北交《ERP概論》在線作業(yè)一

1、北交ERP概論在線作業(yè)一試卷總分:100 得分:100一、 單選題 (共 15 道試題,共 30 分)準(zhǔn)備的物料清單數(shù)據(jù)是屬于（ ）。動態(tài)數(shù)據(jù)B靜態(tài)數(shù)據(jù)中間數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)滿分：2 分正確答案:B2. ERP實(shí)施中，面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于（ ）企業(yè)。部門界限不太清晰的小型企業(yè)各部門較獨(dú)立的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)有一定計算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)滿分：2 分正確答案:B3. 直接材料和直接人工的成本總和被稱為（ ）。基本成本主要成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接成本滿分：2 分正確答案:B4. 在展開MPS進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是（ ）進(jìn)行的。從下往上從上而下從左到右從右到左滿分：2 分正確答案:

2、B5. 易飛ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中（ ）模塊的單據(jù)。應(yīng)收管理應(yīng)付管理銷售管理采購管理滿分：2 分正確答案:A6. JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（ ）的庫存。在制品產(chǎn)成品原材料組裝件滿分：2 分正確答案:A7. 物料需求計劃的對象是（ ）。工作中心物料最終產(chǎn)品關(guān)鍵工作中心滿分：2 分正確答案:B8. 一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中，影響最大的是（ ）銷售成本生產(chǎn)成本采購成本存貨成本滿分：2 分正確答案:C9. 在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單的前置單據(jù)是（ ）?？蛻粲唵武N售預(yù)測工單銷貨單滿分：2 分正確答案:A10. ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在

3、于（ ）。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程了解企業(yè)需求為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備定義項(xiàng)目目標(biāo)滿分：2 分正確答案:D11. 主生產(chǎn)計劃的對象是（ ）。工作中心物料最終產(chǎn)品關(guān)鍵工作中心滿分：2 分正確答案:C12. 生產(chǎn)訂單的完成日期和開始日期由（ ）確定。該生產(chǎn)訂單的物料清單工藝路線文件中的準(zhǔn)備時間和單件加工時間每個工作中心前的工作數(shù)量由MRP系統(tǒng)建立的計劃滿分：2 分正確答案:D13. 采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（ ）。報價單請購單采購訂單詢價單滿分：2 分正確答案:C14. 標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)條件下的（ ）。實(shí)際成本加工成本平均成本產(chǎn)品成本滿

4、分：2 分正確答案:C15. 從庫存投資方面來考慮，最好的生產(chǎn)計劃環(huán)境是（ ）面向訂單裝配JIT面向庫存生產(chǎn)面向訂單生產(chǎn)滿分：2 分正確答案:B二、 多選題 (共 15 道試題,共 45 分)針對不同的企業(yè)類型，下列有關(guān)銷售管理敘述正確的有：（ ）。對于現(xiàn)貨生產(chǎn)類型的企業(yè)，銷售管理的對象主要是銷售預(yù)測（銷售計劃）來進(jìn)行對于訂貨組裝類型的企業(yè)，銷售管理的對象主要是客戶訂單對于訂貨生產(chǎn)類型的企業(yè)，銷售管理的對象是銷售預(yù)測（組件），和客戶訂單（產(chǎn)成品）對工程生產(chǎn)類型的企業(yè)，銷售管理的對象就是客戶訂單。滿分：3 分正確答案:AD2. 固定資產(chǎn)折舊方式有哪幾種？（ ）平均年限法工作量法雙倍余額遞減法年數(shù)

5、總和法滿分：3 分正確答案:ABCD3. 在粗能力計劃中，可以從改變負(fù)荷和改變能力兩方面來解決主生產(chǎn)計劃和關(guān)鍵資源的能力之間的矛盾，下列哪些屬于改變負(fù)荷的方法：修改計劃延長交貨期減少訂單數(shù)量取消部分客戶訂單更改加工路線加班滿分：3 分正確答案:ABCD4. 實(shí)施ERP企業(yè)需要哪些條件？（ ）企業(yè)有適銷對路的產(chǎn)品，良好的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)的管理基礎(chǔ)扎實(shí)，能貫徹ERP的管理理論，滿足ERP的應(yīng)用培訓(xùn)要求各層管理人員、非直接生產(chǎn)的業(yè)務(wù)人員能操作計算機(jī)或通過培訓(xùn)能操作計算機(jī)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理量較大，占用企業(yè)業(yè)務(wù)人員大量的時間滿分：3 分正確答案:ABCD5. 下列選項(xiàng)中，對加工單與派工單敘述正確的有：（ ）

6、。在建立車間工作任務(wù)后，系統(tǒng)生成該任務(wù)的工序作業(yè)計劃，即面向物料的加工說明文件，被稱為加工單。它是說明某任務(wù)（加工某物料）的加工工序、工作中心、工作進(jìn)度及使用工裝設(shè)備等。派工單是生成加工單后，面向工作中心（工序）的任務(wù)說明文件。派工單是在加工單之后生成的單據(jù)。從管理層次上看，要高于加工單。滿分：3 分正確答案:ABC6. 在財務(wù)管理中，應(yīng)收賬管理的作用是：改善發(fā)票和付款處理的精度及時提供客戶對帳單減少處理應(yīng)收賬的時間改進(jìn)現(xiàn)金收入的控制改進(jìn)現(xiàn)金支付的控制滿分：3 分正確答案:ABCD7. 下列選項(xiàng)中，屬于ERP中銷售分析的內(nèi)容的有（ ）。分析報告查詢計劃滿分：3 分正確答案:ABC8. 下列關(guān)于

7、JIT生產(chǎn)管理敘述正確的有（ ）。JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)是日本豐田汽車制造公司首先創(chuàng)造的一種生產(chǎn)管理方式JIT生產(chǎn)適合物料供應(yīng)波動大的企業(yè)JIT生產(chǎn)適合重復(fù)制造的企業(yè)JIT生產(chǎn)適合庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的企業(yè)滿分：3 分正確答案:ACD9. 下面哪兩種特征是制造型企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征（ ）。按庫存生產(chǎn)按訂單生產(chǎn)按訂單裝配#按訂單設(shè)計滿分：3 分正確答案:AB10. 制定銷售計劃的依據(jù)有（ ）。經(jīng)營計劃目標(biāo)利潤市場狀況訂貨合同滿分：3 分正確答案:ACD11. 以下對于主生產(chǎn)計劃MPS與物料需求計劃MRP的關(guān)系的描述中，正確的有（ ）物料需求計劃MRP是由主生產(chǎn)計劃MPS驅(qū)動的MPS需要考慮供需平衡，而MRP不

8、考慮MPS由人來制定，而MRP由計算機(jī)完成MPS是產(chǎn)成品的主生產(chǎn)計劃，MRP是半成品的生產(chǎn)計劃和原材料的采購計劃先由管理人員確定MPS后，再由計算機(jī)計算MRPMPS由銷售及生產(chǎn)計劃部門共同執(zhí)行，MRP由生產(chǎn)部門執(zhí)行滿分：3 分正確答案:ABCDEF12. 下列因素中匯影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定的有：（ ）高層次的合作關(guān)系相互利益的認(rèn)同資源的共享企業(yè)核心競爭力滿分：3 分正確答案:ABCD13. 獨(dú)立需求庫存控制模型的基本假設(shè)包含下列選項(xiàng)中的 ）。物料的消耗相對穩(wěn)定；物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定；訂貨提前期是固定的允許延期交貨滿分：3 分正確答案:ABC14. 改變訂單可以由（ ）提出。生產(chǎn)控制部門公司總經(jīng)理工程設(shè)計

9、部門都有可能提出滿分：3 分正確答案:ABC15. 企業(yè)的三流是指（ ）。物流資金流數(shù)據(jù)流信息流滿分：3 分正確答案:ABD三、 判斷題 (共 10 道試題,共 25 分)直接材料和直接人工的成本總和被稱為產(chǎn)品成本。錯誤正確滿分：2.5 分正確答案:A2. 工作中心可以是設(shè)備，班組和車間，也可以是一個或多個工作人員。錯誤正確滿分：2.5 分正確答案:B3. ERP實(shí)施中，面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)。錯誤正確滿分：2.5 分正確答案:A4. 提前期是指某一工作的工作時間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時間。錯誤正確滿分：2.5 分正確答案:B5. 在展開MPS進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是從下往上進(jìn)行的。錯誤正確滿分：2.5 分正確答案:A6. 計劃展望期應(yīng)大于等于產(chǎn)品總提前期。錯誤正確滿分：2.5 分正確答案:B7. 生產(chǎn)訂單的完成日期和開始日期由MRP系統(tǒng)建立的計劃確定。錯誤正確滿分：2.5