)責(zé)變革管理。7.負(fù)責(zé)制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機構(gòu)建設(shè)及管理

8、。8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（七）1、參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和推薦;2、下達(dá)實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的市場操作規(guī)劃方案;3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施;4、配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作6、用心參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策;7、對不貼合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，提出推薦修改意見8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫，為公司做重大市場決策帶給詳實的數(shù)據(jù)9、根據(jù)市場帶給的分析數(shù)據(jù)，制定月、季度、年度銷售計劃。2022年公司企劃部經(jīng)

9、理崗位職責(zé)（八）1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果;2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計;4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理;10)設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位

10、職責(zé)（九）1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;2)執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系;6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，

11、工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正;對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;7)建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象;8)構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)

12、意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作;10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);15)對全國市場狀況進行調(diào)研、匯總、分析;16)負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。2022年公司企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（十）1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的