2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作;2、負責(zé)項目的前期準備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進行圖紙會審及技術(shù)交底;3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施;4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn);5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施;6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證

2、和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（二）_項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責(zé)。2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標準規(guī)范。_組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責(zé)組織實施和檢查。4.建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。5.負責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。6.本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事

3、故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。7.負責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。_組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。9.開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。_組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。11.加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代

4、理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。9、搞好

5、項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（四）(1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。(2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工

6、程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。(4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書全面完成。(5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工

7、中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(yù)(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關(guān),落實費用降低目標,實現(xiàn)工程成本降低目標。(7)加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。(8)負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交

8、付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（五）1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。5

9、.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。_對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)

10、定。11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。13.加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔

11、。16.加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。18.定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（六）1.負責(zé)門店商品的驗收，保證商品與單據(jù)相符。2.每日巡場，檢查昨天工作的完成情況，組織員工檢查價格標簽工作。

12、3.負責(zé)處理商品訂貨、退換貨工作，保證店內(nèi)商品不斷檔，商品豐滿。4.安排員工做好商品的陳列、碼放以及清潔衛(wèi)生工作。_組織員工進行商品排面的調(diào)整和整理。6.配合店長或店長助理做好店內(nèi)的各項促銷活動。7.根據(jù)電腦報表,分析A類、C類商品品項，配合店長或店長助理調(diào)整商品品種結(jié)構(gòu)與品項數(shù)。8.根據(jù)公司全年促銷計劃及門店促銷活動計劃，做好門店的促銷活動實施。9.與采購及時溝通，針對商品的銷售狀況提出建議，及時作出調(diào)整，提高銷售額，完成預(yù)期目標。10.督促理貨員補貨、理貨，上報商品的缺貨情況。11.做好店內(nèi)商品的防盜、防損工作，避免商品的丟失。_處理顧客的投訴，退換貨商品，及時修復(fù)破包商品。13.生鮮部主

13、管注意生鮮的經(jīng)營工作：(1)注意生鮮的損耗控制。(2)生鮮部主管做好生鮮商品每日、每周的工作分析和工作總結(jié)。(3)定期對生鮮設(shè)備進行檢查，保證設(shè)備的正常運行。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（七）1、負責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。2、負責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。3、負責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報告。4、負責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。5、負責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。6、負責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。7、負責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（八）1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司

14、營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。3、組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。5、與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝

15、通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。8、與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。9、負責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。10、其他相關(guān)工作。2022年

16、公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（九）1、負責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;3、負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;4、負責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;5、負責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。2022年公司企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（十）1、協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負責(zé)。2、企業(yè)內(nèi)外形